Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

54 290 0
Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2).

Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40ALời mở đầuCông tác quản trị tiền lơng là một trong những chức năng quan trọng trong quản trị các hoạt động kinh doanh ở các doanh nghiệp hiện nay. Nó có quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp. Tiền lơng là một yếu tố chi phí sản xuất quan trọng, là một bộ phận cấu thành giá thành sản phẩm của doanh nghiệp nhng lại là nguồn thu chủ yếu của ngời lao động. Các đặc điểm trên đòi hỏi khi tổ chức công tác tiền lơng doanh nghiệp phải tuân theo những nguyên tắc và những chính sách, chế độ đối với ngời lao độngVì vậy, trong doanh nghiệp việc xây dựng thang lơng, bảng lơng, quỹ lơng, lựa chọn các hình thức trả lơng phù hợp đảm bảo sự phân phối công bằng cho mọi ngời lao động trong quá trình làm việc, làm cho tiền l-ơng thực sự là động lực cho ngời lao động làm việc tốt hơn, không ngừng đảm bảo cải thiện đời sống vật chất tinh thần của ngời lao động và gia đình họ là một việc cần thiết và cấp bách. Trên cơ sở lý luận và thực tế thu thập đợc trong quá trình thực tập tại Cụm phà Thái Bình em đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình .Với mục đích dùng những cơ sở lý luận về tiền lơng, em phân tích và đánh giá tình hình thực hiện công tác tổ chức tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình, từ đó tìm ra những mặt cần phát huy, những tồn tại cần khắc phục để đa ra những phơng hớng, giải pháp cho công tác tổ chức xây dựng các hình thức trả lơng tại Cụm phà Thái Bình sao cho có hiệu quả.1 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40ABố cục đề tài gồm có ba phần:Chơng I: Cơ sở lý luận về tiền lơng và quỹ lơng trong doanh nghiệp.Chơng II: Phân tích thực trạng công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình.Chơng III: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình.2 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40AChơng ICơ sở lý luận về tiền lơng và quỹ lơng trong Doanh nghiệp1. Khái niệm - chức năng - yêu cầu của tiền lơng.1.1. Một số khái niệm về tiền lơng.Cùng với các thời kỳ và sự phát triển của khoa học kinh tế khái niệm tiền lơng đợc quan niệm theo các cách khác nhau.Theo báo cáo cải cách tiền lơng tháng 4 - 1993 của Bộ trởng Lao động Trần Đình Hoan đa ra khái niệm về tiền lơng: Tiền lơng là giá cả sức lao động đợc hình thành qua thoả thuận giữa ngời sử dụng lao động và ngời lao động phù hợp với quan hệ trong nền kinh tế thị trờng ".Nh vậy, trong nền kinh tế thị trờng sức lao động đợc nhìn nhận là một thứ hàng hoá đặc biệt và do đó tiền lơng chính là giá cả sức lao động, là khoản tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động tuân theo các quy luật của cơ chế thị trờng. Nh vậy tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng dù phải tuân theo các quy luật giá trị, quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu (vì tiền lơng là giá cả sức lao động). Đặc biệt còn phải tuân theo các quy định của luật pháp nhng quyết định nhất vẫn phải là quy luật phân phối theo lao động. Khái niệm về tiền lơng ở một số nớc dùng để chỉ mọi khoản thu nhập của ngời lao động. ở Nhật Bản hay Đài Loan, tiền lơng chỉ mọi khoản thù lao mà công nhân nhận đợc do việc làm, bất luận là dùng tiền lơng, lơng bổng, phụ cấp có tính chất lơng, tiền thởng, hoặc những tên gọi khác nhau đều là khoản tiền mà ngời sử dụng lao động chi trả cho ngời lao động. Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO) tiền lơng là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận dùng danh nghĩa nh thế nào, mà có thể biểu hiện bằng tiền và đợc ấn định bằng thoả thuận giữa 3 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40Angời sử dụng lao động và ngời lao động cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện. Tất cả các khái niệm trên đều mang một nội dung tiền lơng là yếu tố chi phí của ngời sử dụng lao động và là thu nhập của ngời lao động hai bên thoả thuận thống nhất đi đến quyết định một mức giá chính là tiền lơng.Giờ đây với việc áp dụng quản trị nhân lực bản chất của tiền lơng đã thay đổi, quan hệ giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động đã có những chuyển biến cơ bản. Tiền lơng của ngời lao động do hai bên thoả thuận và đợc trả theo năng suất lao động, hiệu quả và chất lợng công việc. Theo sách " Tìm hiểu chế độ lơng mới " của Nhà xuất bản chính trị quốc gia thì khái niệm tiền lơng đợc đa ra là:" Tiền lơng đợc hiểu là số tiền mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động của họ thanh toán lại tơng ứng với số lợng và chất lợng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải cho xã hội ".Theo khái niệm trên thì tiền lơng không đơn thuần là giá cả sức lao động, nó đã chỉ ra rõ mối quan hệ giữa ngời lao động và ngời sử dụng lao động đã thay đổi chuyển từ hình thức bóc lột mua hàng hoá sang quan hệ hợp tác song phơng hai bên cùng có lợi. Tiền lơng không những chịu sự chi phối của các quy luật của cơ chế thị trờng hay luật pháp quốc gia mà còn đợc phân phối theo năng suất lao động, chất lợng và hiệu quả công việc.1.2. Yêu cầu và chức năng trong công tác tiền lơng.1.2.1. Những yêu cầu trong công tác tiền lơng.Khi tổ chức tiền lơng trong doanh nghiệp cần phải đảm bảo các yêu cầu sau đây:Một là đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngời lao động.Đây là một yêu cầu quan trọng nhằm thực hiện đúng chức năng vai trò của tiền lơng. Yêu cầu này đặt ra tiền lơng cần phải đáp ứng đủ các nhu cầu thiết yếu của ngòi lao động và gia đình họ, tiền lơng phải là khoản thu nhập chính ổn định thờng xuyên lâu dài. Một phần đủ để họ chi trả những chi phí 4 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40Asinh hoạt tái sản xuất sức lao động một phần dùng cho nâng cao chất lợng đời sống vật chất, tinh thần. Đảm bảo đợc cho ngời lao động hăng say chú tâm vào công việc từ đó nâng cao năng suất lao động, giảm thấp chi phí, hạ giá thành cho doanh nghiệp. Muốn vậy khi trả lơng doanh nghiệp còn cần phải chú ý đến tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế của ngời lao động vì đôi khi tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế có khoảng cách xa rời nhau. Tiền lơng danh nghĩa có thể là cao nhng trên thực tế vẫn không đủ chi trả cho ngời lao động nuôi sống bản thân và tái sản xuất sức lao động do tiền lơng thực tế quá thấp.Hai là làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao.Tiền lơng là đòn bẩy kinh tế quan trọng của doanh nghiệp đối với ngời lao động, tạo cơ sở nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Yêu cầu này đặt ra nhằm phát huy hết tác dụng của công cụ tiền lơng là đòn bẩy vật chất của doanh nghiệp nó luôn luôn phải là động lực cho ngời lao động nâng cao năng suất lao động vơn tới thu nhập cao hơn. Mặt khác, đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với sự phát triển nâng cao trình độ và kỹ năng của ngòi lao động.Ba là đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu tính công bằng cho ngời lao động.Tiền lơng luôn là mối quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động. Một hình thức tiền lơng đơn giản rõ ràng dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của ngời lao động, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quản lý, nhất là quản lý tiền lơng trong doanh nghiệp.1.2.2. Chức năng của tiền lơng.a) Chức năng đòn bẩy cho doanh nghiệp.Tiền lơng là động lực kích thích năng lực sáng tạo, tăng năng suất lao động hiệu quả nhất. Bởi vì tiền lơng gắn liền quyền lợi thiết thực nhất đối với ngời lao động, nó không chỉ thoả mãn về nhu cầu về vật chất đối mà còn mang ý nghĩa khẳng định vị thế của ngòi lao động trong doanh nghiệp. Chính vì vậy khi tiền lơng nhận đợc thoả đáng, công tác trả lơng của doanh nghiệp công bằng, rõ ràng sẽ tạo ra động lực tăng năng suất lao động, từ đó lợi nhuận của doanh nghiệp đợc tăng lên. Khi có lợi nhuận cao nguồn phúc lợi trong doanh 5 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40Anghiệp dành cho ngời lao động nhiều hơn, nó là phần bổ sung cho tiền lơng làm