Tài liệu về " đánh giá ứng viên " 11 kết quả

Tìm hiểu về đánh giá ứng viên trong tuyển dụng liên hệ thực tế tại 1 doanh nghiệp tại việt nam

Tìm hiểu về đánh giá ứng viên trong tuyển dụng liên hệ thực tế tại 1 doanh nghiệp tại việt nam

. TÀI: Tìm hiểu về đánh giá ứng viên trong tuyển dụng. Liên hệ thực tế 1 doanh nghiệp cụ thể ở Việt Nam. Giáo viên hướng dẫn: Nguyễn Ngọc Diệp Thực hiện : Nhóm 13 Hà Nội, 2 012 DANH SÁCH THÀNH VIÊN Nhóm. trong tuyển dụng. Liên hệ thực tế 1 doanh nghiệp cụ thể ở Việt Nam .” NỘI DUNG : 1. Cơ sở lý thuyết 1. 1. Khái niệm: Đánh giá ứng viên là một trong những bước rất quan trọng của quá trình...
Những sai lầm khi đánh giá ứng viên

Những sai lầm khi đánh giá ứng viên

Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệp chỉ có thể tạo được ưu thế cạnh tranh khi có giải pháp sử dụng các nguồn nhân lực khác nhau một cá...
Ngày tải lên : 11/05/2016, 15:13
  • 24
  • 9.2K
  • 30
Lưu ý khi đánh giá ứng viên tại công ty cổ phần  Trường Hải Auto

Lưu ý khi đánh giá ứng viên tại công ty cổ phần Trường Hải Auto

Lưu ý khi đánh giá ứng viên tại công ty cổ phần Trường Hải Auto.I, Cơ sở lí thuyết1. Khái niệm: Khái niệm tuyển dụng nhân lực:Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm, thu hút và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Khái niệm đánh giá ứng viên:Việc đánh giá ứng viên dựa trên yêu cầu của doanh nghiệp đối với...
Ngày tải lên : 12/06/2016, 20:47
  • 17
  • 1.6K
  • 3
Nguyên tắc thiên nga trong tuyển dụng nhân sự giúp sếp nhìn thấu nhân tài

Nguyên tắc thiên nga trong tuyển dụng nhân sự giúp sếp nhìn thấu nhân tài

Tuyển dụng người phù hợp đã khó, tuyển dụng được nhân tài phù hợp còn khó hơn. Hãy thử áp dụng ngay nguyên tắc SWAN và quy tắc số 3 dưới đây để nhìn thấu nhân tài trong các buổi tuyển dụng. Mời các bạn cùng tham khảo.... người khác có thể khơng bao giờ đạt được những vị trí có trách nhiệm cao hơn II. Hãy áp dụng quy tắc số 3 Bổ trợ cho ngun tắc SWAN là quy tắc số 3, doanh nghiệp cũng nên áp dụng v...
Khái niệm cơ bản và nội dung công tác tuyển dụng nhân lực

Khái niệm cơ bản và nội dung công tác tuyển dụng nhân lực

Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng lao động bên trong tổ chức. Đồng thời, là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được.... kế  hoạch? ?tuyển? ?dụng,  tổ  chức thực hiện? ?tuyển? ?d...
Cách phát hiện các ứng viên phù hợp

Cách phát hiện các ứng viên phù hợp

Việc đánh giá khả năng kỹ thuật của các ứng viên thông qua một cuộc phỏng vấn thường được các nhà tuyển dụng ưu tiên hàng đầu và được thực hiện không quá khó khăn. Nhưng kỹ năng giao tiếp và khả năng thích nghi ít được xem trọng hơn và cũng là yếu tố khó đánh giá. Lý do là khả năng kỹ thuật của một người thường có thể lĩnh hội được qua quá trình học hỏi cò kỹ năng giao tiếp và thích nghi thường là...
Họp đánh giá ứng viên sau buổi phỏng vấn ứng viên

Họp đánh giá ứng viên sau buổi phỏng vấn ứng viên

Bằng cách nào bạn có thể cải thiện quyết định tuyển dụng của đội ngũ mình khi được hỏi về kinh nghiệm phỏng vấn ứng viên. Có một cách là hãy tiến hành buổi họp mặt với tất cả những người liên quan có thẩm quyền trong quá trình phỏng vấn ngay sau buổi phỏng vấn ứng viên. Bài viết sau đây là một số bước tiến hành, mời các bạn cùng tham khảo... .ứng? ?viên? ?sáng? ?giá? ?nhất bạn? ?phỏng? ?vấn,  bạn ...
Mẫu bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụng

Mẫu bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụng

Khi một ứng viên đến phỏng vấn, các nhà tuyển dụng luôn theo dõi quá trình trả lời để đánh giá được tiềm năng cốt lõi của ứng viên này. Nhưng buổi phỏng vấn diễn ra khá nhanh, và nhiều khi có quá nhiều ứng viên khiến bạn không thể ghi nhớ hết tất cả. Đó là lý do vì sao bảng đánh giá ứng viên tuyển dụng ra đời nhằm lưu trữ thông tin và đưa ra những đánh giá sát sao về ứng viên tại thời điểm phỏng v...
Những điều cần lưu ý khi đánh giá ứng viên sau phỏng vấn

Những điều cần lưu ý khi đánh giá ứng viên sau phỏng vấn

Trong quá trình tuyển dụng sau một cuộc phỏng vấn, các quyết định rất khó khăn và phức tạp. Một quyết định tuyển sai người sẽ khiến công ty lãng phí chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo và lãng phí toàn bộ nỗ lực. Người ta không thể chỉ chọn các ứng viên theo sở thích, không thích và thiên vị cá nhân của riêng mình, nếu cuộc phỏng vấn không tốt, điều đó không có nghĩa là ứng viên đó không tốt.... đ...
Sau phỏng vấn, đánh giá ứng viên bằng những tiêu chí nào

Sau phỏng vấn, đánh giá ứng viên bằng những tiêu chí nào

Nếu phải phỏng vấn quá nhiều ứng viên, cách tốt nhất là sử dụng bảng thang điểm để có thể đánh giá ứng viên mà không bị nhầm lẫn, sai sót. Quá trình này sẽ buộc nhà tuyển dụng phải so sánh, đối chiếu các ứng viên một cách rõ ràng. Thông thường, các nhà tuyển dụng hay ỷ lại vào trí nhớ và cảm giác của mình, nhưng khi phỏng vấn nhiều ứng viên, sẽ thật không hay nếu chẳng may nhà tuyển dụng mắc phải...
Tiêu chí đánh giá và chọn ứng viên sau phỏng vấn

Tiêu chí đánh giá và chọn ứng viên sau phỏng vấn

Có thể bói việc đánh giá ứng viên sau mỗi buổi phỏng vấn là khâu sàng lọc cuối cùng để quyết định có nên nhận ứng viên đó làm nhân viên tại công ty hay không?, để có một ứng viên tốt sẽ giúp nhân sự của công ty được củng cố, vì vậy việc quyết định tuyển hay không tuyển cũng là vấn đề nhà tuyển dụng phải hết sức chú ý. Vậy sau mỗi buổi phỏng vấn phải làm thế nào để đánh giá và chọn ứng viên, bài vi...