... trí…trong nhà hàng đều mang thiết kế hình cây nấm. Khái quát thiết kế các khu vực nhà hàng: GVHD: Châu Thị Lệ Duyên Page 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ - QUẢNTRỊ KINH DOANHQUẢN TRỊ DOANH ... thế nấm sẽ là một lợi thế giúp nhà hàng Nấm dễ dàng chiếm được sự tin tưởng, yêu thích của khách hàng. 4.4.4 Khách hàng mục tiêuKhách hàng mục tiêu của nhà hàng là những người yêu thích các ... trương giảm giá từ 8 – 10% tổng giá trị của hóa đơn thanh toán của khách. Bước đầu nhà hàng sẽ không đặt mục tiêu lợi nhuận hàng đầu mà chủ yếu là tiếp cận khách hàng, thu hút họ đến tham quan,...
... phận bánhàng và kênh phân phốiXác định cơ cấu của lực lượng bán hàng Xác định qui mô của lực lượng bán hàng Xác định chế độ đãi nghộ lực lượng bán hàng BÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRỊBÁN HÀNGwww.ptit.edu.vnGIẢNG ... GIẢNG MÔNQUẢN TRỊBÁN HÀNGwww.ptit.edu.vnGIẢNG VIÊN: TH.S. Trần Thị ThậpBỘ MÔN: Quảntrị - Khoa QTKD1Trang 21CHƯƠNG 2XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG BÀI GIẢNG MÔNQUẢN TRỊBÁN HÀNGwww.ptit.edu.vnGIẢNG ... của bán hàng 1.1.3. Các quan niệm về bán hàng 1.1.4. Bản chất vai trò của hoạt động bán hàng 1.1.5. Các loại hình bánhàng trong doanh nghiệp1.1.6. Nhân viên bán hàng BÀI GIẢNG MÔNQUẢN...
... giúp để đánh giá giá trị công việc là cơ sở trong quy trình xây dựng hệ thống tiền lương.Các phân tích về điều kiện làm việc trong bản phân tích công việc giúp các nhà quảntrị cải thiện các ... thời bảo đảm sự an toàn và sức khỏe cho nhân viên. CĐ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TPHCMBÀI THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.CHỦ ĐỀ:Trình bày về phân tích CV và tác dụng của nó trong công ... hoạt động sản xuất của ca mình quản lý một cách có hiệu quả và an toàn thông qua việc chỉ đạo các hoạt động tổ chức sắp xếp dây chuyền sản xuất và các chức năng quản lý với tư cách người giám...
... 3Chương 1: TỔNG QUAN VỀ BÁNHÀNG VÀ QUẢNTRỊBÁN HÀNG1.1 Lịch sử của ngành bán hàng 1.2 Khái niệm bánhàng và quảntrịbán hàng 1.3 Mục tiêu, vai trò và vị trí của Quảntrịbán hàng 3Chương 1 và ... liệu 5 Bài 3, tài liệu 6Chương 9, tài liệu 8Chương 1, 2, 3 và 4, tài liệu 104/18 QUẢNTRỊQUẢNTRỊ BÁN HÀNGBÁN HÀNG • Hiểu được lịch sử, các khái niệm về bánhàng và quảntrịbánhàng cũng ... KHAI BÁN HÀNG9.1 Phân bổ chỉ tiêu bán hàng 9.2 Tuyển dụng bổ sung lực lượng bán hàng 9.3 Đào tạo lực lượng bán hàng 9.4 Triển khai các chính sách động viên vào thực tiễn9.5 Báocáobán hàng 9.6...
... Rich MK1.232 BánHàng Và QuảnTrịBán Hàng GVHD: Tống Phước Phong2.2.3.Kiểm tra lực lượng bán hàng. Kiểm tra lực lượng bánhàng của Công ty chủ yếu là kiểm tra doanh số bán hàng, thường được ... giám khảoTrưởng phòngTC-HC27 BánHàng Và QuảnTrịBán Hàng GVHD: Tống Phước Phong2.Thực trạng công tác quảntrị lực lượng bán hàng. 2.1.Công tác lập kế hoạch. Hàng năm công ty lập kế hoạch ... phản ánh được các nổ lực bán hàng, hiệu quả bánhàng của lực lượng bánhàng cũng như khó để phát hiện ra các vấn đề về thị trường.Tóm lại, công tác quảntrị lực lượng bánhàng tại Công ty TNHH...
