0

Tài liệu về " một thương hiệu " 13 kết quả

Tiểu luận quản trị học.doc

Tiểu luận quản trị học.doc

Quản trị kinh doanh

Tiểu luận quản trị học ... tìm hệ thống quản trị chất lượng họ, hệ thống quản trị chất lượng cần kiểm tra mức độ hồn hảo hay phải thay việc yêu cầu thực theo ISO 9000 Mức độ tài liệu đòi hỏi cao hệ thống quản trị chất lượng... động quản trị chất lượng Và lần phát khâu, tiến trình hay chí nhân tố ngồi q trình sản xuất có ảnh hưởng định đến chất lượng hàng hóa lần quan niệm quản trị chất lượng mở ...
  • 14
  • 5,025
  • 12
Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu.doc

Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu.doc

Quản trị kinh doanh

Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu ... cổ phần chi phối Công ty Cửa sổ Nhựa Châu Âu (Eurowindow), Công ty TNHH Đầu tư T&M Việt Nam (Melinh PLAZA), Công ty Cổ phần Đại Siêu thị Mê Linh (Melinh Hypermarket), Công ty Cổ phần Phân phối... Sinh viên Phan Văn Hân Báo cáo thực tập PHẦN GVHD: TS Đường Liên Hà KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY Tên Công ty : Công ty Cổ phần Cửa sổ nhựa Châu Âu ...
  • 37
  • 874
  • 6
Tìm hiểu về xây dựng thương hiệu.doc

Tìm hiểu về xây dựng thương hiệu.doc

Quản trị kinh doanh

Tìm hiểu về xây dựng thương hiệu . những mục tiêu sau: Hiểu rõ hơn về thương hiệu, tầm quan trọng của thương hiệu và giá trị thương hiệu.  Biết cách xây dựng một thương hiệu, phân tích các. để xây dựng và thiết kế nên một thương hiệu.  Từ việc phân tích quá trình xây dựng thương hiệu, đề xuất những giải pháp nâng cao hiệu quả xây dựng thương
  • 51
  • 890
  • 4
Co-branding: hợp tác thương hiệu

Co-branding: hợp tác thương hiệu

Internet Marketing

Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp giữa 2 thương hiệu sản phẩm khác nhau để cho ra đời một sản phẩm, dịch vụ mới, . Cập nhật ngày 1/12/2004 23:54:2 8Co-branding: hợp tác thương hiệuHợp tác thương hiệu là sự kết hợp giữa 2 thương hiệu sản phẩm khác nhau để cho ra đời. phẩm hợp tác giữa Philips và Nivea (Nivea for Men).Và gần đây, một sản phẩm hợp tác thương hiệu gây nhiều tranh cãi là HP iPod - kết ...
  • 1
  • 474
  • 1
Danh tiếng trong xây dựng thương hiệu

Danh tiếng trong xây dựng thương hiệu

Internet Marketing

Danh tiếng trong xây dựng thương hiệu . Cập nhật ngày 2/1/2005 21:11:0 1Danh tiếng trong xây dựng thương hiệuTrong kinh doanh, mỗi công ty đều có điểm nổi bật riêng và. những điều bạn làm so với các đối thủ. Xây dựng thương hiệuThương hiệu là lời hứa về giá trị mà khách nhận được. Trong một thế giới cạnh tranh phức tạp
  • 2
  • 410
  • 0
marketing hiện đại: Tình yêu với người tiêu dùng

marketing hiện đại: Tình yêu với người tiêu dùng

Internet Marketing

marketing hiện đại: Tình yêu với người tiêu dùng . Marketing hiện đại: Tình yêu với người tiêu dùngCác luận thuyết về marketing truyền thống thường cho rằng, chiến. lần họ bị vấp ngã. Thắng lợi của... đem lại tình yêu cho người tiêu dùng Trong xã hội hiện đại, người tiêu dùng đã tinh vi hơn rất nhiều về mọi mặt: từ
  • 1
  • 372
  • 0
Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc

Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc

Internet Marketing

Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc . 04:05:3 5Xây dựng thương hiệu thông qua cảm xúc Thương hiệu không chỉ bao gồm sự có mặt và được nhận biết rộng khắp, nó còn là mối liên kết cảm xúc với. một cảm xúc nào đó trong lòng khách hàng của mình, thì sản phẩm hay dịch vụ đó mới tạo nên một thương hiệu “10 lời khuyên đối với xây dựng thương hiệu cảm
  • 3
  • 479
  • 2
Xây dựng thương hiệu với sự trợ giúp từ khách hàng

Xây dựng thương hiệu với sự trợ giúp từ khách hàng

Internet Marketing

Xây dựng thương hiệu với sự trợ giúp từ khách hàng . Cập nhật ngày 15/4/2005 14:07:2 3Xây dựng thương hiệu với sự trợ giúp từ khách hàngMột trong những điều phiền toái của việc giao tiếp. khách hàng tham gia thiết kế các mẫu giày mới. Việc mời gọi khách hàng tham gia thiết kế sản phẩm giúp họ có cơ hội đóng góp vào việc xây dựng thương hiệu
  • 1
  • 482
  • 0
Thương hiệu mạnh và lợi thế cạnh tranh

Thương hiệu mạnh và lợi thế cạnh tranh

Internet Marketing

Thương hiệu mạnh và lợi thế cạnh tranh . nhật ngày 27/10/2004 00:00:0 0Thương hiệu mạnh và lợi thế cạnh tranhVới một thương hiệu mạnh thì doanh nghiệp có được nhiều lợi ích. Doanh nghiệp có thể. một thương hiệu mạnh thường có những điểm sau: • Là một thương hiệu lớn: người tiêu dùng luôn qui đổi giữa sức mạnh và độ lớn - một thương hiệu mạnh
  • 2
  • 319
  • 0
Thương hiệu qua internet 1.

Thương hiệu qua internet 1.

Internet Marketing

Thương hiệu qua internet 1. . Cập nhật ngày 29 /1/ 2005 15 :47 :1 6Thương hiệu qua internet (Phần 1) Sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin nói chung cũng như của mạng Internet nói riêng. thống thương mại trực tuyến toàn cầu :1. Mô hình bảng hiệu ( Poster/ Billboard Model)Đây là mô hình đơn giản nhất và cũng là cách dễ nhất để thương hiệu
  • 2
  • 331
  • 0
Thương hiệu qua internet 2

Thương hiệu qua internet 2

Internet Marketing

Thương hiệu qua internet 2 . Cập nhật ngày 31/1 /20 05 01: 12: 1 8Thương hiệu qua internet (Phần 2 )Internet không phải là độc quyền của một mình doanh nghiệp. đọc và tìm thấy những thông tin bổ ích hơn hẳn so với những người chỉ tham quan chứ không đăng ký. Hình thức này thường được sử dụng do các doanh nghiệp
  • 2
  • 295
  • 0
Thương hiệu và sự cảm nhận của khách hàng

Thương hiệu và sự cảm nhận của khách hàng

Internet Marketing

Thương hiệu và sự cảm nhận của khách hàng . cùng. Cảm giác phụ thuộc nhiều vào tính cách khách hàng, sự “nhạy cảm của thương hiệu , cách thức truyền thông thương hiệu, và thời điểm tiếp cận. Còn sự. trường xã hội… Khác với sự cảm nhận về sản phẩm, sự cảm nhận về thương hiệu phần nhiều mang tính chủ quan của khách hàng, đó là những cảm giác “yêu”, “thích”,
  • 2
  • 355
  • 2
Tìm hiểu chiến lược của thương hiệu tập đoàn

Tìm hiểu chiến lược của thương hiệu tập đoàn

Internet Marketing

Tìm hiểu chiến lược của thương hiệu tập đoàn . nhãn hiệu trong đó có nhãn hiệu tập đoàn. Công ty có thể tận dụng rất nhiều lợi ích do chiến lược nhãn hiệu tập đoàn mang lại. Trước hết, nhãn hiệu tập đoàn. dụng chiến lược đa nhãn hiệu tuy nhiên nhãn hiệu tập đoàn P&G vẫn tóm lược mọi hoạt động của họ.Trong trường hợp này, khi P&G dựa vào chiến lược
  • 2
  • 318
  • 0
1 2 3 >