2 3 cơ cấu nguồn nhân lực của công ty 2009 2011
Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.doc.DOC
... 1.4 1 .2 204 31 .8 186 28 .5 177 27 .4 38 0 140 23 117 110 19 91 130 24 106 59 .2 21.8 3. 6 18 .2 17.1 14 .2 20 .2 3. 7 16.5 409 116 23 1 43 111 19 92 1 32 27 95 62. 7 17.8 3. 5 21 .9 17.0 2. 9 14.1 20 .2 4.1 ... 4=7% 3= 5 .3% 1=1.7% 4=6.8% 3= 5% 1=1.7% Phßng TCHC 21 = 36 .2 13 =22 .4% 8= 138 % 22 =38 .6% 13 =22 .8% 9=15.8% 24 =40.7% 14 = 23 .7 10=16.9% Phßng KÕ to¸n 13 =22 .4% 6=10 .3% 7= 12. 1% 12= 21% 5=8.8% 7= 12. 3% 12= 20 .3% ... 19= 2. 9% 92= 14% 1 32 = 20 .2% 35 =5.4% 37 3=57 .2% 89= 13. 7% 17= 2. 6% 84= 12. 9% 73= 11 .2% 10= 1.5% 63= 9.7% 90= 13. 8% 21 = 3 .24 % 68=10% 130 =20 .2% 3= 0.5% 38 =5.9% 74=11.5% 27 = 4.1% 105=16% 186 =28 .5% 401= 62. 5%...
- 76
- 1,037
- 3
525 Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty Xăng dầu - Hà Sơn Bình giai đoạn 2001 - 2003
... 1.4 1 .2 204 31 .8 186 28 .5 177 27 .4 38 0 140 23 117 110 19 91 130 24 106 59 .2 21.8 3. 6 18 .2 17.1 14 .2 20 .2 3. 7 16.5 409 116 23 1 43 111 19 92 1 32 27 95 62. 7 17.8 3. 5 21 .9 17.0 2. 9 14.1 20 .2 4.1 ... 595=91 .3% 166 =25 .5% 23 = 3. 5% 1 43 =21 .9% 111=17% 19= 2. 9% 92= 14% 1 32 = 20 .2% 37 = 5.76% 36 9 =57.5% 73 =2. 7% 17= 2. 65% 71=11.1% 72= 12. 2% 11= 1.7% 61= 9.5% 89= 13. 9% 35 =5.4% 37 3=57 .2% 89= 13. 7% 17= 2. 6% ... 84= 12. 9% 73= 11 .2% 10= 1.5% 63= 9.7% 90= 13. 8% 21 = 3 .24 % 68=10% 130 =20 .2% 3= 0.5% 38 =5.9% 74=11.5% 27 = 4.1% 105=16% 186 =28 .5% 401= 62. 5% 24 1 =37 .54 6 52 44 Nam Năm 20 03 Nữ Nam N÷ 22 =3. 4% 22 2 =34 % 77=11.8%...
- 87
- 416
- 0
Biến đổi cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình
... 1.4 1 .2 204 31 .8 186 28 .5 177 27 .4 38 0 140 23 117 110 19 91 130 24 106 59 .2 21.8 3. 6 18 .2 17.1 14 .2 20 .2 3. 7 16.5 409 116 23 1 43 111 19 92 1 32 27 95 62. 7 17.8 3. 5 21 .9 17.0 2. 9 14.1 20 .2 4.1 ... 4=7% 3= 5 .3% 1=1.7% 4=6.8% 3= 5% 1=1.7% Phßng TCHC 21 = 36 .2 13 =22 .4% 8= 138 % 22 =38 .6% 13 =22 .8% 9=15.8% 24 =40.7% 14 = 23 .7 10=16.9% Phòng Kế toán 13 =22 .4% 6=10 .3% 7= 12. 1% 12= 21% 5=8.8% 7= 12. 3% 12= 20 .3% ... 19= 2. 9% 92= 14% 1 32 = 20 .2% 35 =5.4% 37 3=57 .2% 89= 13. 7% 17= 2. 6% 84= 12. 9% 73= 11 .2% 10= 1.5% 63= 9.7% 90= 13. 8% 21 = 3 .24 % 68=10% 130 =20 .2% 3= 0.5% 38 =5.9% 74=11.5% 27 = 4.1% 105=16% 186 =28 .5% 401= 62. 5%...
- 87
- 346
- 0
Tái cơ cấu hệ thống quản trị nguồn nhân lực của công ty nhất vinh
... nghiệp 1 12 82, 96 Bộ phận Kinh doanh 42 31 ,11 Bộ phận Kỹ thuật 45 33 ,33 Bộ phận Tin học 25 18, 52 Tổng sè 135 100 (Nguồn: Báo cáo phận Hành cơng ty Nhất Vinh năm 20 04) doanh công ty sản phẩm công nghệ ... năm từ 20 01 - 20 04 (xem bảng 2. 1): Bảng 2. 1: Bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 20 01 -20 04 Đơn vị tính: tr đ CHỈ TIÊU 20 04 % 20 03 % 20 02 % 20 01 % 161% 33 .467 141% 27 .695 117% 23 .696 ... công ty Nhất Vinh tính cấp thiết phải tái cấu hệ thống QTNNL công ty - 42 - CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠ CẤU HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY NHẤT VINH 2. 1 Giới thiệu công ty Nhất Vinh 2. 1.1...
- 125
- 395
- 0
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần kính viglacera đáp cầu
... nguồn nhân lực Công ty cổ phần Kính Viglacera Đáp Cầu 48 2. 2.1 Phân tích đặc điểm nguồn nhân lực Cơng ty 48 2. 2 .2 Cơ cấu tổ chức nguồn nhân lực 54 2. 2 .3 Các sách quản trị nguồn nhân lực 59 2. 3 Các ... DN FDI Tổng cộng 16, 02 522 10,79 927 9, 62 40 526 70,57 46 657 57, 52 51 1 12 62, 04 699 DN Nhà nước 198 13, 41 15 537 22 ,29 23 35 1 28 ,34 57 4 23 100,0 69 716 100,0 82 39 0 100,0 (Nguồn số liệu: Sở Lao ... 20 09 MỤC LỤC TRANG MỞ ĐẦU Chương 1: Một số lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1 Nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1 .2 Quản trị nguồn nhân lực 1 .2 Các nhân...
- 131
- 943
- 2
Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu
... Néi, 20 11 Hµ Néi, 20 11 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Biểu 2. 4 Cơ cấu lao động theo độ tuổi năm 20 07 -20 10 .Error: Reference source not found Bảng 2. 5 Cơ cấu lao động theo tay nghề sản xuất công nhân ... hỏi cần phải có đội ngũ nhân lực tốt Để làm điều công tác quản lý nguồn nhân lực phải luôn hoàn thiện phát triển Nhận thức rõ vai trò cơng tác quản lý nguồn nhân lực, Cơng ty cổ phần may Đáp Cầu ... lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần may Đáp Cầu năm gần đây, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hoàn thành nhiệm vụ: 1- Hệ thống hoá vấn đề lý luận nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 2- ...
- 7
- 436
- 7
luận văn quản trị nhân lực Một số giải pháp tăng cường quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May Đáp Cầu
... Ghi 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 10/ 06 (%) 1 32 . 2 03 144.106 165.917 167.550 180. 92 136 .85 1 93 .22 5 23 4.081 32 9 .567 501.000 457,89 23 6.97 37 .4 72 37 . 522 42. 755 49.150 51 .35 8 137 .06 1.157 1 528 1.866 2. 178 ... XN May2 XN May2 -Tổ QTrÞ -Tổ Cắt2 -Tổ 20 1 -Tổ 20 2 -Tổ 20 3 -Tổ 20 4 -Tổ 20 5 -Tổ 20 6 -Tổ 20 7 -Tổ 20 8 -Tổ 20 9 -Tổ 21 0 -Tổ 21 1 -Tổ QtrÞ -Tổ Cắt3 29 - Tổ 31 - Tổ 32 - Tổ 33 - Tổ 34 - Tổ 35 - Tổ 36 - ... 5/6 - 6/6 20 07 20 08 20 09 20 10 121 6 24 1 420 1145 23 4 425 1116 23 3 395 1049 22 1 36 1 Từ bảng cho ta thấy số cơng nhân có tay nghề từ bậc đến bậc chiếm đa số công ty, lực lượng nòng cốt cơng ty q trình...
- 61
- 430
- 1
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Thủy Tạ.DOC
... người 20 04 156 53 ,24 137 46,76 190 64,85 78 26 , 62 25 8, 53 20 05 179 57 ,37 133 42, 63 1 92 61,54 80 25 ,64 30 12, 82 2006 168 53, 50 146 46,50 20 7 65, 92 76 24 ,20 31 9,88 Nguồn: Phòng Tổ chức hành cơng ty ... đồng/tháng Nguồn: Phòng tổ chức cơng ty cổ phần Thủy Tạ 15000 18000 21 500 40,76 19000 40,00 24 000 39 ,81 29 500 51, 63 28 00 7,61 34 4 42 1698 29 3 125 ,597 53, 33 3000 6.67 425 00 1800 3 12 144 , 23 1 54, 63 3000 ... 26 Đặc điểm nguồn nhân lực công ty cổ phần Thủy Tạ 28 5.1 Số lượng lao động công ty .28 5 .2 Cơ cấu tuổi lao động công ty cổ phần Thủy Tạ 29 5 .3 Cơ cấu giới tính cơng ty cổ...
- 114
- 1,923
- 32
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10.DOC
... việc 2. 2 .2. 2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2. 2 .2. 2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn nhân lực đặc biệt quan trọng định phát triển công ... số liệu ta thấy nguồn nhân lực công ty lực lượng lao động trẻ chiếm ưu Độ tuổi 25 chiếm 68% tổng nguồn nhân lực công ty, tiếp đến độ tuổi tử 25 _ 35 chiếm 18 .3% độ tuổi 35 chiếm 3. 9%_một số nhỏ ... TC-LĐ-HC 25 20 14 15 Phòng KD – XNK 20 10 10 14 Phòng kế tốn 0 Phòng kỹ thuật 10 10 Phòng quản lý ĐH 10 20 Phòng KCS 20 20 0 20 0 PX thuê 30 150 5 16 10 2 PX may I 25 0 21 0 30 20 22 0 13 14 PX may II 20 0...
- 83
- 2,994
- 45
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA.doc
... Năm 20 05 8.449.984.616 11.978.666.066 2. 722 .35 7. 133 2. 722 .35 7. 133 84% Sinh viên: Ninh Thị Thu Hiền Năm 20 06 Tăng trưởng 15.999.610.401 89% 22 .784 .37 9.905 90% 25 9% 9.7 82. 066. 928 9 .29 2.9 63. 5 82 241% ... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MISA 2. 1.Hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty 2. 1.1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cơng ty có ... Và cố đội quân nhân lực tiên phong, nguồn nhân lực cơng ty có phát triển nhẩy bậc 2. 2 Kết phát triển nguồn nhân lực năm qua 2. 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực Đầu tiên trước tìm hiểu cớ cấu phải có nhìn...
- 59
- 2,018
- 35
Một số giải pháp thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
... 94,90 96 ,20 97,85 98, 02 Chưa tốt nghiệp cấp 20 ,90 20 ,30 18,50 14 ,20 12, 43 Đã tốt nghiệp cấp 27 ,80 28 ,10 29 ,40 31 ,54 32 , 48 Đã tốt nghiệp cấp 32 , 10 32 , 40 32 , 30 33 ,14 33 ,36 10 Đã tốt nghiệp cấp 13, 50 ... Phát huy tốt 35 .20 34 .90 36 . 02 Phát huy 38 .07 37 .30 37 .29 Ít phát huy 26 . 73 27 .80 26 .69 Khả phát huy (Nguồn : Đánh giá tiềm khoa học công nghệ, NXB Thống kê, Hà Nội, 20 05) Nguyên nhân tình trạng ... 2. 1 .2. 1.Qui mô hoạt động Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 28 2. 1 .2. 2 .Cơ cấu tổ chức máy Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su Trang 29 2. 1 .2. 3 Ưu điểm nhược...
- 89
- 995
- 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10
... - XNK 20 10 10 14 Phòng Kế tốn 0 Phòng Kỹ thuật 10 10 Phòng quản lý ĐH 10 20 Phòng KCS 20 20 0 20 0 PX thêu 30 150 5 16 10 2 PX may I 25 0 21 0 30 20 22 0 13 14 PX may II 20 0 100 30 20 177 20 PX ... ta thấy nguồn nhân lực công ty lực lượng lao động trẻ chiếm ưu Độ tuổi 25 chiếm 68% tổng nguồn nhân lực công ty, tiếp đến độ tuổi tử 25 _ 35 chiếm 18 .3% độ tuổi 35 chiếm 3. 9%_một số nhỏ 42 Đặc ... 30 20 Phân xưởng 25 0 70 120 20 30 10 Phân xưởng 20 0 20 50 100 30 Phân xưởng 30 0 50 40 140 20 50 Phân xưởng đóng gói hồn thiện 145 40 20 80 Tổng số 925 181 23 5 36 0 88 61 Phần trăm % 100 19.6 25 .4...
- 81
- 1,146
- 4
Phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần MISA
... Năm 20 05 8.449.984.616 11.978.666.066 2. 722 .35 7. 133 2. 722 .35 7. 133 84% Sinh viên: Ninh Thị Thu Hiền Năm 20 06 Tăng trưởng 15.999.610.401 89% 22 .784 .37 9.905 90% 25 9% 9.7 82. 066. 928 9 .29 2.9 63. 5 82 241% ... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MISA 2. 1.Hoạt động nhằm phát triển nguồn nhân lực công ty 2. 1.1 Chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty Chiến lược phát triển nguồn nhân lực cơng ty có ... Và cố đội quân nhân lực tiên phong, nguồn nhân lực cơng ty có phát triển nhẩy bậc 2. 2 Kết phát triển nguồn nhân lực năm qua 2. 2.1 Cơ cấu nguồn nhân lực Đầu tiên trước tìm hiểu cớ cấu phải có nhìn...
- 57
- 815
- 5
Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2. 2 .2. 2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2. 2 .2. 2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn ... Số CN 30 25 0 20 0 30 0 145 Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 70 20 50 40 120 50 40 20 20 20 100 140 80 30 30 20 10 50 181 19.6 23 5 25 .4 36 0 39 88 9.5 61 6.6 đóng gói hồn thiện Tổng số Phần trăm % 925 100 Nguồn: Theo ... KCS 20 20 0 20 0 PX thuê 30 150 5 16 10 2 PX may I 25 0 21 0 30 20 22 0 13 14 PX may II 20 0 100 30 20 177 20 PX may III 30 0 701 25 65 20 0 10 85 PX hoàn thiện 145 100 45 130 Tổng cộng 1 030 68 189 40...
- 84
- 1,006
- 6
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần Dịch vụ Du lịch đường sắt Hà Nội
... (11- 12) Tổng lợi nhuận kế toán 14 trước thuế (5+10+ 13) 31 / 12/ 2004 31 / 12/ 2005 31 / 12/ 2006 74,486,668 ,26 6 2, 244, 631 ,8 43 60 ,26 2,944,665 1,488 ,36 5, 9 23 71,458,116,700 72, 2 42, 036 , 4 23 58,774,578,7 42 71,458,116,700 ... 9,969 ,20 5,010 12, 4 32 , 5 02, 36 3 13, 0 92, 3 12, 418 Công ty CPDVDLĐSHN 2. 2.1 Các nhân tố bên Công ty 2. 2.1.1 Quan điểm lãnh đạo Công ty công tác ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồn nhân lực hoạt động ... 8,055,017,867 2, 470,694 ,26 9 -1,756, 026 37 6,008,978 1 ,29 8,694,145 2, 31 7,780,408 1,078, 722 , 022 841,1 43, 616 23 7,578,406 1 ,21 3, 467,6 82 126 ,800,904 1,086,666,778 47,575,454 87,798,108 -40 ,22 2,654 9,969 ,20 5,010...
- 93
- 703
- 4
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su
... 94,90 96 ,20 97,85 98, 02 Chưa tốt nghiệp cấp 20 ,90 20 ,30 18,50 14 ,20 12, 43 Đã tốt nghiệp cấp 27 ,80 28 ,10 29 ,40 31 ,54 32 , 48 Đã tốt nghiệp cấp 32 , 10 32 , 40 32 , 30 33 ,14 33 ,36 10 Đã tốt nghiệp cấp 13, 50 ... Phát huy tốt 35 .20 34 .90 36 . 02 Phát huy 38 .07 37 .30 37 .29 Ít phát huy 26 . 73 27 .80 26 .69 Khả phát huy (Nguồn : Đánh giá tiềm khoa học công nghệ, NXB Thống kê, Hà Nội, 20 05) Nguyên nhân tình trạng ... hoạt động Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 28 ii 2. 1 .2. 2 .Cơ cấu tổ chức máy Công ty cổ phần Công nghiệp Xuất nhập Cao su .Trang 29 2. 1 .2. 3 Ưu điểm nhược...
- 85
- 999
- 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Dịch vụ Đường sắt Hà Nội
... 37 6,008,978 1 ,29 8,694,145 2, 31 7,780,408 1,078, 722 , 022 1 ,21 3, 467,6 82 47,575,454 841,1 43, 616 126 ,800,904 87,798,108 23 7,578,406 1,086,666,778 -40 ,22 2,654 9,969 ,20 5,010 12, 4 32 , 5 02, 36 3 13, 0 92, 3 12, 418 ... luận : 6 .28 0.688 Bảng 2. 4 Cơ cấu cán viên chức phân theo chức danh Công ty năm 20 06 Bảng 2. 5 Cơ cấu công nhân phân theo bậc thợ Công ty năm 20 06 Bảng 2. 6 Nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực Công ty qua ... 2, 244, 631 ,8 43 60 ,26 2,944,665 1,488 ,36 5, 9 23 71,458,116,700 72, 2 42, 036 , 4 23 58,774,578,7 42 71,458,116,700 62, 886,418,797 50 ,21 5,8 03 ,22 4 60,6 43, 3 62, 036 9 ,35 5,617, 626 10,047,141,440 10,814,754,664 Lợi...
- 113
- 770
- 1
Hoàn thiện công tác đào tạo để phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần May 10
... tạo………………………………………………………….… 20 2. 2 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần may 10………………………… …… 21 2. 2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty ………………………………… 21 2. 2 .2 Cơ cấu nguồn nhân lực công ty …………………………… …… 24 Đánh giá kết công tác ... đồng 18 Chỉ tiêu 1997 1998 1999 20 07 20 08 20 09 Doanh thu 95. 82 110.1 141 .2 4 93. 1 619.575 650.0 03 80 35 1.1 72 1 .25 0 1. 32 7 1. 839 Thu nhập 00 2. 160 2. 214 bình qn Năm 20 09 tình kinh tế giới bị ảnh ... – XNK 20 10 10 14 Phòng kế tốn 0 Phòng kỹ thuật 10 10 Phòng quản lý ĐH 10 20 Phòng KCS 20 20 0 20 0 PX thuê 30 150 5 16 10 2 PX may I 25 0 21 0 30 20 22 0 13 14 PX may II 20 0 100 30 20 177 20 PX...
- 37
- 1,596
- 7
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ Phần May 10
... trường công viêc, tạo cảm giác thoải mái tự tin làm việc 2. 2 .2. 2 Công tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty cổ phần may 10 2. 2 .2. 2.1 Một số biện pháp đào tạo nguồn nhân lực công ty Vấn đề đào tạo nguồn ... thuê 30 150 5 16 10 2 PX may I 25 0 21 0 30 20 22 0 13 14 PX may II 20 0 100 30 20 177 20 PX may III 30 0 701 25 65 20 0 10 85 PX hoàn thiện 145 100 45 130 Tổng cộng 1 030 68 189 40 759 95 1 03 73 Phần ... Số CN 30 25 0 20 0 30 0 145 Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 70 20 50 40 120 50 40 20 20 20 100 140 80 30 30 20 10 50 181 19.6 23 5 25 .4 36 0 39 88 9.5 61 6.6 đóng gói hồn thiện Tổng số Phần trăm % 925 100 Nguồn: Theo...
- 84
- 524
- 0
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008