Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại công ty cổ phần đầu tư –tư vấn và xây dựng 289

76 683 2
Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại công ty cổ phần đầu tư –tư vấn và xây dựng 289

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 Lời nói đầu Ngày nay, khi nền kinh tế thế giới bước vào xu thế toàn cầu hoá với tốc độ tăng trưởng khá cao thì hoạt động xây dựng cũng tăng cao nhằm đáp ứng nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhà ở cho nhân dân. Theo đó hoạt động xây dựng ở nước ta cũng phát triển mạnh mẽ tốc độ tăng trưởng khá cao. Việc thực hiện xây dựng các công trình nhà ở, các khu công nghiệp hay các công trình giao thông ảnh hưởng không nhỏ đến sự phát triển của nền kinh tế đến chiến lược phát triển của Chính phủ. Do vậy, để thực hiện một công trình xây dựng cần phải dự án cụ thể tính hợp lý. Tầm quan trọng của hoạt động xây dựng là như vậy cho nên việc các tổ chức vấn về đầu xây dựng là phù hợp với thực tế. Trên thế giới hiện nay, vấn đầu xây dựng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế đang phát triển rất mạnh. Ở nước ta, khi đang còn trong chế độ nền kinh tế tập trung thì hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu xây dựng là hoạt động còn xa lạ, không được nhận thức đầy đủ tầm quan trọng của nó. Trong nền kinh tế thị trường sự quản lý của Nhà Nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa thì hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đang phát triển rất mạnh trên tất cả các lĩnh vực của đời sống, trong đó hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu xây dựng. Sự phát triển mạnh mẽ của hoạt động kinh doanh này được đánh dấu bằng sự ra đời của hàng loạt các tổ chức vấn đầu xây dựng ra đời. Với những lý do quá trình như vậy mà trong đợt thực tập này, em đã chọn đề tài “Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ vấn tại Công ty cổ phần đầu –tư vấn xây dựng 289” là một ví dụ minh hoạ cho sự phát triển của hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn đầu xây dựng ở nước ta hiện nay. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 1 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 Đề tài của em bao gồm 3 phần chính: Chương I: Những vấn đề bản về kinh doanh dịch vụ vấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản. Chương II: Thực trạng kinh doanh dịch vụ vấn tại công ty cổ phần đầu tư- vấn xây dựng 289. Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ vấn tại Công ty cổ phần đầu –tư vấn xây dựng 289. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 2 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ BẢN VỀ KINH DOANH DỊCH VỤ VẤN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG BẢN 1.1.Tầm quan trọng của việc đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ vấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản. 1.1.1.Khái quát về kinh doanh dịch vụ vấn. vấnmột dịch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hàng những lời khuyên đúng đắn về chiến lược, sách lươc, biện pháp hành động giúp đỡ, hướng dẫn cho khách hàng thực hiện những lời khuyên, kể cả tiến hành những nghiên cứu soạn thảo dự án giám sát quá trình thực thi dự án đạt hiệu quả yêu cầu. vấn là cung ứng những lời khuyên đúng đắn thích hợp chứ không phải là những lời khuyên chung chung. Một lời khuyên đúng đắn thể thích hợp với một bối cảnh, một tình huống, một thời gian nhất định, nhưng lại không thích hợp cho một thực tế khác, vào hoàn cảnh thời gian khác. vấn không chỉ đơn thuần là đưa ra lời khuyên, Mà còn phải