... CHƯƠNG BÁNHÀNG VÀ HÀNH VI MUA HÀNG 1.1 Tổng quan hoạt động bánhàng 1.1.1 Bánhàng lỗi thông thường bánhàngQuan điểm bánhàng trước khác Trước đây, bánhàngbán sản phẩm, ngày bánhàngbán lợi ... diện hay giám sát bánhàng tốt có thời gian làm công tác quản lý bánhàng 2.1.4 Giám đốc bánhàng toàn quốc Giám đốc bánhàng toàn quốc quảntrị viên bánhàng cao cấp Vị tríbánhàng có ảnh hưởng ... trí công tác bánhàng 2.1.1 Đại diện bánhàng Đại diện bánhàng gọi nhân viên bánhàng hay đại diện thương mại vị trí tác nghiệp bánhàng Vị trí tiếp xúc bánhàng trực tiếp cho khách hàng (cá nhân...
... thông tin cho tài khoản quảntrị 32 - Email: Nhập vào địa email quảntrị - Firstname: Nhập vào Tên người quảntrị - Lastname: Nhập vào họ đệm - Password: Nhập password quảntrị (Chú ý cần thiết ... 3.2.5 Cấu hình tìm kiếm toàn văn 3.2 Quảntrị bảo trì Dspace 3.3.1 Công cụ quảntrị 3.3.2 Quản lý thành viên 3.3.3 Quản lý nhóm 3.3.4 Tạo đơn vị sưu tập 3.3.5 Quản lý sách 3.3.6 Biên mục tài liệu ... 2014 1.3.1 Các phần mềm chuẩn bị cài đặt Hệ điều hành Phần mềm Dspace chạy platform Windows Linux Trong giảng hướng dẫn cài đặt hệ điều hành Windows Các phần mềm tạo môi trƣờng Phần mềm Java...
... định rõ ràng: + Quản lý chương trình + Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm + Quảntrị quảng cáo, thương hiệu + Bán hàng, quảntrịbánhàng + Dịch vụ khách hàng - Quảntrị marketing kích ... hỏi ý kiến tất nhà điều hành Marketing như: Người quản lý san rphẩm, nhà quảntrị tiêu thụ đại diện bán hàng, nhà quảntrị quảng cáo hay quảntrị nhãn hiệu để biết yêu cầu họ cần thiết doanh ... định nghĩa giá trị sau: - Giá trị dành cho khách hàng chênh lệnh tổng giá trị khách hàng tổng chi phí họ Tổng giá trị khách hàng toàn lợi ích mà khách hàng trông đợi sản phẩm hàng hoá dịch vụ...
... I Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Quản lý kỹ thuật thực chất tổng hợp hoạt động nhằm nâng cao chất lượng trình sản xuất Mục tiêu quản lý kỹ thuật xí nghiệp không ngừng cải ... máy Kiểm tra vô dầu mỡ thiết bị Phát phân phối lượng Thay đổi lắp đặt Các chức phụ (quản lý kho tàng, quản lý bất động sản, chống ô nhiễm tiếng ồn, ) 9/12/2015 62 III BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT ... triển sản phẩm bảo đảm cho sản xuất liên tục, an toàn, đạt hiệu cao 9/12/2015 60 II NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT Kỹ thuật sản phẩm Kỹ thuật sản xuất Kỹ thuật máy móc thiết bị 9/12/2015 61...
... thay đổi theo quy mô đặt hàng Toàn lô hàng nhận lúc Thời gian đặt hàng cố định tính vừa đủ lúc tồn kho không nhận hàng Chi phí đặt hàng không phụ thuộc vào quy mô đặt hàng Chi phí tồn kho tuyến ... d Hệ thống phân bổ ngân sách Thích hợp mặt hàng văn phòng phẩm Cửa hàngbán lẻ Cửa hàng giới thiệu SP Figure 11.8 Phân loại ABC Loại A 10-20% số mặt hàng chiếm 60-80% mức SD (MSD = Đơn giá x N/cầu ... tiêu quảntrị vật liệu Mức hợp lý Tiếp nhận hay sản xuất vào thời điểm thích hợp I KHÁI QUÁT VỀ QTVL Dòng dịch chuyển vật liệu Kho nhà phân phối Mua sắm Các giai đoạn SX Tiếp nhận Kho Bán...
