“ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

63 245 0
“ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

A/ LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế thị trường trong xu thế mở cửa và hội nhập mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghêp. Trước sự phát triển kinh tế ngày càng mạnh của những cường quốc ki

Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý LiờnDANH MC CC T VIT TT1. SXKD : Sn xut kinh doanh2. NKCT : Nht ký chng t3. CP : Chi phớ1. NVL : Nguyờn vt liu2. NVLC : Nguyờn vt liu chớnh3. CCDC : Cụng c dng c4. KH TSC : Khu hao Ti sn c nh5. BHXH : Bo him xó hi6. BHYT : Bo him y t7. KPC : Kinh phớ cụng on8. CP NVLTT : Chi phớ nguyờn vt liu9. CP NCTT : Chi phớ nhõn cụng trc tip10. CP SXC : Chi phớ sn xut chung11. SPDD : Sn phm d dang Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C1 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý LiờnDANH MC S BNG BIUA. DANH MC S Quy cỏch 33 B. DANH MC BNG BIUBiu s 2.1: Phiu xut vt t .26Biu s 2.2: Bng tng hp chi tit nguyờn vt liu 27Biu s 2.3:Bng phõn b nguyờn vt liu & cụng c lao ng .29Biu s 2.4:Bng chm cụng 32Biu s 2.5: Tng hp sn phm ra mỏy .34Biu s 2.6: Bng tng hp tin lng Phõn xng .35 Biu s 2.7: Bng phõn b tin lng v bo him xó hi .37Biu s 2.8: Bng tớnh khu hao TSC .42Biu s 2.9: Bng chi tit ghi cú ti khon 331 .45Biu s 2.10: Trớch nht ký chng t s 5 45Biu s 2.11:Bng chi tit ghi cú TK 111 46Biu s 2.12: Nht ký chng t s 1 46Biu s 2.13:Bng tng hp chi phớ sn xut chung ti phõn xng .47Biu s 2.14: Nht ký chng t s 7 48Biu s 2.15:Nht ký giỏ thnh .55S 2.1 : S cỏi ti khon 621 .31S 2.2: S cỏi ti khon 622 .39S 2.3: S cỏi ti khon 627 .49S 2.4: S cỏi ti khon 154 .51( S liu trờn cỏc s v bng biu c trớch t ti liu K toỏn ti chớnh ca Cụng ty C phn Nha Bch ng) Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C2 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý LiờnA/ LI M UNn kinh t th trng trong xu th m ca v hi nhp mang li nhiu c hi v thỏch thc cho cỏc doanh nghờp. Trc s phỏt trin kinh t ngy cng mnh ca nhng cng quc kinh t trờn th gii, nn kinh t Vit Nam ang phi i mt v buc phi thớch ng vi cuc chi, trong ú mi mt doanh nghip l nhõn t to nờn s thnh cụng ca kinh t Vit Nam cng nh t khng nh mỡnh v bo v s tn ti ca chớnh doanh nghip. Theo ú, cnh tranh cú hiu qu, chin lc tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn phm l chin lc c quan tõm hng u trong cỏc doanh nghip.Nhng nm qua, h thng k toỏn cú s thay i rt cn bn, nhng i mi y vn cha phi l thay i cui cựng v cũn phi tip tc sa i, b sung. Bờn cnh ú, k toỏn núi chung v k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh núi riờng cú tm quan trng c bit i vi mi mt doanh nghip. Theo ú, trong quỏ trỡnh i mi ny, nu nhng ngi lm k toỏn v cỏc cp qun lý nu khụng cp nht thụng tin thỡ s b tt hu, khụng ỏp ng c yờu cu trong thi k mi. Hin nay, do nhiu nguyờn nhõn khỏch quan v ch quan m cụng tỏc k toỏn trong cỏc doanh nghip luụn tn ti nhng im khụng hp lý, gõy khú khn cho cụng tỏc qun lý ca lónh o cỏc doanh nghip cng nh cỏc c quan chc nng ca Nh nc. Chớnh vỡ vy, vic nghiờn cu nhm hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm l ht sc cn thit v cp bỏch.Nm 2007, Vit Nam chớnh thc tr thnh thnh viờn th 