chỉ vẽ, hướng dẫn thực hiện lời khuyên đưa ra sao cho thể đạt được hiệu quả cao nhất. vấnmột dạng dịch vụ do vậy hoạt động vấn dù phải tiến hành bởi cá nhân hay tổ chức nói chung đều thông qua hợp đồng giữa người sử dụng dịch vụ người cung ứng dịch vụ. Đây sở để xác định trách nhiệm của người cung ứng dịch vụ vấn đối với sản phẩm vấn của mình. Dịch vụ vấn được hiểu là những hoạt động do một cá nhân và/hoặc bên ngoài thực hiện. Dịch vụ vấn là các dịch vụ trợ giúp cho các tổ chức, cá nhân cung cấp trên thị trường nhằm đáp ứng được các yêu cầu của các tổ chức các cá nhân khác nhu cầu. Cùng với sự phát triển của thương mại Lương Thu Hiền Lớp: KV16 3 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 dịch vụ, vấn đề chuyên môn hoá ngày càng cao, sự ra đời của các Công ty chuyên về vấnmột tất yếu khách quan. Đặc điểm dịch vụ vấn.  Quá trình vấnmột quá trình liên tục chia sẻ thông tin giữa các nhà vấn khách hàng.  Bối cảnh mục tiêu của dịch vụ vấn luôn luôn cụ thể xác định “sản phẩm” của vấn cần tính thích tính hiệu quả cao.  Yếu tố bản được cấp trong quá trình vấn là thông tin, tri thức, giải pháp xử lý các vấn đề.  Kết quả của một dịch vụ vấn luôn là một kết quả kép đối với người sử dụng, ngoài kết quả trực tiếp giúp giải quyết vấn đề đặt ra, người sử dụng vấn còn được nâng cao năng lực do hội tiếp cận các thông tin, kiến thức nhà vấn, đặc điểm này kiến cho hoạt động vấn đặc biệt hữu ích đối với quá trình phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chất lượng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. 1.1.2.Vai trò của việc đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ vấn ở các doanh nghiệp xây dựng bản. Sự phát triển của các ngành dịch vụ trong những thập kỷ gần đây đã tạo ra một cơn sốt toàn cầu, bản thân các ngành dịch vụ chiếm tỷ trọng trên 60% tổng thu nhập quốc gia tại những nước phát triển đang phát triển. Các ngành dịch vụ luôn đi đầu trong sự phát triển tổng thể tại các quốc gia . Chẳng hạn, dịch vụ chiếm 66% GDP của Argentina, chiếm 69% GDP của Mexico, chiếm 66% GDP của Nam Phi khoảng 50%GDP của Thái Lan, thậm chí ở nhiều quốc gia, mức đóng góp tối thiểu của ngành dịch vụ cũng ở mức 45% GDP. Để việc khởi nghiệp cũng như phát triển sản xuất kinh doanh được thuận lợi, các doanh nghiệp thường sử dụng các dịch vụ phát triển kinh doanh, trong đó dịch vụ vấn. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 4 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 Dịch vụ vấn đã xuất hiện rất sớm tại các nước phát triển. Ngay từ khi ra đời nó đã gắn liền với sự phát triển của các doanh nghiệp. Dịch vụ vấn giúp cho các doanh nghiệp phòng ngừa được các rủi ro thể xảy ra đối với doanh nghiệp. Mặt khác, khi các doanh nghiệp gặp sự cố, dịch vụ vấn sẽ giúp cho các doanh nghiệp này khắc phục khó khăn, giải quyết sự cố. Các nhà vấn thường được ví như là các bác sỹ của doanh nghiệp. vấn cũng giúp đỡ kỹ thuật, tổ chức điều tra, khảo sát nghiên cứu soạn thảo các văn kiện, dự án quy hoạch, thiết kế quản lý các dự án xây dựng cho khách hàng. Với vị trí độc lập trên sở kiến thức kinh nghiệm phong phú của mình nhà vấn đóng vai trò cố vấn, hướng dẫn, xúc tác, đạo diễn thực hiện chức năng “tham mưu, đốc chiến” cho khách hàng theo từng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn. Ngày nay vấn đã tham gia vào hầu hết vào các hoạt động kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội hầu hết các tổ chức kinh tế- xã hội trong ngoài nước, các quan quản lý Nhà Nước, các tổ chức chính phủ phi chính phủ, các tổ chức quốc tế… Đều sử dụng dịch vụ vấn trong quá trình hoạt động của mình. Vai trò của các tổ chức vấn trong sự phát triển kinh tế- xã hội của các nước ngày càng phát triển. Việc sử dụng vấn đã trở thành một nhu cầu không thể thiếu đối với các tổ chức, cá nhân trong viêc ổn định phát triển, quan niệm về sử dụng vấn đã thay đổi, người ta sử dụng vấn không phải khi không giải quyết được vấn đề, khi công việc gặp trở ngại… mà sử dụng vấn như là một thông lệ, biện pháp hữu hiệu nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh. Thực tế cho thấy việc sử dụng vấn đã góp phần đưa ra nhiều ý tưởng hành động nắm bắt được những hội kinh doanh mới, như vậy dịch vụ vấn thể giúp đỡ khách hàng khắc phục khó khăn, cải thiện tình hình hiện Lương Thu Hiền Lớp: KV16 5 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 tại hoặc để tạo ra hướng phát triển mới. Việc sử dụng dịch vụ vấn đối với tất cả các quan tổ chức đều đem lại những lợi ích bản. Dịch vụ vấn đã đang phát triển đồng thời chứng tỏ vai trò ngày càng quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế nói chung điều này được thể hiện ở sự mở rộng các lĩnh vực dịch vụ vấn, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập phát triển kinh tế thương mại, bên cạnh những dịch vụ truyền thống như thương mại, vận tải, bưu chính, bảo hiểm…, các ngành dịch vụ vấn mới đã hình thành ngày càng phát triển như tài chính, viễn thông, khoa học công nghệ, vấn đầu tư, pháp lý, kinh doanh…sự phát triển đó đã thực sự đưa dịch vụ vấn trở thành một ngành kinh tế quan trọng trong sự phát triển chung của đất nước. Với vị trí vai trò quan trọng của dịch vụ vấn còn được thể hiện ở việc ngày càng nhiều thành phần kinh tế tham gia kinh doanh dịch vụ vấn hơn. 1.2.Nội dung hoạt động kinh doanh dịch vụ vấn tại các doanh nghiệp xây dựng bản. 1.2.1.Hoạt động nghiên cứu thị trường dịch vụ vấn. Thị trường kinh doanh dịch vụ vấn hiện nay diễn ra sôi động để phát triển thực sự bền vững trong tương lai doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu toàn diện về tình hình bên ngoài tại thời điểm đó, nơi đó ở một khoảng thời gian nhất định trong tương lai, nắm chắc những thay đổi của nhân tố hoàn cảnh sẽ ảnh hưởng tới ưu thế trong phục vụ những nhu cầu vấn của các doanh nghiệp, đặc biệt là phải nghiên cứu tình hình đối sách của các đối thủ cạnh tranh như thay đổi về thực lực, biện pháp, sách lược kinh doanh của họ, qua việc phân tích kỹ lưỡng, đúng lúc đúng cách những ảnh hưởng khả năng phát sinh của đối thủ đối với hoạt động kinh doanh của ngành vấn, từ đó làm căn cứ để quyết định kế sách kinh doanh của Công ty mình. Từ đó tìm kiếm hội trong những thay đổi của thị trường, đồng thời cố gắng Lương Thu Hiền Lớp: KV16 6 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 biến những hội thị trường thành hội của Công ty mình, thông qua việc đánh giá những hội nguy để xác định những hội mà doanh nghiệp thể khai thác sử dụng. Như vậy nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng lĩnh vực kinh doanh đúng đắn. Nội dung nghiên cứu thị trường: Là nghiên cứu các yếu tố cấu thành nên thị trường của doanh nghiệp: Cung, cầu, giá cả sự cạnh tranh về dịch vụ vấn.Thông qua nghiên cứu thị trường mới giúp doanh nghiệp làm chủ đồng vốn, làm chủ diễn biến của thị trường để kinh doanh lãi. Trên sở những thông tin đầy đủ về thị trường giúp cho doanh nghiệp được cách nhìn tổng quát về thị trường như tổng cung, tổng cầu, giá cả thị trường các chính sách của Nhà Nước về dịch vụ vấn, hiểu biết chi tiết về các đối thủ cạnh tranh từ đó tìm ra được những hội cũng như đe doạ của thị trường. Kết hợp với phân tích khả năng của doanh nghiệp để lựa chọn chiến lược định hướng hoạt động, đưa ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh để thực hiện mục tiêu phát triển thị trường kinh doanh lãi. 1.2.2.Công tác tạo nguồn hàng. Tổ chức công tác tạo nguồn là toàn bộ những hoạt động nghiệp vụ nhằm tạo ra nguồn hàng để doanh nghiệp mua được trong kỳ kế hoạch để doanh nghiệp đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời, đồng bộ, đúng chất lượng, quy cách, cỡ loại, màu sắc… cho các nhu cầu của khách hàng. thể nói khâu quyết định khối lượng hàng bán ra tốc độ bán hàng ra, cũng như việc cung ứng hàng hoá của doanh nghiệp phần lớn phụ thuộc vào công tác tạo nguồn hàng. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt sự biến động nhanh, mạnh các nhu cầu trên thị trường, việc tạo nguồn hàng của doanh nghiệp đòi hỏi phải nhanh, nhạy, phải tầm nhìn xa, quan sát rộng thấy được xu hướng phát trển của nhu cầu khách hàng. Lương Thu Hiền Lớp: KV16 7 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 Tạo nguồn hàng là công việc phải đi trước một bước, bởi lẽ khi nhu cầu khách hàng xuất hiện, doanh nghiệp đã hàng ở các điểm cung ứng để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Do đó, điểm bắt đầu của công tác tạo nguồn hàng là việc nghiên cứu xác định nhu cầu của khách hàng về khối lượng, cấu mặt hàng, quy cách, cỡ loại, mầu sắc, thời gian, địa điểm mà khách hàng nhu cầu, phải nắm bắt được khách hàng cần hàng để làm gì đồng thời phải chủ động nghiên cứu tìm hiểu khả năng của các đơn vị sản xuất ở trong nước thị trường ngoài nước để tìm nguồn hàng, để đặt hàng, để ký kết hợp đồng mua hàng. Tạo nguồn hàng là hoạt động nghiệp vụ kinh doanh bao gồm nhiều khâu: xuất phát từ nhu cầu hàng hoá của khách hàng, doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm hiểu các nguồn hàng khả năng đáp ứng, phải chuẩn bị các nguồn lực để thể tự mình khai thác, hợp tác với các đối tác, liên doanh, liên kết đầu ứng trước hoặc giúp đỡ, tạo điều kiện… với các đối tác để tạo ra loại hàng hóa phù hợp với yêu cầu khách hàng, chất lượng hàng hoá tốt, cung ứng đầy đủ kịp thời đúng địa bàn mà khách hàng yêu cầu. 1.2.3.Công tác giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng kinh doanh. Công tác giao dịchmột giai đoạn đầu tiên trong bất kỳ quá trình vấn nào, quá trình vấn thể được coi là hoàn toàn thành công nếu nhà vấn khách hàng đi đến một hợp đồng mà nhờ đó họ nhất trí làm việc cùng nhau về việc hay 1 dự án. Trong thời gian nhập cuộc này nhà vấn khách hàng phải gặp nhau, cố gắng tìm hiểu về nhau càng nhiều càng tốt, thảo luận xác định vấn đề mà nhà vấn sắp đảm nhận, trên sở thoả thuận với nhau về phạm vi công việc được giao dịch phương pháp tiếp cận các kết quả của những tiếp xúc ban đầu, những cuộc thảo luận, kiểm soát, vạch kế hoạch thực hiện Lương Thu Hiền Lớp: KV16 8 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289 được phản ánh sau đó trong bản hợp đồng vấn, chữ ký bản hợp đồng thể được xem như là phần kết của giai đoạn ban đầu này. Để được 1 cuộc giao dịch đàm phán hiệu quả đi đến bản hợp đồng công tác giao dịch đàm phán bao gồm các bước sau: Bước 1: Phân tích tình huống đàm phán. Bước 2: Lập kế hoạch cho các cuộc đàm phán sắp tới. Thiết lập các mục tiêu chung cho đàm phán, các mục tiêu này đề ra sở để đạt được thoả thuận với bên đối phương. Bước 3: Tổ chức để đàm phán hiệu quả. Bước 4: Giành giữ quyền kiểm soát. Bước 5: Kết thúc đàm phán. Bước 6: Cải tiến liên tục. Công tác ký kết hợp đồng cũng là một khâu rất được chú trọng. Các thủ tục ký kết hợp đồng được coi là bình thường nên làm phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống luật pháp của từng nước các thói quen kinh doanh của từng nước. Hình thức hợp đồng được xác lập bằng văn bản phù hợp với quy định của luật xây dựng các quy định khác của pháp luật liên quan. Tuỳ theo quy mô, tính chất của công trình các loại công việc các mối quan hệ của các bên, hợp đồng trong kinh doanh thể nhiều loại với nội dung khác nhau. Trong ký kết hợp đồng nội dung của hợp đồng bao gồm 1 trong các nội dung sau:  Các bên ký hợp đồng (Nhà vấn khách hàng).  Phạm vi vụ việc (Như mục tiêu, mô tả công việc, ngày, tháng bắt đầu, thời gian biểu khối lượng công việc).  Sản phẩm báo cáo công việc (Tài liệu báo cáo trao cho khách hàng).  Các đầu vào của nhà vấn khách hàng (Thời gian của chuyên gia của nhân viên những đầu vào khác). Lương Thu Hiền Lớp: KV16 9 Chuyên đề tốt nghiệp Công ty CPĐT TV&XD 289  Lệ phí (thù lao) chi phí(lệ phí được làm hoá đơn, chi phí được hoàn trả cho nhà vấn).  Thủ tục làm hoá đơn thanh toán.  Các trách nhiệm chuyên môn (quản lý thông tin mật, tránh xung đột về quyền lợi các khía cạnh khác được coi là phù hợp).  Bản quyền đối với sản phẩm của công việc nhà vấn trong quá trình làm việc.  Trách nhiệm pháp lý (nhà vấn chịu trách nhiệm pháp lý đối với những thiệt hại gây ra cho khách hàng, giới hạn về trách nhiệm pháp lý)  Sử dụng những nhà đấu thầu phụ (do phía nhà vấn).  Chấm dứt xem xét lại ( khi nào như thế nào là do 1 trong 2 bên đề xuất)  Trọng tài (quyền phán quyết, thủ tục xử lý các vụ tranh chấp)  Ký tên ghi ngày tháng. 1.2.4 Quản lý hoạt động xúc tiến kinh doanh. Với sự cạnh tranh ngày càng diễn ra gay gắt như hiện nay các doanh nghiệp muốn kinh doanh dịch vụ cần phải làm cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm dịch vụ của mình muốn vậy họ cần phải kế hoạch tuyên truyền quảng bá sản phẩm dịch vụ của mình đến người tiêu dùng. Xúc tiến kinh doanh trở nên vô cùng quan trọng không thể thiếu được đối với một doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Doanh nghiệp muốn kinh doanh của mình diễn ra một cách thuận lợi thì phải kế hoạch xúc tiến phù hợp đem lại hiệu quả cao. Đâymột lĩnh vực quan trọng trong hoạt động marketing mọi giá trị của hàng hoá dịch vụ thậm chí cả những lợi ích đạt được khi tiêu dùng sản phẩm cũng phải được thông tin đến tất cả các khách hàng, kể cả khách hàng hiện tại khách hàng tiềm năng, cũng như Lương Thu Hiền Lớp: KV16 10 [...]... đề tốt nghiệp 18 Công ty CPĐT TV&XD 289 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU - VẤN XÂY DỰNG 289 2.1 Khái quát về Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 một công ty cổ phần hoạt động trên nhiều lĩnh vực Được thành lập hoạt động tuân theo luật Doanh nghiệp được... qua ngày 12/9/1999 Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 Chính thức đi vào hoạt động ngày 30/08/2001 được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 13.03.000028 do Phòng đăng ký kinh doanh- Sở kế hoạch đầu - tỉnh Bắc Kạn cấp ngày 16/07/2004 Sau đây là 1 vài nét chính về Công ty Tên đầy đủ công ty: công ty cổ phần đầu tư- vấn xây dựng 289 - Tên giao dịch: 289 Construction and... đạo toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty  Sự cố gắng nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty quyết tâm khắc phục mọi khó khăn để hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất năm 2005 những năm tiếp theo 2.2 Thực trạng kinh doanh dịch vụ vấn tại Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 2.2.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng. .. nhưng Công ty chủ yếu hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực vấn xây dựng là chủ yếu 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 Chức năng của Công ty là: Thực hiện hoàn thành tốt những lĩnh vực hoạt động kinh doanh cau Công ty Công ty cùng với các nhà đầu xây dựng trong ngoài nước ngày càng nâng cao đời sống của nhân dân, vị thế của đất nước góp phần. .. phần làm giàu cho xã hội cho đất nước Kế thừa những thành quả mà công ty TNHH vấn thương mại xây dựng 289 đã đạt được, Công ty cổ phần đầu tư- vấn xây dựng 289 trong quá trình hoạt động phát triển, Công ty luôn nhiều cố gắng hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng sự thoản mãn của khách hàng khi họ sử dụng tới sản phẩm của Công ty Công ty cổ phần đầu vấn và. .. Vì vậy, việc xây dựng mối quan hệ bền vững, cùng lợi với các đối tác truyền thống là một mục tiêu quan trọng trong chiến lược phát triển mà ban giám đốc Công ty đề ra 2.2.2 Thực trạng kinh doanh các loại dịch vụ vấn tại Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 một trong những Công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ vấn, trong thời gian đầu hoạt động Công ty đã gặp không... nghĩa vụ của các nhóm được xác định rất rõ ràng Điều đó đã giúp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Tuy nhiên việc hoạt động của toàn bộ hệ thống được tốt hay không, hiệu quả đến đâu còn phụ thuộc vào sự phối hợp của các phòng ban, bộ phận, các nhóm trong tổ chức 2.1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289 Công ty cổ phần đầu vấn xây dựng 289. .. triển kinh doanh hội nhập vào kinh tế khu vực… Xây dựng, bảo vệ phát triển thương hiệu dịch vụ vấn Để khách hàng biết đến thương hiệu dịch vụ vấn Công ty phải chủ động xây dựng chiến lược thương hiệu dịch vụ, định vị thương hiệu dịch vụ trên thị trường, tạo bản sắc thương hiệu dịch vụ, tổ chức bộ máy chuyên lo về thương hiệu dịch vụ, tổ chức cuộc thi sáng tạo, đăng ký bảo hộ thương hiệu dịch. .. thành phần riêng lẻ là một tất yếu Nhằm thoả mãn nhu cầu trên, từ tháng 7 năm 2004 Ban lãnh đạo Công ty đã đi đến quyết định xây dựng thành công ty cổ phần đầu tư- vấn xây dựng 289 Từ khi thành lập với nỗ lực vươn lên của mình, sự đầu đúng hướng, một tập thể đoàn kết Công ty đang mở rộng thêm nhiều địa bàn hoạt động liên doanh, lĩnh vực kinh doanh, chú trọng đào tạo chuyên sâu cho cán bộ công. .. vụ vấn ( Nguồn: Phòng tài chính kế toán Công ty ) Cùng với việc tăng số lượng hợp đồng cũng như số lượng dự án mà doanh thu của Công ty cũng tăng Năm 2005 doanh thu từ kinh doanh dịch vụ vấn là 5.747 triệu VNĐ nhưng đến năm 2007 tăng lên 11.798 triệu VNĐ Trong đó những dịch vụ vấn Công ty cung cấp cho khách hàng cũng khá đa dạng gồm: vấn khảo sát, lập dự án quy hoạch, thiết kế các công . phần đầu tư- tư vấn và xây dựng 289. Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ tư vấn tại Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. . TRẠNG KINH DOANH DỊCH VỤ TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG 289 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần đầu tư tư vấn và xây dựng 289. 2.1.1.

Ngày đăng: 09/01/2014, 13:46

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • - Tên giao dịch: 289 Construction and Consusltant Invertment, Joint Stock Company.

    • a.Hệ thống tổ chức của Công ty.

      • 4

      • b.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty .

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan