Tài liệu về " kinh doanh " 13 kết quả

các bí quyết cơ bản trong đầu tư cổ phiếu.doc

các bí quyết cơ bản trong đầu tư cổ phiếu.doc

Quản trị kinh doanh

các bí quyết cơ bản trong đầu tư cổ phiếu . CÁC BÍ QUYẾT CƠ BẢN TRONG ĐẦU TƯ CỔ PHIẾUHãy tư ng tư ng bạn đang sở hữu một cỗ máy in tiền, và nó tự. Khi mà hầu hết các công ty thanh toán cổ tức bằng tiền mặt, các nhà đầu tư sẵn sàng đầu tư vào những cổ phiếu mà cổ tức được trả bằng cổ phiếu nhằm lợi
  • 5
  • 729
  • 3

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng.DOC

Quản trị kinh doanh

Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng ưu nhược điểm và phạm vi áp dụng . " ;Các căn cứ đề hình thành cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng u nhợc điểm và phạm vi áp dụng& quot;. Mô hình này đợc kết hợp từ mô hình cơ cấu trực tuyến. tuyến - chức năngI. Sự hình thành cơ cấu " ;Trực tuyến chức năng& quot; :Cơ cấu Trực tuyến chức năng là một trong 3 loại hình của cơ cấu ...
  • 14
  • 1,877
  • 7

Các giải pháp để thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2006 – 2010 của huyện Phù Cừ tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2006 - 2010.docx

Các giải pháp để thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2006 – 2010 của huyện Phù Cừ tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2006 - 2010.docx

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp để thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2006 – 2010 của huyện Phù Cừ tỉnh Hưng Yên giai đoạn 2006 - 2010 . Kế Hoạch huyện Phù Cừ tỉnh Hưng Yên để chuyên đề được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn ! -- -- - -- - -- - -- - -- - -- o0o -- -- - -- - -- - -- - -- - -- 2 Chương. o0o -- -- - -- - -- - -- - -- - -- 2 Chương I : Vai trò của kế hoạch phát triển kinh ...
  • 70
  • 913
  • 1

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa.doc

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa.doc

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường biên hòa . Công Ty cổ phần đường Biên Hòa tại Đà Nẵng; bản thân em đã lựa chọn cho mình đề tài: Các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên Hòa . Đề tài này. Hòa tại Đà Nẵng.- Phần III: Đo lường giá trị thương hiệu và các giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu đường Biên HòaDo có nhiều hạn chế trong việc tìm kiếm
  • 97
  • 1,462
  • 14

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình.doc

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình.doc

Quản trị kinh doanh

Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình . tập tại công ty TNHH Một Thành Viên Du Lịch Công Đoàn, em xin mạnh dạn chọn đề tài Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn. về chất lưọng dịch vụ trong kinh doanh khách sạn hiện nay.Phần II : Thực trạng chất lượng dịch vụ tại Khách sạn Công Đoàn Thanh Bình Phần III : Các
  • 87
  • 4,262
  • 34

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng . HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUAI.Giới thiệu về công ty Cổ Phần Đại Thắng1 .Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Cổ. đảm bảo.III. CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở công ty Cổ Phần Đại ThắngTrên thực tế, ở Công ty Cổ Phần ĐạI Thắng chưa
  • 40
  • 922
  • 1

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro . lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch HaproChương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần. thời gian thực tập tại Công ty cổ phần du lịch Hapro tôi đã quyết định chọn đề tài: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro cho chuyên đề
  • 85
  • 2,747
  • 29

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco.Doc

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco.Doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco . giải khát Sài Gòn- TribecoI. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn- Tribeco. Công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn-. chính:Chơng I: Chiến lợc kinh doanh của công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn- Tribeco. Chơng II: Phân tích chiến lợc kinh doanh của Sài Gòn- Tribeco. Chơng
  • 11
  • 1,974
  • 22

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank . ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ MẶT TẠI VIETINBANK MTOII12I/.- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VIETINBANK MTOII I.1) Thực trạng thừa, thiếu ngoại tệ. xuất ngoại tệ mặt ra nước ngoài (khi thừa ngoại tệ mặt) và nhập ngoại tệ mặt từ nước ngoài (khi thiếu ngoại tệ mặt) . Kết quả là chi phí cho việc quản lý ngoại
  • 47
  • 930
  • 1

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential. . và dịch vụ tài chính. 2. 3) THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM Ở CÔNG TY PRUDENTIAL. 2 .3 .1 ) Những sản phẩm của công ty với chiến lược đa dạng hoá sản phẩm. biệt trong các sản phẩm của công ty prudential. Như ta đã biết Prudential đưa ra 3 nhóm sản phẩm đó là sản phẩm chính , sản phẩm bổ trợ và sản phẩm trọn gói.
  • 25
  • 2,440
  • 11

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010 . mục tiêu cấp công ty. Nếu như công ty là đơn ngành thì chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có thể được coi là chiến lược cấp công ty. 3. Chiến lược cấp chức. CÁC MỨC ĐỘ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1. Chiến lược cấp công tyChiến lược cấp công ty là một kiểu mẫu của các quyết định trong một công ty, nó xác định và vạch
  • 68
  • 690
  • 2

Công nghệ sản xuất xi măng và hệ thống cung cấp điện của nhà máy Xi măng Hoang Thạch.docx

Công nghệ sản xuất xi măng và hệ thống cung cấp điện của nhà máy Xi măng Hoang Thạch.docx

Quản trị kinh doanh

Công nghệ sản xuất xi măng và hệ thống cung cấp điện của nhà máy Xi măng Hoang Thạch . lô chứa xi măng rời, mỗi khi có phương tiện vào nhận mới đóng bao xuất ngaySơ đồ công nghệ sản xuất xi măng: CHƯƠNG II : HỆ THỐNG CUNG CẤP ĐIỆN NHÀ MÁY II.1Giới. QUAN NHÀ MÁY I.1.Lịch sử phát triển và cơ cấu tổ chức nhà máy xi măng hoàng thạch .3 I.2. Công nghệ sản xuất xi măng ………………………………………6Chương II : HỆ ...
  • 27
  • 2,487
  • 12

công tác quản lý lao động và tiền lương Tại Công ty CP XNK Vật tư nông nghiệp và nông sản.DOC

công tác quản lý lao động và tiền lương Tại Công ty CP XNK Vật tư nông nghiệp và nông sản.DOC

Quản trị kinh doanh

công tác quản lý lao động và tiền lương Tại Công ty CP XNK Vật tư nông nghiệp và nông sản. . chức là lao động trong công ty. II. Thực trạng tình hình quản lý công tác tổ chức lao động tiền lơngA. Công tác tổ chức lao động 1. Tổ chức lao động 1.1.. 27,8% Công ty CP Xuất Nhập Khẩu Vật T Nông Nghiệp và Nông Sản là một doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu vật t nông nghiệp và nông sản với quy
  • 32
  • 1,053
  • 4
1 2 3 >