150 ca t chc thng mi th gii WTO, iu ny khụng ch to ra nhng thun li m c nhng thỏch thc i vi cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v cụng ty C phn Nha Bch ng núi riờng. Tuy nhiờn vi s nm bt nhanh nhy xu th t nc, khụng chu lựi bc trc s xõm chim th trng ca cỏc sn phm t nc ngoi,cụng ty c phn Nha Bch ng vn chng t c l mt cụng ty ln, cú kh nng phỏt trin v cnh tranh cao. Vi c trng l mt doanh nghip sn xut v tiờu th cỏc sn phm v Nha, theo ú trong cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm cng cú nhiu nột phc tp v ỏng c quan tõm. Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C3 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý LiờnT nhng nhn nh trờn, cựng s giỳp ca thy giỏo Trn Quý Liờn v cỏc nhõn viờn phũng k toỏn Cụng ty C phn Nha Bch ng, em ó quyt nh i sõu v tỡm hiu ti K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty C phn Nha Bch ng vi mc tiờu khụng gỡ khỏc ngoi vic n lc hon thin cụng tỏc qun lý v tp hp chi phớ ti cụng ty, hng ti phn u h giỏ thnh sn phm m cht lng khụng i. Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C4 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý LiờnB/ NI DUNGPHN I. TNG QUAN V CễNG TY C PHN NHA BCH NG1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty C phn Nha Bch ngTin thõn ca cụng ty C phn Nha Bch ng l cụng ty Nha Bch ng. Cụng ty Nha Bch ng l mt doanh nghip Nh nc, c thnh lp vo ngy 19 thỏng 4 nm 1991, da trờn c s phõn xng I ca cụng ty Nha Thiu niờn Tin phong Hi Phũng. Cụng ty C phn Nha Bch ng c chuyn i t mt doanh nghip nh nc theo Quyt nh s 93/2004/Q-BCN ngy 17 thỏng 09 nm 2004 ca B Cụng nghip vi T l ca c phn Nh nc chim 51%, t l c phn ca ngi lao ng trong cụng ty v cỏc i tng khỏc chim 49%. n nay, cụng ty ó cú hn 10 nm xõy dng v phỏt trin vi v trớ l mt trong nhng c s sn xut kinh doanh hng u v ngnh nha trong c nc. Tờn hp phỏp ca cụng ty bng ting Vit:CễNG TY C PHN NHA BCH NG Tờn ting Anh l:BACH DANG PLASTICS JOINT STOCK COMPANY Tờn vit tt:BADAPLAST Tr s chớnh ca cụng ty: - a ch: S 9, ng Hong Diu, thnh ph Hi Phũng- in thoi: 031.3842059 3821053- Fax: 031.3842962- Email: Badaplast@hn.vnn.vn Nh mỏy: Khu cụng nghip Nam Sn (Km 94 95, Quc l 5) Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C5 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý Liờn Lnh vc sn xut kinh doanh: Cụng ty C phn Nha Bch ng- Hi Phũng l mt trong nhng n v sn xut sn phm nha ln nht phớa Bc, chuyờn sn xut v cung cp:- ng u.PVC, ng HDPE, ng PP- R v ph kin kốm theo cỏc c ng kớnh t 20 n 500 mm.- Tm p tng, vỏch ngn, ca nha u.PVC.- Cỏc sn phm Propile cho trang trớ ni tht- Bao dt PP, ai np PP- Cỏc loi sn phm gia dng: Xụ, ln, chu,- Cỏc sn phm nha dõn dng v cụng nghip theo n t hng riờng lCỏc sn phm ca Nha Bch ng c sn xut theo quy trỡnh cụng ngh tiờn tin, bng cỏc thit b hin i, theo tiờu chun quc t cú cht lng cao, c ụng o khỏch hng tớn nhim s dng: t cỏc d ỏn UNICEF v nc sch, cỏc d ỏn v ODA, cỏc d ỏn xõy dng cỏc cụng trỡnh trng im trong nc, cỏc d ỏn cp nc ca cỏc thnh ph ln, cỏc chng trỡnh nc sch nụng thụn cỏc tnh n cỏc h gia ỡnh H thng qun lý cht lng sn phm ca cụng ty ó c t chc TUV Nord CHLB c cp chng nhn phự hp vi tiờu chun quc t ISO 9001-2000.1.2. c im t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty C phn Nha Bch ngCụng ty C phn Nha Bch ng c chuyn i t mt doanh nghip Nh nc theo Quyt nh s 93/2004/Q-BCN ngy 17 thỏng 09 nm 2004 ca B Cụng nghip. Theo ú cụng ty cú t cỏch phỏp nhõn theo phỏp lut Vit Nam, thc hin hch toỏn kinh t c lp, c s dng con du riờng, c m ti khon ti ngõn hng theo quy nh ca phỏp lut, hot ng theo iu l ca cụng ty v Lut doanh nghip.B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo kiu trc tuyn chc nng bao gm ban lónh o v cỏc phũng ban trc thuc qun lý sn xut v phc v sn xut. Do i tng qun lý ngy cng phc tp v yờu cu qun lý ngy cng m rng nờn B mỏy tham mu c phõn chia ra thnh cỏc b phn chuyờn mụn húa theo chc nng i sõu vo lnh vc qun lý nhm chun b cỏc d ỏn ngi lónh o trc tip thụng qua, nú Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C6 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý Liờncũn hng dn vic kim tra v thc hin. Tuy cỏc b phn i sõu vo chuyờn mụn hoỏ tng chc nng riờng nhng cỏc b phn vn cú liờn quan mt thit vi nhau. B mỏy qun lý ca cụng ty bao gm :- i hi ng c ụngi hi ng c ụng l c quan cú thm quyn cao nht ca cụng ty, bao gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt. i hi ng c ụng hp ớt nht mi nm mt ln v trong thi hn theo quy nh ca phỏp lut.- Hi ng qun trL c quan qun lý Cụng ty, cú ton quyn nhõn danh Cụng ty quyt nh mi vn liờn quan n mc ớch, quyn li ca cụng ty, tr nhng vn thuc thm quyn ca i hi ng c ụng. Hi ng qun tr cú 04 ( Trong ú cú 01 thnh viờn bờn ngoi cú c phn úng gúp cao nht ) thnh viờn.Hi ng qun tr cú nhim k 5 nm; thnh viờn Hi ng qun tr cú th c bu li- Ban kim soỏtL c quan ca i hi ng c ụng, cú quyn kim tra, giỏm sỏt mi mt hot ng ca cụng ty. Ban kim soỏt cú t 3 thnh viờn tr lờn, trong ú cú ớt nht 1 thnh viờn cú chuyờn mụn v k toỏn. Ban kim soỏt cú nhim k 5 nm; thnh viờn Ban kim soỏt cú th c bu li.- Ban Giỏm cBan Giỏm c bao gm: Giỏm c, 1 Phú Giỏm c, 1 k toỏn trng. Giỏm c l ngi iu hnh hot ng hng ngy ca cụng ty, l i din theo phỏp lut ca cụng ty v chu trỏch nhim trc hi ng qun tr v vic thc hin quyn v nhim v c giao. Giỏm c: L ngi ng u b mỏy qun lý ca cụng ty, chu trỏch nhim chung v mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty. Phú giỏm c: Cú chc nng tham mu cho giỏm c trong quỏ trỡnh qun lý hot ng sn xut v trc tip sn xut, chu trỏch nhim trc giỏm c v Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C7 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý Liờnhot ng sn xut ca cỏc phũng ban, ca cỏc phõn xng sn xut v phũng k thut. K toỏn trng: Cú chc nng tham mu giỳp vic cho giỏm c v mt ti chớnh k toỏn cụng ty. Phũng cú nhim v t chc mi hot ng liờn quan n cụng tỏc k toỏn ti chớnh ca cụng ty. thc hin c cỏc mc tiờu chung thỡ cn s kt hp ca cỏc phũng ban, t nhúm, b phn, theo ú chu trỏch nhim v cỏc hot ng liờn quan ti nhim v v chc nng ca mỡnh.S 1.1MI QUAN H GIA CC B PHN1.3. c im t chc hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty1.3.1 Ngnh ngh kinh doanh Cụng ty chuyờn thit k v sn xut cỏc sn phm nha dõn dng, nha cụng nghip phc v cho nhiu ngnh khỏc nhau: Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46CGIM C PHó GIM CPhũng KTSXPhũng KHTTPhũng KTVTPhũng TCHCPX CNC inHI NG QUN TRị8 Chuyờn ề thc tp tt nghip GVHD: TS. Trn Quý Liờn ng u.PVC, ng