2 19 so sánh mức lương bình quân nhân viên so với các công ty chứng khoán khác cùng thị phần
Luận văn thực trạng và các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán đại nam
... giá mức độ tạo động lực mức thu nhập .47 Bảng 2. 18: Đánh giá mức lương với vị trí tương tự công ty chứng khoán khác 48 Bảng 2. 19: So sánh mức lương bình quân nhân viên so với công ty ... 48 Bảng 2. 19: So sánh mức lương bình quân nhân viên so với công ty chứng khoán khác thị phần 48 Bảng 2. 20: Đánh giá mức độ tạo động lực mối quan hệ 49 Bảng 2. 21: Đánh giá mức độ tạo ... Bảng 2. 17: Đánh giá mức độ tạo động lực mức thu nhập .47 Bảng 2. 18: Đánh giá mức lương với vị trí tương tự công ty chứng khoán khác 48 Bảng 2. 19: So sánh mức lương bình quân nhân viên...
- 124
- 1,623
- 4
Đánh giá về mức độ hài lòng vềcông tác chăm sóc khách hàng của công ty BVNT
... Chi phí 20 03 3,105,354 2, 671,446 433,858 50 3,099 ,21 7 20 04 3,764,5 02 3,043,311 720 ,751 440 3, 727 ,1 92 2005 3,870,991 3,063,564 806,406 1, 021 3,761,814 20 06 4,1 02, 199 3,091,431 1,009, 320 1,448 ... huyết công ty khai thác thêm nhiều hợp đồng Ngoài ra, nhân viên công ty khách hàng Khi nhân viên phận cần thông tin phòng ban khác phận hôc trợ Mặt khác, công ty cần coi nhân viên khách hàng, ... chăm sóc khách hàng công ty BHNT Đánh giá khách hàng dịch vụ chăm sóc khách hàng công ty phù hợp với nhận biết thương hiệu công ty Công ty BVNT Prudential công ty BHNT đánh giá mạnh thị trường...
- 33
- 426
- 1
Đánh giá về mức độ nhận thức thương hiệu beeline của sinh viên khóa 45 trường đại học kinh tế huế
... 6 .2 3.1 38 14.7 32 12. 4 26 10.1 22 8.5 32 12. 4 34 13 .2 28 10.9 14 5.4 50 19. 4 52 20 .2 42 16.3 30 11.6 26 10.1 32 12. 4 50 19. 4 50 19. 4 30 11.6 34 13 .2 56 21 .7 42 16.3 22 8.5 3.1 3.1 3.1 3.1 25 8 ... 14.7 26 10.1 22 8.5 38 14.7 58 22 .5 18 12 4.7 12 4.7 38 14.7 14 5.4 30 11.6 2. 3 26 10.1 26 10.1 34 13 .2 10 3.9 24 9.3 34 13 .2 18 1.6 3.1 3.1 3.1 3.1 25 8 100 25 8 100 25 8 100 25 8 100 Bảng 12. 1 Mức ... cạnh tranh thị trường 2. 2 Kết Nghiên cứu 2. 2.1 Thống kê mô tả 2. 2.1.1 So sánh mức độ nhớ đến thương hiệu Mạng viễn thông Beeline so với nhà mạng khác thị trường viễn thông Việt Nam Mức độ nhớ...
- 68
- 834
- 4
ĐÁNH GIÁ về mức độ NHẬN BIẾT THƯƠNG HIỆU VIỄN THÔNG VNPT THỪA THIÊN HUẾ của SINH VIÊN KHÓA 46 TRƯỜNG đại học KINH tế HUẾ
... (sv) (%) 2. 0 12 8.0 32 21.3 76 50.7 27 18.0 Dễ hiểu TL 2. 0 11 7.3 42 28.0 74 49.3 20 13.3 2. 7 21 14.0 52 34.7 62 41.3 11 7.3 Thể ý tưởng doanh nghiệp Thể khác biệt Đem lại tin tưởng cho 2. 0 13 ... 4.0 2. 0 28 18.7 97 64.7 16 10.7 Nhiều người biết đến 3.3 5.3 40 26 .7 73 48.7 24 16.0 3.3 14 9.3 63 42. 0 60 40.0 5.3 0.7 11 7.3 32 21.3 87 58.0 19 12. 7 Có giá trị cao thương hiệu viễn thông khác ... 52 34.7 68 45.3 16 10.7 Tên thương hiệu gần gũi 2. 7 4.7 49 32. 7 67 44.7 23 15.3 Tên thương hiệu tạo khả 2. 7 18 12. 0 64 42. 7 48 32. 0 16 10.7 Tên thương hiệu đơn giản 3.3 6.0 41 27 .3 75 50.0 20 ...
- 62
- 1,149
- 6
Báo cáo: Đánh giá về mức độ nhận thức thương hiệu Beeline của sinh viên khóa 45 trường ĐH Kinh Tế Huế
... 16000,0 199 9 127 10,9 Tr ng 95 12 7834,0 15546 1000 428 630 687 775 710 Tr ng 345,8 420 418,0 575 438,0 Tr.ng 22 0 100 21 1 23 2 25 0 Sau õy l bng ỏnh giỏ tc tng trng nm qua: Ch tiờu 199 5 n 199 9 199 9 so ... Cl2 NaNO2 NaCl Cl2O3 KNO3 13 26 0 3 ,2 3,3 0,014 1,5 10 11 12 13 14 H 2SO4 NaOH Hn the Sn cỏc loi NaCO3 in Xng du 0,7 0 ,2 2,4 0 ,25 689.600 Kw/h 20 Qua biu trờn ta thy nguyờn liu chớnh ca cụng ty ... : - Thi k 198 9 - 199 1 thu nhp bỡnh quõn ca cụng ty l 21 0.000/ ngi/thỏng - Thi k 199 5 - 199 7 thu nhp bỡnh quõn ca cụng ty l 600.000 680.000/ngi/thỏng tng so vi 198 9 - 199 1 hn 20 0% t 3 ,2 ln - Giỏ...
- 57
- 577
- 0
Làm rõ vai trò và công cụ “kiểm toán xã hội” trong quản lý chi tiêu công và đánh giá về mức độ, phạm vi, khả năng, kết quả … của việc sử dụng các công cụ “kiểm toán xã hội” trong quản lý chi tiêu công ở Việt Nam hiện nay.
... lý Nhà nước chi tiêu công có lỗ hỏng cần quan tâm mức - Quy mô chi tiêu công tăng nhanh, bật năm 20 07, tăng trưởng 29 ,65% so với năm trước Riêng năm 20 13, chi tiêu công đạt mức cao khu vực, chiếm ... hội 20 III THỰC TRẠNG KIỂM TOÁN XÃ HỘI 22 LỢI ÍCH CỦA KIỂM TOÁN XÃ HỘI 22 ĐÁNH GIÁ VIỆC SỬ DỤNG CÔNG CỤ KIỂM TOÁN XÃ HỘI TẠI VIỆT NAM 23 2. 1 Mức độ đạt ... NAM 23 2. 1 Mức độ đạt 24 2. 2 Phạm vi 26 2. 3 Khả năng: 26 2. 4 Kết 27 3.ĐIỀU KIỆN ĐỂ CÔNG CỤ KIỂM TOÁN XÃ HỘI PHÁT HUY TỐI ĐA...
- 32
- 510
- 2
Đánh giá về tốc độ nền kinh tế đối ngoại của Việt Nam pptx
... nguyên nhân khách quan, mà lại nguyên nhân chủ quan Trong nguyên nhân chủ quan đó, kể nguyên nhân sau đây: Trước hết, tình trạng bảo hộ mậu dịch không giảm đáng kể mà gia tăng Mức thuế suất nhập bình ... suất nhập bình quân giảm từ 16% xuống 13% thời gian 199 6 - 199 8, tăng lên tới 16% vào năm 20 01 Khung thuế nhiều nhiều mặt hàng nhập chịu mức thuế cao; có 20 % số dòng thuế áp dụng mức thuế 5% Việc ... hoá liên quan nước tăng lên Các nhà xuất phải sử dụng hàng hoá giá cao này, công nhân viên họ phải tiêu dùng hàng hoá nhập giá cao, mà mức cao giá ước tính vào khoảng 20 - 100% tuỳ theo mặt hàng...
- 7
- 373
- 0
Đề tài:Tìm hiểu hoạt động Outsourcing và xu hướng phát triển của nó trên thế giới. Nghiên cứu một ví dụ cụ thể và đánh giá kết quả của hoạt động Outsourcing đối với DN đó pot
... tác Microsoft công ty quốc gia có nguồn nhân lực dồi thiếu điều kiện vốn công nghệ để tạo phần mềm hoàn chỉnh Việt Nam, Ấn Độ,… Để có nhìn cụ thể hoạt động outsourcing công ty Microsoft Chúng ... cấp nguồn nhân lực bên 3/ Các hình thức Outsourcing Hình thức thuê ngoại biên (trong trường hợp chuyển phần công việc nước ngoài) Phần cậu lấy vidu giới phẳng Phần trực điện thoại viên • Hình ... Microsoft đánh giá kết hoạt động Outsourcing tập đoàn I/ Tìm hiểu hoạt động Outsourcing xu hướng hoạt động Thế giới 1/ Khái niệm Outsourcing Outsourcing hình thức chuyển phần chức nhiệm vụ công ty...
- 18
- 2,452
- 16
Cở lý luận chung về việc tạo động lực đối với người lao động
... họ so sánh họ đóng góp cho doanh nghiệp với mà họ nhận đợc từ doanh nghiệp, đồng thời họ so sánh mà họ nhận đợc với mà ngời khác nhận đợc Việc so sánh cá nhân khác đơn vị, tổ chức đơn vị khác ... .10 1 .2 Khả thăng tiến 11 1.3 Quan hệ công việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh - Đào...
- 32
- 494
- 2
Cơ sở lý luận chung về tạo động lực đối với người lao động
... việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc ... Sài Gòn Số 48 /20 01 Nghiên cứu kinh tế Số 12/ 199 9 Thị trờng lao động Số 3,4 /199 9 Số 2/ 2000 Mục lục Trang Lời mở đầu Chơng 1: Cơ sở lý luận chung tạo động lực ngời 22 Các nhân tố ảnh ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh - Đào...
- 24
- 1,112
- 14
Lý luận chung về tạo động lực đối với người lao động và Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực đối với người lao động
... việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh Đào ... đợc Việc so sánh cá nhân khác đơn vị, tổ chức đơn vị khác nhau, nhng quan trọng so sánh đơn vị đơn vị ngời biết rõ yếu tố để ngời so sánh thi đua làm việc Tuy nhiên doanh nghiệp tạo công doanh...
- 24
- 942
- 0
CHƯƠNG 1: CỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGỜI LAO ĐỘNG. ppt
... 11 1.3 Quan hệ công việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc kích ... họ so sánh họ đóng góp cho doanh nghiệp với mà họ nhận đợc từ doanh nghiệp, đồng thời họ so sánh mà họ nhận đợc với mà ngời khác nhận đợc Việc so sánh cá nhân khác đơn vị, tổ chức đơn vị khác ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh - Đào...
- 14
- 263
- 0
Tạo động lực đối với người lao động tại xí nghiệp môi trường đô thị huyện sóc sơn thành phố hà nội
... cho công nhân có tay nghề thấp Công ty động viên tinh thần cho cán công nhân viên, hàng năm tổ chức cho cán công nhân viên nghỉ mát, tham quan, tổ chức gặp mặt trao quà cho em cán công nhân viên ... Thành phố Hà Nội.) 1.4.1.1 Các hình thức trả lương Khoán lương cố định : 2. 700.000 /26 công Phần lương sản phẩm vượt định mức: Đạt từ 1.500.000 - 2. 000.000 đ/tháng 1.4.1 .2. Về thời gian làm việc Làm ... tiền lương thángtheo cấp bậc công việc 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3. 12 Mức độ xứng đáng tiền lương so với đóng góp 73 13 Bảng 3.13 Mức độ thỏa mãn mức tiền thưởng 75 14 Bảng 4.1 15 Bảng 4 .2 Bản mô tả công...
- 135
- 475
- 0
Tạo động lực đối với người lao động tại xí nghiệp môi trường đô thị huyện sóc sơn, thành phố hà nội
... đô thị huyện Sóc Sơn, 20 10 Báo cáo tổng kết năm 20 10 nhiệm vụ trọng tâm năm 20 11 21 Xí nghiệp Môi trƣờng đô thị huyện Sóc Sơn, 20 11 Báo cáo tổng kết năm 20 10 nhiệm vụ trọng tâm năm 20 12 22 Xí ... trƣờng đô thị huyện Sóc Sơn, 20 12 Báo cáo tổng kết năm 20 10 nhiệm vụ trọng tâm năm 20 13 23 Xí nghiệp Môi trƣờng đô thị huyện Sóc Sơn, 20 13 Báo cáo tổng kết năm 20 10 nhiệm vụ trọng tâm năm 20 14 24 Xí ... dạy cho giáo viên mầm non Tạp chí Giáo dục, số 25 9, Kỳ 1, tháng 4 /20 11, trang 17-18 Trần Thị Hà My, 20 09 Xây dựng sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình Luận văn...
- 25
- 184
- 0
Tạo động lực đối với người lao động tại xí nghiệp môi trường đô thị huyện sóc sơn thành phố hà nội
... xấu nắng gắt, mưa dầm, bão, gió mùa… 1.4 .2. 2 Hình thức trả lương Trả lương theo khoán sản phẩm 1.4 .2. 3 Mối quan hệ người Công ty Tại Công ty, cán công nhân viên chấp hành nghiêm chỉnh quy định ban ... Thành phố Hà Nội.) 1.4.1.1 Các hình thức trả lương Khoán lương cố định : 2. 700.000 /26 công Phần lương sản phẩm vượt định mức: Đạt từ 1.500.000 - 2. 000.000 đ/tháng 1.4.1 .2. Về thời gian làm việc Làm ... Một số công nhân cử học trường kỹ thuật, số lại đào tạo chỗ, công nhân có kinh nghiệm, tay nghề cao kèm cặp cho công nhân có tay nghề thấp Công ty động viên tinh thần cho cán công nhân viên, hàng...
- 136
- 461
- 0
Tạo động lực đối với người lao động.doc
... việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh Đào ... đợc Việc so sánh cá nhân khác đơn vị, tổ chức đơn vị khác nhau, nhng quan trọng so sánh đơn vị đơn vị ngời biết rõ yếu tố để ngời so sánh thi đua làm việc Tuy nhiên doanh nghiệp tạo công doanh...
- 20
- 596
- 12
Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực đối với người lao động
... việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc ... Sài Gòn Số 48 /20 01 Nghiên cứu kinh tế Số 12/ 199 9 Thị trờng lao động Số 3,4 /199 9 Số 2/ 2000 Mục lục Trang Lời mở đầu Chơng 1: Cơ sở lý luận chung tạo động lực ngời 22 Các nhân tố ảnh ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh - Đào...
- 24
- 1,998
- 11
Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo đông lực đối với người lao động
... việc 12 Các yếu tố thuộc tổ chức 12 2.1 Chính sách quản lý doanh nghiệp . 12 2 .2 Hệ thống trả công doanh nghiệp 13 2. 2.1 Nguyên tắc kích thích tiền lơng 14 2. 2 .2 Nguyên tắc ... tiến hay chuyển xuống công việc thấp III Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển Kinh nghiệm công ty giới cho thấy công ty ý đến việc đào tạo huấn luyện nhân viên công ty thành công kinh doanh Đào ... đợc Việc so sánh cá nhân khác đơn vị, tổ chức đơn vị khác nhau, nhng quan trọng so sánh đơn vị đơn vị ngời biết rõ yếu tố để ngời so sánh thi đua làm việc Tuy nhiên doanh nghiệp tạo công doanh...
- 24
- 598
- 0
Tài liệu Tiểu luận: Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực đối với người lao động ppt
... .10 1 .2 Kh nng thng tin 11 1.3 Quan h cụng vic 12 Cỏc yu t thuc v t chc 12 2.1 Chớnh sỏch qun lý ca doanh nghip . 12 2 .2 H thng tr cụng doanh nghip 13 2. 2.1 Nguyờn ... Hon thin cụng tỏc thự lao lao ng 19 24 Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực Hoàng Lê Kim KT LUN 21 DANH MC TI LIU THAM KHO 22 25 ... Kim Dung, 199 8 Qun tr nhõn s Nguyn Hu Thõn, 199 8 Qun tr nhõn lc Phm c Thnh 22 Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực tạo động lực Hoàng Lê Kim Qun tr hc cn bn JamesH Dounelly JR JamesL Gibson, John...
- 26
- 1,136
- 4
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25