Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

66 1.1K 14
Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1. Lý do chọn đề tài Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, bất kỳ một doanh nghiệp nào thuộc bất kỳ một thành phần kinh tế nào cũng phải phát huy mọi nguồn lực sẵn có của mình để tăng nă

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế phải phát huy nguồn lực sẵn có để tăng suất lao động hạ giá thành sản phẩm, bước cải thiện đời sống nguời lao động Một công cụ để quản lý sản xuất, quản lý lao động sách tiền lương Doanh nghiệp phải có sách trả lương để thu hút đội ngũ lao động giỏi, làm việc hiệu ổn định phù hợp với mục tiêu sản xuất doanh nghiệp Chúng ta cần phải hiểu tiền lương vấn đề nhạy cảm, liên quan đến lợi ích người lao động người sử dụng lao động: người lao động khoản thu nhập người sử dụng lao động lại khoản chi phí Người lao động muốn tăng thu nhập để thoả mãn nhu cầu sinh hoạt hàng ngày mình, cịn người sử dụng lao động lại muốn tối thiểu hố chi phí tiền lương để đạt lợi nhuận tối đa Vậy làm để sử dụng tiền lương có tác động tốt cho cho hai bên vấn đề khó khăn phức tạp Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phân phối tiền luơng nào, để tiền lương thực trở thành yếu tố quan trọng phát huy khả tiềm ẩn người lao động, giảm chi phí giá thành nâng cao chất lưọng sản phẩm Qua giúp doanh nghiệp phát triển khẳng định thị trường, nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong thời gian vừa qua kinh tế nuớc ta có nhiều biến đổi hệ việc gia nhập WTO Nhận thức vấn đề doanh nghiệp chuyển để tồn phát triển, đặc biệt công tác trả lương SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp coi trọng Tuy nhiên sách trả lương doanh nghiệp khơng thể tránh khỏi thiếu sót cịn tồn Qua thời gian thực tập công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà em nhận thấy hình thức trả lương đa dạng phức tạp, bên cạnh có số ưu, nhược điểm định Với mong muốn hoàn thiện em chọn đề tài: “Một số giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà” Mục đích nghiên cứu Nhằm hồn thiện hình thức trả lương, điều kiện trả lương dựa điều kiện thực tế công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp… Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu hình thức trả lương cơng tác ảnh hưởng đến sách tiền lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Kết cấu chuyên đề Chương I : Cơ sở lý luận tiền lương, tiền cơng Chương II : Phân tích thực trạng áp dụng hình thức trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Chương III : Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hình thức trả lương cơng ty cổ phần Hải Hà SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chương I Cơ sở lý luận tiền lương 1.1 Khái niệm, chất vai trị tiền lương, tiền cơng 1.1.1 Khái niệm tiền lương Khái niệm tiền lương đa dạng thời kỳ, chế độ khác Trong thời kỳ bao cấp tiền lương khoản thu nhập mà người lao động nhận vào số lượng, chất lượng lao động người Ở thời kỳ quan niệm tiền lương phần thu nhập quốc dân nhà nước phân phối có kế hoạch cho người lao động Tuy nhiên tiền lương cịn mang tính chất bình quân, dàn đều, chưa quán triệt nguyên tắc phân phối tiền lương theo lao động Vì hiệu công tác trả lương chưa phát huy Trong chế thị trường sức lao động trở thành loại hàng hoá, người lao động làm thuê trả giá trị sức lao động họ Theo luật lao động Việt Nam: “Tiền lương số lượng tiền tệ mà người sữ dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động hao phí, sở thảo thuận theo hợp đồng lao động Mức lương người lao động không thấp mức lương tối thiểu nhà nước qui định” (điều 55 Bộ luật lao động) Do tiền lương ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua vai trị khuyến khích người lao động Theo quan điểm tổ chức lao động giới (ILO): “Tiền lương trả công thu nhập tên gọi hay cách tính nào, biểu tiền ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động luật pháp, người sử dụng lao động trả cho người lao động theo hợp đồng lao