Tài liệu về " công cụ thống kê " 20 kết quả
Mối quan hệ giữa chiến lược giá và truyền thông thẻ debit card của sacombank.doc
Mối quan hệ giữa chiến lược giá và truyền thông thẻ debit card của sacombank
Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì.doc
Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì.
Lợi Nhuận Và Một Số Giải Pháp Giúp Tăng Lợi Nhuận Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Tại Công Ty Cổ Phần Gosaco.doc
Lợi Nhuận Và Một Số Giải Pháp Giúp Tăng Lợi Nhuận Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất Tại Công Ty Cổ Phần Gosaco
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Taxi Vinasun.doc
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Taxi Vinasun
LÝ LUẬN VỀ CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG.doc
LÝ LUẬN VỀ CÔNG CỤ THỐNG KÊ TRONG KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG
Trình bày về phiếu kiểm tra.doc
Trình bày về phiếu kiểm tra
Áp dụng công cụ thống kê kiểm soát chất lượng sản phẩm tại Xí nghiệp liên doanh giầy Niệm Nghĩa
LỜI MỞ ĐẦU
Trong xu thế khu vực hoá, toàn cầu hoá nền kinh tế hiện nay, đặc biệt là khi Việt Nam đã gia nhập WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ hội lớn nhưng cũng phải đươn... tập nghiệp vụ Phần thứ hai Thực trạng áp dụng công cụ thống kê kiểm soát chất lợng Xí nghiệp liên doanh giầy niệm nghĩa 2.1 Giới thiệu Xí nghiệp liên doanh giầy Niệm Nghĩa : - Tên đơn vị: Xí nghiệp. .....
Phân tích hiện trạng quản lý chất lượng tại Shop Floor 4
Phân tích hiện trạng quản lý chất lượng tại Shop Floor 4. những trường hợp như vậy. b. Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích hiện trạng quản lý chất lượng tại Shop Floor 4. - Sử dụng phương pháp thống kê để tìm ra các. 1: Lý luận về công cụ thống kê trong kiểm soát chất lượng. - Chương 2: Thực trạng quản lý chất lượng sản phẩm và sử dung các công cụ thống kê tại shop floor
Áp dụng công cụ thống kế kiểm soát chất lượng sản phẩm tại xí nghiệp liên doanh giầy Niệm nghĩa
Áp dụng công cụ thống kế kiểm soát chất lượng sản phẩm tại xí nghiệp liên doanh giầy Niệm nghĩa. liên doanh giầy Niệm Nghĩa em đã lựa chọn đề tài: áp dụng công cụ thống kê kiểm soát chất lợng sản phẩm tại Xí nghiệp liên doanh giầy Niệm Nghĩa để đi. tập tại Xí nghiệp liên doanh giầy Niệm Nghĩa Hải Phòng. Xí nghiệp liên doanh giầy Niệm Nghĩa là một trong những Xí nghiệp có số lợng hàng da giầy xuất
Một số giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội
Một số giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội. Chú cán bộ lãnh đạo công ty, em chọn đề tài Một số giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội để thực hiện luận. Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội. Vì khả năng có hạn, hơn nữa đây là một
Chất lượng và quản lí chất lượng tại công ty Dệt 19-5
Chất lượng và quản lí chất lượng tại công ty Dệt 19-5. em đã tìm hiểu về công tác quản lý, cũng nh các điều kiện cụ thể của công ty, trong đó có công tác quản lý chất lợng. Đợc biết công ty đang có kế hoạch. số vấn đề cơ bản về quản lý chất lợng toàn diện TQM. Ch ơng II : Thực trạng về chất lợng sản phẩm và quản lý chất lợng ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội. Ch
Để chương trình quản trị chất lượng mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp
Để chương trình quản trị chất lượng mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp... lý thấp Vì thế, doanh nghiệp khó có khả đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh, chưa nói tới đầu tư cho hoạt động quản lý chất lượng Kết điều tra rõ, có 26/45 doanh nghiệp nhỏ và vừa... tự đứng thành lập doanh nghiệp, vừa quản lý, vừa tham gia trực tiếp vào sản xuất nên trình độ quản lý không cao, quản...
Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện
Total Quality Management – Quản lý chất lượng toàn diện. nhân để đạt mục tiêu chất lượng đã đề ra. 1.2. Nội dung cơ bản của TQM Quản lý chất lượng toàn diện là cách tiếp cận về quản lý chất lượng ở mọi công đoạn. thống quản trị chất lượng toàn diện TQM vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời Công ty Sivico triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
Giải pháp áp dụng các công cụ thống kê hiệu quả
Giải pháp áp dụng các công cụ thống kê hiệu quả. số giải pháp đề áp dụng các công cụ thống kê hiệu quả ....... 42 3.2.1. Các công cụ thống kê trong công ty nên áp dụng. ................. 42 3.2.2. Các. việc. 1.2. Các công cụ thống kê dùng để kiểm soát chất lượng sản phẩm 1.2.1. Tổng quan về các công cụ thống kê Sử dụng các công cụ thống kê trong
Áp dụng các công cụ thống kê để giảm tỷ lệ phế liệu tại công ty Cổ phần Văn Hóa Tân Bình
Áp dụng các công cụ thống kê để giảm tỷ lệ phế liệu tại công ty Cổ phần Văn Hóa Tân Bình... ? ?Áp dụng công cụ thống kê để giảm tỷ lệ phế liệu cơng ty Cổ phần Văn Hóa Tân Bình? ?? Chương mở đâu 1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI - Nhận dạng vấn đề gây tỷ lệ phế liệu cao xí nghiệp nhựa xuất - Thu thập số liệu. ..Luận văn tốt nghiệp TÓM TẮT ĐỀ TÀI Áp dụng công cụ thống kê để giảm tỷ lệ phế liệu cơng ty CP Văn Hóa...
áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo bộ tiêu chuẩn ISO 9000 tại Cty TNHH thương mại Đại Đồng
nhận thức tầm quan trọng của quản lý chất lượng trong sản xuất kinh doanh. của kỹ thuật thống kê. 2.11. Trọng tâm của hệ thống quản lý chất lợng và các hệ thống quản lý khác. 2.12. Mối quan hệ giữa hệ thống quản lý chất lợng và. cơ bản về quản lý chất lợng 1. khái niệm và bản chất của quản lý chất lợng 1.1. khái niệm quản lý chất l ợng: Theo ISO 8402:1994 quản lý chất lợng
Các công cụ thống kê trong quản trị chất lượng
7 công cụ thống kê cũ
7 công cụ thống kê mới
áp dụng các công cụ thống kê và thực tế. về các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng SVTH : Nguyễn Hữu Chính GVHD: TS Nguyễn Hoàng Dũng 1
-7 công cụ thống kê. công cụ thống kê cũ o Định nghĩa o Ví dụ -7 công cụ thống kê mới o Định nghĩa o Ví dụ -Áp dụng các công cụ thống kê cũ vào một ví dụ thực tế o Xác định nguyên
Một số giải pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19. 5 Hà Nội
Một số vấn đề cơ bản về quản lý chất lượng toàn diện “TQM
Biện pháp cơ bản nhằm từng bước triển khai áp dụng TQM ở công ty Dệt 19-5 Hà Nội
Chất lượng vốn là điểm yếu déo dài nhiều năm trong nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung
Quản lý chất lượng toàn diện
Quản lý chất lượng toàn diện. hệ th ng qu n l tr n ng y nay ch ng ta c n bi t đ n m t m t hình qu n l ch t l ng to n di n (TQM) đã thành c ng rực rỡ ở Nh t. Để cải ti n kh ng ng ng. ng i vào qu trình qu n l ch t l ng nhằm đáp ng t t nh t nhu cầu và mong đợi của kh ch h ng. Thực ch t qu n l ch t l ng to n di n (TQM) l m t dụng