0

3 một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Kinh tế

... tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Công ty Viễn thông Viettel - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di ... cung cấp dịch vụ điện thoại di động Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di động CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANHNĂNG ... CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG 3. 1 Dự báo áp lực cạnh tranh cho Viettel Telecom thời gian tới 3. 1.1...
  • 24
  • 1,728
  • 10
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn Thông Viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn Thông Viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Kinh tế

... tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Công ty Viễn thông Viettel - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di ... cung cấp dịch vụ điện thoại di động Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di động CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANHNĂNG ... 62 i CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG 66 3. 1 Dự báo áp lực cạnh tranh cho Viettel Telecom...
  • 110
  • 1,073
  • 8
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel trong cung cấp dịch vụ điện thoại di động

Kinh tế

... tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Công ty Viễn thông Viettel - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di ... cung cấp dịch vụ điện thoại di động Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di động CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANHNĂNG ... trường Một biện pháp quan trọng nâng cao lực cạnh tranh cho sản phẩm, dịch vụ cung cấp Xuất phát từ lý trên, Đề tài Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel cung cấp dịch vụ điện thoại di...
  • 18
  • 640
  • 7
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel

Thạc sĩ - Cao học

... luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel ... cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel 80 3. 3 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty Viễn thơng Viettel 81 3. 3.1 Nhóm giải pháp 1: Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khả đáp ứng nhu cầu ... cao lực cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel 80 3. 1 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty Viễn thông Viettel 80 3. 2 Tính cấp thiết phải nâng cao lực cạnh tranh công ty Viễn...
  • 111
  • 236
  • 3
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty viễn thông viettel

Thạc sĩ - Cao học

... luận cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp Chương II: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel ... cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel 80 3. 3 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cơng ty Viễn thơng Viettel 81 3. 3.1 Nhóm giải pháp 1: Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khả đáp ứng nhu cầu ... cao lực cạnh tranh công ty Viễn thông Viettel 80 3. 1 Phương hướng mục tiêu phát triển công ty Viễn thông Viettel 80 3. 2 Tính cấp thiết phải nâng cao lực cạnh tranh công ty Viễn...
  • 111
  • 149
  • 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG

Điện - Điện tử - Viễn thông

... tranh lực cạnh tranh dịch vụ doanh nghiệp nói riêng -4- Phân tích thực tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Việt Nam Viettel - Đề xuất số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh dịch ... tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động Viettel - Phạm vi nghiên cứu: Ngoài dịch vụ điện thoại di động dịch vụ chủ yếu nhất, Viettel cung cấp số dịch vụ khác Tuy nhiên, ... đội - Viettel thị trường cung cấp dịch vụ điện thoại di động 2 .3. 1 Các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ thị trường Việt Nam Công ty thông tin di động – VMS Công ty thông tin di động (VMS) Doanh nghiệp...
  • 25
  • 488
  • 0
đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty viễn thông viettel giai đoạn 2006 - 2020

đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty viễn thông viettel giai đoạn 2006 - 2020

Kinh tế

... động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn 2006 - 2010 Chương Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Công ty Viễn thông Viettel CHƯƠNG ... HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL GIAI ĐOẠN 2006 - 2010 2.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH ... dịch vụ điện thoại di động Ngày 18/6/2006: Tổng công ty viễn thông Quân đội tổ chức lễ công bố thành lập công ty Viễn thông Viettel sở sát nhập hai công ty công ty điện thoại đường dài công ty...
  • 83
  • 230
  • 0
Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty TNHH đạt long trong lĩnh vực xây lắp điện trên địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty TNHH đạt long trong lĩnh vực xây lắp điện trên địa bàn tỉnh thừa thiên huế

Thạc sĩ - Cao học

... CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠT LONG .70 ọc 3. 1 Định hướng phát triển 70 3. 2 Giải pháp 71 3. 2.1 Giải pháp tài ... tranh công ty so với đối thủ ngành nhằm tìm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH Đạt Long - Sử dụng phương pháp chuyên gia để đánh giá lực cạnh tranh thông qua vị thị phần mà cơng ty ... nghiên cứu số liệu, thông tin đánh giá lực cạnh tranh công ty giai đoạn 20 13- 2015 ọc 3. 2.2 Về không gian Đề tài nghiên cứu phạm vi Công ty TNHH Đạt Long hoạt động số công ty lĩnh vực xây lắp điện ế...
  • 91
  • 211
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.DOC

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Long Sơn trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới.DOC

Quản trị kinh doanh

... .62 3. 1.1.Phương hướng chung 62 3. 1.2 .Giải pháp thực 64 3. 2 .Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn 65 3. 2.1.Tạo dựng lợi cạnh tranh cho Công ty ... khảo sát chủ yếu yếu tố bên Công ty liên quan đến khả cạnh tranh sản phẩm giầy dép gia công lực cạnh tranh Công ty Chuyên đề “ Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn thời kỳ ... Tổng quan Công ty cổ phần Long Sơn Chương II: Phân tích thực trạng lực cạnh tranh Công ty cổ phần Long Sơn giai đoạn 2005 – 2007 Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần...
  • 108
  • 648
  • 2
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập

Kinh tế - Thương mại

... Có loại cạnh tranh kinh tế: Là cạnh tranh sản xuất cạnh tranh lu thông - Cạnh tranh sản xuất: Là cạnh tranh di n lĩnh vực sản xuất - bao gồm cạnh tranh nội ngành cạnh tranh ngành cạnh tranh nội ... triệt để hệ thống thông tin Tuy nhiên, tính cấp bách việc nâng cao lực cạnh tranh nên phải có giải pháp trớc mắt giải pháp lâu dài Giải pháp lâu dài đề cập đến phần 3. 3.4, giải pháp cấp bách trớc ... Nhiệm vụ đề tài cần giải gồm: - Hệ thống hoá vấn đề cạnh tranh kinh tế thị trờng - Phân tích thực trạng khả cạnh tranh Công ty giấy Bãi Bằng - Đề xuất giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty giấy...
  • 46
  • 729
  • 4
TIỂU LUẬN:Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập.Mở đầu --------* Tính cấp thiết của đề tàiKhác với nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp trước đây, trong nền kinh tế pot

TIỂU LUẬN:Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Giấy Bãi Bằng trong quá trình chuyển sang cơ chế thị trường và hội nhập.Mở đầu --------* Tính cấp thiết của đề tàiKhác với nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp trước đây, trong nền kinh tế pot

Quản trị kinh doanh

... Có loại cạnh tranh kinh tế: Là cạnh tranh sản xuất cạnh tranh lưu thông - Cạnh tranh sản xuất: Là cạnh tranh di n lĩnh vực sản xuất - bao gồm cạnh tranh nội ngành cạnh tranh ngành cạnh tranh nội ... cấp bách việc nâng cao lực cạnh tranh nên phải có giải pháp trước mắt giải pháp lâu dài Giải pháp lâu dài đề cập đến phần 3. 3.4, giải pháp cấp bách trước mắt nhằm tăng cường nhanh chóng khả cạnh ... khơng ngừng nâng cao lực cạnh tranh Vì vậy, nghiên cứu để nắm rõ thực trạng, nhận di n xác mặt mạnh, mặt yếu lực cạnh tranh Cơng ty, tìm giải pháp đắn nhằm nâng cao nhanh chóng lực cạnh tranh vấn...
  • 66
  • 1,333
  • 1
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Thạc sĩ - Cao học

... 83 3 .3 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 84 3. 4 Các giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 85 3. 4.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh ... luận cạnh tranh, lực cạnh tranh - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho công ty ... nguồn lực công ty mỹ phẩm LANA 33 2.2.1.1 Nguồn nhân lực công ty .33 2.2.1.2 Năng lực hoạt động kinh doanh công ty 35 2.2.1 .3 Năng lực Uy tín, thương hiệu công ty 37 2.2.1.4 Năng...
  • 175
  • 2,274
  • 9
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Thạc sĩ - Cao học

... 83 3 .3 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 84 3. 4 Các giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 85 3. 4.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh ... luận cạnh tra nh, lực cạnh tranh - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho công ty ... ma trận lực cạnh tranh, cho phép kết luận lực cạnh tranh cơng ty Từ đó, đưa giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM...
  • 177
  • 180
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập quốc tế

Kinh tế

... xây dựng lực cạnh tranh cho công ty mỹ phẩm LANA nâng cao lực cạnh tranh nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngày phát triển GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY MỸ PHẨM LANA 3. 1 Tiềm ... luận cạnh tranh, lực cạnh tranh Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty mỹ phẩm LANA PHẦN KẾT LUẬN LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH ... nhập, nâng đến lực cạnh tranh đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cao lực cạnh tranh đường dẫn đến thành công tất doanh cạnh tranh cho Cơng ty mỹ phẩm LANA nghiệp Chính vậy, đề tài: Nâng cao lực...
  • 89
  • 353
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty mỹ phẩm Lana trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Quản trị kinh doanh

... 83 3 .3 Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 84 3. 4 Các giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty mỹ phẩm LANA 85 3. 4.1 Nhóm giải pháp nhằm trì lực cạnh tranh ... luận cạnh tranh, lực cạnh tranh - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh cơng ty - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho công ty ... LUẬN VỀ CẠNH TRANHNĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Lợi cạnh tranh 1.1 .3 Năng lực cạnh tranh ...
  • 178
  • 109
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty OSC   việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty OSC việt nam trong xu thế hội nhập kinh tế

