... cao chất lƣợng đánhgiá thực côngviệcnhânviên theo KPI công ty cổ phần đầu tƣ Devico? Giả thuyết nghiên cứu - Việcđánhgiá thực côngviệcnhânviên theo KPI đƣợc triển khai công ty cổ phần ... quan tâm! Công ty Cổ phần đầu tƣ Devico triển khai việcđánhgiá thực côngviệcnhânviên theo KPI đƣợc năm ( từ 10/20 13) , bƣớc đầu đạt đƣợc hiệu định, nâng cao hiệu suất làm việcnhânviên giúp ... Bookmark not defined 3. 2 Sử dụng kết đánhgiá KPIs để điều chỉnh, cải tiến Error! Bookmark not defined 3.3 Tăng cƣờng kiểm tra, giám sát việcđánhgiáhiệucôngviệcnhânviên theo KPI Error!...
... tiến cơngviệc (+2 điểm) - Khả làm việc độc lập tinh thần chủ động côngviệc (+2 điểm) - Biết tổ chức cơngviệc (+ điểm) - Thao tác nhanh gọn xác , chấp hành ý kiến lãnh đạo (+ điểm) - Làm việc có ... tiến - Hiểu rõ tuân thủ nội quy, quy định, vấn đề ATVSLĐ & PCCC, quy trình côngviệc Chấp hành nghiêm túc phân công cấp thực ý đồ cấp - Chấp hành nghiêm túc hướng dẫn phân công cấp trên; nhiên có ... 100đ Ý kiến chữ ký nhân viên: PHẦN III: NHẬN XÉT VÀ KẾ HOẠCH: Xếp hạng thành tích: (của quản lý trực tiếp) Xếp hạng: Xuất sắc (XS): ≥95 điểm; hạng A: 80-94 điểm; hạng B: 70 -79 điểm; hạng C: 60-69...
... trưởng phòng kinhdoanhcơng tác cần trọng đầu tư hợp lý tổ chức 4 Chương 1: Cơ sở lý luận đánhgiáhiệu suất côngviệc 1.1 Khái niệm đánhgiáhiệu suất công việc: Đánhgiáhiệu suất côngviệc hoạt ... với công ty Hỗ trợ, bám sát xử lý vấn đề phát sinh với khách hàng khả Sáng tạo (Innovatory) 32 nhânviênkinhdoanh Động viên, giải mâu thuẫn nhânviênkinh doanh, nhânviênkinhdoanh với nhân ... để đánhgiánhânviênViệcđánhgiá thực theo định kỳ năm lần, Giám đốc kinhdoanh toàn quốc PPG Việt Nam trực tiếp thực Mặc dù quy trình đánhgiá có ưu điểm tốn thời gian chi phí, tạo cho nhân...
... dungcôngviệc II ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢCÔNGVIỆC Tiêu chí, tiêu đánhgiáhiệucơngviệc kết thực côngviệc Mô tả chi tiết tiêu chí đánhgiá chất lượng cơngviệc (khối lượng công việc, chất lượng công ... dungcôngviệc II ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢCÔNGVIỆC Tiêu chí, tiêu đánhgiáhiệucơngviệc kết thực côngviệc Mô tả chi tiết tiêu chí đánhgiá chất lượng cơngviệc (khối lượng công việc, chất lượng công ... dungcôngviệc II ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢCÔNGVIỆC Tiêu chí, tiêu đánhgiáhiệucơngviệc kết thực côngviệc Mô tả chi tiết tiêu chí đánhgiá chất lượng cơngviệc (khối lượng công việc, chất lượng công...
... Hoạt động đánhgiánhân viên: Đánhgiágiá trị côngviệc hoạt động quan trọng quản trị nguồn nhân lực Honda Giải phóng Đánhgiágiá trị cơngviệc q trình thu thập kết hoạt động nhân viên, phòng ... phân loại đánhgiáhiệuđánhgiá kết kinhdoanh tháng, quí, năm; đánhgiá tổng thể hàng nửa năm đánhgiá năm Đánhgiágiá trị cơngviệc qui trình phận Tổ chức Nhân phòng ban cơng ty giám sát thực ... khác phân tích cấu tổ chức, đánhgiá thực công việc, tuyển dụng đào tạo, sở để nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực v v… Nguyên tắc đánhgiáĐánhgiácôngviệc không đánhgiá người” (năng lực, thành...
... tiêu đánhgiáhiệu sản xuất kinhdoanh 16 2.1- Nhóm tiêu đánhgiáhiệukinh tế riêng biệt 17 2.2- Nhóm tiêu đánhgiáhiệukinh tế tổng hợp 24 3- Các phương pháp đánhgiáhiệu sản xuất kinh ... 04 2- Bản chất hiệukinh teá 05 3- Phân loại hiệukinh tế 06 3. 1- Hiệukinh tế cá biệt hiệukinh tế quốc dân 073. 2- Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh 08 3. 3- Hiệu chi phí tổng ... cao hiệukinh tế Dưới số cách phân biệt hiệukinh tế 3. 1 Hiệukinh tế cá biệt hiệukinh tế quốc dân Cách phân loại hoạt động để đánhgiáhiệudoanh nghiệp hay toàn kinh tế quốc dân 3. 1.1 Hiệu kinh...