tăng thu nhập và lợi ích cho họ và gia đình họ tạo ra động lực lao động tăng khả năng gắn kết làm việc tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, xoá bỏ sự ngăn cách giữa những ngời sử dụng lao động và ngời lao động tất cả hớng tới mục tiêu của doanh nghiệp đa sự phát triển của doanh nghiệp lên hàng đầu.b) Chức năng kích thích ngời lao động tăng năng suất lao động.Khi xây dựng các hình thức trả lơng phải đảm bảo đợc yêu cầu này và đồng thời đây cũng chính là chức năng của tiền lơng. Động lực cao nhất trong công việc của ngời lao động chính là thu nhập (tiền lơng) vì vậy để có thể khuyến khích tăng năng suất lao động chỉ có thể là tiền lơng mới đảm nhiệm chức năng này. Mặt khác, hình thức quản trị ngày nay đợc áp dụng phổ biến là biện pháp kinh tế nên tiền lơng càng phát huy đợc hết chức năng của mình tạo ra động lực tăng năng suất lao động.c) Chức năng tái sản xuất sức lao độngTiền lơng là thu nhập chính của ngời lao động, có thể nói đây chính là nguồn nuôi sống ngời lao động và gia đình họ, vì vậy tiền lơng trả cho ngời lao động phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động và nâng cao chất lợng lao động. Thực hiện tốt chức năng này của tiền lơng giúp doanh nghiệp có nguồn lao động ổn định đạt năng suất cao.1.3. Những nguyên tắc cơ bản tổ chức thực hiện tiền lơng trong doanh nghiệp.1.3.1. Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho những lao động nh nhau trong doanh nghiệp. Đây là nguyên tắc đảm bảo sự công bằng, tránh sự bất bình đẳng trong công tác trả lơng. Nguyên tắc này phải đợc thể hiện trong các thang lơng, bảng lơng và các hình thức trả lơng trong doanh nghiệp.1.3.2. Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân.6 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40ATrong doanh nghiệp tiền lơng là yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh; nguyên tắc này đảm bảo cho doanh nghiệp có hiệu quả trong công tác sử dụng tiền lơng làm đòn bẩy, thể hiện lên hiệu quả trong sử dụng chi phí của doanh nghiệp.1.3.3. Nguyên tắc 3: Phân phối theo số lợng và chất lợng lao động.Nguyên tắc này đòi hỏi doanh nghiệp tránh tình trạng xây dựng các hình thức lơng phân phối bình quân, vì nh thế sẽ tạo ra sự ỷ lại và sức ỳ của ngời lao động trong doanh nghiệp. Theo nguyên tắc phân phối theo lao động thì tiền l-ơng trả cho ngời lao động phải phù hợp với số lợng và chất lợng lao động của ngời lao động. Các yếu tố chủ yếu phải quan tâm ở đây khi thực hiện nguyên tắc này là:- Những đòi hỏi về thể lực và trí lực khi tiến hành công việc.- Kết quả công việc thực tế (thời gian và số lợng lao động, kết quả lao động).1.3.4. Nguyên tắc 4: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền l-ơng giữa những ngời lao động trong các điều kiện khác nhau.Nguyên tắc này làm căn cứ cho doanh nghiệp xây dựng tổ chức thực hiện công tác tiền lơng công bằng hợp lý trong doanh nghiệp. Nhằm đảm bảo cho công nhân yên tâm trong sản xuất trong những điều kiện làm việc khó khăn, môi trờng độc hại .2. Các hình thức trả lơng trong Doanh nghiệp.Ngày nay trong các doanh nghiệp, các công ty do có sự khác nhau về đặc điểm sản xuất kinh doanh nên các hình thức trả lơng thờng áp dụng không giống nhau.Thờng thì có hai hình thức chủ yếu đợc áp dụng là :- Hình thức trả lơng theo sản phẩm.7 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A- Hình thức trả lơng theo thời gian.2.1. Hình thức trả lơng theo sản phẩm.Hình thức trả lơng theo sản phẩm đợc áp dụng trong các xí nghiệp sản xuất kinh doanh, tiền lơng theo sản phẩm là tiền lơng mà công nhân nhận đợc phụ thuộc vào đơn giá của sản phẩm và số lợng sản phẩm sản xuất theo đúng chất lợng. Lơng sản phẩm là hình thức trả lơng theo kết quả lao động đo bằng sản phẩm mà không chú ý tới thời gian sử dụng khi tạo ra sản phẩm đó.Công thức : QĐ*L =Trong đó :+ L : Tiền lơng nhận đợc.+ Đ : Đơn giá sản phẩm.+ Q : Khối lợng sản phẩm.Để áp dụng hình thức trả lơng này cần có các điều kiện:- Phải có hệ thống mức lao động đợc xây dựng có căn cứ khoa học (mức đợc xây dựng thông qua các phơng pháp khảo sát nh bấm giờ, chụp ảnh các bớc công việc để có đợc lợng thời gian hao phí chính xác của từng bớc công việc) đảm bảo tính trung bình tiên tiến của hệ thống mức lao động.- Phải tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt, góp phần hạn chế tối đa lợng thời gian làm hao phí không cần thiết, giúp ngời lao động có đủ điều kiện hoàn thành công việc đợc giao.- Phải có chế độ kiểm tra nghiệm thụ sản phẩm đợc kịp thời đảm bảo sản phẩm sản xuất ra đúng quy cách và tiêu chuẩn chất lợng. Tránh tình trạng công nhân chỉ chạy theo số lợng mà không quan tâm đến số lợng. Giáo dục tốt ý thức trách nhiệm của ngời lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động tăng thu nhập, nhng vừa phải đảm bảo chất lợng sản phẩm đồng thời tiết kiệm nguyên vật liệu, sử dụng hiệu quả máy móc trang thiết bị. 8 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40AHình thức trả lơng theo sản phẩm có ý nghĩa:- Hình thức này quán triệt nguyên tắc trả lơng phân phối theo quy luật lao động, tiền lơng ngời lao động nhân đợc phụ thuộc vào số lợng và chất lợng sản phẩm hoàn thành từ đó kích thích mạnh mẽ ngời lao động tăng năng suất lao động. - Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động ra sức học tập nâng cao trình độ tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm, rèn luyện kỹ năng tăng khả năng sáng tạo làm việc và tăng năng suất lao động.- Trả lơng theo sản phẩm có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao và hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động trong công việc của ngời lao động.Có nhiều hình thức trả lơng sản phẩm khác nhau, bao gồm :2.1.1. Hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân.Trong hình thức này, đơn giá đợc theo công thức:QLĐCV=hoặcT*LĐ=VàQĐ*Lsp=Trong đó: + Đ: Là đơn giá tiền lơng trả cho một sản phẩm.+CVL: Lơng theo cấp bậc công việc.+ Q: Mức sản lợng của công nhân trong kỳ.+ T: Mức thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm.+spL: Tiền lơng công nhân đợc nhận trong kỳ.Đối tợng áp dụng: Hình thức này đợc áp dụng trong điều kiện lao động mang tính độc lập tơng đối, có định mức, kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một 9 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40Acách cụ thể và riêng biệt căn cứ vào số lợng và chất lợng sản phẩm theo yêu cầu kỹ thuật thực tế mà họ hoàn thành.- Ưu điểm: Mối quan hệ giữa tiền lơng của công nhân nhận đợc và kết quả lao động thể hiện rõ ràng, kích thích công nhân nâng cao trình độ tay nghề. Hình thức tiền lơng này dễ hiểu dễ tính toán.- Nhợc điểm: Ngời lao động chạy theo số lợng mà không quan tâm đến chất lợng sản phẩm. Ngời lao động ít quan tâm đến tiết kiệm vật t nguyên liệu hay sử dụng hiệu quả máy móc thiết nếu nh không có qui định cụ thể.2.1.2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm tập thể .Đơn giá tiền lơng tính nh sau:- Nếu tổ hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ:0CBQL*NGĐ =- Nếu tổ hoàn thành một sản phẩm trong kỳ: 0CBT*LGĐ =Trong đó :+ ĐG: Đơn giá tiền lơng trả cho tổ sản xuất trong kỳ.+0Q: Mức sản lợng của cả tổ sản xuất.+CBL: Tiền lơng cấp bậc của công nhân.+ N: Số công nhân trong tổ.+0T: Mức thời gian của cả tổ.Đối tợng áp dụng : Đối với những công việc đòi hỏi phải có một tập thể ngời mới có thể hoàn thành đợc.Việc chia lơng cho từng cá nhân trong tổ cũng rất quan trọng trong hình thức này. Có hai phơng pháp thờng đợc áp dụng đó là:- Dùng hệ số điều chỉnh.10 [...]... trạng công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình 1 Tổng quan về Cụm phà Thái Bình 1.1 Giới thiệu chung về Cụm phà Thái Bình 22 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A - Tên công ty: Cụm phà Thái Bình - Trụ sở chính: Phố Trần Hng Đạo - Thị xã Thái Bình - Tỉnh Thái Bình - Ngành nghề kinh doanh: Cụm phà Thái Bình là một đơn vị sự nghiệp công ích có thu, nó có nhiệm vụ quản lý và thu cớc phí cầu phà trên... Khó khăn Các đơn vị trực thuộc của Công ty đều nằm ở xa và phân tán địa hình phức tạp đã gây trở ngại và khó khăn rất lớn đến công tác tổ chức theo dõi và có sự điều chỉnh linh hoạt thực hiện công tác tiền lơng của Cụm phà Thái Bình Nơi sản xuất ở xa, phân tán khiến cho các nhà quản trị thực hiện công tác theo dõi và tính lơng gặp rất nhiều khó khăn nh: công tác chấm công, chia lơng cho từng cá nhân... do đầu t xây dựng công trình, sửa chữa máy móc Đây là một thế mạnh tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng và hoàn thiện công tác tiền lơng của Cụm phà Thái Bình 2.3.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ và máy móc thiết bị Do đặc điểm nhiệm vụ sản xuất của công ty là đảm bảo vận chuyển phơng tiện và ngời qua cầu, phà một cách an toàn và nhánh chóng, do đó các máy móc thiết bị của công ty rất đa dạng... kinh doanh của Cụm phà Thái bình có ảnh hởng đến công tác tiền lơng 2.1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức của Cụm phà Thái Bình đợc chia thành nh sau: - Văn phòng cụm gồm có 3 phòng ban: + Phòng tổ chức Lao động Giám đốc - Đào tạo + Phòng Kinh tế tổng hợp + Phòng trách Phó Giám đốc phụKỹ thuật vật t kỹ thuật - Các đơn vị trực thuộc: Bao gồm: + Bến phà Tân Đệ Phòng Phòng kỹ + Bến phà Trà Lý Kinh... đối với công tác tiền lơng của Cụm phà Thái Bình: 2.4.1 Thuận lợi Công ty trải qua quá trình hình thành và phát triển lâu dài điều này tạo điều kiện thuận lợi cho ban lãnh đạo những ngời làm công tác quản trị một truyền thống, kinh nghiệm tốt thực hiện đổi mới các hình thức trả lơng trong Công ty Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn lành nghề khá cao, có sức khoẻ gắn bó với Công ty... Dơng thuộc đoạn quản lý đờng bộ Thái Bình Ngày 19 - 4 - 2000 Uỷ ban Nhân dân Tỉnh Thái bình tại quyết định số 189/QĐ - UB giao cho đơn vị quản lý và khai thác Bến phà Hiệp qua sông Luộc Nhiệm vụ và quyền hạn của Cụm phà Thái Bình là: 23 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A - Tổ chức lực lợng đảm bảo các nhu cầu giao thông qua cầu Triều Dơng, phà Tân Đệ, phà Hiệp và phà Trà Lý đợc thuận tiện, an... chức tiền lơng khó mà bám chặt vào thực tế nơi sản xuất nếu nh không có các cán bộ thực hiện công tác trả lơng ở cơ sở giỏi về chuyên môn, làm việc có trách nhiệm Công ty là một doanh nghiệp nhà nớc nên còn phải chịu sự tác động của các chính sách, văn bản quy định của nhà nớc mà đến nay không còn phù hợp 32 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A 3 Phân tích công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình. .. điều chỉnh linh hoạt thực hiện công tác tiền lơng của Cụm phà Thái Bình 2.4 Nhận xét chung về các đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hởng đến công tác trả lơng của công ty Từ lịch sử hình thành và phát triển đến những đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty về đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy, tình hình lao động, đặc điểm 31 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A về công nghệ và kỹ thuật sản xuất ... của công ty sau này Tóm lại tình hình lao động trong công ty tạo ra một tiền đề cho công tác hoàn thiện công tác tiền lơng, bởi vì công ty đang có trong tay những cán bộ quản lý có trình độ và đa số công nhân đều có tay nghề tạo điều kiện áp dụng những hình thức trả lơng tiên tiến góp phần nâng cao năng suất lao động trong toàn công ty đa hiệu quả kinh doanh lên cao hơn nữa 2.3 Đặc điểm về sản xuất... quỹ tiền lơng trong doanh nghiệp - Phân tích sự thay đổi số ngời làm việc trong doanh nghiệp - Phân tích sự thay đổi của tiền lơng bình quân 18 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40A - Tiền lơng bình quân của công nhân sản xuất - Tiền lơng bình quân của cán bộ quản lý 3.3 Các phơng pháp xác định quỹ lơng 3.3.1 Phơng pháp xác định quỹ tiền lơng theo đơn giá tiền lơng Phơng pháp xác định đơn giá tiền . thực tập tại Cụm phà Thái Bình em đã chọn đề tài Hoàn thiện công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình .Với mục đích dùng những cơ sở lý luận về tiền lơng,. đóng góp nhằm hoàn thiện công tác tiền lơng tại Cụm phà Thái Bình. 2 Chuyên đề tốt nghiệp Trần Anh Đức - QTNL 40AChơng ICơ sở lý luận về tiền lơng và quỹ

Ngày đăng: 15/11/2012, 11:35

Hình ảnh liên quan

Tóm lại tình hình lao động trong công ty tạo ra một tiền đề cho công tác hoàn thiện công tác tiền lơng, bởi vì công ty đang có trong tay những cán bộ  quản lý có trình độ và đa số công nhân đều có tay nghề tạo điều kiện áp dụng  những hình thức trả lơng t - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

m.

lại tình hình lao động trong công ty tạo ra một tiền đề cho công tác hoàn thiện công tác tiền lơng, bởi vì công ty đang có trong tay những cán bộ quản lý có trình độ và đa số công nhân đều có tay nghề tạo điều kiện áp dụng những hình thức trả lơng t Xem tại trang 29 của tài liệu.
Biểu 5: Máy móc thiết bị của công ty đợc thể hiện qua bảng sau: - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

i.

ểu 5: Máy móc thiết bị của công ty đợc thể hiện qua bảng sau: Xem tại trang 31 của tài liệu.
3.2. Các hình thức trả lơng tại Cụm phà Thái Bình. - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

3.2..

Các hình thức trả lơng tại Cụm phà Thái Bình Xem tại trang 38 của tài liệu.
Biểu 8: Bảng lơng thời gian của Phòng Lao động - Tiền lơng tháng 2 -2002. - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

i.

ểu 8: Bảng lơng thời gian của Phòng Lao động - Tiền lơng tháng 2 -2002 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Biểu 9: Bảng tính điểm cho mức độ phức tạp và trách nhiệm của công việc. - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

i.

ểu 9: Bảng tính điểm cho mức độ phức tạp và trách nhiệm của công việc Xem tại trang 44 của tài liệu.
Biểu 10: Bảng tính điểm hệ số mức độ hoàn thành công việc để tính lơng. - Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (2)

i.

ểu 10: Bảng tính điểm hệ số mức độ hoàn thành công việc để tính lơng Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan