Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

122 695 5
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

 GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC LC HNG NG MINH THU T S GII PHÁP NHM NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VIT NAM N NM 2015 LUN VN THC S KINH T NG NAI – NM 2011 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m  GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC LC HNG NG MINH THU T S GII PHÁP NHM NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH A CÔNG TY TNHH NESTLE VIT NAM N NM 2015 CHUYÊN NGÀNH: QUN TR KINH DOANH MÃ S: 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC TS. PHAN TH MINH CHÂU NG NAI – NM 2011 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m C LC C LC I CAM OAN I CM N DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC CÁC BNG VÀ HÌNH PHN MU 1. LÝ DO THC HIN  TÀI …. . 1 2. C TIÊU  TÀI . 2 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU 2 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU 3 5. M MI CA  TÀI 4 6.  CC CA  TÀI 4 CHNG 1: C S LÝ LUN V NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 5 1.1. KHÁI NIM V CNH TRANH, NNG LC CNH TRANH VÀ LI TH CNH TRANH CA DOANH NGHIP 5 1.1.1. Khái nim cnh tranh . 5 1.1.2. Khái nim nng lc cnh tranh . 6 1.1.3. Khái nim li th cnh tranh . 6 1.1.4. m quan trng ca vic nâng cao nng lc cnh tranh 7 1.2. TIÊU CHÍ ÁNH GIÁ NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP . 8 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 1.3. NHNG YU T TÁC NG N NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 9 1.3.1. Môi trng vó moâ . 9 1.3.1.1. u t kinh t . 9 1.3.1.2. u t Chính ph và chính tr . 9 1.3.1.3. u t xã hi . 10 1.3.1.4. u t t nhiên 10 1.3.1.5. u t công ngh và k thut . 10 1.3.2. Môi trng vi mô 11 1.3.2.1. Ngi cung cp . 11 1.3.2.2. Khách hàng . 12 1.3.2.3. i th cnh tranh . 12 1.3.2.4. i th tim n 13 1.3.2.5. n phm mi thay th . 13 Ma trn hình nh cnh tranh . 14 Ma trn ánh giá các yu t bên ngoài 15 1.3.3. Môi trng ni b 16 1.3.3.1. Các yu t môi trng ni b . 16 1.3.3.2. Chui giá tr và nng lc lõi ca doanh nghip 17  Chui giá tr ca doanh nghip 17  ng lc lõi ca doanh nghip 19 Ma trn ánh giá các yu t bên trong 19 1.4. T S KINH NGHIM V NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH A VÀI DOANH NGHIP MNH TRONG NGÀNH . 20 1.4.1. Kinh nghim ca công ty c phn sa Vit Nam Vinamilk 20 1.4.2. Kinh nghim ca công ty c phn Vinacafe Biên Hòa . 21 1.4.3. Nhng bài hc kinh nghim . 21 TÓM TT NI DUNG CHNG 1 . 22 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m CHNG 2: PHÂN TÍCH THC TRNG NNG LC CNH TRANH CA CÔNG TY TNHH NESTLE VN T 2007-2010 . 23 2.1. TNG QUAN V NGÀNH THC PHM . 23 2.1.1. Vai trò ca ngành thc phm . 23 2.1.2. Xu th phát trin ca ngành thc phm 24 2.2. GII THIU CÔNG TY TNHH NESTLE VIT NAM . 25 2.2.1. Quá trình hình thành và phát trin 25 2.2.2.  mng và nhim v . 25 2.2.2.1.  mng . 25 2.2.2.2. Nhim v . 25 2.2.3.  cu t chc . 26 2.2.4. t qu hot ng ca Nestle VN trong nhng nm qua 27 2.3. PHÂN TÍCH NHNG YU T TÁC NG N NNG LC CNH TRANH CA NESTLE VN . 28 2.3.1. Phân tích môi trng v mô 28 2.3.1.1. nh hng ca yu t kinh t 28 2.3.1.2. nh hng ca yu t Chính ph - chính tr 29 2.3.1.3. nh hng ca yu t xã hi . 30 2.3.1.4. nh hng ca yu t t nhiên 30 2.3.1.5. nh hng ca yu t công ngh . 31 2.3.2. Phân tích môi trng vi moâ . 31 2.3.2.1. nh hng ca nhà cung ng 31 2.3.2.2. nh hng ca khách hàng 32 2.3.2.3. nh hng ca i th cnh tranh 33 2.3.2.4. nh hng ca i th tim n 35 2.3.2.5. nh hng ca sn phm mi thay th 35 Ma trn hình nh cnh tranh . 36 Ma trn ánh giá các yu t bên ngoài . 37 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 2.3.3. Phân tích môi trng ni b . 