động viết hay miệng, cho công SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp việc thực hay phải thực hiện, cho dịch vụ làm hay phải làm” Trong kinh tế hàng hóa nhiều thành phần nước ta nay, phạm trù tiền lương thể cụ thể thành phần khu vực kinh tế Đối với thành phần kinh tế khu vực hành nghiệp tiền lương số tiền mà doanh nghiệp nhà nước, quan tổ chức nhà nước trả cho người lao động theo chế sách nhà nước thể hệ thống thang bảng lương nhà nước qui định Đối với thành phần kinh tế nhà nước, tiền lương chịu tác động, chi phối lơn thị trường thị trường lao động Tiền lương khu vực nằm khuôn khổ luật pháp theo sách nhà nước giao dịch trực tiếp người sữ dụng lao động người lao động Tùy theo điều kiện kinh tế, trình độ xã hội nhận thức người mà chất tiền lương thay đổi dần Hiện tiền lương không đơn coi giá sức lao động mà yếu tố có tác dụng làm thay đổi hiệu hoạt động doanh nghiệp 1.1.2 Bản chất tiền lương Với hình thái kinh tế xã hội, trình sản xuất cải vật chất người yếu tố định hiệu sản xuất kinh doanh Q trình sản xuất kinh doanh làm tiêu hao sức lao động người để trì trình cần phải có q trình tái sản xuất sức lao động Tức người lao động phải bù đắp chi phí sinh hoạt khoản thù lao lao động hay gọi tiền lương Trong thời kỳ, kinh tế khác tiền lương nhìn nhận khác nhau, chất tiền lương kinh tế khác nhau: SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trong kinh tế kế hoạch hóa tập trung Tiền lương thời kỳ tiền lương mang tính cấp phát, phân phối Tiền lương vừa trả tiền vừa trả vật thong qua hình thức cấp phát lương thực, vật tiêu dùng…phân phối qua tem phiếu, nên tiền lương mang nặng tính bao cấp, khơng có tác dụng kích thích suất lao động, hiệu lao động kém, dẫn đến tình trạng trì trệ chậm phát triển Tiền lương kinh tế thị trường Sức lao động coi loại hàng hóa tiền lương giá sức lao động mà người sử dụng lao động phải trả cho người cung ứng sức lao động tuân theo nguyên tắc cung – cầu pháp luật hành nhà nước Tiền lương trở thành khoản chi phí sản xuất, phận cấu thành giá trị sản phẩm, khoản thu nhập với ngưịi lao động Do tiền lương ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thơng qua vai trị khuyến khích người lao động 1.1.3 Vai trị tiền lương Tiền lương đóng vai trị thúc đẩy vật chất người lao động đòn bẩy để đảm bảo cho q trình sản xuất phát triển, khơng tiền lương ảnh hưởng lớn đến vấn đề an sinh xã hội Vì tiền lương ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp người lao động mà cịn ảnh hưởng khơng nhỏ đến phát triển xã hội: Vai trò tiền lương người lao động Tiền lương khoản thu nhập chủ yếu người lao động nhằm trang trải chi tiêu cho nhu cầu sống hàng ngày nhu cầu khác Vì tiền lương động lực thúc đẩy người lao động làm việc tốt tiền lương mà họ nhận xứng đáng với sức lao động mà họ bỏ Ngược SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp lại tiền lương thấp không công khiến người lao động bất mãn, không hăng say làm việc dẫn đến cơng việc trì trệ Mặt khác tiền lương cịn ảnh hưởng đến uy tín, địa vị người lao động xã hội Vai trò tiền lương doanh nghiệp Tiền lương phần chi phí sản xuất doanh nghiệp doanh nghiệp phải làm để tối thiểu hóa chi phí cách hợp lý để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Mặt khác tiền lương công cụ hữu hiệu để kích thích người lao động làm việc hiệu công cụ để thu hút nhân tài thị truờng, đảm bảo họ làm việc lâu dài doanh nghiệp Cơng tác tổ chức tiền lương cịn cơng cụ chủ yếu nhằm lựa chọn hình thức trả lương cơng hợp lý Vai trị tiền lương xã hội Tiền lương góp phần tăng thu nhập quốc dân giúp phủ điều tiết thu nhập Thơng qua thu nhập phủ điều tiết cách đánh thuế thu nhập cá nhân, giảm bất bình đẳng thu nhập xã hội, rút ngắn khoảng cách giàu nghèo thúc đẩy sản xuất phát triển Khi tiền lương đảm bảo khiến ngưòi dân tham gia vào thị truờng lao động nhiều giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm tệ nạn xã hội Ngoài tiền lương cịn góp phần vào khoản tiết kiệm quốc gia, góp phần vào việc xây dựng cơng trình cơng