HDPE, ng PP- R v ph kin kốm theo cỏc c ng kớnh t 20 n 500 mm. Tm p tng, vỏch ngn, ca nha u.PVC. Cỏc sn phm nha dõn dng: Xụ, ln, chu, Cỏc sn phm Propile cho trang trớ ni tht. Cỏc sn phm theo n t hng riờng l.Theo ú, sn phm ca cụng ty c chia thnh cỏc nhúm chớnh: Nhúm cỏc ng nha u.PVC Nhúm sn phm ng nha HDPE Nhúm sn phm ng nha PP-R Nhúm sn phm ph tựng u.PVC, HDPE, PP-R v cỏc sn phm khỏcBIU S 1.1C CU TIấU TH CA CC SN PHMSTTSn phm ch yu VT Nm 2006 Nm 2007 Chờnh lch+/- %1 ễng uPVC- Ph tựng Tn 1459 1600 141 3.652 ễng HDPE- Ph tựng Tn 846 1361 515 13.293 Tm p tng Tn 1569 1623 54 1.394 Cỏc sn phm khỏc Tn 0 84 84 2.17Tng cng Tn 3874 4668 794 20.50S thnh cụng trong sn xut kinh doanh ca cụng ty ú l tha món c cỏc yờu cu ca khỏch hng vi cỏc nhõn t c bn: a dng húa nhiu mt hng. Cht lng sn phm n nh, giao hng ỳng thi hn. Giỏ c hp lý. Tha món cỏc dch v sau bỏn hng1 3.2. c im t chc sn xut Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C9 Chun đỊ thực tập tốt nghiệp GVHD: TS. Trần Q Liên Với mơ hình sản xuất kinh doanh vừa nhỏ, các phòng chức năng kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ. Cụ thể: Cơng ty 04 phòng ban, 01 phân xưởng. Với cấu gọn nhẹ, các định hướng, mục đích, nhiệm vụ chính của lãnh đạo đề ra được nắm bắt, triển khai nhanh nhất trong q trình triển khai thực hiện nhiệm vụ, các thơng tin biện pháp cụ thể, kết quả thực hiện đều được tiếp nhận đầy đủ từ lãnh đạo cho đến người lao động.SƠ ĐỒ 1.2SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ KIỂM SỐT Q TRÌNH SẢN XUẤT Trương ThÞ Hồi Anh Lớp: KÕ tốn 46CGIÁM ĐỐC – PHã GĐp.khttChủng loại spKÕ hoạch sx Thời gian giao hàngKCSLệnh pha chÕQuản lý TBQuy trình CNNhân lựcNgun liệuVật tưChi cụcTC - Đl - CLKHÁCH HÀNGkcspxsxNHẬP KHODV sau bán hàngp.ktvt p.tchc p.ktsxTổng cụcTC - ĐL - CLThanh tra SXKIỂM ĐÞNHHỘI ĐỒNG QUẢN TRÞ10 [...]... sản phẩm đợc yêu cầu từ đơn đặt hàng việc dự báo nhu cầu của thị trờng, công ty sẽ lên kế hoạch về khối lợng sản phẩm cần sản xuất Với mỗi loại sản phẩm sản xuất lại một định mức sử dụng nguyên vật liệu khác nhau do phòng kỹ thuật thiết kế Sau khi nắm bắt đợc các thông tin cần thiết, phân xởng sẽ tiến hành xây dựng định mức chi phí nguyên vật liệu sử dụng trong kỳ Việc xây dựng định mức chi phí. .. trong kỳ Việc xây dựng định mức chi phí trong kỳ sẽ giúp công ty tránh xảy ra tình trạng lãng phí nguyên vật liệu, hạn chế tối đa chi phí sản xuất, tạo điều kiện cạnh tranh về giá 15 Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C Chuyờn ề thc tp tt nghip Liờn Trng Thị Hoi Anh 26 GVHD: TS Trn Quý Lp: Kế toỏn 46C 27 GVHD: TS Trn Quý Liờn Chuyờn ề thc tp tt nghip Cụng ty CP Nha Bch ng BIU S 2.3 BNG PHN B NGUYấN VT LIU &... ti khon chi tit : V ti khon cp 1, cp 2 Cụng ty m theo ỳng quy nh k toỏn hin hnh ca B ti chớnh Ngoi ra Cụng ty m thờm ti khon chi tit cp 3 cho loi ti khon theo dừi chi tit nguyờn vt liu, cụng c dng c theo tng loi c th v cỏc ti khon cp 3 cho chi phớ sn xut theo tng phõn xng v tng sn phm ca Cụng ty Bờn cnh ú, mt s ti khon cụng ty khụng s dng nh: TK 611, TK 631, TK 157 do cụng ty s dng hch toỏn chi phớ... khỏc nhau v chi phớ khụng tp hp riờng cho tng loi sn phm Khi ú giỏ thnh c tớnh chung cho c nhúm sau ú chia cho tng loi sn