39 2.3.3.1. Phân tích các yu t môi trng ni b . 39 2.3.3.2. Phân tích chui giá tr và nng lc lõi ca Nestle VN 45 Phân tích chui giá tr 45 Ma trn ánh giá các yu t bên trong 56  lun các hot ng trong chui giá tr . 58 t lun v nng lc lõi . 59 2.4. ÁNH GIÁ THC TRNG NNG LC CNH TRANH CA NESTLE VN 59 2.4.1. Tài chính 59 2.4.2. Ngun nhân lc . 60 2.4.3. c  tip cn và ng dng công ngh hin i trong sn xuát 61 2.4.4. Nghieân cöùu phaùt trieån . 62 2.4.5. Hot ng Marketing . 63 2.4.6. Nhng hn ch trong nng lc cnh tranh ca Nestle VN 65 TÓM TT NI DUNG CHNG 2 66 CHNG 3: T S GII PHÁP NHM NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH CA CÔNG TY TNHH NESTLE VIT NAM N NM 2015 67 3.1. NHNG C S RA GII PHÁP . 67 3.1.1. Xu hng phát trin ca th trng 67 3.1.2. Xu hng phát trin ca ngành thc phm . 67 3.1.3. nh hng phát trin Nestle VN n nm 2015 70 3.1.3.1. c tiêu tng quát 70 3.1.3.2. c tiêu c th . 70 3.1.4. Các chin lc ca Nestle VN n nm 2015 . 71 3.1.4.1. Phân tích SWOT 71 3.1.4.2. Các chin lc ca Nestle VN n nm 2015 . 72 Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m 3.2. CÁC GII PHÁP NÂNG CAO NNG LC CNH TRANH 74 3.2.1. Gii pháp v tài chính 74 3.2.2. Gii pháp v ngun nhân lc . 76 3.2.3. c  tip cn và ng dng công ngh hin i trong sn xut 77 3.2.4. Gii pháp v phát trin th trng và Marketing mix 78 3.2.4.1. Gii pháp v phát trin th trng . 78 3.2.4.2. Gii pháp v hot ng Marketing mix 79 3.2.5. Gii pháp v nâng cao cht lng sn phm 82 3.2.6. t s gii pháp h tr 84 3.3. KIN NGH 84 3.3.1. Kin ngh vi Nhà nc . 84 3.3.2. Kin ngh vi ngành thc phm . 85 TÓM TT NI DUNG CHNG 3 86 PHN KT LUN 87 TÀI LIU THAM KHO PH LC Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m I CAM OAN Tôi xin cam oan ni dung trong lun vn này là công trình nghiên cu khoa c ca cá nhân Tôi di s hng dn ca TS. Phan Th Minh Châu. Các thông tin  liu s dng trong lun vn là trung thc. Ni dung trong  tài cha c ai công b trc ây. TÁC GI LUN VN ng Minh Thu Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m I CM N Tôi xin chân thành gi li cm n n Phòng nghiên cu khoa hc – sau i c thuc trng i Hc Lc Hng, quý Thy Cô các Trng i Hc thuc Thành Ph H Chí Minh n ging dy ti i Hc Lc hng ã dy và cung cp cho Tôi nhng kin thc quý báu trong thi gian hc tp t nm 2009, giúp Tôi m vng và tip cn nhng kin thc khoa hoc chuyên ngành cho vic ng dng vào thc tin sau này. Xin chân thành cm n Cô TS. Phan Th Minh Châu ã tn tình hng dn Tôi thc hin Lun vn này. Trong thi gian nghiên cu, Cô ã óng góp nhiu ý kin hu ích nên Tôi ã hc hi và tip thu nhiu kin thc lý lun, phng pháp lun và thc tin  áp dng vào nghiên cu khoa hc. Xin chân thành cm n công ty TNHH Nestle Vit Nam, các n v Tôi n liên h và các bn ng nghip ã to u kin, giúp  trong sut quá trình thc hin nghiên cu. Chân thành cm n s h tr ca gia ình, bn bè giúp Tôi hoàn thành lun vn này. Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m DANH MC CÁC CH VIT TT Công ty TNHH Nestle Vit Nam (Công ty trách nhim hu hn Nestle Vit Nam): Nestle VN GDP: Gross domestic product (Tng sn phm quc ni) NQS: Nestle quality system (H thng qun lý cht lng Nestle) SAP: System application of process (Chng trình qun lý h thng) Stt: S th t WTO: World trade organization (T chc thng mi th gii) Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m Click to buy NOW! P D F - X C h a n g e w w w . d o c u - t r a c k . c o m . ca Cơng ty TNHH Nestle Vit Nam, tác gi chn  tài “Mt s gii pháp nhm nâng cao nng lc cnh tranh ca cơng ty TNHH Nestle Vit Nam n nm 2015 làm. công ty sn xut bt nêm, gia v, nc tng nh công ty Unilever Vit Nam, công ty c phn thc phm Masan, công ty Ajinomoto Vit Nam và nhiu công ty

