Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp.
Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi. Trong nhiều trường hợp, tiết kiệm chi phí và sử dụng nguồn lực hiệu quả có thể đạt được, nhưng chất ...
... YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG 3.1 86 Mục tiêu định hướng phát triển công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong thời gian tới SV:... TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG TRONG THỜI GIAN QUA 34 2.1 Quá trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Nhựa ...
Một số giải pháp tác giả đề xuất nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty bao gồm: giảm thời gian bị chiếm dụng vốn, giúp cải thiện tình hình công nợ phải th[r]