cộng, nhà tình nghĩa, làm việc thiện cho xã hội… 1.2 Các nguyên tắc yêu cầu tiền lương 1.2.1 Yêu cầu tổ chức tiền lương Để sử dụng đòn bẩy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, trì đội ngủ sản xuất có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao, với ý thức kỹ luật SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lương doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng tổ chức tiền lương phải đảm bảo yêu cầu sau: Phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho người lao động: đáp ứng nhu cầu cần thiết cho người lao động ăn uống nghỉ ngơi nhu cầu khác nhằm bù lại lượng lao động trình lao động, nhằm trì hoạt động lao động thời gian Tiền lương phải đảm bảo cho người lao động ni sống gia đình họ thoả mãn nhu cầu sống hàng ngày, từ khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động nhằm nâng cao thu nhập để phục vụ cho sống họ gia đình Tổ chức tiền lương phải tạo động lực cho người lao động làm việc với suất không ngừng nâng cao Tiền lương phải động lực kích thích người lao động hăng say lao động, thần sáng tạo gắn bó với cơng việc, tác động tích cực đến phân công lao động xã hội xí nghiệp Tổ chức tiền lương phải đảm bảo đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu, động lực trực tiếp với tinh thần thái độ người lao động Đồng thời tiền lương phải tăng hiệu hoạt động quản lý kể hiệu hoạt động quản lý tiền lương 1.2.2 Những nguyên tắc tổ chức tiền lương Các nguyên tắc trả lương tiền đề để đảm bảo trả lương cách hợp lý Ở Việt Nam tổ chức tiền lương có nguyên tắc sau đây: Nguyên tắc thứ 1: Trả lương ngang cho lao động Nguyên tắc bắt nguồn từ nguyên tắc phân phối theo lao động Và với người lao động khác tuổi, giới tính, trình độ có hao phí sức lao động trả lương SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bên cạnh cơng việc khác cần thiết phải có đánh giá cơng việc xác để trả lương hợp lý theo công sức lao động Nguyên tắc thứ 2: Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động tăng nhanh tốc độ tăng tiền lương bình quân Tốc độ tăng suất lao động tăng nhanh tốc độ tăng tiền lương bình qn doanh nghiệp muốn tồn phát triển Nguyên nhân: Tiền lương tăng trình độ tổ chức quản lý ngày có hiệu Cịn tăng suất lao động thuộc kĩ năng, trình độ tổ chức, đổi công nghệ sử dụng hiệu tài nguyên thiên nhiên Như suất lao động có khả khách quan tiền lương Qui luật tái sản xuất mở rộng: tốc độ tăng suất lao động tăng nhanh tốc độ tiền lương, đảm bảo cho doanh nghiệp có khoản lợi nhuận mà sau bù chi phí cần thiết ngân sách để đảm bảo cho tái sản xuất mở rộng qui mô sản xuất trước Nguyên tắc thứ 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lương người lao động làm ngành nghề khác kinh tế quốc dân Trình độ lành nghề bình quân lao động ngành có tính chất phức tạp u cầu kỹ thuật, cơng nghệ Vì trình độ lành nghề bình quân lao động ngành khác khác Chính điều lại điểm mấu chốt cho việc thúc đẩy lao động làm việc tốt thông qua hệ thống trả lương Mặt khác điều kiện lao động khác hao phí sức lao động khác cần phải có sách lương thưởng khác xứng đáng với công sức lao động mà họ bỏ Còn ý nghĩa kinh tế ngành kinh tế quốc dân thì: Trong kinh tế quốc dân có nhiều ngành kinh tế khác SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngành đóng vai trò quan trọng phát triển kinh tế quốc gia Vì phải đánh giá xem ngành ngành có tiềm phát triển tập trung đầu tư cho Và để phát triển ngành kinh tế mủi nhọn tiền lương yếu tố đòn bẩy quan trọng để thu hút lao động giỏi Ngoài phân bố ngành theo khu vực khác ảnh hưởng không nhỏ đến tổ chức tiền lương Các ngành phân bố khu vực địa lý khác đời sống vật chất, tinh thần văn hóa khác Vì mức sống khác Chính để phát triển đồng kinh tế vùng cần có sách tiền lương phù hợp với mức sống khu vực 1.3 Các yếu tố tác động đến tổ chức tiền lương doanh nghiệp 1.3.1 Các qui định nhà nước Để xây dựng chế độ tiền lương hợp lý doanh nghiệp cần phải qui định nhà nước Nhà nước đưa tiền lương tối thiểu chung, hệ thống thang bảng