Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

40 579 3
Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày nay, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ trên thế giới. Sự hội nhập của các hiệp hội, các tổ chức kinh tế, tự do hoá nền kinh tế giữa các quốc gia, các châu lục đã và đan

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnLỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế đang diễn ra mạnh mẽ trên thế giới. Sự hội nhập của các hiệp hội, các tổ chức kinh tế, tự do hoá nền kinh tế giữa các quốc gia, các châu lục đã đang trở nên tất yếu, Việt Nam cũng không nằm ngoài xu thế chung đó. Nền kinh tế thị trường mở cửa, hoạt động kinh tế thông thương giữa các quốc gia khiến cho hoạt động kinh doanh thương mại trở nên phức tạp. Đối với các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh buôn bán trong nền kinh tế thị trường rất thuận lợi đồng thời cũng đặt ra nhiều khó khăn thách thức đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng trong cạnh tranh, hợp tác kinh doanh từ phía các doanh nghiệp cũng như sự hỗ trợ của Nhà nước để đạt hiệu quả cao nhất. Cũng như bao doanh nghiệp khác trong nền kinh tế thị trường, chi nhánh công ty Dona Bochang tại Hà Nội luôn luôn phải đối đầu với sự cạnh tranh, để tồn tại phát triển thì chi nhánh phải quan tâm tới việc tổ chức lưu chuyển hàng hoá, có tổ chức thực hiện tốt các quá trình mua vào, bán ra thì doanh nghiệp mới có được những thị phần lợi nhuận - hai mục tiêu cơ bản nhất mà doanh nghiệp luôn hướng tới. Nhận thức rõ tầm quan trọng của việc lưu chuyển hàng hoá trong doanh nghiệp dựa trên cơ sở nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh tại chi nhánh, em đã chọn đề tài : “Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang” Bản chuyên đề tốt nghiệp gồm 2 phần :Ph ần 1 : Thực trạng kế toán lưu chuyển hàng hoá xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công tyDona Bochang Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnPh ần 2 : Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá xác định kết quả tiêu thụchi nhánh công ty Dona Bochang . Trong thời gian thực tập tại chi nhánh không lâu nhưng được sự giúp đỡ của giáo viên tập thể cán bộ nhân viên phòng kế toán chi nhánh công ty đã giúp em hoàn thành chuyên đề này. Do trình độ còn hạn chế, đề tài có thể có nhiều thiếu sót, mong rằng sẽ nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô, các cán bộ nhân viên phòng kế toán tập thể bạn đọc quan tâm giúp cho đề tài được hoàn chỉnh hơn. Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnPHẦN 1THỰC TRẠNG KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤCHI NHÁNH CÔNG TY DONA BOCHANGI. ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY DONA BOCHANG1. Lịch sử hình thành phát triển Xét đề nghị của Công ty hữu hạn Đồng Nai Bochang Quốc tế (viết tắt Dona Bochang, là Công ty liên doanh giữa: Nhà máy dệt Thống nhất tỉnh Đồng Nai (Việt Nam) với Công ty Bochang International (Đài Loan)). Tại công văn số 99206/DB – TGĐ ngày 28/12/1999, ý kiến của UBND thành phố Hà Nội tại công văn số 111/UB – KHĐT ngày 14/1/2000 Bộ trưởng Bộ kế hoạch đầu tư đã phê duyệt mở chi nhánh tại Hà Nội của Công ty Dona Bochang có trụ sở đặt tại 477 Nguyễn Văn Cừ – Quận Long Biên - Thành phố Hà Nội. Ông Chu Chun Fan quốc tịch Đài Loan làm Giám Đốc chi nhánh. Chi nhánh của Công ty có tư cách pháp nhân, tài khoản con