Ngân hàng - Tín dụng

... PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, sức cạnh tranh 1.1.1.1 Quan điểm cạnh tranh Từ ... đẳng gắn liền với cấu trúc dịch vụ, với mức quy chế dịch vụ nhà cung cấp Dịch vụ tổng thể: Là hệ thống dịch vụ bao gồm dịch vụ bản, dịch vụ bao quanh, dịch vụ đẳng Dịch vụ tổng thể thường khơng ... thực Trong cạnh tranh có kẻ mạnh, người yếu, có sản phẩm có khả cạnh tranh mạnh, có sản phẩm có khả cạnh tranh yếu Khả cạnh tranh gọi lực cạnh tranh hay sức cạnh tranh 1.1.1.2 Sức cạnh tranh (năng...
  • 127
  • 137
  • 0
thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty hệ thống FPT

thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty hệ thống FPT

Kinh tế - Thương mại

... MMột số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH hệ thống thông tin FPT điều kiện hội nhập quốc tếỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT TRONG ... cơng ty 26.7 tuổi, 80% lao động tốt nghiệp đại học, 4% lao động có trình độ Số Số Số Số Số Số Số Số Số Số Số Số Số 11 12 13 15 37 đại học) Qua ta thấy yêu cầu số lượng chất lượng nguồn nhân lực ... đến lực cạnh tranh Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT - Đánh giá thực trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT thời gian qua - Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần nâng cao lực cạnh...
  • 108
  • 1,632
  • 7
Giải pháp hạn chế ý định chuyển đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng viettel tại bến tre đến năm 2020

Giải pháp hạn chế ý định chuyển đổi nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động của khách hàng viettel tại bến tre đến năm 2020

Kinh tế - Thương mại

... 37 4.611. 934 .8 23 430 .687.166.1 53 5 53. 3 83. 807.702 03 374.611. 934 .8 23 430 .687.166.1 53 5 53. 3 83. 807.702 04 94. 037 .517.259 104.918 .38 2.872 128. 430 .885.444 05 280.574.417.564 32 5.768.7 83. 281 424.952.922.258 ... 15.488 .32 9.095 11.8 63. 599.004 23. 646.279.966 07 157.494.708 12.000.000 1.206.964.610 08 264.928.5 93. 761 09 1 53. 9 63. 1 53 84.006.449 42.776. 034 10 Chi phí khác 10 23. 424.1 43 152.851.9 93 3.066 .31 2 11 130 . 539 .010 ... 130 . 539 .010 (68.845.544) 39 .709.722 12 265.059. 132 .771 02 03 = 01 - 02) 05 = 03 - 04) Chi phí bán hàng (8 = 05-06) 11 11 = 09 -08) 12 (12= 08+11) 31 3.8 93. 184.277 400.099.677.682 31 3.824 .33 8. 733 ...
  • 101
  • 438
  • 2
GIẢI PHÁP HẠN CHẾ Ý ĐỊNH CHUYỂN ĐỔI NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA KHÁCH HÀNG VIETTEL TẠI BẾN TRE ĐẾN NĂM 2020

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ Ý ĐỊNH CHUYỂN ĐỔI NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG CỦA KHÁCH HÀNG VIETTEL TẠI BẾN TRE ĐẾN NĂM 2020

Kinh tế

... 37 4.611. 934 .8 23 430 .687.166.1 53 5 53. 3 83. 807.702 03 374.611. 934 .8 23 430 .687.166.1 53 5 53. 3 83. 807.702 04 94. 037 .517.259 104.918 .38 2.872 128. 430 .885.444 05 280.574.417.564 32 5.768.7 83. 281 424.952.922.258 ... 15.488 .32 9.095 11.8 63. 599.004 23. 646.279.966 07 157.494.708 12.000.000 1.206.964.610 08 264.928.5 93. 761 09 1 53. 9 63. 1 53 84.006.449 42.776. 034 10 Chi phí khác 10 23. 424.1 43 152.851.9 93 3.066 .31 2 11 130 . 539 .010 ... 130 . 539 .010 (68.845.544) 39 .709.722 12 265.059. 132 .771 02 03 = 01 - 02) 05 = 03 - 04) Chi phí bán hàng (8 = 05-06) 11 11 = 09 -08) 12 (12= 08+11) 31 3.8 93. 184.277 400.099.677.682 31 3.824 .33 8. 733 ...
  • 101
  • 396
  • 0

Xem thêm