phm theo h s quy i sn phm chun 2.3 K toỏn chi phớ sn xut ti Cụng ty C phn Nha Bch ng 2.3.1 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 2.3.1.1 c im cụng tỏc qun lý chi phớ nguyờn vt liu ti cụng ty Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C Chuyờn ề thc tp tt nghip Liờn 25 GVHD: TS Trn Quý Chi phớ nguyờn... tt nghip Liờn 18 GVHD: TS Trn Quý S 1.5 S T CHC B MY K TON Kế toỏn trng Kế toỏn tng hp Kế toỏn giỏ Kế toỏn thanh Kế toỏn Kế toỏn tiờu thnh toỏn NVL,TL,TP th : Mi quan h ch o : Mi quan h phi hp cụng tỏc v h tr nghip v 1.5 c im t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty 1.5.1 Chớnh sỏch k toỏn ỏp dng ti cụng ty C phn Nha Bch ng * Ch k toỏn ỏp dng: Cụng ty thc hin cụng tỏc k toỏn theo Ch k toỏn Doanh nghip Vit... Phng phỏp hch toỏn chi phớ sn xut ti Cụng ty Phng phỏp hch toỏn chi phớ sn xut l cỏch thc, k thut xỏc nh chi phớ cho i tng hch toỏn v tớnh giỏ K toỏn ti Cụng ty C phn Nha Bch ng ó la chn phng phỏp hch toỏn chi phớ theo sn phm Theo ú, cụng tỏc hch toỏn chi phớ tớnh giỏ ti cụng ty c thc hin theo trỡnh t sau: - Tp hp chi phớ theo i tng tớnh giỏ trờn c s cỏc chng t chi phớ nh; phiu xut vt t, bng phõn b nguyờn... toỏn chi phớ sn xut Chi phớ sn xut l biu hin bng tin ca ton b hao phớ v lao ng sng, lao ng vt hoỏ v cỏc chi phớ khỏc m doanh nghip ó chi ra tin hnh hot ng sn xut trong mt thi k Chi phớ sn xut bao gm nhiu khon chi phớ cú ni dung, cụng dng v mc ớch s dng khỏc nhau Do ú phc v cho cụng tỏc qun lý v hch toỏn, cn phi phõn loi chi phớ sn xut theo nhng tiờu thc phự hp Theo ú, vic xỏc nh ỳng i tng tp hp chi. .. xỏc nh i tng tp hp chi phớ chớnh l vic xỏc nh gii hn, phm vi m ti ú chi phớ c tp hp v phõn b i tng tp hp chi phớ cú th l phõn xng sn xut, sn phm, Ti Cụng ty C phn Nha Bch ng thỡ vic xỏc nh i tng tp hp chi phớ sn xut ó c coi trng Do c im t chc sn xut ca cụng ty l ch cú duy nht mt phõn xng nhng bao gm nhiu t, mi t cú chc nng, nhim v riờng, sn xut nhiu loi sn phm Theo ú i tng hch toỏn chi phớ sn xut c k... 2.3.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 2.3.2.1 c im cụng tỏc qun lý chi phớ nhõn cụng trc tip ti cụng ty C s xõy dng nh mc v chi phớ nhõn cụng trc tip sn xut trong thỏng l k hoch sn xut v nng sut lao ng thc t ca cụng nhõn thỏng lin trc Vic xõy dng nh mc chi phớ nhõn cụng trc tip do phũng k hoch t chc thc hin Trng Thị Hoi Anh Lp: Kế toỏn 46C Chuyờn ề thc tp tt nghip Liờn 30 GVHD: TS Trn Quý Chi phớ nhõn... phiu thu, chi - Thc hin vic kim tra t xut hoc kim tra nh k theo quy nh - Qun lý h s gc ca ti sn th chp, bo qun cỏc giy t cú giỏ tr - Thu chi tin ỳng chng t k toỏn - Np v lnh tin ngõn hng - Hng ngy cp nht s qu - Kim qu hng ngy - Sp xp lu tr h s chng t thu chi v cỏc ti liu liờn quan 3 Chc nng nhim v ca k toỏn giỏ thnh: - Kim tra, kim soỏt, tp hp cỏc khon chi phớ trong cụng ty -Tớnh giỏ thnh chi tit tng . tác và hỗ trợ nghiệp vụ1.5. Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn của Cơng ty1 .5.1 Chính sách kế tốn áp dụng tại cơng ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng* Chế độ kế tốn. hợp chi phí sản xuất tồn doanh nghiệp, tập hợp chi phí sản xuất theo yếu tố;…Với tư cách là một đơn vị hạch tốn độc lập trực thuộc Bộ cơng nghiệp, cơng ty

Ngày đăng: 19/11/2012, 14:42

Hình ảnh liên quan

- Từ chứng từ kế toỏn, cuốikỳ lập bảng phõn bổ (nếu cần) - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

ch.

ứng từ kế toỏn, cuốikỳ lập bảng phõn bổ (nếu cần) Xem tại trang 20 của tài liệu.
BẢNG PHÂN BỔ NGUYấN VẬT LIỆU & CễNG CỤ LAO ĐỘNG - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

amp.

; CễNG CỤ LAO ĐỘNG Xem tại trang 27 của tài liệu.
BẢNG CHẤM CễNG THÁNG 11 NĂM 2007 - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

11.

NĂM 2007 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng tổng hợp sản phẩm ra mỏy của mỗi tổ sẽ được nộp cho quản đốc phõn xưởng để tiến hành kiểm tra sau đú cựng với bảng chấm cụng, quản đốc phõn xưởng lập bảng  tổng hợp tiền lương của từng tổ và gửi lờn phũng kế toỏn để hạch toỏn. - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Bảng t.

ổng hợp sản phẩm ra mỏy của mỗi tổ sẽ được nộp cho quản đốc phõn xưởng để tiến hành kiểm tra sau đú cựng với bảng chấm cụng, quản đốc phõn xưởng lập bảng tổng hợp tiền lương của từng tổ và gửi lờn phũng kế toỏn để hạch toỏn Xem tại trang 33 của tài liệu.
BẢNG TỔNG HỢP TIỀN LƯƠNG PHÂN XƯỞNG - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng
BẢNG TỔNG HỢP TIỀN LƯƠNG PHÂN XƯỞNG Xem tại trang 34 của tài liệu.
BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BẢO HIỂM XÃ HỘI - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng
BẢNG PHÂN BỔ TIỀN LƯƠNG VÀ BẢO HIỂM XÃ HỘI Xem tại trang 36 của tài liệu.
e. Chi phớ dịch vụ mua ngoài - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

e..

Chi phớ dịch vụ mua ngoài Xem tại trang 43 của tài liệu.
BẢNG CHI TIẾT GHI Cể TK 111 Tài  - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

111.

Tài Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng tổng hợp chi phớ sản xuất chung tại phõn xưởng Thỏng 11/ 2007Thỏng 11/ 2007 - “ Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty Cổ phần Nhựa Bạch Đằng

Bảng t.

ổng hợp chi phớ sản xuất chung tại phõn xưởng Thỏng 11/ 2007Thỏng 11/ 2007 Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan