4 nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả
4 nguyên tắc tuyển dụng hiệu quả
Ngày tải lên :
06/11/2013, 07:15
... bộ.
3. Tuyển dụng tài năng qua thi tuyển
Đây là vấn đề khá quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp. Việc tuyển dụng qua
thi tuyển cần được áp dụng rộng rãi vì mục đích của tuyển dụng là nhằm ... kết quả thi tuyển về chuyên môn với việc đánh
giá về phẩm chất chuyên môn, đạo đức mới ra quyết định tuyển dụng, bổ nhiệm.
4. Tuyển dụng phải có điều kiện, tiêu chuẩn rõ ràng
Nguyên tắc ...
Đương nhiên, việc tuyển chọn chính xác hay không tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố
như nguyên tắc, tiêu chuẩn tuyển chọn, phẩm chất người tuyển dụng
Song một quy chế tuyển dụng đúng đắn và thích...
- 5
- 411
- 1
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
Ngày tải lên :
07/11/2013, 03:15
... tồn và người lãnh đạo có thể giữ được những nhân viên tốt
nhất của mình.
Áp dụng các nguyên tắc lãnh đạo hiệu quả
Lãnh đạo là một nghệ thuật và người lãnh đạo là một người nghệ sĩ trước ... lãnh đạo giỏi là người biết sử dụng những người giỏi hơn mình,
người lãnh đạo xuất sắc là người luôn biết động viên để nhân viên cấp dưới có thể
Các nguyên tắc để trở thành một nhà lãnh đạo ... vì
Quyết đoán trong lãnh đạo và điều hành:
Lãnh đạo giỏi cần có sức mạnh đó là nguyên tắc bất di bất dịch trong quản
lý. Bạn cần phải thể hiện cho nhân viên của mình thấy bạn có đầy đủ khả năng...
- 5
- 802
- 5
Tài liệu Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả ppt
Ngày tải lên :
15/12/2013, 09:15
... thông qua những cuộc thương lượng này, tôi rút ra được 4
nguyên tắc vàng” hữu ích nhất để đạt được hiệu quả tốt nhất.
Các nguyên tắc này song song với những giai đoạn khác nhau của một cuộc ... Bốn nguyên tắc thương lượng hiệu quả
Tôi đã tham gia vào nhiều cuộc thương lượng. Tất cả đều giống và khác nhau ở một
vài điểm. Nhưng thông qua những cuộc thương lượng này, tôi rút ra được 4 ... quan trọng hơn đối với bên kia.
Ảnh: dynamicinterchangeindia.in
3. Bế tắc: Sẽ có lúc tưởng như cả hai bên lâm vào cảnh bế tắc không thể lay chuyển được
trong cuộc thương lượng. Hai bên cứ bám...
- 2
- 499
- 0
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương.doc
Ngày tải lên :
21/09/2012, 17:13
... cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Nguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự
nguyện. Khi có nhu cầu tuyển dụng ... Bên trong 3 6 4 3 100 4 66.7
2. Bên ngoài 18 21 61 3 16.7 40 190
TỔNG SỐ 21 27 65 6 28.5 38 140
48
48
TÌM KÍẾM
ỨNG VIÊN
ĐÁNH GIÁ
LỰA CHỌN
PHỎNG VẤN
ỨNG VIÊN
QUYẾT
ĐỊNH
TUYỂN
DỤNG
HƯỚNG
DẪN ... Hằng
GVHD: Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh
GVHD: Ths. Phan Thị Mỹ Hạnh
44
44
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
tại khu vực miền...
- 78
- 6K
- 90
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG.doc
Ngày tải lên :
29/09/2012, 23:45
... tuyển dụng nhân sự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự
Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... thể cần tuyển dụng nhân sự thì vấn đề còn
lại là phải xác định được các nguồn tuyển dụng nhân sự, thời gian và phương pháp
tuyển dụng nhân sự
b, Xác định nguồn và phương pháp tuyển dụng nhân ... cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng tại
Công ty
Chìa khóa giúp xây dựng thành công một chương trình tuyển dụng là tuân thủ
một quy trình đã được công nhận cho từng vị trí mà doanh nghiệp cần tuyển...
- 60
- 2.9K
- 47
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần tư vấn &xây dựng công trình nam lon
Ngày tải lên :
23/11/2012, 11:03
... ty:ị ỉ Lô G3, Khu dân c Bình Minh, ph ng 8,Tp.VT,T nh:BRVTư ườ ỉ
Đi n tho i:(0 643 )52 141 6 – 52 141 7ệ ạ
Fax:0 643 -52 141 7
Email:namlong_vtau@vnn.vn
Công ty đ c thành l p vào ượ ậ Ngày 08 tháng ... ươ
L p:08CQT5ớ Page 47
1 Lê Xuân H uữ K s Xây D ngỹ ư ự Giám Đ cố
2 Đ Thanh Quangỗ C nhân Kinh T ử ế P. Giám Đ cố
3 Tr n Qu c Toànầ ố K s Xây D ngỹ ư ự Tr ng Phòngưở TC-HC
4 Đ Lê C ngỗ ườ K s ... bán hàng. Trong s này, 4 ạ ệ ạ ệ ố
ng i (20%) có thành tích t t nh t, 12 có thành tích trung bình, còn l i là không cóườ ố ấ ạ
SVTT:Nguy n Th H ngễ ị ươ
L p:08CQT5ớ Page 41
Qu ng cáo trên qua...
- 51
- 1.1K
- 4
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền trung
Ngày tải lên :
26/11/2012, 12:25
... kế hoạch và xác định nhu cầu tuyển dụng: 42
4. 3. Xác định nguồn tuyển dụng: 43
4. 4. Quy trình tuyển dụng: 45
5. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty trong thời gian ...
lực
Tổng
điểm
Nguyễn Thế Quyền
4 4 2 5 15
Cao Ngọc Tuấn
4 4 5 3 14
Lê Văn Tuấn
4 4 4 5 17
Hoàng Đình Tùng
3 4 4 4 15
…
… … … … …
GVHD TS. Nguyễn Công Thoan 46 SV Thực hiện Lê Vũ Việt Hùng
Báo ... những khuyến nghị: 41
4. Thực trạng công tác tuyển dụng tại Tổng công ty cổ phần Miền trung: 42
4. 1. Tình hình tuyển dụng nhân lực của Tổng công ty qua một số năm: 42
4. 2. Lập kế hoạch...
- 70
- 1.5K
- 17
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6
Ngày tải lên :
29/11/2012, 16:18
... cấp DV
42 , 243 ,530,
692
100
60 ,44 5 ,46 7,
340
100
74, 780,239,5
30
10
0
18,201,936,6
48
43 .09
14, 3 34, 772,
190
23.7
2
4 Giá vốn hàng bán
37 ,40 7,3 74,
696
88.
55
53,021,511,
340
87.
72
61,561, 045 ,7
90
82
15,6 14, 136,6
44
41 . 74
8,539,5 34, 4
50
16.1
1
5
LN ... bán
37 ,40 7,3 74,
696
88.
55
53,021,511,
340
87.
72
61,561, 045 ,7
90
82
15,6 14, 136,6
44
41 . 74
8,539,5 34, 4
50
16.1
1
5
LN gộp về bán hàng và
CCDV
4, 836,155,9
96
11.
45
7 ,42 3,955,7
40
12.
28
13,219,193,7
40
18
2,587,799, 74
4
53.51
5,795,238,0
00
78.0
6
6 ... chính
55,632 ,42 7
0.1
3
945 ,41 5,22
5
1.5
6
1,2 54, 937,09
1
1.
7
889,782,798
1599.
4
309,521,866
32.7
4
7
Chi phí hoạt dộng tài
chính
1,0 14, 041 ,0
41
2 .4
1,162,0 34, 1
25
1.9
2
1,715,566,21
8
2.
3
147 ,993,084...
- 89
- 2.5K
- 12
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh Phương
Ngày tải lên :
26/03/2013, 10:38
... 1 94 100 27 65
ĐẠI HỌC 30 29 .4 40 31 57 29 .4 10 23.3 17 42 .5
CAO ĐẲNG 20 19.6 25 19 .4 36 18.6 5 25 11 44
TRUNG
HOC
17 16.7 21 16.3 40 20.6 4 23.5 19 90.5
PHỔ
THÔNG
35 34. 3 43 33.3 61 31 .4 8 ... Lệ
(%)
TỔNG LĐ 102 100 129 100 1 94 100 27 65
DƯỚI 30 50 49 65 50 .4 91 47 15 30 26 40
TỪ 30 -45 37 36.3 43 33 .4 65 33.5 6 16.2 22 51.2
TRÊN 45 15 14. 7 21 16.2 38 19.5 6 40 17 81
(Nguồn: Phòng hành ... Các u cầu tuyển dụng nhân sự phải có sự phê duyệt của Ban Giám
Đốc.
• Căn cứ vào phiếu u cầu tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất nguồn hỗ trợ
tuyển dụng với quản lý nhân sự.
2.5 .4. 2. Tìm...
- 78
- 1.1K
- 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN &XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NAM LONG
Ngày tải lên :
29/03/2013, 09:18
... các cán bộ tuyển dụng nhân sự có hiệu quả bởi vì
năng lực của người tuyển dụng nhân sự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng
của tuyển dụng nhân sự. Trong quá trình tuyển dụng nhân sự ... tuyển dụng nhân sự bao gồm :
a, Lập kê hoạch tuyển dụng nhân sự
Trong hoạt động tuyển dụng nhân sự, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển
dụng nhân sự bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ... xác định các cán bộ tuyển mộ có hiệu quả bởi vì năng lực
của người tuyển dụng nhân sự có tính chất quyết định nhất đến chất lượng của
tuyển dụng nhân sự Trong quá trình tuyển dụng nhân sự những...
- 60
- 1K
- 6
111 Các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Tropidane Việt Nam
Ngày tải lên :
01/04/2013, 15:18
...
3. Tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên 6
4. Quy trình tuyển dụng nhân viên
4. 1 Giai đoạn chuẩn bị 10
4. 2 Giai đoạn chính thức
4. 2.1 Giai đoạn xem xét hồ sơ xin việc 10
4. 2.2 Sử dụng phương pháp ... nhận đề nghị tuyển dụng của Tropicdane
trong 6 tháng đầu năm 20 04
Số lượng Tỷ lệ%
+ Đề nghị tuyển dụng từ
Tropicdane
59 100%
- Ứng viên chấp nhận đề
nghị tuyển dụng
32 54. 24%
- Ứng viên ...
động tuyển dụng
Thu thập thông tin
( sơ cấp, thứ cấp)
Phân tích, đánh giá thực trạng họat động tuyển
dụng tại Tropicdane Việt Nam
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
tuyển dụng...
- 84
- 669
- 3