... cấp báo cáo trình thực đơn hàngPhân giao công việc (P/pháp Hungari) Bước 1: Trừ tất p/tử hàng giá trị nhỏ nó; Trừ tất p/tử cột giá trị nhỏ Bước 2: Tìm p/án gạch hàng cột qua số có số đường ... đơn hàng khác Nơi làm việc thực nhiều công việc khác Các yêu cầu sản phẩm tuyến dịch chuyển đối tượng, nội dung công việc khác Chú trọng đến trình tự thực công việc, kiểm soát đơn hàng ... A B C D E F Thời gian Thuộc Thời gian Số công Tổng thời việc gian chế chế biến đơn biến hàng giao (phút) hàng lai lại (giờ) số (ngày) 50 90 25 30 150 120 ĐH 14 ĐH 16 ĐH 18 ĐH 25 ĐH 28 ĐH 30 10...
... với khách hàng Về khả tồn kho Về kết cấu tài sản 12 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các kỹ cần thiết: Khả kỹ thuật Khả làm việc với người 13 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các hoạt động quảntrị viên ... trò quảntrị viên sản xuất: Chức quảntrị tác động trực tiếp lên vấn đề tối thiểu cần thiết cho thành công DN: Cung cấp SP phù hợp với lực, chất lượng phù hợp chi phí thấp, hợp lý 14 III QUẢNTRỊ ... lượng phù hợp chi phí thấp, hợp lý 14 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các hoạt động quảntrị viên sản xuất (tt) b Quảntrị viên sản xuất thực q/định: - Q/định tập hợp SP/DV Xây dựng KH tiến độ, KH...
... SẢN XUẤT Yêu cầu tổ chức sản xuất Đảm bảo SX chuyên môn hoá Đảm bảo SX cân đối Đảm bảo SX nhịp nhàng, đặn Đảm bảo SX liên tục II CƠ CẤU SẢN XUẤT Cơ cấu sản xuất Khái niệm: Hình thức xây dựng, ... loại hình sản xuất: - SX khối lượng lớn: NLV sản xuất loại đối tượng ổn định, số lượng lớn - SX hàng loạt: NVL chế biến số loại CT, loại bước CV - SX đơn chiếc: NLV chế biến nhiều loại CT, nhiều ... hợp với KH tiến độ Yêu cầu kiểm soát sản xuất chặt chẽ nơi làm việc, giám sát khả hoàn thành đơn hàng Các nơi làm việc bố trí theo ng/tắc công nghệ IV PHƯƠNG PHÁP TỔ CHỨC QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Ph/pháp...
... HĐTH (tt) 2) Các chiến lược cụ thể thường sử dụng Ch/lược hấp thụ dao động NC Biến đổi tồn kho Đặt hàng sau Dịch chuyển nhu cầu Chiến lượt thay đổi mức sản xuất Tăng làm việc Bố trí mức sản xuất ... tổng hợp sau phân bổ cho KH riêng lẻ 77 III HĐTH KIỂU QUY NẠP: Khái quát phương pháp quy nạp Đơn hàng Mức SX mong muốn NC dự đoán ĐK ràng buộc KH phác thảo HĐNC nguồn lực DKTT làm việc KT thực...
... hàng giá trịhàng tồn kho giá trị mặt hàng nhập Nhập sau, xuất trước- LIFO (Last in, first out): giải thiết hàng nhập nhập vào kho mặt hàng xuất khỏi kho trước, thời điểm đặt hàng giá trịhàng ... giá trị mặt hàng nhập từ lâu Chi phí trung bình – Average cost: chi phí trung bình giai đoạn 45 Bài tập Một công mua mặt hàng với số lượng sau Trong tháng có đơn vị hàng hóa kho Giá trịhàng ... động chiến lược đối thủ cạnh tranh Thị phần Uy tín chất lượng 37 LẬP KẾ HoẠCH (PLAN) 1.2 QUẢNTRỊ TỒN KHO 38 1 .Hàng tồn kho gì? Hàng kho (stocks): hàng hóa nguyên liệu nắm tổ chức Chúng hình...
... với khách hàng Về khả tồn kho Về kết cấu tài sản 12 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các kỹ cần thiết: Khả kỹ thuật Khả làm việc với người 13 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các hoạt động quảntrị viên ... trò quảntrị viên sản xuất: Chức quảntrị tác động trực tiếp lên vấn đề tối thiểu cần thiết cho thành công DN: Cung cấp SP phù hợp với lực, chất lượng phù hợp chi phí thấp, hợp lý 14 III QUẢNTRỊ ... lượng phù hợp chi phí thấp, hợp lý 14 III QUẢNTRỊ VIÊN SẢN XUẤT Các hoạt động quảntrị viên sản xuất (tt) b Quảntrị viên sản xuất thực q/định: - Q/định tập hợp SP/DV Xây dựng KH tiến độ, KH...
... cao lực quản lý, đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, đào tạo bồi dưỡng giáo viên, giảng viên cán khoa họcquản lý giáo dục; tăng số lượng học bổng cho học sinh, sinh viên học nước ... ngoại khoá khoa học, văn học, nghệ thuật nhằm phát triển lực toàn diện học sinh bồi dưỡng học sinh khiếu - Đánh giá kết học tập học sinh + Đánh giá học lực qua điểm kiểm tra điểm thi học kì + Đánh ... phát triển giáo dục 2001 - 2010, như: tỷ lệ huy động học sinh độ tuổi học tiểu học trung học sở; tỷ lệ học sinh tốt nghiệp trung học sở vào học giáo dục nghề nghiệp - Chất lượng giáo dục thấp...
... việc bánhàngquảntrịbán hàng, kỹ cần thiết Giám đốc bánhàng lãnh đạo, phân tích, dự báo bán hàng, lập hạn ngạch, tổ chức đội ngũ bán hàng, quản lý làm tăng suất lực lượng bán hàng, quảntrị ... đội ngũ bánhàng Các kiến thức xếp thành chương theo trình tự sau: Chương 1: Khái qt quảntrịbánhàngPhần giới thiệu tổng quanquảntrịbán hàng, cơng việc liên quan đến quảntrịbán hàng, mục ... nghiệp, tài thơng qua cơng tác quảntrịbánhàng Chương giúp bạn tiếp cận với khái niệm quảntrịbán hàng, tầm quan trọng hoạt động có nhìn tổng thể tồn mơn họcQuảntrịbánhàng A MỤC TIÊU: Sau nghiên...
... khách hàng, đối thủ cạnh tranh Nhóm thực hiện: Rich MK1.2 23 BánHàng Và QuảnTrịBánHàng GVHD: Tống Phước Phong 2.Thực trạng công tác quảntrị lực lượng bánhàng 2.1.Công tác lập kế hoạch Hàng ... cho công tác bánhàng trực tiếp Công ty Nhóm thực hiện: Rich MK1.2 29 BánHàng Và QuảnTrịBánHàng GVHD: Tống Phước Phong 2.2.3.Kiểm tra lực lượng bánhàng Kiểm tra lực lượng bánhàng Công ty ... cháy, báo Nhóm thực hiện: Rich MK1.2 BánHàng Và QuảnTrịBánHàng GVHD: Tống Phước Phong cháy tự động Phần mềm - Phần mềm điều khiển - Phần mềm quản lý - Phần mềm tiện ích Thiết bị đầu cuối -...
... việc bánhàngquảntrịbán hàng, kỹ cần thiết Giám đốc bánhàng lãnh đạo, phân tích, dự báo bán hàng, lập hạn ngạch, tổ chức đội ngũ bán hàng, quản lý làm tăng suất lực lượng bán hàng, quảntrị ... đội ngũ bánhàng Các kiến thức xếp thành chương theo trình tự sau: Chương 1: Khái qt quảntrịbánhàngPhần giới thiệu tổng quanquảntrịbán hàng, cơng việc liên quan đến quảntrịbán hàng, mục ... nghiệp, tài thơng qua cơng tác quảntrịbánhàng Chương giúp bạn tiếp cận với khái niệm quảntrịbán hàng, tầm quan trọng hoạt động có nhìn tổng thể tồn mơn họcQuảntrịbánhàng A MỤC TIÊU: Sau nghiên...
