Tài liệu về " đánh giá nhân viên " 20 kết quả
Những điều nên và không nên dành cho nhân viên mới
Có nhiều thứ bạn phải học khi bắt đầu một công việc mới: các thủ tục, nội quy, chính sách, quy định… Bên cạnh đó, bạn còn có một thử thách rất lớn, đó là xây dựng mối quan hệ với đồng n123doc.vn
Làm sao để nhân viên bạn hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn
Tạo cảm hứng cho nhân viên của bạn về cách phát triển kỹ năng quản lý thời gian tốt không phải là khó khăn. Nhân viên nhận công việc một cách háo hức và làm việc hiệu quả sẽ không chỉ làm cho ô123doc.vn
Cách thức khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả
Ngày càng có không ít nhà quản lý than phiền rằng họ chưa biết cách khuyến khích tinh thần làm việc của đội ngũ nhân viên trong công ty. Trong khi đó đội ngũ nhân sự lại là những người nắm giữ sức123doc.vn
Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp
Chia sẻ quan điểm của Công ty với người lao động sẽ giúp họ thêm tin tưởng và nhận thức rõ để cùng phấn đấu theo mục tiêu của Công ty.
Phát huy tối đa khả năng nhân viên
Một doanh nghiệp thành công là khi biết phát huy tối đa khả năng của nhân viên vào sự phát triển của tổ chức. Một nhà quản lý xuất sắc là khi biết tạo điều kiện cho nhân viên của mình thể hiện t123doc.vn
Thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên
Các nhà điều hành thường đặt ra câu hỏi “Làm sao tôi có thể thúc đẩy nhân viên làm việc tốt hơn?” Đó là câu hỏi phổ biến nhất mà tôi thuờng được hỏi. Đây là một câu hỏi sai , thay vào đó123doc.vn
Tạo lập đội ngũ nhân viên can đảm
khi doanh nghiệp có một đội ngũ nhân viên giàu lòng can đảm, ai sẽ là người được hưởng lợi? Câu trả lời là tất cả mọi người. Khi các nhân viên trở nên can đảm hơn, họ sẽ tham gia vào các dự 123doc.vn
Nâng cao sự thỏa mãn cho nhân viên
Ngày nay, ngày càng có nhiều nhân viên tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Do đó, ở cương vị người chủ, bạn nên tìm cách giúp cho nhân viên của mình luôn cảm thấy hạnh phúc...
123doc.vn
"Mẹo" nhỏ đối với than phiền của nhân viên
Bất cứ nhà quản lý nào cũng phải đối mắt và giải quyết mọi phàn nàn từ nhân viên. Và nếu bạn tỏ ra hờ hững với những rắc rối của họ thì hay chăng bạn đã vô tình tạo cho cấp dưới cái quy123doc.vn
Đo đếm thực lực nhân viên
Nếu bạn là sếp, sẽ thật khó xoay xở nếu không biết được khả năng thực sự của từng nhân viên dưới quyền để cùng họ bắt tay thực hiện các mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp.123doc.vn
Bạn là ông sếp làm nhân viên... mất hứng!
khi cố gắng để trở thành mẫu ông sếp khiến mọi người muốn đi theo, bạn phải nhận ra những dấu hiệu của một ông sếp làm cho nhân viên cảm thấy... mất hứng làm việc.
6 thái độ của sếp khiến nhân viên hài lòng
Một nhà quản lý giỏi và được nhiều nhân viên quý mến không chỉ vì họ luôn làm tốt mọi công việc, chỉ đạo tốt công việc và trả lương cao cho nhân viên mà còn vì cách cư xử của họ đối với n123doc.vn
Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên
Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nh123doc.vn
Nghệ thuật sa thải nhân viên
Người ta nói rằng “chia tay là một việc vô cùng khó khăn” và sa thải nhân viên cũng không phải là ngoại lệ. Trước khi đuổi việc ai đó, bạn cần chuẩn bị kỹ cho cuộc đối thoại cuối cùng.
123doc.vn
Đãi ngộ nhân viên cũng cần suy tính -phần2
Phúc lợi luôn là một trong những điều quan trọng nhất đối với người đi làm công và cũng là mối bận tâm hàng đầu đối với các doanh nghiệp. Một trong những loại phàn nàn thường gặp nhất từ ngư123doc.vn
Để làm việc theo ekip, nhân viên phải làm gì?
Ngày nay, tinh thần làm việc đồng đội và khả năng làm việc theo nhóm luôn được các doanh nghiệp (CN) đánh giá cao123doc.vn
Tiêu chuẩn đánh giá khả năng làm việc nhóm
Theo tiến sĩ M.Ballot thuộc trung tâm tư vấn việc làm ở Massachuset, có 15 tiêu chuNn để đánh giá khả năng làm việc theo nhóm. 1. Lòng tin: Bạn có tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của đồng nghi123doc.vn
Đánh giá đội ngũ quả lý
Hầu hết các nhà đầu tư đều hiểu rằng công ty tốt thì cần phải có đội ngũ quản lý tốt. Nhưng vấn đề nằm ở chỗ đánh giá đội ngũ quản lý rất khó bởi vì có rất nhiều việc vô hình.
123doc.vn
Chính sách về ngày nghỉ phép của nhân viên
Chính sách mẫu dành được trình bày dưới đây được công ty sử dụng để giải quyết cho nhân viên tạm nghỉ việc theo nhiều lý do khác nhau. Trong hầu hết các trường hợp, nhân viên được hưởng lươn. CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGÀY NGHỈ PHÉP CỦA NHÂN VIÊNChính sách mẫu dành được trình bày dưới đây được công ty sử dụng để giải quyết cho nhân viên tạm nghỉ. sách Nghỉ phép Linh hoạt, tức là nhân viên được phép nghỉ...
Quản lý nhân viên bằng điều khiển từ xa
Nếu bạn có một địa điểm làm việc trong đó mọi người lại làm việc ở nhiều nơi khác nhau, những mẹo nhỏ sau đây có thể giúp bạn quản lý tốt hệ thống nhân viên. Ban đầu những chuyện này nghe 123doc.vn