. phần quan trọng then chốt cho thành công của quảntrị DN ở tất cả các cấp trong tất cả DN lớn và nhỏ: quảntrị CC, quảntrị cấp trung gian và quảntrị cấp cơ sở. • 5.1 Bản chất của lãnh đạo •. Phát triển phong cách LĐ hợp lý là thách thức nhà quảntrị ở các cấp DN, nhất là lúc khó khăn, • Có khác biệt giữa nhà quảntrị và nhà LĐ. Nhà quảntrị như thành viên DN khác thiết lập và thực hiện. nghiệ...
. ĐỊNH TRONG QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP 1 TRONG QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Bộ môn QTKD, 2011 2.3.1 Thông tin và quá trình truyền đạt thông tin trong DN Thông tin trong quảntrịdoanhnghiệp Thông tin quản trị. tiếp và có nhiều cấp quảntrị trung gian • Ưu i m: M i nhà quảntrị có thể giám sát và kiếm soát chặt chẽ trong phạm vi của mình. • Nhược i m: Chi phí quản lý cao, khoảng cách lớn giữa cấp quản. v...
... hạn quảntrị Là tầm hạn kiểm soát có hiệu nhà quảntrị nhân viên công việc Mức độ tầm hạn quảntrị thể qua số tầng nấc trung gian mà nhà quảntrị trực tiếp kiểm soát 4.2 Quyền hành quảntrị Quyền... bán lẻ Môi trường Kinh doanh 4.1 Khái niệm Môi trường yếu tố bên hay bên doanhnghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động kết hoạt động doanhnghiệp Môi trường kinh doanhdoanhnghiệp bao gồm: - Môi trường....
CHƯƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát doanh nghiệp, quảntrịquảntrịdoanhnghiệp 1.1.1 Doanh nhân- doanhnghiệp 1.1.1.1 Doanh nhân loại doanh nhân Doanh nhân - Sản xuất phát triển từ hình thái tự cung tự cấp sang hình thái chun mơn hóa Cho nên hoạt động người, xã hội ngày phụ thuộc lẫn Chính điều làm nảy sinh hoạt động chun mơn hóa, hoạt động chun mơn hóa làm cho h...