Ngày đăng: 18/12/2013, 09:37

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: St ng quát mơi tr ng vi mơ - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 1.1.

St ng quát mơi tr ng vi mơ Xem tại trang 23 của tài liệu.
Ma t rn hình nh c nh tranh - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

a.

t rn hình nh c nh tranh Xem tại trang 26 của tài liệu.
Hình 1.2: Ch ui giá tr ca Michael E.PorterCung  ng - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 1.2.

Ch ui giá tr ca Michael E.PorterCung ng Xem tại trang 30 của tài liệu.
Hình 2.1: Cc utch c ca Nestle VN - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.1.

Cc utch c ca Nestle VN Xem tại trang 38 của tài liệu.
Tình hình doanh thu các nm qua th hin nh sau: - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

nh.

hình doanh thu các nm qua th hin nh sau: Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.3: Doanh thu cat ng nhĩm sn ph mt 2007 – 2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.3.

Doanh thu cat ng nhĩm sn ph mt 2007 – 2010 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Theo hình 2.4, th ph nd nu là các hãng Abbott, Mead Johnson, và FrieslandCampina chi m th  ph n l n l t vào kho ng 26.8%, 13.9%, và 26.7% - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

heo.

hình 2.4, th ph nd nu là các hãng Abbott, Mead Johnson, và FrieslandCampina chi m th ph n l n l t vào kho ng 26.8%, 13.9%, và 26.7% Xem tại trang 45 của tài liệu.
ng 2.1: Ma t rn hình nh c nh tranh - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

ng.

2.1: Ma t rn hình nh c nh tranh Xem tại trang 49 của tài liệu.
5 Tình hình chính t rn nh 0.0 84 0.32 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

5.

Tình hình chính t rn nh 0.0 84 0.32 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Hình 2.5: C cu tà is nc nh nm 2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.5.

C cu tà is nc nh nm 2010 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.6: ts ch tiêu sv k hn ng thanh tốn t nm 2007 – 2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.6.

ts ch tiêu sv k hn ng thanh tốn t nm 2007 – 2010 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Hình 2.7: ts ch tiêu vt s li nhun t nm 2007-2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.7.

ts ch tiêu vt s li nhun t nm 2007-2010 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Hình 2.8: Sl ng nhân viê nt 2007-2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.8.

Sl ng nhân viê nt 2007-2010 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 2.9: Quy trình sn xu tb t nêm - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.9.

Quy trình sn xu tb t nêm Xem tại trang 59 của tài liệu.
Hình 2.10: Doanh thu nhĩm sn ph mb t ngc c, sa và sa sơ cơ la hi u Milo t  2007 -2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.10.

Doanh thu nhĩm sn ph mb t ngc c, sa và sa sơ cơ la hi u Milo t 2007 -2010 Xem tại trang 62 của tài liệu.
Qua hình 2.10 doanh th ut ngu qua các nm do sn ph m sa sơ cơ la hi u Milo t ng trng cao. - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

ua.

hình 2.10 doanh th ut ngu qua các nm do sn ph m sa sơ cơ la hi u Milo t ng trng cao Xem tại trang 62 của tài liệu.
Hình 2.12: Doanh thu nhĩm sn ph mb t nêm vàn ct ng t 2007-2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.12.

Doanh thu nhĩm sn ph mb t nêm vàn ct ng t 2007-2010 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Hình 2.13: Doanh thu nhĩm sn ph m khá ct 2007-2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.13.

Doanh thu nhĩm sn ph m khá ct 2007-2010 Xem tại trang 64 của tài liệu.
Tin hành tham kho ý ki n, ph ng vn các chuyên gia trong ngành qua hình th c g i b ng câu h i qua email, fax, g i  n tho i - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

in.

hành tham kho ý ki n, ph ng vn các chuyên gia trong ngành qua hình th c g i b ng câu h i qua email, fax, g i n tho i Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình 2.15: Ngu n vn ch sh ut 2007-2010 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 2.15.

Ngu n vn ch sh ut 2007-2010 Xem tại trang 72 của tài liệu.
Hình 3.1 .D báo nhu cu tiêu th sa t - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 3.1.

D báo nhu cu tiêu th sa t Xem tại trang 80 của tài liệu.
Hình 3.2 :D báo tiêu th cà phê t nm 2011 – 2015 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 3.2.

D báo tiêu th cà phê t nm 2011 – 2015 Xem tại trang 81 của tài liệu.
O4: TÌnh hình chính t rn nh O5: T c ơ th  hĩa t ng - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

4.

TÌnh hình chính t rn nh O5: T c ơ th hĩa t ng Xem tại trang 83 của tài liệu.
Hình 3.3. Mc tiê ut su t li nhun t rc thu trên doanh thu - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

Hình 3.3..

Mc tiê ut su t li nhun t rc thu trên doanh thu Xem tại trang 87 của tài liệu.
Tình hình dâ ns - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

nh.

hình dâ ns Xem tại trang 104 của tài liệu.
i cách kin ht gia - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

i.

cách kin ht gia Xem tại trang 111 của tài liệu.
5 Tình hình chính t rn nh 42 8 28 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

5.

Tình hình chính t rn nh 42 8 28 Xem tại trang 118 của tài liệu.
5 Tình hình chính t rn nh 42 8 28 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

5.

Tình hình chính t rn nh 42 8 28 Xem tại trang 119 của tài liệu.
5 Tình hình chính t rn nh 42 8 28 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

5.

Tình hình chính t rn nh 42 8 28 Xem tại trang 120 của tài liệu.
5 Tình hình chính t rn nh 42 8 28 - Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cạnh tranh của công ty TNHH nestle việt nam đến năm 2015

5.

Tình hình chính t rn nh 42 8 28 Xem tại trang 121 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan