Tài liệu về " chiến lược kinh doanh " 15 kết quả

Tổ chức lưu thông phân bón vô cơ theo cơ chế thị trường ở Việt Nam.DOC

Tổ chức lưu thông phân bón vô cơ theo cơ chế thị trường ở Việt Nam.DOC

Quản trị kinh doanh

Tổ chức lưu thông phân bón vô cơ theo cơ chế thị trường ở Việt Nam . cơ bản của tổ chức lưu thông phân bón vô cơ trong nền kinh tế thị trường. CHƯƠNG II - Nghiên cứu, phân tích tình hình lưu thông phân bón vô cơ ở Việt Nam. và đặc điểm tổ chức lưu thông phân bón vô cơ nói riêng trong nền kinh tế thị trường. - Phân tích thực trạng tổ chức lưu thông phân bón vô cơ ở nước ta hiện
  • 205
  • 593
  • 0

Vận dụng công cụ quyền chọn để kinh doanh và phòng ngừa rủi ro trong TTCK.pdf

Vận dụng công cụ quyền chọn để kinh doanh và phòng ngừa rủi ro trong TTCK.pdf

Quản trị kinh doanh

Vận dụng công cụ quyền chọn để kinh doanh và phòng ngừa rủi ro trong TTCK . chính và ảnh hưởngtích cực đến nền kinh tế quốc gia.Đây là lý do khiến tác giả chọn đề tài Vận dụng công cụ quyền chọn đ kinh doanh và phòng ngừa rủi ro trong. trong TTCK 2. Mục đích nghiên cứu- Nghiên cứu, làm rõ một số vấn đề cơ bản về quyền chọn- Sử dụng quyền chọn để phòng ngừa rủi ro, kinh doanh trong các
  • 97
  • 583
  • 4

Tổ chức sự kiện và qui trình tổ chức sự kiện ở VN.pdf

Tổ chức sự kiện và qui trình tổ chức sự kiện ở VN.pdf

Quản trị kinh doanh

Tổ chức sự kiện và qui trình tổ chức sự kiện ở VN . CỦA TỔ CHỨC SỰ KIỆN VÀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN HỌAT ĐỘNG TỔ CHỨC SỰ KIỆN Ở VIỆT NAM. I. Một Số Vấn Đề Căn Bản Của Tổ Chức Sự Kiện. 1.1. Khái niệm về tổ chức. trình din ra và quá trình k cùng nhau rút kinh nghim cho nhng s kin sau. II. Tình Hình Phát Triển Họat Động Tổ Chức Sự Kiện Ở Việt Nam.
  • 61
  • 2,398
  • 15

Vận dụng hợp đồng tương lai chứng khoán vào thị trường chứng khoán Việt Nam.pdf

Vận dụng hợp đồng tương lai chứng khoán vào thị trường chứng khoán Việt Nam.pdf

Quản trị kinh doanh

Vận dụng hợp đồng tương lai chứng khoán vào thị trường chứng khoán Việt Nam . Hợp đồng tương lai chứng khoán và thò trường chứng khoán Việt Nam Chương Ba: Một số giải pháp nhằm từng bước áp dụng hợp đồng tương lai chứng khoán vào. WX 1.1 Hợp đồng tương lai chứng khoán 1.1.1 Khái niệm hợp đồng tương lai chứng khoán Hợp đồng tương lai chứng khoán là một loại hợp đồng bằng văn bản
  • 82
  • 960
  • 6

Toàn cầu hoá và những mặt trái.doc

Toàn cầu hoá và những mặt trái.doc

Thạc sĩ - Cao học

Toàn cầu hoá và những mặt trái . luôn phản ảnh quan điểm và lợi ích của những người ra quyết định.2 Toàn cầu hoá và những mặt tráiNhư vậy có thể nói, toàn cầu hoá bản thân nó không xấu,. trường.9.7 Tiến đến toàn cầu hoá giàu tính nhân văn: Một trong những lí do người ta phản đối toàn cầu hoá là do toàn cầu hoá dường như làm xói mòn những giá trị
  • 20
  • 959
  • 3

Tổng quan về công ty tnhh t &t.DOC

Tổng quan về công ty tnhh t &t.DOC

Quản trị kinh doanh

Tổng quan về công ty tnhh t &t . Giới thiệu t ng quan về công ty TNHH T& amp;TPhần 2: T nh hình ho t động marketing t i công ty TNHH T& amp ;T1 PHẦN 1: GIỚI THIỆU T NG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH T. &TI. Thông tin chung về công ty TNHH T& amp;TCông ty TNHH T& amp ;T được thành lập năm 19931. T n doanh nghiệp (tiếng Vi t) : Công ty TNHH T& amp ;T T n
  • 26
  • 576
  • 0

Vận dụng quan điểm của thuyết lợi thế so sánh, hãy lựa chọn mặt hàng tập trung chuyên môn hóa sản xuất để xuất khẩu của Việt Nam..doc

Vận dụng quan điểm của thuyết lợi thế so sánh, hãy lựa chọn mặt hàng tập trung chuyên môn hóa sản xuất để xuất khẩu của Việt Nam..doc

Quản trị kinh doanh

Vận dụng quan điểm của thuyết lợi thế so sánh, hãy lựa chọn mặt hàng tập trung chuyên môn hóa sản xuất để xuất khẩu của Việt Nam . của thuyết lợi thế so sánh, hãy lựa chọn mặt hàng tập trung chuyên môn hóa sản xuất để xuất khẩu của Việt Nam. I. Cơ sở lý thuyết: 1. Định nghĩaLợi thế so. sánh vào mặt hàng GẠO của Việt Nam 1. Chứng minh lợi thế so sánh mặt hàng xuất khẩu GẠO:Ta có bảng số liệu ...
  • 13
  • 3,888
  • 3

Vào WTO, thêm cạnh tranh trên thị trường việc làm.doc

Vào WTO, thêm cạnh tranh trên thị trường việc làm.doc

Quản trị kinh doanh

Vào WTO, thêm cạnh tranh trên thị trường việc làm . Vào WTO, thêm cạnh tranh trên thị trường việc làm - Với công ty (Cty) trong nước, khi có nhiều Cty nước ngoài đầu tư thì việc mất nhân tài. ngữ. Theo tôi, khi cạnh tranh, thị trường lao động VN sẽ có lợi nhiều, nhất là về phía người lao động. Nếu có tổn thất thì chỉ rơi vào trường hợp các doanh
  • 2
  • 335
  • 0

Vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội.doc

Vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

Vốn lưu động và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội . các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử dụng vốn lu động tại Công ty Cổ phần Thiết Bị Phụ Tùng Hà Nội đ đã ợc xây dựng và hoàn thành. Phụ Tùng Hà Nội. Chơng III : Một số giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức, quản lý và sử ...
  • 67
  • 786
  • 4

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đường biên hòa.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đường biên hòa.doc

Quản trị kinh doanh

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đường biên hòa . một CLKD thích hợp cho Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa, tôi đã chọn đề tài: Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Cho Công Ty Cổ Phần Đường Biên Hòa .1.2. Mục tiêu. nhiều công ty trong lĩnh vực SXKD mía đường được thành lập như: Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa, Công ty Cổ phần Mía đường Lam Sơn, Công ty Cổ phần Mía đường
  • 107
  • 1,705
  • 45

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.pdf

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.pdf

Quản trị kinh doanh

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp . ượĐ TÀIỀXÂY D NG CHI N L C KINH DOANH CHO Ế ƯỢ DOANH NGHI PỆ…♥♠♦♣…L I M ĐÂUỜ Ở ̀Trong nên kinh tê toan câu v i s canh tranh gay găt cua cac doanh nghiêp. hàng.1. Lo i hình ho t đ ng: S   n xu t, kinh doanh.  2. Ch c năng: + Kinh doanh d ch v , ăn u ng.  + Kinh doanh r i, bia, n c gi i khát.  + Bán
  • 13
  • 494
  • 0

xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx đến năm 2015.pdf

xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx đến năm 2015.pdf

Quản trị kinh doanh

xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng đại lý chuyển phát nhanh FedEx đến năm 2015 . Năm 2009 XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINH DOANH CỦA TỔNG ĐẠI LÝ CHUYỂN PHÁT NHANH FedEx ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI. TỔNG ĐẠI LÝ CPN FEDEX ..................................47 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯC KINH DOANH TẠI TỔNG ĐẠI LÝ CHUYỂN PHÁT NHANH FEDEX ĐẾN NĂM 2015
  • 99
  • 1,182
  • 9

Xây dựng chiến lược kinh doanh máy vi tính của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2005-2010.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh máy vi tính của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2005-2010.doc

Quản trị kinh doanh

Xây dựng chiến lược kinh doanh máy vi tính của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2005-2010 . trình cao học quản trị kinh doanh, tôi chọn đề tài Xây dựng chiến lược kinh doanh máy vi tính của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2005-2010 với mong. khác, doanh nghiệp khác.1.4. CÁC GIAI ĐOẠN CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1 .4.1. Giai đoạn hoạch định chiến lược Trong các giai đoạn của chiến lược kinh ...
  • 97
  • 1,009
  • 10

Xây dựng giá trị thương hiệu URSA-S tại thị trường Việt Nam.pdf

Xây dựng giá trị thương hiệu URSA-S tại thị trường Việt Nam.pdf

Quản trị kinh doanh

Xây dựng giá trị thương hiệu URSA-S tại thị trường Việt Nam . THIẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM I. Khái niệm, thành phần của Giá trị thương hiệu: 1. Khái niệm thương hiệu. ........................................................... CỦA VIỆC XÂY DỰNG GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM I. Khái niệm, thành phần của giá trò thương hiệu: 1. Khái ...
  • 106
  • 530
  • 0

Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại Công ty Sông Đà 12 Tổng Công ty Sông Đà.DOC

Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại Công ty Sông Đà 12 Tổng Công ty Sông Đà.DOC

Quản trị kinh doanh

Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại Công ty Sông Đà 12 Tổng Công ty Sông Đà . nhân viên trong Công ty tôi đã chọn đề tài :" ;Xây dựng hệ thống kênh phân phối sản phẩm tại Công ty Sông Đà 12 Tổng Công ty Sông Đà ."Với mục. của hệ thống kênh phân phối và tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Sông Đà 12Chương III : Đề xuất một số giải pháp xây dựng
  • 69
  • 1,636
  • 10
< 1 2 3 4 >