lương, qui định xây dựng đơn giá tiền lương, xây dựng quĩ lương… bắt buộc doanh nghiệp thực thống theo qui định tổ chức tiền lương nhà nước ban hành Qui đinh tiền lương tối thiểu: Tiền lương tối thiểu cần đảm bảo thu nhập tối thiểu nhu cầu sinh học xã hội Mức lương tối thiểu ấn định bắt buộc người sữ dụng lao động Hiện nước ta mức lương tối thiểu qui định 540 000đ/tháng Và mức lương tối thiểu ấn định theo giá sinh hoạt đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản điều kiện lao động bình thường, bù đắp sức lao động giản đơn phần tích lũy tái sản xuất sức lao động mở rộng dùng làm để tính mức lương cho loại lao động khác SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 Đối với doanh nghiệp khác áp dụng qui định khác để tiến hành công tác trả lương cho phù hợp, đãm bảo nguyên tắc trả lương Qui định hệ thống thang lương, bậc lương, hệ số lương, phụ cấp lương Tuân thủ qui định pháp luật thang lương, bảng lương, hệ số lương bậc lương nghị định sô 205/2004/NĐ-CP Các doanh nghiệp nghiêm chỉnh chấp hành luật lao động, không nhận trẻ em 15 tuổi vào làm việc, đảm bảo quyền làm việc phụ nữ bình đẳng Phụ nữ sinh hưởng chế độ theo qui định (nghỉ từ 4- tháng hưởng quyền lợi nghỉ thai sản) Điểm cần đặc biệt ý doanh nghiệp có nhiều lao động nữ xí nghiệp may mặc, dày da… Nhà nước qui định: người sữ dụng lao động phải đóng quĩ bảo hiểm xã hội 15% so với tổng quĩ lương, người lao động đóng 5% tiền lương Bảo hiểm xã hội áp dụng cho doanh nghiệp sữ dụng cho 10 người lao động trở lên Và người lao động tham gia bảo hiểm hưởng đầy đủ chế độ như: BHXH, hưu trí, ốm đau, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thai sản tử tuất 1.3.2 Các yếu tố thuộc thị trường Hiện phải đối mặt với giá tiêu dùng sinh hoạt thay đổi theo thời kỳ phát triển kinh tế Lạm phát tăng làm giảm tiền lương thực tế người lao động dẫn đến mức sống người lao động bị giảm sút Điều buộc doanh nghiệp phải xem xét cân đối quĩ lương để trợ cấp cho người lao động Thực tế lao động thị trường chưa đáp ứng nhu cầu công việc, chất lượng lao động thấp Chính với cơng việc tiền lương cao địi hỏi chất lượng lao động cao ngược lại Một nguyên nhân dẫn đến vấn đề đào tạo không theo kịp với phát triển chung kinh tế tạo nên lao động thừa mà thiếu thị trường Dư thừa số lượng SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 52 Lth: Tiền lương sản phẩm có thưởng L : Tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định m : Tỷ lệ % thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức tiêu h : Tỷ lệ % hoàn thành vượt mức tiêu thưởng • Ví dụ: Một cơng nhân gói kẹo qui định mức gói kẹo tháng 700kg kẹo Nhưng kết cuối tháng người gói 820kg kẹo Hệ số cơng ty 1.56 Và hoàn thành vượt mức 1% thưởng 0.6% so với số tiền tính theo đơn giá cố định Đơn giá bình qn cho cơng việc gói kẹo 665 617đ/tấn Như ta có: Lth = L + L×m×h 100 Lth = Đg × Qtt × HScty + Đg × Qtt × HScty × m × h 100 Trong đó: Đg: Đơn giá sản phẩm Qtt: Sản lượng thực tế tổ làm HScty: Hệ số cơng ty Ta có: h= 820 − 700 × 100% = 17.14% 700 Lth = 665 617 × 0.82 × 1.56 + 665617 × 0.82 × 1.56 × 0.6 × 17 100 = 938 306 đ Ưu điểm: SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 53 Làm tăng tiền lương người lao động, tạo động lực khuyến khích người lao động hăng say làm việc để nâng cao suất Nhược điểm: Nếu tính tốn khơng hợp lý làm bội chi quĩ tiền lương Có thể làm cho người lao động chạy theo số lượng, mà bỏ qua chất lượng sản phẩm 3.3.2 Áp dụng hình thức trả lương theo đơn giá lũy tiến • Đối tượng áp dụng: Hình thức phù hợp với khâu pha chế trộn nguyên liệu khâu quan trọng, định chất lượng bánh, ngồi cịn tiết kiệm lượng lớn ngun vt liu ã Cụng thc tớnh: Lsp = Qkh ì Đtl × HScty + (Qtt – Qkh) × ( Đtl + L×m ) 100 Trong đó: Lsp: Lương sản phẩm người công nhân nhận Đtl : Đơn giá tiền lương HScty: Hệ số công ty Qtt : Sản lượng thực tế mà công nhân làm Qkh: Sản lượng kế hoạch đề L : Số tiền trả cho 1% sản lượng tăng lên m : Số % sản lượng thực tế tăng lên so với kế hoạch đặt Ưu điểm: Một ưu