dấu riêng. Hoạt động của chi nhánh tuân thủ các quy định của Pháp luật Việt Nam của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. Chi nhánh Công ty chuyên hoạt động kinh doanh các loại mặt hàng khăn bông, hàng dệt gia dụng đồ điện lạnh điện gia dụng,đồ điện tử tiêu thụ tại Hà Nội.2. Chức năng nhiệm vụ của chi nhánhChi nhánh được thành lập với chức năng hoạt động riêng, kinh doanh các loại khăn bông, hàng dệt gia dụng đồ điện lạnh điện gia dụng,đồ điện tử tại thị trường Hà Nội.Giới thiệu quảng bá các mặt hàng sản phẩm của Công ty đến với người tiêu dùng.Nghiên cứu khả năng tiêu thụ sản phẩm, nhu cầu thị trường, kiến nghị đề xuất với Công ty giải quyết các vấn đề mắc trong sản xuất, kinh doanh, đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ, uy tín sản phẩm để không ngừng mở rộng mạng lưới tiêu thụ ra các tỉnh miền Bắc. Lun vn tt nghip Nguyn Bỏ QuyềnNghiờm chnh thc hin cam kt trong hp ng mua bỏn, cỏc hot ng liờn quan n lnh vc kinh doanh ca Cụng ty. Qun lý v s dng hiu qu vn, ng thi t to ngun vn trong kinh doanh, lu thụng hng hoỏ trờn c s ly thu bự chi, m bo vic kinh doanh cú lói v thc hin y cỏc quy nh v ngha v v trỏch nhim i vi Nh nc Vit Nam. Mc dự, chi nhỏnh mi thnh lp c 6 nm nhng ó c gng phn u khụng mt mi em ht tõm huyt, lũng nhit tỡnh v sc lc ca mỡnh vo cụng vic to ra ca ci vt cht cho xó hi. i ng cỏn b nhõn viờn trỡnh cao, tn tỡnh cú trỏch nhim trong cụng vic ó gúp phn vo s phỏt trin bn vng ca chi nhỏnh, ỏp ng nhu cu ca th trng ngy mt tng.3. C cu t chc b mỏy qun lý ca chi nhỏnh Cụng ty Dona Bochang:3.1. S t chc b mỏy qun lý:Trong c ch th trng cú s cnh tranh gay gt gia cỏc doanh nghip, cỏc ngnh hng, cỏc sn phm cựng loi, b mỏy ca chi nhỏnh c b trớ mt cỏch gn nh, linh hot nhng vn cú s phi hp cht ch gia cỏc phũng ban trong ton chi nhỏnh. S 1: T CHC B MY CHI NHNH CễNG TY DONA BOCHANGGiỏm cchi nhỏnhPhũng nghiờn cu thị trngPhũng kinh doanh tng hpPhũng ti chính kế toỏn Phũng kho Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒn3.2.Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận phòng ban:*Giám đốc:Chỉ đạo, xây dựng các chiến lược kế hoạch phương án kinh doanh. Quyết định lựa chọn các phương án huy động các nguồn lực để tổ chức thực hiện.Điều chỉnh, thay đổi, bổ sung cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành cho phù hợp với yêu cầu kinh doanh của chi nhánh Công ty.Là người đại diện cao nhất cho pháp nhân của chi nhánh Công ty trong đó: + Về hành chính là người đứng đầu chi nhánh Công ty.+ Về pháp lý là người có quyền chịu trách nhiệm cao nhất.+ Về tài chính là người đại diện chủ sở hữu, chủ tài khoản.+ Về kinh tế kinh doanh là người quyết định chịu trách nhiệm về các kết quả kinh doanh của chi nhánh Công ty.* Trợ lý giám đốc: có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc trong mọi hoạt động kinh doanh của chi nhánh Công ty.• Phòng kinh doanh tổng hợp: có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ hàng hoá, tổ chức quản lý hệ thống bán hàng, mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của chi nhánh Công ty, đồng thời có chức năng giao dịch, đàm phán với khách hàng, ký kết các hợp đồng bán hàng, tổ chức thực hiện hợp đồng, phân phối hàng hoá cho các đại lý, cửa hàng của chi nhánh Công ty,• Phòng nghiên cứu thị trường: Có nhiệm vụ điều tra nhu cầu thị trường, quảng cáo giới thiệu sản phẩm, năng lực chi nhánh Công ty đến với khách hàng.