0

Tài liệu về " xây dựng văn hoá doanh nghiệp " 11 kết quả

Tiểu luận tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Tiểu luận tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

Tài liệu Tiểu luận Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp: TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài: Thầy: Th.S Nguyễn Văn Thụy Lớp: Quản trị kinh doanhVB2K11 Nhóm thực hiện nhóm 4: 1. Phan Tường Luân 2. Nguyễn Kim Ngọc 3. Vũ Thị Oanh 4. Lại Văn Hiền 5. Nguyễn Công Thành 6. Ngô Thị Phương Dung 7. Võ Hữu Thắng 8. Đàm Phi Hùng 9. Lê Nguyễn Mỹ Hạnh 10. Nguyễn Kiên ...
  • 35
  • 639
  • 3
Tìm hiểu tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Tìm hiểu tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Quan hệ quốc tế

Tài liệu Đề tài Tìm hiểu tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp: GVHD: Th S Nguyễn Văn Thụy TL TK: Bài giảng của thầy. Môn: HVTC Nhóm thực hiện nhóm 4: www. lantabrand.com (Chinh phục làn sóng văn hóa Sách do Alphabooks xuất bản) 1. Phan Tường Luân 2. Nguyễn Kim Ngọc 9. Lê Nguyễn Mỹ Hạnh 10. Nguyễn Kiên Cường 3. Vũ Thị Oanh 4. Lại Văn Hiền N ễ Cô Thà h 11. Vương Hữu Thạch 12. Đặng Thanh ...
  • 55
  • 637
  • 0
QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA ĐƠN VỊ

QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA ĐƠN VỊ

Quản trị kinh doanh

... vinh doanh nhân, tôn vinh giá trị văn hóa doanh nhân, văn hóa doanh nghiệp Một doanh nghiệp có không gian văn hóa lan tỏa doanh nghiệp phải không gian văn hóa doanh nghiệp Chẳng hạn, người chủ doanh. .. 1945, giới làm rõ tư tưởng kinh doanh “Win to Win” Vậy mà đến nay, nhi u lãnh đạo doanh nghiệp kinh doanh độc quyền, kinh doanh lực, kinh doanh gia trưởng Thậm chí có doanh nghiệp chư biết ...
  • 24
  • 363
  • 0
Xây dựng Văn hoá EVNCPC

Xây dựng Văn hoá EVNCPC

Tài chính doanh nghiệp

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU.....…………………………………………………………………..…….2PHẦN 1. MÔI TRƯỜNG VĂN HOÁ EVNCPC………………………………………3PHẦN 2. HỆ GIÁ TRỊ CỐT LÕI……………………………………………………....41.TẦM NHÌN………………..…………..………………………………..……42.SỨ MỆNH………………………………………………….…………..……43.KHẨU HIỆU………………....…………………………….…………..……44.GIÁ TRỊ CỐT LÕI …………………………………….……….……..……4PHẦN 3. CHUẨN MỰC ĐẠO ĐỨC………………………………………………..….6PHẦN 4. THỰC THI VĂN HOÁ ...
  • 11
  • 211
  • 0
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHO CÔNG TY XĂNG DẦU B12

XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CHO CÔNG TY XĂNG DẦU B12

Quản trị kinh doanh

... VHDN phù hợp cho Công ty Xăng dầu B12 19 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái niệm, đặc trưng biểu văn hóa doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp Có nhiều... xây dựng VHDN phù hợp với nhu cầu phát triển Công ty Xăng dầu B12, Luận văn hy vọng tài liệu giúp cho công ty Xăng dầu B12 có nhìn đắn, sâu sát xây dựng VHDN Luận văn giúp ban lãnh đạo cơng ty. .. ...
  • 101
  • 139
  • 0
01 phân cấp văn hóa doanh nghiệp

01 phân cấp văn hóa doanh nghiệp

Tài liệu khác

... viên thấu hiểu 10 Tri thức doanh nghiệp Khơng tính điểm Khơng có tủ sách có mang tính hình thức + Cơng ty có tủ sách doanh nghiệp + Khơng có quy định quản lý thực tri thức doanh nghiệp 11 Quy trình,... mạng, tầm nhìn triết lý kinh doanh doanh nghiệp + Trên 50 % nhân viên thấu hiểu đồng thuận tính cách + Trên 90 % nhân viên có lý tưởng phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh doanh nghiệp + Trên 70 % ...
  • 5
  • 52
  • 0
04 hướng dẫn xây dụng slogan cho công ty

04 hướng dẫn xây dụng slogan cho công ty

Tài liệu khác

... cơng ty có slogan slogan chưa chun nghiệp Thậm chí có cơng ty chưa có slogan Xây dựng slogan việc làm cần thiết cơng ty q trình thu hút khách hàng hội nhập quốc tế Một số công ty nước ta có slogan. .. thành cơng slogan Công ty Biti's: "Nâng niu bàn chân Việt" Tuy nhiên số Mong tương lai gần, công ty nước quan tâm nhiều đến tài sản vơ hình cơng ty thương hiệu, logo dĩ nhiên slogan Slogan Mở... ...
  • 5
  • 51
  • 0
05 tài liệu huấn luyện văn hóa giao tiếp công sở

05 tài liệu huấn luyện văn hóa giao tiếp công sở

Tài liệu khác

... chánh án v.v… Ba là, giao tiếp tự do: Loại giao tiếp mang nhiều đường nét cá nhân người giao tiếp, cảm thụ chủ quan giá trị tự tại, mục đích tự thân Những quy tắc mục đích giao tiếp khơng định... người tiến hành giao tiếp đạt kết tuỳ thuộc vào linh hoạt vận dụng phẩm chất cá nhân tình hồn cảnh giao tiếp cụ thể Trên thực tế trở ngại lớn giao tiếp thường phần cứng (đặc biệt giao tiếp với... ...
  • 22
  • 53
  • 0
1 2 3 >