0

4 chức năng lãnh đạo

Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Chuong 4 Chuc nang lanh dao potx

Tài liệu khác

... c� th� ph�n ��u r�n luy�n �� tr� th�nh nh�ng nh� qu�n tr� gi�i t��ng lai .4. 1 Kh�i ni�m, n�i dung v� vai tr� c�a l�nh ��o4.1.1 Kh�i ni�m v� b�n ch�t c�a l�nh ��oKh�i ni�m:�� ti�n h�nh ho�t ��ng ... T#######9##
  • 3
  • 366
  • 0
Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

Slide quản trị học_ Chương 4: Chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... lên người khác để họ thực mục tiêu tổ chức Leadership Nhà lãnh đạo người tìm đường lối đắn Nhà quản trị người đảm bảo công việc thực đường lối Nhà lãnh đạo người tập hợp, thu hút, dẫn Nhà quản ... người quyền 2- Đặc điểm tập 3- Các tình cụ thể thể Phong cách lãnh đạo tối ưu 4- Đặc điểm nhà 5- Phong cách lãnh lãnh đạo đạo cấp 20 Hòn đá to, “ Hòn đá nặng, Chỉ người, Nhấc không đặng Hòn đá to, ... HÀNH VI LÃNH ĐẠO CẢI THIỆN NĂNG SUẤT & TINH THẦN QUYỀN LỰC Khả gây ảnh hưởng đến định kiểm soát nguồn lực Quyền lực Quyền lực chuyên thức môn Quyền lực tưởng thưởng Quyền lực Quyền lực cá chức vụ...
  • 36
  • 1,812
  • 16
Phân tích vấn đề liên quan đến chức năng lãnh đạo và nói lên quan điểm của mình.doc

Phân tích vấn đề liên quan đến chức năng lãnh đạo và nói lên quan điểm của mình.doc

Quản trị kinh doanh

... biến lãnh đạo: o Sai Đúng Quan niệm Lãnh đạo tổn cấp cao tổ chức Lãnh đạo cần thiết tất cấp tổ chức Quan niệm Lãnh đạo kỹ có Ai có khả lãnh đạo Quan niệm Kỹ lãnh đạo bẩm sinh, rèn luyện Kỹ lãnh đạo ... nhà lãnh đạo ……………………………………………8 e.Phâm chất cần có người lãnh đạo ……………………………………………….11 1.2 Chức nhà lãnh đạo ……………………………………………… 13 a .Chức nhà lãnh đạo công việc……………………………………… 13 b .Chức nhà lãnh ... hạn chức vụ đương nhiệm => Nhà lãnh đạo thức nhóm - Nhà lãnh đạo chức vụ nhóm, có ảnh hưởng tới người khác nhóm uy tín lực cá nhân => Nhà lãnh đạo không thức nhóm Trách nhiệm người lãnh đạo gồm:...
  • 32
  • 2,274
  • 14
Chức năng lãnh đạo

Chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... CỦA CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO    Các phương pháp lãnh đạo biến động, biến động thể hình thức biểu phương pháp thời điểm, đối tượng khác không giống hẳn Các phương pháp lãnh đạo luôn đan kết vào ... lý nhược điểm phương pháp lãnh đạo riêng lẻ, có kết hợp chúng lại người ta phát huy ưu điểm phương pháp lãnh đạo hạn chế phần nhược điểm chúng Các phương pháp lãnh đạo chịu tác động to lớn nhu ... NI ỆM  Lãnh đạo xác định tác động mang tính nghệ thuật, hay trình gây ảnh hưởng đến người khác cho họ tự nguyện nhiệt tình phấn đấu để đạt mục tiêu tổ chức 8.2 CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO ĐẶC ĐIỂM...
  • 38
  • 1,055
  • 1
PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG  LÃNH  ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH

PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH

Khoa học xã hội

... biến lãnh đạo: o Sai Đúng Quan niệm Lãnh đạo tổn cấp cao tổ chức Lãnh đạo cần thiết tất cấp tổ chức Quan niệm Lãnh đạo kỹ có Ai có khả lãnh đạo Quan niệm Kỹ lãnh đạo bẩm sinh, rèn luyện Kỹ lãnh đạo ... nhà lãnh đạo ……………………………………………8 e.Phâm chất cần có người lãnh đạo ……………………………………………….11 1.2 Chức nhà lãnh đạo ……………………………………………… 13 a .Chức nhà lãnh đạo công việc……………………………………… 13 b .Chức nhà lãnh ... hạn chức vụ đương nhiệm => Nhà lãnh đạo thức nhóm - Nhà lãnh đạo chức vụ nhóm, có ảnh hưởng tới người khác nhóm uy tín lực cá nhân => Nhà lãnh đạo không thức nhóm Trách nhiệm người lãnh đạo gồm:...
  • 32
  • 888
  • 2
Tài liệu Quản trị học_ Chức năng lãnh đạo pdf

Tài liệu Quản trị học_ Chức năng lãnh đạo pdf

Cao đẳng - Đại học

... tổ chức hoàn thành thông qua nỗ lực nhiều người Các cá nhân có nhiệm vụ khác thân họ khác Các cá nhân không thành viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh ... viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh đạo người tốt phải hiểu đặc Muốn lãnh đạo người tốt phải hiểu đặc tính cá nhân để xếp họ vào vị trí tính cá nhân để ... tạo suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt mục tiêu tổ chức thân đề ng lc lm vic chu tỏc ng ca nhúm nhõn t Nhõn t Cụng vic c im cỏ nhõn - Thỏi , quan...
  • 26
  • 1,124
  • 9
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ pot

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN LÝ pot

Cao đẳng - Đại học

... th t c Cỏ nhõn húa cỏc phn thng Gn phn thng vi kt qu lm vic Kim tra h thng t c s cụng bng 4. 4 PHNG PHP V PHONG CCH LNH O Cỏc phng phỏp lónh o Phng phỏp hnh chớnh Phng phỏp kinh t Phng ... hoch ó Lm cho cỏc mc tiờu k hoch cú th c thc hin thụng qua hot ng ca cỏc b phn, cỏc cỏ nhõn 4. 2 YU T CON NGI TRONG T CHC Mc tiờu ca t chc c hon thnh thụng qua n lc ca nhiu ngi Cỏc cỏ nhõn ... viờn Bng s gng mu Bng th on/ ngh thut MC TIấU CA T CHC: hi hũa mc tiờu chung v mc tiờu riờng 4. 3 Lí THUYT NHU CU, NG C, NG LC KT QU V HIU QU CA CễNG VIC KH NNG THC HIN NG LC LM VIC CễNG VIC...
  • 17
  • 1,086
  • 17
Chương 7   chức năng lãnh đạo

Chương 7 chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... Nội dung  Khái niệm lãnh đạo  Nhà lãnh đạo  Các lý thuyết lãnh đạo I – Khái niệm lãnh đạo  Khái niệm  Lãnh đạo khả cá nhân ảnh hưởng, khuyến khích làm cho người ... Thuyết lãnh đạo tình Hersay Blanchard  Sự lãnh đạo thành công đạt việc lựa chọn phong cách lãnh đạo đắn sở sẵn sàng (readiness) nhân viên  Chính nhân viên người chấp nhận không chấp nhận người lãnh ... Nhà lãnh đạo Nhà quản trị nhà lãnh đạo:  “Management is doing things right; leadership is doing the right things” – Peter Drucker  (nhà quản trị tìm cách làm thật tốt công việc, người lãnh đạo...
  • 49
  • 1,755
  • 19
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 7 chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... ĐỀ CHUNG Khái niệm chức lãnh đạo Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sẵn sàng nhiệt tình phấn đấu để hoành thành mục tiêu tổ chức Nội dung chức lãnh đạo  Thiết lập truyền ... 1.Thuyết lãnh đạo tình Hersey & Blanchard  Việc nhấn mạnh vào nhân viên hiệu lãnh đạo phản ánh thực tế nhân viên người chấp nhận không chấp nhận người lãnh đạo Cho dù người lãnh đạo làm hiệu ... tổ chức  Huấn luyện, cố vấn dẫn cho nhân viên  Động viên, khích lệ nhân viên  Giải xung đột để tạo môi trường làm việc hiệu hợp tác II NHÀ LÃNH ĐẠO Phân biệt nhà lãnh đạo nhà quản trị Lãnh đạo...
  • 30
  • 3,854
  • 7
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ pdf

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO TRONG QUẢN TRỊ pdf

Quản trị kinh doanh

... chức đợc hoàn thành thông qua nỗ lực nhiều ngời Các cá nhân có nhiệm vụ khác thân họ khác Các cá nhân không thành viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh ... viên tổ chức mà thành viên nhiều hệ thống khác lợi ích họ không đồng Muốn lãnh đạo ngời đợc tốt phải hiểu đặc Muốn lãnh đạo ngời đợc tốt phải hiểu đặc tính cá nhân để xếp họ vào vị trí tính cá nhân ... suất, hiệu cao Biểu động lực làm việc sẵn sàng nỗ lực say mê làm việc nhằm đạt đợc mục tiêu tổ chức nh thân đề ng lc lm vic chu tỏc ng ca nhúm nhõn t Nhõn t Cụng vic c im cỏ nhõn - Thỏi , quan...
  • 26
  • 2,719
  • 4
Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng quản lý học chương 5: Chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... Tổng quan lãnh đạo Tạo động lực v1.0 TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO 1.1 Bản chất lãnh đạo 1.2 Các cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo 1.3 Quyền lực ảnh hưởng người lãnh đạo 1 .4 Nội dung chức lãnh đạo v1.0 1.1 ... không? Theo anh/chị, lãnh đạo gì? Những yếu tố cấu thành lãnh đạo yếu tố gì? MỤC TIÊU • • Nắm tiền đề để lãnh đạo thành công • Hiểu cách tiếp cận chủ yếu lãnh đạo số lý thuyết lãnh đạo • Hiểu loại ... BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO 1.1.1 Khái niệm yếu tố cấu thành lãnh đạo 1.1.2 Phân biệt lãnh đạo quản lý 1.1.3 Tiền đề để lãnh đạo thành công v1.0 1.1.1 KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO Khái niệm...
  • 49
  • 6,374
  • 16
chức năng lãnh đạo

chức năng lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... ĐỀ CHUNG Khái niệm chức lãnh đạo Lãnh đạo trình gây ảnh hưởng lên người khác để làm cho họ thực sẵn sàng nhiệt tình phấn đấu để hoành thành mục tiêu tổ chức Nội dung chức lãnh đạo • • • • Thiết ... cho tổ chức Huấn luyện, cố vấn dẫn cho nhân viên Động viên, khích lệ nhân viên Giải xung đột để tạo môi trường làm việc hiệu hợp tác II NHÀ LÃNH ĐẠO Phân biệt nhà lãnh đạo nhà quản trị Lãnh đạo ... hiệu, nhà lãnh đạo phải có đức tính cá nhân đáng khâm phục, có uy tín danh tiếng III CÁC LÝ THUYẾT VỀ HÀNH VI Dãy tiệm tiến lãnh đạo Nghiên cứu trường ĐH 2.1 Đại học Iowa ⇒3 phong cách lãnh đạo/ ...
  • 24
  • 436
  • 0
chức năng lãnh đạo quản trị học

chức năng lãnh đạo quản trị học

Cao đẳng - Đại học

... CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO www.themegallery.com Company Logo LÝ THUYẾT NỘI DUNG KẾT LUẬN www.themegallery.com Company Logo KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? Năng lực gây ảnh hưởng đến nhân viên hay tổ chức ... tiêu tổ chức www.themegallery.com Company Logo Kết hợp hài hòa mục tiêu Ủy nhiệm ủy quyền NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO “Phương tiện” giúp nhân viên thỏa mãn nhu cầu, mong muốn họ Làm việc theo chức trách ... mong muốn họ Làm việc theo chức trách quyền hạn www.themegallery.com Company Logo PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DÂN CHỦ www.themegallery.com ĐỘC ĐOÁN TỰ DO Company Logo www.themegallery.com Company Logo...
  • 21
  • 1,013
  • 5
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... người lãnh đạo thay đổi phong cách lãnh đạo không thực tế - 20 THUYẾT LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG (Tiếp) THUYẾT LÃNH ĐẠO TÌNH HUỐNG (Tiếp) Thuyết lãnh đạo tình (SLT) Hersey Blanchard Phong cách lãnh đạo ... hành vi lãnh đạo khung tạo thành phong cách lãnh đạo khác Các nhóm hành vi lãnh đạo Định hướng nhân viên (employee oriented) – người lãnh đạo trọng vào mối quan hệ cá nhân Những người lãnh đạo Người ... THUYẾT LÃNH ĐẠO ĐẦU TIÊN (Tiếp) CÁC THUYẾT LÃNH ĐẠO ĐẦU TIÊN (Tiếp) Các thuyết lãnh đạo hành vi (Behavioral Theories) Biết người lãnh đạo hiệu thường làm đưa sở cho việc đào tạo người lãnh đạo Nghiên...
  • 7
  • 688
  • 0
BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH pdf

BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH pdf

Quản trị kinh doanh

... nhà lãnh đạo 1.2 Chức nhà lãnh đạo II.CƠ SỞ THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP 2.1 Nguyên nhân dẫn đến thất bại 2.2.Biện pháp khắc phục người lãnh đạo III Ý NGHĨA CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 3.1.Bản chất nhà lãnh đạo ... viên nhà quản trị thực chức lãnh đạo Hình 1.1 : Nhà lãnh đạo 1.1.Khái niệm : Khái niệm nhà lãnh đạo doanh nghiệp Hình 1.3 : Lãnh đạo điều khiển nhân viên làm việc Lãnh đạo doanh nghiệp người ... nhà lãnh đạo 3.3.Kết luận NHÀ LÃNH ĐẠO I./Giới thiệu chung : Như ta biết, tổ chức có yếu tố người công việc nhà quản trị làm để đạt mục tiêu tổ chức cân thông qua người khác Đây chức nhà lãnh đạo...
  • 18
  • 1,240
  • 1
BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH potx

BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI : PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ NÓI LÊN QUAN ĐIỂM CỦA MÌNH potx

Báo cáo khoa học

... biến lãnh đạo: o Sai Đúng Quan niệm Lãnh đạo tổn cấp cao tổ chức Lãnh đạo cần thiết tất cấp tổ chức Quan niệm Lãnh đạo kỹ có Ai có khả lãnh đạo Quan niệm Kỹ lãnh đạo bẩm sinh, rèn luyện Kỹ lãnh đạo ... nhà lãnh đạo ……………………………………………8 e.Phâm chất cần có người lãnh đạo ……………………………………………….11 1.2 Chức nhà lãnh đạo ……………………………………………… 13 a .Chức nhà lãnh đạo công việc……………………………………… 13 b .Chức nhà lãnh ... hạn chức vụ đương nhiệm => Nhà lãnh đạo thức nhóm - Nhà lãnh đạo chức vụ nhóm, có ảnh hưởng tới người khác nhóm uy tín lực cá nhân => Nhà lãnh đạo không thức nhóm Trách nhiệm người lãnh đạo gồm:...
  • 32
  • 1,870
  • 3
BÀI  5    CHỨC NĂNG LÃNH đạo