... cạnh vuông người có suy nghĩ thực tế tầm nhìn hạn hẹp - Nếu phần trán, giáp với lông mày phẳng rộng người thiếu trí tưởng tượng, ngược lại phần hẹp người mơ mộng thiếu thực tế - Trán gồ biểu thị ... sướng, đam mê, sợ hãi, ngấn lệ.Nắm bắt cảm xúc hiểu tâm lý khách hàng yếu tố thành công kinh doanh Mắt lớn: hai mí mắt che lấp phần nhãn cầu Mắt nhỏ: hai mí mắt vừa vặn tiếp xúc với nhãn cầu, ... nhìn sâu xa Nếu trán hẹp thấp có góc tròn người có óc thẩm mĩ khả diễn đạt thực - Trán thấp gồ lên phần dấu hiệu người hay mơ mộng, khả tự lập kế hoạch hay làm việc độc lập, bị ảnh hưởng ý kiến người...
... lý hợp đồng hoạt động mua bánQuản lý hợp đồng hoạt động mua bán dự án trình lựa chọn nhà cung cấp hàng hoá dịch vụ, thương lượng, quản lý hợp đồng điều hành việc mua bán nguyên vật liệu, trang ... giá cao Tuy nhiên, góc độ quản lý vốn đầu tư, học quí cho nhà quản lý cấp Câu hỏi: Theo Anh (Chị) học rút từ công tác lập dự án hoạt động quản lý tài dự án này? 32 CHƯƠNG Quản lý chất lượng dự án ... tiết nhà quản lý dự án cần báo cáo cho họ cách nào? + Quản lý rủi ro Quản lý rủi ro việc nhận diện nhân tố rủi ro dự án, lượng hoá mức độ rủi ro có kế hoạch đối phó quản lý loại rủi ro + Quản lý...
... NGƯỜI HỌCHỌCPHẦNQUẢN LÝ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC CẤU TRÚC BÀIGIẢNG Vị trí chức họcphần ngành đào tạo CẤU TRÚC Bài Mối quan hệ chương/chuyên đề /phần họcphầnBài Các chi tiết họcphầnBài +Ni Bài ... trí, chức họcphần chương trình đào tạo ngành Quảntrị văn phòng Cấu trúc chương trình đào tạo ngành Quảntrị văn phòng 1.1 Bảng kê tên thứ tự họcphần 1.2 Bài thứ - Vị trí, chức họcphần chương ... ngành, CN: 09 HP = 25 TC (23 BB + TLC) Bài thứ hai: Mối quan hệ chương/chuyên đề /phần họcphần Tổng quanhọcphần 2.1 Kết cấu họcphần 2.2 2.1 TỔNG QUANHỌCPHẦN Tính cấp thiết mục đích 2.1.1 Đối...
... người bánhàng chun nghiệp ThS Vũ Ngọc Yến 17 8/3/2013 BÁNHÀNG VÀ BÁNHÀNG CÁ NHÂN Phân loại nghề bán hàng: Có nhiều loại hình cụ thể nghề bánhàng - Người bán lẻ - Bánhàng cửa hàng - Bánhàng ... 27 8/3/2013 QUẢNTRỊBÁNHÀNG Các tên gọi khác người quản lý lực lượng bán hàng: - Tổ trưởng bánhàng - Trưởng nhóm bánhàng - Cửa hàng trưởng - Trưởng phòng bánhàng - Giám đốc bánhàng - Giám ... nghiệp bánhàng cá nhân: Charles M Futrell (2004), Fundamentals of selling, 8th edition, McGraw-Hill ThS Vũ Ngọc Yến 24 8/3/2013 QUẢNTRỊBÁNHÀNG Định nghĩa quảntrịbán hàng: Quảntrịbánhàng hoạt...