... quảng cáo, đó là quảncáo sản phẩm dịch vụ, quảng cáo doanh nghiệp. Công tác quảng cáo có thể đợc thực hiện trong cửa hàng, quảng cáo ngoài cửa hàng, quảng cáo trên bao bì hàng hoá.- Bánhàng ... thức bánhàng và hình thức bán hàng: 55-/ Tổ chức lực lợng bán hàng: 66-/ Tổ chức mạng lới phân phối: 77-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: 10Chơng II 11Phân tích hoạt động quảntrịbánhàng ... và xây dựng lực lợng bán trong thời gian qua: 201-/ Bánhàng theo nhóm mặt hàng kinh doanh: 202-/ Bánhàng theo phơng thức bán: 23III-/ Đánh giá công tác quảntrịbán hàng: 251-/ Tiếp cận...
... báocáo thường xuyên theo định kỳ lên giám đốc hoặc báocáo đột xuất khi giám đốc yêu cầu và báocáo lên cấp.Làm báocáo sơ kết, tổng kết 6 tháng và hàng năm của công ty.Phòng kế toán: Quản ... tra hoạt động bán hàng. Như vậy, quảntrịbánhàng là một tiến trình kết hợp chặt chẽ từ việc thiết lập mục tiêu cho nhân viên bán hàng, thiết kế chiến lược cho nhân viên bánhàng đến việc tuyển ... Thái Quản trịbán hàng: là hoạt động quảntrị của những người thuộc lực lượng bán hàng của công ty bao gồm những hoạt động chính như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bán...
... nó rất cần thiết với các nhà quảntrịbán hàng. Kiểm soát hoạt động bánhàng nói chung và với tất cả các nhà quảntrị bán hàng đều phải kiểm soát nhân viên bánhàng của mình. Thứ nhất họ phải ... thức bánhàng và hình thức bán hàng: 55-/ Tổ chức lực lợng bán hàng: 66-/ Tổ chức mạng lới phân phối: 77-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: 10Chơng II 11Phân tích hoạt động quảntrịbánhàng ... về quảntrịbánhàng trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 3I-/ kháI niệm về quảntrịbánhàng trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: 3II-/ Một số nội dung cơ bản của hoạt động quảntrị bán...
... thức bánhàng và hình thức bán hàng: 55-/ Tổ chức lực lợng bán hàng: 66-/ Tổ chức mạng lới phân phối: 77-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: 10Chơng II 11Phân tích hoạt động quảntrịbánhàng ... nó rất cần thiết với các nhà quảntrịbán hàng. Kiểm soát hoạt động bánhàng nói chung và với tất cả các nhà quảntrị bán hàng đều phải kiểm soát nhân viên bánhàng của mình. Thứ nhất họ phải ... và xây dựng lực lợng bán trong thời gian qua: 201-/ Bánhàng theo nhóm mặt hàng kinh doanh: 202-/ Bánhàng theo phơng thức bán: 23III-/ Đánh giá công tác quảntrịbán hàng: 251-/ Tiếp cận...
... mua hàng, khai thác tốt nhất nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, các nhà quảntrị mua hàng cần thực hiện tốt công tác quảntrị mua hàng. Quảntrị mua hàng là quá trình phân tích, lựa chọn ... đến quá trình mua hàng do đó quảntrị mua hàng cũng phải phụ thuộc vào chiến lợc, tuỳ theo chiến lợc trong từng giai đoạn mà các nhà quảntrị mua hàng đa ra kế hoạch mua hàng hợp lí.+ Chính ... quá trình mua hàng đợc tốt các nhà quảntrị mua hàng cần thực hiện tốt quá trình mua hàng Sơ đồ quá trình mua hàng trong doanh nghiệp Thoả mÃn không thoả mÃn Khoa quảntrị doanh nghiệp...