• Phòng tài chính kế toán: Có chức năng chuẩn bị quản lý nguồn tài chính phục vụ cho hoạt động kinh doanh các khoản lương cho cán bộ nhân viên trong chi nhánh Công ty, phòng có nhiệm vụ quản lý cung cấp các thông tin về kết quả kinh doanh, về tài sản của doanh nghiệp trong từng thời kỳ, từng năm kế hoạch. Phòng cũng có nhiệm vụ hoạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm, thực hiện chế độ kế toán hiện hành của • Phòng kho: có chức năng tổ chức tiếp nhận, vận chuyển hàng hoá xuống kho, quản lý tổ chức sắp xếp hàng hoá khoa học, hợp lý, có nhiệm vụ bảo Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnquản hàng hoá có trong kho không bị giảm về chất lượng đến khi có lệnh thì tiến hành chuẩn bị xuất kho cho khách hàng sao cho đúng thời gian tiến độ. Đồng thời khi xuất kho chịu trách nhiệm bốc xếp dỡ vận chuyển cho khách hàng như đã ký kết 4.2.2. Nguồn vốn của chi nhánh Công ty Dona Bochang:4 .Cơ cấu tài sản nguồn vốn của chi nhánh Công ty:4.1. Cơ cấu tài sản của chi nhánh Công ty:Việc đưa chi nhánh vào hoạt động mới được 6 năm, nên cơ cấu tài sản của chi nhánh Công ty Dona Bochang là vẫn còn tương đối nhỏ có nhiều biến động. Điều đó được thể hiện cụ qua bảng số liệu sau đây. Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnBẢNG 4: CƠ CẤU TÀI SẢN Chỉ tiêuNăm 2003 Năm 2004 Năm 2005Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng (%)Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng (%)Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng(%)Tăng (giảm) 2004 so với 2003(%)Tăng (giảm) 2005 so với 2004(%)Tài sản cố định1.949 24,88 2.400 25,91 2.976 25,66 23,14 24Tài sản lưuđộng5.885 75,12 6.864 74,09 8.620 74,34 16,64 25,58Tổng tài sản7.834 100 9.264 100 11.596 100 18,25 25,17 (Nguồn: Phòng tài chính kế toán)Qua bảng số liệu trên chúng ta thấy được sự phát triển vượt bậc của chi nhánh Công ty, tổng tài sản của chi nhánh Công ty không ngừng tăng đều qua các năm. Năm 2004 tăng 18,25% so với tổng tài sản năm 2003, đặc biệt hơn năm 2005 đã tăng lên đến 25,17% so với năm 2004. Qua đó thì tài sản cố định, tài sản lưu động cũng tăng đều qua các năm từ năm 2003 đến năm 2005, tài sản lưu động tăng 46,47%, tài sản cố định tăng khoảng 52,69% chứng tỏ bước nhảy vọt của chi nhánh trong quá trình mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. 4.2. Nguồn vốn của chi nhánh Công ty Dona Bochang:Chi nhánh Công ty Dona Bochang được thành lập với nhiệm vụ giới thiệu sản phẩm, xâm nhập chiếm lĩnh thị trường sản phẩm hàng dệt may gia dụng (khăn bông, thảm đệm, áo choàng….) đồ điện lạnh điện gia dụng, đồ điện tử tại Hà Nội, tiến tới mở rộng mạng lưới tiêu thụ ra toàn miền Bắc để khẳng định vị trí, xây dựng được uy tín, thương hiệu cho Công ty Dona Bochang trên thị trường trong ngoài nước. Trong quá trình hoạt động kinh doanh, chi nhánh luôn đưa chất lượng sản phẩm, lợi ích khách hàng nên hàng đầu trong việc đẩy mạnh công tác tiêu thụ Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnsản phẩm chiếm lĩnh thị trường. Do đó, tổng doanh thu ngày càng tăng góp phần nâng cao lợi nhuận, thuận lợi cho quá trình phát triển mở rộng của chi nhánh. Năm 2005, tổng nguồn vốn của chi nhánh đã lên tới 11.596 triệu đồng. Trong đó nguồn vốn chủ sở hữu là 3.680 triệu đồng, nguồn vốn đi vay là 7.916 triệu đồng. Căn cứ vào số liệu phân tích trên bảng cân đối kế toán của 3 năm gần đây 2003, 2004, 2005 ta có thể so sánh tổng nguồn vốn tổng tài sản giữa các kỳ kinh doanh qua bảng cơ cấu nguồn vốn. BẢNG 5: CƠ CẤU NGUỒN VỐNChỉ tiêuNăm 2003 Năm 2004 Năm2005Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng(%)Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng(%)Số lượng(triệu đồng)Tỷ trọng(%)Tăng(giảm)2004 so với 2003(%)Tăng (giảm)2005 so với 2004(%)Nợ phải trả 5.482 69,98 6.404 69,13 7.916 68,27 16,82 23,61Nguồn vốn chủ sở hữu 2.352 30,02 2.860 30,87 3.680 31,73 21,60 28,67Tổng nguồn vốn 7.834 100 9.264 100 11.596 100 18,25 25,17 (Nguồn: Phòng tài chính kế toán)5. Đặc Điểm Tổ Chức Hoạt Động Kinh Doanh Sản phẩm hàng hoá của chi nhánhhàng dệt may gia dụng đồ điệnlạnh điệngia dụng, đồ điệntử có sự đa dạng, phong phú về kiểu dáng, mẫu mã trong từng loại mặt hàng. Nguồn hàng được nhập từ Đài Loan, một phần lấy từ tổng công ty dệt may Việt Nam.Trong đó, khăn bông, chăn, đệm, thảm, áo choàng,đồ điện tử,điện lạnh… là những sản phẩm chủ chốt của chi nhánh Công ty trong chiến lược xâm nhập chiếm lĩnh các thị trường tiêu thụ sản phẩm.Chất lượng sản phẩm không ngừng được nâng cao theo tiêu chuẩn ISO-9001 mà Công ty Dona Bochang đã được từ năm 2002. Do đó, sản phẩm của chi nhánh Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QunCơng ty có chất lượng vượt trội so với sản phẩm cùng loại của các cơng ty khác trên thị trường. Vì vậy mà giá thành sản phẩm của chi nhánh Cơng ty là tương đối cao, chỉ có thể tiêu thụ tốt ở vùng đơ thị lớn, những vùng dân cư có thu nhập cao. 6. Tổ Chức Quản Lý Hệ Thống Kênh Phân PhốiVới sản phẩm là hàng dệt may gia dụng ( khăn bơng, áo chồng, thảm, đệm)và đồ điện lạnh điện gia dụng,đồ điện tử lại được tổ chức phân phối theo hình thức gián tiếp, chủ yếu là bán bn nên từ khi xác định thị trường miền Bắc là thị trường đầy tiềm năng cần khai thác, chi nhánh đã triển khai xây dựng một hệ thống phân phối hàng hố cho riêng mình.Là chi nhánh của một Cơng ty liên doanh lớn sản phẩm chất lượng cao có uy tín trong ngồi nước. Nhưng sản phẩm của chi nhánh chỉ chủ yếu tập trung vào những đối tượng khách hàng có mức thu nhập tương đối cao nên thị trường chi nhánh Cơng ty tập trung chủ yếu ở khu vực thành thị đơng dân có mức sống cao.Ban đầu, chi nhánh xác định Hà Nội là thị trường mục tiêu có thể dễ dàng xâm nhập, chiếm lĩnh từ đó sẽ lấy làm bàn đạp tiến sang các khu vực khác trên thị trường miền Bắc. Vì vậy mà chi nhánh đã thiết lập được một mạng lưới tiêu thụ hàng hố qua các đại lý, hệ thống siêu thị, cửa hàng như: Đại lý 40 Hàng Điếu, đại lý 491 Cầu Giấy, cửa hàng 83 chợ Đồng xn, cửa hàng 34 chợ Hơm, trung tâm thương mại Tràng Tiền, siêu thị Marco, siêu thị Fivimax, siêu thị số 5 Nam Bộ, Siêu thị Big C, siêu thị Intimex.Đặc biệt, chi nhánh Cơng ty còn áp dụng linh hoạt nhiều hình thức thanh tốn khác nhau như trả bằng tiền mặt, bằng séc, ngân phiếu trả ngay hay chuyển khoản.Tuỳ từng trường hợp chi nhánh có các chế độ chiết khấu, tặng thưởng cho khách hàng mua với số lượng hàng lớn trả tiền ngay.II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY CƠNG TÁC KẾ TỐN.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế tốn.Do tính chất hoạt động kinh doanh, qui mơ hoạt động rộng lớn với các siêu thị, cửa hàng, phòng kế tốn chi nhánh được xây dựng trên ngun tắc chung tổ chức theo hình thức nửa tập trung nửa phân tán. Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnCác siêu thị, cửa hàng trực thuộc chi nhánh thực hiện hạch toán định kỳ gửi về chi nhánh để kiểm tra, hạch toán tổng hợp số liệu để báo cáo về công ty.Tại phòng kế toán chi nhánh thực hiện công tác kế toán phát sinh tại văn phòng bao gồm cả việc kiểm tra số phát sinh ở các cửa hàng trực thuộc.Tổng hợp báo cáo toàn chi nhánh tính ra lợi nhuận gửi về phòng kế toán công ty.Sơ đồ 11: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán.* Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế toán.- Trưởng phòng kế toán có trách nhiệm giúp Giám đốc Chi nhánh bố trí mạng lưới kế toán từ trung tâm bán hàng chất lượng cao đến các cửa hàng trực thuộc của chi nhánh. Kế toán trưởng có nhiệm vị tổ chức công tác kế toán theo quy định của Nhà nước. Ghi chép tính toán báo cáo phản ánh chính xác, trung thực kịp thời các số liệu, trích nộp đúng đủ các khoản nộp cấp trên Công ty. Thanh toán đúng hạn các khoản tiền vay, các khoản công nợ phải thu, phải trả theo quy định của Công ty. Lập đầy đủ các báo cáo kế toán thống quyết toán của Chi nhánh về Công ty theo đúng thời hạn quy định. Kế toán trưởng phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, Giám đốc Chi nhánh Nhà nước về công tác hạch toán kế toán của Chi nhánh.Trưởng phòng kÕ toánPhã phòng kÕ toánKÕ toán thanh toán ngân hàngKÕ toán tiÒn lương, BH, TSCĐKÕ toán tổng hợpKÕ toán khoThủ quỹ [...]... gian thực tập tại Chi nhánh Công ty Dona Bochang đi sâu tìm hiểu về phần hành hạch toán lưu chuyển hàng hoá xác định kết quả tiêu thụ, tôi nhận thấy công tác hạch toánChi nhánh còn nhiều tồn tại cần được khắc phục Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒn Trên cở sở những yêu cầu của việc hoàn thiện thực trạng của công tác kế toán lưu chuyển hàng hoáxác định kết quả tiêu thụ tại Chi nhánh tôi xin... quả tiêu thụ: Kế toán lưu chuyển hàng hoáxác định kết quả tiêu thụ của Chi nhánh đã được xác định phù hợp với chế độ kế toán hiện hành Kế toán đã ghi sổ, phản ánh đầy đủ chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh Nhưng bên cạnh đó kế toán LCHH xác đinh kết quả tiêu thụ vẫn còn có một số tồn tại cần khắc phục Thứ nhất: Công tác ghi sổ -Ở sổ Cái các TK không có số dư như TK 511, 5113, 512 kế toán. .. lợi lớn cho Chi nhánh trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay 2 Nhận xét về kế toán lưu chuyển hàng hoáxác định kết quả tiêu thụChi nhánh công ty Dona Bochang 2.1 Nhận xét chung về công tác kế toán Bộ máy kế toán của Chi nhánh hiện nay được tổ chức phù hợp với yêu cầu của Chi nhánh phù hợp với chuyên môn của mỗi người Chi nhánh đã trang bị máy vi tính riêng cho bộ phận kế toán để nâng cao... liên tục Hoàn thiện công tác kế toán bán hàng xác định kết quả tiêu thụ yêu cầu phải phù hợp với đặc điểm thực tế khách quan của doanh nghiệp, dựa theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước để đảm bảo cung cấp thông tin chính xác, kịp thời mà lại tiết kiệm chi phí, mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp 2 Phương hướng hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoáxác định kết quả tiêu thụ tại Chi nhánh ... hoạt động kinh doanh Thứ ba Tình trạng công nợ lớn ở chi nhánh dẫn đến việc luân chuyển vốn chậm làm giảm hiệu quả kinh doanh Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒn II MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ VỚI VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHI NHÁNH CÔNG TY DONA BOCHANG 1 Sự cần thiết phải hoàn thiện: Việc chuyển nền kinh tế từ tập trung quan... số lượng giá trị thực xuất Các chứng từ sẽ được giao cho kế toán để kiểm tra việc hạch toán 2.1.2.Phương thức bán lẻ: Tại các cửa hàng bán lẻ khác của chi nhánh, định kỳ cuối tháng, kế toán các cửa hàng tập hợp bảng bán hàng doanh thu về chi nhánh để tổng hợp số liệu, phòng kế toán chi nhánh sẽ tập hợp để tính ra kết quả kinh doanh của toàn chi nhánh gửi báo cáo về công ty ngày 18 hàng tháng... tiến hành xác định kết quả kinh doanh, lập bảng tổng kết tài sản của toàn Chi nhánh - Kế toán thanh toán ngân hàng: Có nhiệm vụ cân đối tiền gửi Ngân hàng, cân đối kế hoạch mua ngoại tệ, theo dõi tiền vay, tiền gửi, làm thủ tục vay, trả Ngân hàng đúng hạn, đối chi u với kế toán kho, kế toán bán hàng, phối hợp với thủ quỹ để cân đối tiền mặt, để thu chikế hoạch - Kế toán tiền lương, bảo hiểm tài... lao động Báo cáo tài chính của Chi nhánh được lập gửi vào cuối mỗi quý, báo cáo tài chính được gửi chậm nhất là 20 ngày kể từ ngày kết thúc quý, còn thời hạn gửi báo cáo Tài chính năm của công ty là 90 ngày III KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ 1 Hạch toán quá trình mua hàng 1.1 Phương thức mua hàng chứng từ sử dụng Tổ chức khai thác nguồn hàng là một nhiệm vụ quan trọng... tiếp qua kho: Khi hàng về nhập kho chi nhánh, căn cứ hợp đồng mua bán hàng hoá giữa chi nhánh khách hàng , chi nhánh tiến hành xuất hàng theo đúng số lượng giá trị ghi trên hợp đồng giao cho khách hàng Đồng thời kế toán xuất hoá đơn GTGT giao cho khách hàng, hoá đơn GTGT được lập thành 3 liên: Liên 1: Lưu Liên 2: Giao cho khách hàng Liên 3: Dùng để thanh toán Kế toán căn cứ vào hoá đơn GTGT để... tự xác định kết quả tiêu thụ như sau: Từ bảng hoá đơn dịch vụ hàng hoá bán ra, kế toán xác định doanh thu bán hàng, sau đó kết chuyển sang TK911- xác định kết quả kinh doanh: Nợ TK511:6.913.542.816 Có TK911:6.913.542.816 Từ bảng số 8: Nhập- xuất-tồn hàng hoá, phần ghi Nợ TK632, ghi Có TK156, kế toán xác định giá vốn kết chuyển vào TK911: Nợ TK911:6.802.750.454 Có TK632:6.802.750.454 Từ phần . kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công tyDona Bochang Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Bá QuyÒnPh ần 2 : Hoàn thiện kế. Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ ở chi nhánh công ty Dona Bochang . Trong thời gian thực tập tại chi nhánh không lâu

Ngày đăng: 19/11/2012, 16:05

Hình ảnh liên quan

BẢNG 4: CƠ CẤU TÀI SẢN - Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

BẢNG 4.

CƠ CẤU TÀI SẢN Xem tại trang 7 của tài liệu.
BẢNG 5: CƠ CẤU NGUỒN VỐN - Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

BẢNG 5.

CƠ CẤU NGUỒN VỐN Xem tại trang 8 của tài liệu.
Trong 4 hình thức sổ kế toán, Chi nhánh đã áp dụng hình thức sổ kế toán :Nhât ký-Chứng từ - Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

rong.

4 hình thức sổ kế toán, Chi nhánh đã áp dụng hình thức sổ kế toán :Nhât ký-Chứng từ Xem tại trang 13 của tài liệu.
Căn cứ vào sổ chi tiết của từng loại hàng hoá, kế toán lập bảng tổng hợp nhập- xuất- tồn để theo dõi tổng hợp hàng xuất bán trong tháng. - Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ tại chi nhánh công ty Dona Bochang

n.

cứ vào sổ chi tiết của từng loại hàng hoá, kế toán lập bảng tổng hợp nhập- xuất- tồn để theo dõi tổng hợp hàng xuất bán trong tháng Xem tại trang 24 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan