... chọn định phơng án sản phẩm Tuỳ loại hình sản xuất kinh doanh, tuỳ theo khả doanhnghiệp môi trờngkinhdoanh mà doanhnghiệp xác định khác 1. 4 .1 Căn vào chiến lợc kinhdoanh phơng án kinhdoanh ... thực chiến lợc kinhdoanh phơng án kinhdoanh tổng thể đề Do cóchiến lợc sản phẩm đứng khung chiến lợc kinhdoanhTrongchiến lợc kinhdoanh tổng thể hớng kinhdoanh mà doanhnghiệp cần theo ... suốt nhà chiến lợc 1. 5 .1. Chiến lợc chuyên môn hoá - Tronglĩnhvựchoạtđộng đợc xác định, doanhnghiệp lựa chọn hớng chiến lợc chuyên môn hoá có ba loại chiến lợc cho phép tạo lợi cạnhtranh thị...
... Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giỏ Chiếnlược phõn phối Chiếnlược xỳc tiến hỗn hợp CÁC QUYẾT ĐỊNHCHIẾN THUẬT Sơ đồ 1: cỏc cấp chiếnlượcChiếnlược Marketing hỗn hợp chiếnlược liờn kết phối ... hay marketing II- QUÁ TRÈNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING TRONGDOANHNGHIỆP Trước hết để hiểu khỏi niệm kế hoạchchiếnlược ta phải hiểu chiếnlược Danh từ chiếnlược cú từ lõu, khoảng 2500 ... vấn đề kinhdoanh nhằm mang lại chuyển biến tốt đẹp cho cụng ty, doanhnghiệp Từ đú cú thể phỏt biểu định nghĩa kế hoạchchiếnlược sau: Kế hoạchchiếnlược cụng ty chủ thuyết quản trị kinh doanh...
... trình hoạchđịnh Chương 1: CơsởlýluậnSơ đồ 1. 1: Quy trình hoạchđịnhchiếnlược1. 2.4 Nội dung công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh1. 2.4 .1 Phân tích môi trường cạnhtranhdoanhnghiệp ... DUNG CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHTRONGDOANHNGHIỆP1. 2 .1 Khái niệm mục tiêu hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Hiện nay, tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH1. 3 .1 Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh - Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh xem công việc quan...
... cho địnhkinhdoanh Qua thấy tầm quan trọng marketing hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp, sai lầm to lớn doanhnghiệp tiến hành kinhdoanh mà không quan tâm để thị trờng hay marketing ii- trình hoạch ... trờng từ trớc doanhnghiệp thức bắt tay vào sản xuất sản phẩm cụ thể Nhờ marketing kết nối hoạtđộng sản xuất doanhnghiệp với thị trờng, có nghĩa đảm bảo hoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp hớng ... sau: Kế hoạchchiến lợc công ty chủ thuyết quản trị kinhdoanh làm sở cho việc thiết lập kế hoạchchiến lợc kinhdoanh cho đảm bảo phát triển trì thích nghi chiến lợc bên mục tiêu khả công ty...
... hồi 1. 1.5 Ưu nhược điểm quản trò chiếnlượccạnhtranhkinhdoanh Nếu quản trò chiếnlược hiệu ta số lợi ích sau đây: Xác đònh rõ hướng doanhnghiệp tương lai Thấy rõ hội nguy xảy kinhdoanh ... đưa doanhnghiệp vượt qua cạnhtranh giành thắng lợi Đưa đònh đắn phù hợp môi trường kinhdoanh thay đổi, nâng cao hiệu kinhdoanh đưa doanhnghiệp ngày lên Tạo chiếnlược phát triển kinhdoanh ... hay gián tiếp đến hoạtđộngkinhdoanhdoanhnghiệp Xét theo cấp độ tác động đến quản trò doanhnghiệp môi trường kinhdoanhdoanhnghiệpcó cấp độ chính, thể qua sơ đồ sau: Hình 1. 3: Sơ đồ yếu...
... động đòn bẩy tài tách bạch định đầu tư với định tài trợ vốn 1. 5 Thẩm định chi phí sử dụng vốn Chi phí sử dụng vốn chi phí mà doanhnghiệp dự án phải trả huy động nguồn vốn Nhìn chung doanhnghiệp ... 0.39% tổng dư nợ Tỷ lệ nợ hạn chủ yếu vay kinhdoanh bất động sản CHƯƠNG : NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRONG CHO VAY DÀI HẠN BẤT ĐỘNG SẢN CỦA NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ... lãi vay vốn ngắn hạn - Bảng tính nhu cầu vốn lưu động Bước : Thiết lập báo cáo kết kinhdoanh báo cáo lưu chuyển tiền tệ + Lập báo cáo kết kinhdoanhTrong báo cáo kết kinhdoanhcó tiêu sau:...
... lược tài 1.1 .1. 2 Bản chất chiếnlượckinhdoanh Bản chất chiếnlượckinhdoanh thể năm mặt Một chiếnlượckinhdoanh thể vị cạnhtranhdoanhnghiệp Khi xây dựng chiếnlượckinh doanh, doanhnghiệp ... xác định không vị cạnhtranh đề chiếnlượckinhdoanh Hai chiếnlượckinhdoanhdoanhnghiệp mô thức kinhdoanhdoanhnghiệpChiếnlượckinhdoanh cương lĩnhhoạtđộngdoanh nghiệp, phương thức ... xử lý vấn đề doanhnghiệp Do đó, xét theo khía cạnh này, chiếnlượckinhdoanh mô thức kinhdoanhdoanhnghiệp Ba chiếnlượckinhdoanh thể quan niệm giá trị doanhnghiệpChiếnlượckinh doanh...
... soát doanhnghiệp Bởi nhà quản lý này, đặc biệt nhà quản lý cấp cao phê chuẩn định, chinh sách thủ tục kiểm soát áp dụng doanhnghiệp b Cơ cấu tổ chức: Cơ cấu tổ chức xây dựng hợp lýdoanhnghiệp ... ngừa có hiệu hành vi gian lận sai sót hoạtđộng tài kế toán doanhnghiệp Một cấu tổ chức hợp lý phải thiết lập điều hành kiểm soát toàn hoạtđộnglĩnhvựcdoanhnghiệp cho không bị chồng chéo bỏ ... xác định rõ ràng Mục tiêu tuân thủ: Sự tuân thủ pháp luật quy định Đảm bảo hoạtđộngdoanhnghiệp tuân thủ - Các luật quy định - Các yêu cầu giám sát - Các sách quy trình nghiệp vụ doanh nghiệp...
... Quản trị chiếnlượcdoanh nghiệp: Là tổng hợp hoạtđộnghoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượcdoanhnghiệp lặp lại thường xuyên nhằm tận dụng nguồn lực hội doanh nghiệp, hạn chế ... mục tiêu doanhnghiệp II Các bước hoạchđịnhchiếnlượcdoanhnghiệp Các trở ngại thường gặp xây dựng chiếnlược a Con người thường thích hành động suy nghĩ - Chủ quan, ý chí - Vạch chiếnlược thiếu ... doanhnghiệp sau thời hạn định b Phương pháp xác định mục tiêu - Phương pháp cân đối - Phương pháp toán kinh tế Bước 3: Xây dựng chiếnlược chức năng, chiếnlược phân hệ, bao gồm: 5 .1 Chiến lược...
... thức cạnhtranh gắn với SBU giúp doanhnghiệp tạo dựng lợi cạnhtranh thị trường 1. 1.2 Một sốlý thuyết 1. 1.2 .1 Lý thuyết hoạchđịnhchiếnlược * Khái niệm hoạchđịnhchiến lược: “ Hoạchđịnhchiến ... K7HQ1K Khóa luận tốt nghiệp Khoa Quản trị doanhnghiệp CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝLUẬNCƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TOWS HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ LÝ THUYẾT CƠ ... cạnhtranh Một sốlýluậnhoạchđịnhchiếnlược như: Hoạchđịnhchiếnlược gì? Nội dung phương pháp hoạchđịnhchiến lược? Lýluận phân tích Tows hoạchđịnhchiếnlượccạnhtranh bao gồm: Các...