BÀI 5 CHỨC NĂNG LÃNH đạo

Quản lý nhà nước

... để lãnh đạo Muốn lãnh đạo tốt, bạn cần có phong cách lãnh đạo phù hợp với tình lãnh đạo Các cách tiếp cận lãnh đạo theo đặc điểm phẩm chất vào so sánh, tìm khác biệt người lãnh đạo người lãnh đạo ... NEU_MAN301_Bai5_v1.0013108213 Bài 5: Chức lãnh đạo 5.1 Tổng quan lãnh đạo 5.1.1 Bản chất lãnh đạo 5.1.1.1 Khái niệm yếu tố cấu thành lãnh đạo Khái niệm lãnh đạo Có nhiều khái niệm khác lãnh đạo Mỗi khái niệm dù ... NEU_MAN301_Bai5_v1.0013108213 113 Bài 5: Chức lãnh đạo Câu hỏi ôn tập Lãnh đạo gì? So sánh lãnh đạo quản lý? Lãnh đạo gồm yếu tố cấu thành nào? Bình luận kết luận sau: Ai làm người lãnh đạo Để lãnh đạo thành công cần...
  • 22
  • 476
  • 0
bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

bài giảng quản trị học chương 9 chức năng lãnh đạo động viên nhân viên- ths. hoàng anh duy

Cao đẳng - Đại học

... Hệ thống đánh giá thành tích khách quan So sánh công Thiết kế công việc Phần thưởng tổ chức Nhu cầu chủ đạo Mục tiêu định hướng hành vi Mục tiêu cá nhân III Các công cụ để động viên nhân viên: ... Mỗi người tự điều khiển, kiểm soát thân - Con người gắn bó với tổ - Khi làm việc phải giám sát chức khen ngợi, chặt chẽ thưởng xứng đáng, kịp thời - Con người muốn bị điều - Con người có óc sáng ... hưởng đến người khác  Nhu cầu quan hệ (Affiliation):  Mong muốn thân thiện quan hệ gần gũi 2 .4 Thuyết X thuyết Y (D.Mc.Gregor): Thuyết X - Con người không thích làm việc, khát vọng - Tìm cách...
  • 18
  • 805
  • 2
chức năng lãnh đạo trong quản trị học

chức năng lãnh đạo trong quản trị học

Kinh tế - Thương mại

... trị Chức lãnh đạo (Leading) Chức lãnh đạo Theo Paul Hersey Ken Blanc Hard cho rằng: “Lãng đạo trình gây ảnh hưởng đến hoạt động cá nhân hay nhóm, nhằm đạt mục đích tình định” Qua thấy lãnh đạo ... định, tổ chức quản trị người, kiểm tra hoạt động đơn vị cách có hện thống nhằm hoành thành mục tiêu đơn vị đó” Theo đó, quản trị bao gồm bốn chức hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm soát Một chức ... khác Một tổ chức gồm nhiều người, cá nhân có tính cách riêng, hoàn cảnh riêng vị trí khác Nhiệm vụ lãnh đạo phải biết động hành vi người quyền, biết cách động viên, điều khiển lãnh đạo người khác,...
  • 19
  • 2,024
  • 1
Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

Slide bài giảng môn khoa học quản lý: Chương 8: chức năng lãnh đạo

Cao đẳng - Đại học

... Chương Chức lãnh đạo quản lý  Nội dung chức lãnh đạo  Hiểu rõ người tổ chức nhu cầu, động cơ, lực, tính cách,  Sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp  Thực giao tiếp, ... việc lãnh đạo nhóm làm việc  Giải xung đột 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Chương Chức lãnh đạo quản lý  Lãnh đạo trình tác động lên người để họ thực công việc, nhằm thực mục tiêu tổ chứcLãnh ... chiến lược cấu tổ chức 01/06/15 Th.S Nguyễn Quang Huy Kỹ lãnh đạo (theo phương thức làm việc với người)  Kỹ lãnh đạo trực tiếp: kỹ làm việc với người tổ chức  Kỹ ủy quyền: kỹ lãnh đạo cho phép cán...
  • 31
  • 1,560
  • 3

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25