... sai qui định 100% nhânviên nâng cao nghiệp vụ Theo kế hoạch định kỳ 100% nhânviên có MTCV đánhgiá KPI định kì 3. 0 0 .7 2.5 0.6 3. 0 0 .7 0 .7 3.3 37 Ngồi hiệucơngviệc để đánhgiá người lao động ... 70 % tiêu đánhgiá kết thực 30 % số lực áp dụngviệcđánhgiá kết thực côngviệc thành viên 2.2 Quy trình đánhgiá Phát triển nguồn nhân lực khơng cơngviệc phòng nhân mà côngviệc tất nhà quản lý ... xây dựng hệ thống đánhgiá kết thực côngviệcnhânviên Quy trình xây dựng hệ thống đánhgiá kết thực côngviệcnhânviênĐánhgiá kết thực côngviệc cần xây dựng số sở sau: Thực quản trị theo mục...
... n 114 3. 3.2.9 Báo cáo k t qu c a th 3. 2.2.10 Duy trì c p nh t th i m .115 i m .116 3. 2 .3 ánh giá hi u qu công vi c c a nhânviên d a KPI 1 17 3. 2 .3. 1 ánh giá hi u qu công vi ... qu công vi c d a KPI 1 17 3. 2 .3. 2 ánh giá hi u qu công vi c d a vào l c 119 3. 2 .3. 3 T ng h p, ánh giá hi u qu công vi c d a ch lương, thư ng 120 3.3 M t s kinh nghi m rút t vi c áp d ... a nhânviên d a KPI 82 2.2.4.2 Xây d ng h th ng ánh giá hi u qu công vi c c a nhânviên d a l c 84 2.2.4 .3 T ng h p ánh giá hi u qu th c hi n công vi c c a nhân viên...
... 92 3.3 .3. 3 Hoàn thiện qui trình thời gian trung bình giao nộp sản phẩm 92 3.3 .3. 3 Nâng cao lực quản trị rủi ro 92 3.3 .3. 4 Làm tốt công tác phân loại đánhgiá khách hàng 94 3. 3.4 ... thực kế hoạch kinhdoanh 31 /12/2014 76 2.10 .3. 1 Phương diện tài 76 2.10 .3. 2 Phương diện khách hàng 77 2.10 .3. 3 Phương diện qui trình nội 78 2.10 .3. 4 Phương diện đào ... 86 3. 1.1 Chỉ tiêu tài 86 3. 1.2 Đào tạo huấn luyện nhânviên 86 3. 1 .3 Tiêu chí khách hàng 87 3. 1.4 Hoạt động nội 87 3. 2 NHỮNG KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY NAVICO...
... 71 3. 2 Xây dựng số đánhgiáhiệucôngviệc theo KPI 74 3. 2.1 Bộ số đánhgiáhiệucôngviệc phận Kinhdoanh 75 3. 2.2 Bộ số đánhgiáhiệucơngviệc phận Kế tốn 75 3. 2 .3 Bộ số đánhgiáhiệu ... ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢCÔNGVIỆC VÀ ỨNG DỤNG KPI TRONG ĐÁNHGIÁHIỆUQUẢCÔNGVIỆC 1.1 Đánhgiáhiệucôngviệc 1.1.1 Khái niệm tiêu chuẩn đánhgiáhiệucôngviệc Trong tổ chức, công tác đánhgiáhiệu ... đánhgiácôngviệc KPI Bảng 3. 2 Bảng số đánhgiáhiệucôngviệc BP kinhdoanh Bảng 3.3 Bảng số đánhgiáhiệucơngviệc phận Kế tốn Bảng 3. 4 Bảng số đánhgiáhiệucôngviệc phận Nhân Bảng 3. 5 Bảng...
... 22/08/20 13 32 PGS.TS Trần Kim Dung, nguyên tắc đánhgiáhiệucông việc, http://anhnguyet.wordpress.com/2012/11 /30 /video-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-pgs-ts-trankim -dung/ truy cập ngày 29/08/2012 33 Công ... Nam, Đánhgiá lực hiệucôngviệcnhân viên, http://www.vpc.org.vn/Desktop.aspx/KPI/Thong-tin-chung KPI/Thong_tin_chung_ve_KPI/ truy cập ngày 22/ 03/ 20 13 41 Nguyễn Tuân, Phương pháp đánhgiáhiệu ... Điềm (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Quy định xây dựng sử dụng số đánhgiáhiệucôngviệcCông ty TNHH thương mại Hà Việt Nguyễn Hải Sản (1998), Quản trị học,...