... cao.
5 hoạt động cần thiết để nângcao
hiệu suất làmviệccủanhóm
Mục tiêu củalàmviệcnhóm chính là mang lại các kết quả tốt nhất cho nhóm
làm việc nói riêng và cho công ty nói ... một
nhóm làmviệc khá ăn ý và hiệu quả, tuy nhiên bạn vẫn muốn tìm kiếm một
phương pháp để thúc đẩy hơn nữa hiệu suất làmviệccủa nhóm. Dưới đây là
5 hoạt động cần thiết để nhómlàmviệc ... sự tin tưởng cao trong nội bộ nhómlàm việc. Vì thế, việc xây
dựng lòng tin giữa các thành viên với nhau là điều tối quan trọng để có
thể cấu thành một nhómlàmviệc có hiệu suất cao.
5...
... chọn thành viên cho nhómlàmviệc
Những người có phươngpháplàmviệc và quan niệm về sự nỗ lực để đạt tới
mục tiêu tương đồng nhau sẽ có khả năng hòa hợp cao khi làmviệc nhóm.
Vì thế, trong ... hiện phươngpháp này, bạn cần rất thận trọng. Bởi nếu nhóm
làm việc không nhận được sự hỗ trợ từ người quản lý trực tiếp. Họ cũng sẽ
coi sếp của mình là một kẻ thù chung. Khi đó nhómlàmviệc ... tinh thần trách nhiệm cao trong việc hoàn thành công việc
đúng thời hạn và thường xuyên cập nhật về tiến trình công việc.
Đưa ra mục tiêu rõ ràng và cụ thể cho nhómlàmviệc
Bạn cần đặc...
... động, nó làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả
năng làmviệccủa bản thân để dồn vào công việc, tạo nên năng suất lao động
cao.
Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Đào Quản lý công 48
5
Chuyên ... khả nănglàmviệc và
hứng thú làmviệccủa người lao động. Khi được làm trong môi trường làm
việc thuận lợi họ sẽ cảm thấy thoải mái về tinh thần, giảm căng thẳng, có khả
năng phục hội khả năng ... chỉ khi được làmviệc trong môi trường làmviệc thuận
lợi, người lao động sẽ có cảm giác thoải mái về tinh thần, giảm stress, có khả
năng phục hồi khả nănglàmviệccao Nhờ đó mà năng suất lao...
... tăng trong động lựclàmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên ... công ty ACC:
Có thể nói, động lựclàmviệccủa nhân viên công ty ACC được thể hiện
rõ nhất qua tính sáng tạo trong công việccủa họ. chỉ khi có động lựclàmviệc
42
Website: http://www.docs.vn ... nguồn gốc sâu xa của động lựclàmviệc ta thấy rằng: trong các
công ty thường xuất hiện 4 nhu cầu làmviệc phổ biến của nhân viên:
Tiền lương (nhu cầu sinh lý)
Khi vào làmviệc cho một doanh...
...
đồng)
2007
(nghìnđồng)
1 XN 243 36.0 64 270 133,57 38.000 272 139,71 1 .44 5 1.520
2 XN 244 103.5 24 720 143 ,78 115.000 765 150,33 4. 100 4. 255
3 XN 245 31.167 229 136,10 34. 0 34 2 34 145 ,44 1. 247 1.259
4 ACC 258101 ... tăng trong động lựclàmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên ... mặt của luật pháp và các quy định của chính phủ sẽ tạo ra sự phối hợp
hài hòa giữa các yếu tố ảnh hưởng tới động lựclàmviệccủa người lao động
nhằm góp phần nângcao động lựclàmviệc của...
... tăng trong động lựclàmviệccủa nhân viên
công ty ACC.
Hiệu quả làmviệc cũng là một trong những tiêu chí thể hiện động lực
làm việccủa nhân viên công ty ACC. Hiệu quả làmviệccủa nhân viên ... mặt của luật pháp và các quy định của chính phủ sẽ tạo ra sự phối hợp
hài hòa giữa các yếu tố ảnh hưởng tới động lựclàmviệccủa người lao động
nhằm góp phần nângcao động lựclàmviệccủa ... nguồn gốc sâu xa của động lựclàmviệc ta thấy rằng: trong các
công ty thường xuất hiện 4 nhu cầu làmviệc phổ biến của nhân viên:
Tiền lương (nhu cầu sinh lý)
Khi vào làmviệc cho một doanh...
... công việc khi làm
việc với người lãnh đạo.
2.2.2.1. Điều kiện làm việc
Môi trường làmviệc có ảnh hưởng tới sức khỏe, khả nănglàmviệc và
hứng thú làmviệccủa người lao động. Khi được làm ... cầu vật chất
của người lao động. Khi người lao động có động lựclàmviệc thì họ sẽ đạt
được hiệu quả cao trong công việc, làm cho không chỉ năng suất lao động của
cá nhân nângcao mà tổ chức ... động, nó làm cho người ta hăng say làm việc, phát huy hết khả
năng làmviệccủa bản thân để dồn vào công việc, tạo nên năng suất lao động
cao.
Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Đào Quản lý công 48
5
Chuyên...
... VỀ TẠO ĐỘNG LỰCLÀM
VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. ĐỘNG LỰCLÀM VIỆC
1.1.1.Khái niệm ĐLLV
Nhân tố con người từ lâu vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất của
tổ chức. Nguồn nhân lực mạnh không ... thiếu động lựclàm
việc hoặc có động lựclàmviệc nhưng ở mức thấp. Vào Xí nghiệp người ta
thấy người lao động hầu như đều còn rất trẻ, nhưng thiếu hẳn không khí làm
việc khẩn trương, năng động; ... của động lực là sự sẵn
sàng nỗ lực, say mê làmviệc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức cũng như
bản thân người lao động. Động lực gắn liền với công việc, với tổ chức và môi
trường làm việc. Không...
... Bùi c ThĐứ ọ
việc với người lãnh đạo.
2.2.2.1. Điều kiện làm việc
Môi trường làmviệc có ảnh hưởng tới sức khỏe, khả nănglàmviệc và
hứng thú làmviệccủa người lao động. Khi được làm trong môi ... nhu cầu vật chất
của người lao động. Khi người lao động có động lựclàmviệc thì họ sẽ đạt
được hiệu quả cao trong công việc, làm cho không chỉ năng suất lao động của
cá nhân nângcao mà tổ chức ... 2 .43 8.173 .46 4 831.1 34. 695 48 5.000.000
12 Chi phí khác 550.096.398 913.778 .40 4 0
13 Lợi nhuận khác 1.888.077.066 82. 643 .709 48 5.000.000
14 Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
5.6 64. 038.599 4. 552.136.358...
... nghiên cứu đề tài về
nâng cao động lựclàmviệc cho người lao động tại công ty. Để có thể thực hiện
tốt đề tài của mình tôi rất cần sự giúp đỡ của các anh chị để đề tài của tôi có thể
phân ... vậy mà điều kiện làmviệc tại mỗi công ty, doanh nghiệp cũng rất đa
dạng và phong phú. Các điều kiện làmviệc phù hợp có ảnh hưởng tới khả
năng sáng tạo, tới tinh thần làmviệccủa người lao động. ... cứu đề tài “Giải phápnângcao động lựclàmviệc cho
người lao động tại Công ty Cổ phần lắp máy và xây dựng điện” đã đưa ra
được cái nhìn tổng quan về thực trang tạo động lực hiện nay tại công...
... hiện của động lực là sự sẵn
sàng nỗ lực, say mê làmviệc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức cũng như
bản thân người lao động. Động lực gắn liền với công việc, với tổ chức và môi
trường làm việc. ... kinh tế 46 B
22
các hoạt động nhằm làm cho con người đánh giá được chuẩn xác nănglựccủa
mình và các ràng buộc, các quy định, các điều cần làm, được làm trong
phương thức hoạt động của con ... 46 B
5
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰCLÀM
VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG
1.1. ĐỘNG LỰCLÀMVIỆC
1.1.1.Khái niệm ĐLLV
Nhân tố con người từ lâu vẫn được coi là nguồn lực quý giá nhất của...
... trường khác nhau của từng người lao động, đó cũng chính
là cách tạo động lựclàmviệc cho người lao động.
- Khả năng, nănglựccủa mỗi cá nhân
Mỗi người có những khả năng, nănglựclàmviệc khác nhau, ... LỰCLÀMVIỆC CHO NGƯỜI
LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC
1.1. Tổng quan về động lựclàmviệccủa người lao động trong tổ chức
1.1.1. Khái niệm động lựclàmviệccủa người lao động
1.1.1.1. Về động cơ làm ... nghi
cao và tính sáng tạo cao nhất với tiềm năngcủa họ.
Một số quan điểm về động lực được các nhà quản lý thống nhất :
4
• Động lực gắn liền với công việc, với tổ chức và môi trường làm việc, ...
... động làm
việc, ngược lại nếu chúng không được chú ý đúng mức thì sẽ ảnh hưởng xấu
đến sức khỏe, năng suất của người lao động, làm triệt tiêu ĐLLV của người
lao động.
1.2. TẠO ĐỘNG LỰCLÀM VIỆC
1.2.1. ... thuộc làmviệc thêm giờ, làm các ngày chủ nhật, ngày lễ thời
gian làmviệc thêm không quá 4 giờ đối với ngày thường, không quá 200 giờ
trong 1 năm.
Người lao động được huy động làmviệc thêm ... 0918.775.368
các hoạt động nhằm làm cho con người đánh giá được chuẩn xác nănglựccủa
mình và các ràng buộc, các quy định, các điều cần làm, được làm trong
phương thức hoạt động của con người
Website:...