điểm dễ thấy sữ dụng hình thức người lao động tích cực làm việc đạt suất cao Nhược điểm: SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 54 Tuy nhiên có nhược điểm làm bội chi quĩ lương tính tốn khơng hợp lý Để khắc phục tình trạng em xin đưa số giải pháp sau: + Thời gian qui định để trả lương không ngắn ngày + Tùy thuộc vào mức độ quan trọng phận sản xuất mà qui định đơn giá cho sản phẩm vượt mức + Không nên áp dụng cách trả lương cách rộng rãi tràn lan nhằm đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lươngDo áp dụng hình thức trả lương công ty cần cân nhắc xem phận nên áp dụng để lam hạn chế bội chi quĩ lương 3.3.3 Áp dụng phương pháp chia lương theo hệ số điều chỉnh chế độ trả lương sản phẩm thể  Đối tượng áp dụng: Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà công ty sản xuất bánh kẹo nên công nhân làm việc dây chuyền dây chuyền bánh kẹo Vì hình thức trả lương áp dụng cho tất cơng nhân  Cách tính: Bước 1: Tính lương sản phẩm tập thể Lsptt = Qtt × Đtl × HScty Trong đó: Lsptt: Tiền lương sản phẩm tập thể Qtt : Sản lượng thực tế mà tổ làm Đtl : Đơn giá tiền lương tính cho tổ HScty: Hệ số công ty Bước 2: Đơn giá tiền lương tính SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 55 n Đtl = ∑ Lcbi i =1 Msltt n ∑ Lcbi : Tổng suất lương thành viên tổ i =1 Msltt : Mức sản lượng giao cho tổ Bước 3: Xác định hệ số điều chỉnh Lsptt Hđc = n ∑ Lcbi i =1 Bước 4: Lương cơng nhân tổ chức tính Lcn = Lcbi × Hcđ × HScty Lcbi: Lương cấp bậc công nhân i Hcđ : Hệ số điều chỉnh Ưu điểm: Đảm bảo tính xác việc chi trả lương cách công bằng, hợp lý với sức lao động mà họ bỏ Vì cơng ty nên áp dụng hình thức trả lương nhằm khuyến khích người lao động làm việc chăm hiệu 3.4 Các kiến nghị có liên quan nhằm hồn thiện hình thức trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 3.4.1 Đào tạo nâng cao chất lượng lao động Đội ngủ cán công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà đông đảo chất lương cao, với đội ngủ lao động trẻ Vì nhu cầu học hỏi, nângcao trình độ tay nghè cao.Nhằm đáp ứng nhu cầu kịp thời với thay đổi nhanh chóng lĩnh vực cơng nghệ bánh kẹo, đội ngủ cán công ty cần nâng cao thêm trình độ sản xuất, trình độ quản lý máy móc thiết bị, nghiên cứu thị trường tiêu thụ cung ứng nguyên liệu sản xuất SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 56 Bên cạnh cần tiến hành tổ chức thi tay nghề cho cơng nhân nhằm nâng cao trình độ tay nghề Tổ chức nghiên cứu áp dụng đắn hình thức phân cơng lao động theo ngành nghề Áp dụng chế độ tuyển chọn lao động theo qui trình định Bên cạnh cần quan tâm đến việc bồi dưỡng cho lao động giỏi Mặt khác cần thực sách đào tạo tốt như: đào tạo phải đơi với sách đề bạt sữ dụng, phải mở cho họ đường để thăng tiến; sách đào tạo phải vào yêu cầu công tác không đào tạo cách tràn lan nhằm mục đích nâng cao khả làm việc họ 3.4.2.Tăng cường kỷ luật lao động Nguyên tắc trách nhiệm kỹ luật lao động quản lý nguồn nhân lực việc giáo dục, đào tạo dẫn Người quản lý phải giúp cho người lao động hiểu rõ việc không thực theo qui định định đề hình phạt áp dụng Chính người lao động phải hướng dẫn qui tắc hình phạt áp dụng trường hợp sai phạm cách kịp thời để họ hiểu doanh nghiệp có quyền áp dụng hình phạt Từ tạo cho nguời lao động tự giác làm việc, có ý thức bảo vệ máy móc thiết bị, giảm tai nạn lao động tăng suất lao động Muốn có điều cơng ty cần phát huy việc đôn đốc nhắc nhở quản đốc phân xưỡng, tổ trưởng sản xuất phải tăng cường biện pháp nhắc nhở xữ lý kịp thời để tránh sai phạm tránh thiệt hại khơng đáng có Đồng thời kết hợp cơng tác kỷ luật, khen thưởng với công tác đào tạo lao động vấn đề an toàn vệ sinh lao động…Cơng tác kỹ luật lao động có hiệu kỹ luật mà cơng ty đề cần phải tuân thủ nguyên tắc sau: Xây dựng hệ thống kỹ luật cách rõ ràng, hợp lý cụ thể SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 57 Phải qui định rõ ràng trách nhiệm người liên quan đến kỹ luật lao động nhằm tránh tình trạng ỷ lại, thụ động chồng chéo đổ lỗi cho vi phạm xữ phạt Thông tin phải đầy đủ kịp thời điều khoản kỹ luật lao động đến người nhằm khuyến khích ý thức tốt, tự thực giữ gìn kỹ luật lao động cá nhân, tổ nhóm làm việc Trước tiến hành kỹ luật lao động cần phải tiến hành điều tra xác minh mức độ vi phạm hình thức kỹ luật phù hợp 3.4.3.Tổ chức tốt công tác đạo sản xuất Mặc dù đựơc quan tâm công tác đạo sản xuất số hạn chế định như: Việc kiểm tra giám sát công nhân sản xuất đơi cịn lỏng lẻo, điều khiến cho cơng nhân cịn nói chuyện riêng khơng điều kịp thời sang xưởng khác xưởng hết việc…Để khắc phục tình trạng cơng ty cần giám sát tiến độ sản xuất phân xưởng nắm bắt kịp thời tình hình phân xưởng có biện pháp xữ lý Mặt khác phải bố trí lao động dây chuyền sản xuất, bố trí lao động làm ca, có kế hoạch xếp điều chuyển cơng nhân kịp thời tránh lãng phí lao động Thực qui trình quản lý chất lượng đắn, đổi công tác quản lý tạo điều kiện cho người lao động phát huy sáng kiến công việc 3.4.4 Xây dựng mơi trường văn hóa cơng ty hướng vào người Nền văn hóa cơng ty tất giá trị tinh thần tác động đến tình cảm, lý trí hành vi tất thành viên cơng ty Vì cơng ty cần phải: SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 58 Tạo phong cách riêng công cổ phần bánh kẹo Hải Hà Phải coi kinh doanh phục vụ phát triển người biện pháp phương tiện đánh giá tài nhiệt tình, trung thực nhân viên công ty Xây dựng nội qui, qui chế qui định chặt chẽ hành vi thái độ làm việc để tạo phong cách văn minh, lịch Trang bị phương tiện mang lại tính hiệu cao…làm cho công nhân viên cảm thấy thoải mái làm việc 3.4.5.Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường tăng xuất Bất kỳ doanh nghiệp muốn hoạt động yếu tố thị trường vơ quan trọng Qua tìm ngun liệu đầu tiêu thụ sản phẩm Thị trường lớn khả phát triển cơng ty cao Do công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà cần phải trọng tìm kiếm thi trường khơng nước mà cịn xuất nước Sau số ý kiến phục vụ cho việc mở rộng nghiên cứu thi truờng đó: Tìm hiểu kỹ thị trường khác vùng khác phát triển kinh tế, văn hóa, nơng thơn, thành thị vùng sâu vùng xa…nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm điều chỉnh giá cho phù hợp với mức tiêu dùng vùng Muốn phải thành lập đội ngũ nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp phải đào tạo cán chuyên sâu nữa, sát với thực tế Bên cạnh cần tăng cường tổ chức tham gia hoạt động xúc tiến thương mại, đặc biệt tổ chức hội chợ vào dịp lể tết có nhu cầu tiêu thụ bánh kẹo nhiều Việc xây dựng quảng bá thương hiệu bánh kẹo Hải Hà nước phải coi giải pháp phát triển tổ chức thâm nhập thị trường nội địa thị trường nước ngồi để từ tăng sản lượng xuất SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 59 KẾT LUẬN Được thành lập từ sở thực nghiệm nghiên cứu hạt trân châu (Tapiona) qua nhiều năm công ty bánh kẹo Hải Hà bước trưởng thành lớn mạnh không ngừng khẳng định thị trường Có nhạy bén, động tồn thể cơng ty Tuy nhiên qua nghiên cứu thực tế cơng ty nói chung vấn đề cơng tác tiền lương nói riêng ngồi kết đạt số hạn chế định Dựa thực trạng em đưa số giải pháp nhằm mục đích hồn thiện cơng tác trả lương cơng ty cho cơng hơn, nâng cao đời sống cán công nhân viên công ty, sữ dụng quĩ tiền lương cách hợp lý từ nâng cao hiệu hoạt động SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 60 công ty Hy vọng với chuyên đề giúp người đọc có nhìn thực tế cơng tác trả lương với doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp sản xuất nói riêng Trong thời gian thực tập thời gian cịn hạn hẹp, trình độ thu thập xữ lý thơng tin cịn nhiều thiếu sót Rất mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo để đề tài em hoàn thiện Cuối em xin nói lời cảm ơn đến thầy giáo Vũ Huy Tiến tận tình bảo cho em để em hồn thành chuyên đề Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn đến anh chị phịng Hành - Quản trị công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà giúp đỡ em thời gian thực tập vừa qua TÀI LIỆU THAM KHẢO ThS Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2005) NXB Lao động xã hội Trang 180 - 241 Báo cáo tài 2007 cơng ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà http:// www.Haihaco.com.vn/modules.php?name=content&mcid=34 Bộ công thương.(2007) Lịch sử phát triển công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà http:// www.Haihaco.com.vn/modules.php?name=content&meid=13 http:// www.moi.gov.vn/trangvang/content.asp?id=29 http:// www.moi.gov.vn/history/detail.asp?sub=638id=63 Chiến lược phát triển công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà http:// www.haihaco.com.vn/modules.php?name=content&mcid=8 SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 61 PTS Nguyễn Thanh Hội, Quản Trị Nhân Sự Tạp chí lao động xã hội - Số 295 (từ 16- 30/9/2006) từ trang 5- 7 Nguyễn Dương _Linh Sơn, Nghệ thuật sữ dụng nguồn nhân lực kinh doanh, NXB giới, Hà nội 2005 Trường ĐH kinh tế quốc dân, Tổ chức lao động khoa học, Hà nội 1994 Tập tr 229-263 Tập tr 13-14, tr 80-82, tr 150- 173 Matsushi Konosuke, Trần Quang Tuệ dịch, Nhân chìa khóa thành cơng, tr 130-132 10 Nghị định số 64/2002/NĐ-CP ngày 19/6/2002 phủ việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành doanh nghiệp cổ phần 11.Thông tư số 09/2002/TT-BLĐTBXH ngày 11/6/2002 Bộ lao động thương binh xã hội 12.TS Hà Văn Hội,Quản trị nhân lực doanh nghiệp, tập 2, Nhà xuất Bưu Điện, tháng 4-2007 13 Qui chế trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 14.“Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006 tháng đầu năm 2007”, phịng Kế tốn-tài chính, cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 15.Cơ cấu lao động năm 2007, Phịng Hành - quản trị, cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 16.Bộ luật lao động, chương VI Tiền lương, Nhà xuất tài chính, sửa đổi bổ sung năm 2006 17.TS Mai Quốc Chánh & TS Trần Xuân Cầu, Giáo trình Kinh tế lao động, Nhà Xuất lao động-xã hội, Hà nội, 2000 SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 62 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I Cơ sở lý luận tiền lương 1.1 Khái niệm, chất vai trị tiền lương, tiền cơng 1.1.1Khái niệm tiền lương 1.1.2Bản chất tiền lương 1.1.3Vai trò tiền lương .5 1.2 Các nguyên tắc yêu cầu tiền lương 1.2.1Yêu cầu tổ chức tiền lương 1.2.2Những nguyên tắc tổ chức tiền lương 1.3 Các yếu tố tác động đến tổ chức tiền lương doanh nghiệp .9 1.3.1 Các qui định nhà nước 1.3.2 Các yếu tố thuộc thị trường .10 1.3.3 Các yếu tố thuộc doanh nghiệp .11 1.4 Các hình thức trả lương .11 1.4.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm .11 1.4.2 Hình thức trả lương theo thời gian 16 SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 63 1.5 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương doanh nghiệp 18 Chương II 20 Phân tích thực trạng áp dụng hình thức trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 20 2.1 Qúa trình hình thành phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 20 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 20 2.1.1.Cơ cấu tổ chức máy quản lý 23 2.1.3 Một số đặc điểm kết sản xuất kinh doanh đạt 24 2.2 Qui chế trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 28 2.2.1 Cơ sở 28 2.2.2 Nội dung 29 2.3 Sự hình thành quĩ lương hình thức trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 29 2.3.1 Sự hình thành quĩ lương 29 2.3.2 Các hình thức trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 31 2.3.3 Các điều kiện trả lương theo sản phẩm công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà .40 2.3.4 Đánh giá số kết đạt hạn chế cịn tồn việc áp dụng hình thức trả lương 42 2.3.5 Phương hướng phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà thời gian tới .43 Chương III 45 Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hình thức trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 45 3.1 Hoàn thiện điều kiện trả lương 45 3.1.1 Hồn thiện cơng tác định mức lao động .46 3.1.2 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc 46 3.1.3 Hồn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc 47 3.1.4 Bố trí lao động nghiệm thu sản phẩm .47 3.1.5 Hồn thiện cơng tác giáo dục ý thức trách nhiệm cho lao động .48 3.2 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian 49 3.2.1 Tinh giản máy quản lý xếp lại cho hợp lý 49 3.2.2 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian .50 3.3 Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm 51 3.3.1 Áp dụng hình thức trả lương sản phẩm có thưởng 51 3.3.2 Áp dụng hình thức trả lương theo đơn giá lũy tiến .53 SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 64 3.3.3 Áp dụng phương pháp chia lương theo hệ số điều chỉnh chế độ trả lương sản phẩm thể .54 3.4 Các kiến nghị có liên quan nhằm hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà 55 3.4.1 Đào tạo nâng cao chất lượng lao động 55 3.4.2.Tăng cường kỷ luật lao động 56 3.4.3.Tổ chức tốt công tác đạo sản xuất 57 3.4.4 Xây dựng mơi trường văn hóa công ty hướng vào người 57 3.4.5.Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường tăng xuất 58 KẾT LUẬN 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 65 DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Trang Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức máy quản lý công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà Bảng 2.1: Bảng tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh 24 25 công ty năm gần Bảng 2.2: Bảng cấu lao động theo trình độ lao động 27 năm 2007 Bảng 2.3: Bảng cấu lao động theo thời hạn lao động năm 2007 27 Bảng 2.4: Bảng toán lương tháng năm 2007 33 Phòng kế hoạch Bảng 2.5: Bảng đơn giá số công đoạn nấu kẹo SV: Nguyễn Thị Linh 36 Lớp: QTNL 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 66 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ĐỀ TÀI: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Linh Lớp : QTNL 4A MSSV : CQ463527 Khoa kinh tế quản lý nguồn nhân lực SV: Nguyễn Thị Linh Lớp: QTNL 46A ... muốn hồn thiện em chọn đề tài: ? ?Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà? ?? Mục đích nghiên cứu Nhằm hồn thiện hình thức trả lương, điều kiện trả lương dựa... cao hiệu hình thức trả lương cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà Trên sở nghiên cứu thực trạng trả lương công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà, nhằm mục đích nâng cao hiệu công tác trả lương, đẩy mạnh hiệu... định: Chuyển Công ty Bánh Kẹo Hải Hà thành Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, Vốn điều lệ Công ty cổ phần 36.500.000.000 đồng (Ba sáu tỷ năm trăm triệu đồng chẵn) - Tỷ lệ cổ phần Nhà nước : 51,00

Ngày đăng: 19/11/2012, 12:49

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.1: Bảng chỉ tiờu hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty - Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Bảng 2.1.

Bảng chỉ tiờu hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.3: Bảng cơ cấu lao động theo thời hạn lao động năm 2007 - Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Bảng 2.3.

Bảng cơ cấu lao động theo thời hạn lao động năm 2007 Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.2: Bảng cơ cấu lao động theo trỡnh độ lao động năm 2007 Trỡnh độ Loại lao  độngĐại học và trờn Đai họcCao ĐẳngTrung cấpCụng nhõn kĩ thuậtChưa qua đào tạo Tổng - Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Bảng 2.2.

Bảng cơ cấu lao động theo trỡnh độ lao động năm 2007 Trỡnh độ Loại lao độngĐại học và trờn Đai họcCao ĐẳngTrung cấpCụng nhõn kĩ thuậtChưa qua đào tạo Tổng Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.4: Bảng thanh toỏn lương thỏng 9 năm 2007 Phũng kế hoạch - Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

Bảng 2.4.

Bảng thanh toỏn lương thỏng 9 năm 2007 Phũng kế hoạch Xem tại trang 33 của tài liệu.
ĐGcđ: Đơn giỏ tớnh cho từng cụng đoạn (xem bảng 2.5)                 HScty: Hệ số cụng ty (1.56) - Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

c.

đ: Đơn giỏ tớnh cho từng cụng đoạn (xem bảng 2.5) HScty: Hệ số cụng ty (1.56) Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan