Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

54 555 1
Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành1Chương 1GIỚI THIỆU1.1. Đặt vấn đề nghiên cứu1.1.1.Sự cần thiết nghiên cứuXã hội ngày càng phát triển, công nghệ càng hiện đại góp phần thúc đ ẩykinh tế tăng trưởng vượt bậc, dẫn đến đời sống của ng ười dân được nâng cao.Bên cạnh đó là sự ra đời hàng loạt của các doanh nghiệp, nh à máy, khu chế xuất,khu công nghiệp, các hộ kinh doanh… kéo theo nhu cầu về vốn gia tăng mạnhmẽ. Song trên thị truờng không phải lúc n ào cũng có sẵn nguồn tiền để đáp ứngcho nhu cầu đó dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doan h của một số đơn vị bịngưng trệ hoặc phá sản trong khi một số đ ơn vị khác làm ăn rất có thành côngnhưng lại không biết phát huy tối đa hiệu quả sử dụng số tiền dôi ra đó. Với chứcnăng trung gian tài chính, các N gân hàng thương m ại nói chung đã làm tốt vai tròcủa mình là cầu nối gắn kết các chủ thể trong x ã hội, góp phần phân bố hợp lýcác nguồn lực giữa các vùng trong quốc gia, tạo điều kiện phát triển cân đối nềnkinh tế nhằm đảm bảo cho các đ ơn vị sản xuất kinh doanh đ ược hoạt động liêntục. Và một trong những Ngân hàng thực hiện đầy đủ các mặt nghiệp vụ củaNgân hàng phục vụ các thành phần kinh tế, công ty, các hộ kinh doanh, đồng thờimang lại hiệu quả cho các doanh nghiệp, đó l à Ngân hàng phát triển nhà chinhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều.Sở dĩ, Ngân hàng này có được cơ sở vững chắc như vậy đó là nhờ sự hoạtđộng hữu hiệu của tất cả các chi nhánh, cụ thể l à quá trình phấn đấu khôngngừng của tập thể cán bộ l ãnh đạo, công nhân viên trong toàn ngành c ả vềchuyên môn lẫn đạo đức nghề nghiệp, trong đó có phòng giao dịch Ninh Kiều.Tuy từ khi thành lập đến nay Ngân h àng gặp không ít khó khăn nh ưng Ngânhàng phát triển nhà chi nhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều luôn khẳngđịnh uy tín và chất lượng phục vụ của mình đối với khách hàng. Điển hình là lợinhuận của Ngân hàng luôn tăng trưởng ổn định. Để thấy rõ hơn tình hình hoạtđộng kinh doanh cũng nh ư những nhân tố nào tác động trực tiếp, gián tiếp ảnhhưởng đến lợi nhuận của Ngân hàng, em đã quyết định chọn đề tài “Phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát tri ển nhà ĐBSCL Chinhánh CầnThơ phòng giao dịch Ninh Kiều” làm luận văn, từ đó đưa ra một Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành2số giải pháp nhằm giúp Ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh,đồng thời phát huy đ ược thế mạnh sẵn có của m ình trong tương lai.1.1.2.Căn cứ khoa học và thực tiễnVai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh trong Ngân h àngngày nay là cực kì quan trọng, đó là công cụ hỗ trợ đắc lực và là cơ sở khoa họccho việc lập ra các kế hoạch h ành động trong tương lai. Vì vậy phân tích hiệukinh doanh phải được dựa trên những thông tin và dữ liệu chính xác từ quá tr ìnhkinh doanh trong Ngân hàng, nó ph ải được phân tích và trình bày đúng, đầy đủ,trung thực tình hình hoạt động của Ngân h àng, trên cơ sở tính toán chính xácbằng việc áp dụng các công cụ phân tích kinh tế, từ đó đ ưa ra những ý kiến đánhgiá trung thực, khách quan tình hình hiện tại trong ngân h àng. Phân tích hiệu quảhoạt động kinh doanh l à vấn đề có ý nghĩa quan trọng trong hoạt động của ngânhàng. Việc phân tích này trước hết giúp Ngân h àng đánh giá đúng th ực trạngkinh doanh thông qua nh ững chỉ tiêu kinh tế đã xây dựng. Giúp các nhà lãnh đạocó những thông tin cần thiết để có những sửa chữa, điều chỉnh kịp thời nhằm đạtđược những mục tiêu đã đề ra. Phát hiện những khả năng tiềm t àng chưa đượcphát hiện, giúp Ngân hàng nhìn nhận đúng khả năng, sức mạnh v à những hạn chếcòn tồn tại. Phòng ngừa được rủi ro của thị trường, là căn cứ giúp cho nhà quảntrị hoạch định chiến l ược phát triển Ngân h àng trong tương la i.- Bên cạnh đó, phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nh ư là bảng luận chứngkinh tế về tình hình kinh doanh c ủa Ngân hàng khi công bố kết quả kinh doanhra bên ngoài. Do đó, phân tích hi ệu quả hoạt động kinh doanh hữu dụng choNgân hàng được nhiều đối tượng quan tâm: nh à đầu tư, các đơn vị sản xuất kinhdoanh, khách hàng… trong đó quan tâm nh ất của các đối tượng trên là nhà đầutư; bởi kinh tế ngày càng biến động đòi hỏi họ phải cập nhật th ường xuyên tìnhhình tài chính, môi tr ường hoạt động của các đối tác có liên quan, các đối thủcạnh tranh; phải có đ ược nguồn tài trợ chắc chắn để có thể an tâm đầu t ư, sảnxuất kinh doanh… Mặt khác, thông tin về hiệu quả hoạt động kinh doanh rấtquan trọng, ảnh hưởng rất lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của họ , nếu vìmột chút sơ suất sẽ dẫn tới nguy c ơ mất khả năng thanh toán hay bỏ lỡ thời c ơcạnh tranh sinh lời. Cho n ên, để có thông tin cung cấp cho các đối t ượng trên mộtcách có hệ thống, chính xác, đáng tin cậy th ì đòi hỏi phải được nghiên cứu phân Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành3tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng phát tri ển nhà ĐBSCL chinhánh Cần Thơ -phòng Ninh Kiều một cách đầy đủ và khoa học.1.2. Mục tiêu nghiên cứu1.2.1. Mục tiêu chungMục tiêu chung của đề tài là tập trung phân tích, đánh giá kết quả hoạt độngcủa Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh C ần thơ phòng giao dịch NinhKiều, phân tích các nhân tố ảnh h ưởng đến kết quả hoạt động của ngân h àng pháttriển nhà ĐBSCL Chi nhánh C ần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều, trên cơ sởđó đưa ra giải pháp nhằm nâng cao nă ng lực hoạt động của ngân h àng trong tiếntrình hội nhập1.2.2. Mục tiêu cụ thể- Phân tích tình hình thu nhập, chi phí và lợi nhuận của Ngân h àng qua ba năm2005, 2006, 2007. Thông qua b ảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh- Dựa vào các chỉ tiêu kinh tế tài chính đánh giá hi ệu quả hoạt động kinhdoanh của Ngân hàng.- Phân tích những nhân tố nội tại v à khách quan đã ảnh hưởng đến hiệu quảhoạt động kinh doanh- Đề xuất những giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoanh của ngân hàng, với mong muốn Ngân h àng Phát triển nhà ĐBSCL Chinhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều có đủ sức cạnh tranh trong điềukiện kinh tế mở và hội nhập kinh tế quốc tế.1.3. Câu hỏi nghiên cứu- Hiệu quả kinh doanh của Ngân h àng qua các năm như thế nào?- Tốc độ tăng lợi nhuận nh ư thế nào trong mối quan hệ với doanh thu v à chi phí?- Nhân tố nào làm ảnh hưởng đến lợi nhuận? Nhân tố n ào làm ảnh hưởng tíchcực hay tiêu cực đến lợi nhuận?1.4. Phạm vi nghiên cứu1.4.1. Không gian- Quá trình phân tích được thực hiện tại Ngân h àng Phát triển nhà ĐBSCL Chinhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều, số 60 - 62 Phan Đình Phùng, quậnNinh Kiều, Thành Phố Cần Thơ. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành4- Các số liệu và thông tin liên quan đ ến Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL Chinhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều được thu thập từ nhiều ph òng bankhác nhau trong Ngân hàng. S ố liệu cụ thể và kết quả hoạt động kinh doanh đ ượcthu thập từ phòng kế toán Ngân quỹ; các thông tin liên quan đến hoạt động tíndụng được thu thập từ phòng nghiệp vụ kinh doanh; các số liệu về sự hình thànhphát triển, cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh C ầnThơ phòng giao dịch Ninh Kiều được thu thập từ bộ phận h ành chính Nhânsự.1.4.2. Thời gian- Thời gian thực hiện luận văn từ ng ày 11/2/2008 đến ngày 9/5/2008.- Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh C ần Thơ phòng giao dịch NinhKiều chỉ mới đi vào hoạt động từ giữa năm 2003, các số liệu hoạt động từ giữanăm 2003 đến năm 2004 là chưa đủ thể hiện thực trạng hoạt động tại Ngân h àng.Từ năm 2005, các mặt hoạt động tại Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL Chinhánh CầnThơ phòng giao dịch Ninh Kiều dần dần đ ược bổ sung và hoànthiện. Do đó, thời gian nghi ên cứu được chọn để thực hiện đề t ài là từ năm 2005đến năm 2007.1.4.3. Đối tượng nghiên cứu- Phân tích một số vấn đề cơ bản của Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL Chinhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều như: quá trình hình thành và pháttriển, kết quả hoạt động kinh doanh của đ ơn vị từ năm 2005 đến năm 2007 đểphân tích, đánh giá chính x ác và đúng đắn về hoạt động của Ngân h àng.1.5. Lược khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứuQua tìm hiểu về các tài liệu có liên quan đến “Phân tích đánh giá hiệu quả hoạtđộng kinh doanh” ở th ư viện, Trung tâm học liệu, C ơ quan thực tập em đã tìmđược một số bài viết có nội dung tương tự như sau:1. Luận văn “Phân tích hoạt động kinh doanh v à xây dựng chiến lược kinh doanhtại Chi nhánh Ngân h àng Đầu Tư và Phát Triển Cần Thơ”. Sinh viên thực hiệnLâm Kim Quế Lan Lớp Tài chính 02 khóa 26, Khoa K inh Tế Quản Trị KinhDoanh, Trường Đại Học Cần Th ơ .GVHD: Th.s Thái Văn Đ ại.* Phân tích tình hình ho ạt động kinh doanh qua 3 năm (2001, 2002, 2003). Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành5- Phân tích phần Tài sản,phân tích phần nguồn vốn, phân tích kết quả hoạt độngkinh doanh.- Các chỉ tiêu đo lường lợi nhuận và rủi ro trong hoạt động kinh doanh* Xây dựng chiến lược kinh doanh.+ Mục tiêu chung.+ phân tích điểm mạnh, điểm yếu, c ơ hội, nguy cơ.+ Đưa ra chiến lược kinh doanh.* Một số giải pháp thực hiện chiến l ược kinh doanhĐề tài tập trung phân tích tình hình ho ạt động kinh doanh của Ngân h àng nhằmphát hiện các lĩnh vực kinh doanh có khả năng mang lại lợi nhuận cao v à hạn chếtối thiểu các rủi ro phát sinh trong hoạt động quản lý kinh doanh tiền tệ. Đồngthời qua đó giúp ta biết đ ược điểm mạnh, điểm yếu, c ơ hội, nguy cơ. Nhằm đưara chiến lược kinh doanh cho thật ph ù hợp.Dựa vào phương pháp của bài viết trên, em đã đúc kết một số biện phápđể hoàn thiện đề tài đang nghiên cứu. Nhìn chung hướng đi của đề tài em cùnggần như vậy nhưng chỉ tập chung chủ yếu v ào hiệu quả hoạt động kinh doanh v àcác nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả.2. Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty gi ày Cần Thơ SVTH: NguyễnNgọc Điệp Ngoại thương K27 GVHD: Hứa Thanh Xuân.+ Phân tích tình hình tiêu th ụ theo cơ cấu hàng hóa+ Phân tích tình hình tiêu th ụ theo thị trường xuất khẩu+ Phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ ở công ty– Phân tích tình hình th ực hiện chi phí– Phân tích tình hình l ợi nhuận, mối quan hệ C V P ở Công ty– Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoat động kinh doanh. Do điều kiện thực tế khách quan n ên việc tìm kiếm những tài liệu phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân h àng nói chung rất khó, đa phần lànhững đề tài phân tích về tình hình tín dụng, tình hình huy động vốn Chính vìvậy em chon đề tài này để làm rõ thêm hiệu quả hoạt động của Ngân h àng. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành6Chương 2PHƯƠNG PHÁP LU ẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C ỨU2.1. Phương pháp lu ận2.1.1. Ngân hàng thương m ại và hoạt động kinh doanh của N gân hàngthương mại2.1.1.1 Khái niệm về Ngân hàng thương mạiNgân hàng thương m ại là định chế tài chính trung gian kinh doanh quy ềnsử dụng vốn tiền tệ v à hoạt động kinh doanh đó gắn liền với sự thăng trầm củanền kinh tế.Ở nước ta, pháp lệnh ngân h àng nhà nước Việt Nam cho rằng: “Ngân h àngthương mại là tổ chức kinh doanh tiền tệ m à hoạt động chủ yếu và thường xuyênlà nhận tiền gửi của khách h àng với trách nhiệm hoàn trả và sử dụng số tiền đóđể cho vay, thực hiện nghiệp vụ chiết khấu v à làm phương tiện thanh toán”.2.1.1.2. Chức năng của Ngân h àng thương mại- Ngân hàng thương m ại là tổ chức trung gian t ài chính.- Ngân hàng thương mại là thủ quỹ của các doanh nghiệp.- Ngân hàng thương m ại “tạo ra” bút tệ.2.1.1.3. Các hoạt động chính của Ngân h àng thương mại.Theo Nghị định số 49/2000/NĐ CP ngày 12/9/2000 c ủa chính phủ về tổchức và hoạt động của Ngân h àng thường mại, Ngân hàng thương mại là ngânhàng được thực hiện toàn bộ hoạt động ngân h àng và các hoạt động kinh doanhkhác có liên quan vì m ục tiêu lợi nhuận. * Các hoạt động chính:- Huy động vốn dưới các hình thức nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhânvà các tổ chức tín dụng khác d ưới các hình thức: Tiền gửi khôg kỳ hạn, có kỳ hạnvà các loại tiền gửi khác, phát h ành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu và giấy tờ cógiá để huy động vốn của các tổ chức cá nhân trong v à ngoài nước khi đượcThống đốc Ngân hàng nhà nước chấp thuận.- Vay vốn của các tổ chức tín dụng khác hoạt động tại Việt Nam v à nướcngoài. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành7- Cấp tín dụng cho các tổ chức, cá nhâ n dưới hình thức cho vay, chiếtkhấu thương phiếu và các giấy tờ có giá khác, bảo l ãnh, cho thuê tài chính và cáchình thức khác theo quy định.- Cung ứng các phương tiện thanh toán, thực hiện các dịch vụ thanh toántrong nước, dịch vụ thu hộ, chi hộ, th anh toán quốc tế…được tổ chức hệ thốngthanh toán nội bộ và tham gia hệ thống thanh toán li ên Ngân hàng trong nư ớc.2.1.2. Những vấn đề liên quan đến phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanhcủa Ngân hàng.2.1.2.1. Khái niệmHiệu quả theo ý nghĩa chung nhất được hiểu là các lợi ích kinh tế, xã hộiđạt được từ quá trình hoạt động kinh doanh mang lại. Hiệu quả kinh doanh baogồm hai mặt là hiệu quả kinh tế (phản ánh tr ình độ sử dụng các nguồn nhân t ài,vật lực của doanh nghiệp hoặc của x ã hội để đạt kết quả cao nhất với chi phí thấpnhất) và hiệu quả xã hội (phản ánh những lợi ích về mặt x ã hội đạt được từ quátrình hoạt động kinh doanh), trong đó hiệu quả kinh tế có ý nghĩa quyết định.Phân tích đánh giá hi ệu quả hoạt động kinh doanh l à quá trình nghiên c ứu, đểđánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh tại ngân h àng, nhằmlàm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh v à các nguồn tiềm năng cần đ ược khaithác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt độngkinh doanhngân hàng.2.1.2.2. Sự cần thiết trong phân tích hoạt động kinh doanh- Giúp doanh nghiệp tự đánh giá mình về thế mạnh, thế yếu để cũng cố,phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý.- Phát huy mọi tiềm năng thị tr ường, khai thác tối đa những nguồn l ực củadonh nghiệp, nhằm đạt đến hiệu quả cao trong kinh doanh.- Kết quả của phân tích l à cơ sở để ra quyết định ngắn hạn v à dài hạn.- Phân tích kinh doanh giúp d ự báo, đề phòng và hạn chế những rủi ro bấtđịnh trong kinh doanh.2.1.2.3. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân h àng thương mại.a. Thu nhập- Thu từ hoạt động tín dụng: Thu l ãi cho vay, lãi tiền gửi- Thu từ dịch vụ thanh toán v à ngân quỹ Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành8Phân tích tỷ trọng từng khoản mục n ày giúp xác định được cơ cấu thu nhập,để từ đó có những biện pháp ph ù hợp để tăng lợi nhuận của ngân h àng, đồng thờicó thể kiểm soát được rủi ro trong kinh doanh.b. Chi phíChi phí nói chung là s ự hao phí thể hiện bằng tiền trong quá tr ình kinhdoanh với mong muốn mang về một sản phẩm, dịch vụ ho àn thành hoặc một kếtquả kinh doanh nhất định. Chi phí phát sinh trong các hoạt động sản xuất, th ươngmại, dịch vụ nhằm đến việc đạt đ ược mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp l àdoanh thu và lợi nhuận.- Chi trả lãi tiền vay, tiền gửi- Chi về dịch vụ- Chi về tài sản, Chi quản lý, Chi khácc. Lợi nhuậnLà chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả kinh tế của các hoạt động sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp nói chung; nó l à khoản chênh lệch giữa tổng thunhập thu được và các khoản chi phí đã bỏ ra để phục vụ cho việc thực hiện hoạtđộng kinh doanh trong một thời kỳ nhất định.Lợi nhuận = (Tổng thu nhập Tổng chi phí)Áp dụng phương pháp chênh l ệch (dạng đặc biệt của ph ương pháp thay th ếliên hoàn) khi phân tích l ợi nhuận ta có các công thức sau:1) Ln = Qn ( Pn– Zn– Cn )Với LnLợi nhuận trước thuế (n = 05, 06, 07 tức năm 2005, 2006,2007)QnDư nợ bình quânPnLãi suất cho vay bình quân (lãi suất đầu ra)ZnLãi suất huy động bình quân (lãi suất đầu vào)CnChi phí hoạt động bình quân (ngoài chi phí huy động) Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành92) Lãi cho vay (Lãi đầu ra)3) Lãi huy động (Lãi đầu vào)4) Chi phí hoạt động bình quân (Cn): bao gồm chi phí quản lý& chi phí tácnghiệp2.1.3. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh2.1.3.1. Chỉ tiêu phân tích lợi nhuận– Lợi nhuận/Tổng tài sản (ROA)Chỉ số này cho thấy khả năng bao quát của N gân hàng trong việc tạo ra thunhập (TN) từ tài sản hay nói cách khác, ROA giúp cho nh à phân tích xác đ ịnhhiệu quả kinh doanh của một đồng t ài sản. ROA lớn chứng tỏ hiệu quả kinhdoanh của Ngân hàng tốt, Ngân hàng có cơ cấu tài sản hợp lý, Ngân hàng có sựbiến động linh hoạt giữa các hạng mục tr ên tài sản trước những biến động củanền kinh tế. Nếu ROA quá lớn, nh à phân tích sẽ lo lắng vì rủi ro luôn song hànhvới lợi nhuận. Vì vậy việc so sánh ROA giữa các kỳ hạch toán có thể rút ranguyên nhân thành công ho ặc thất bại của Ngân hàng.Lãi suất cho vay ngắn hạnThu nhập cho vay ngắn hạnDư nợ BQ ngắn hạn=Lãi suất cho vay dài hạnThu nhập cho vay dài hạnDư nợ BQ dài hạn=Lãi suất huy động ngắn hạnChi phí huy động ngắn hạnVốn huy động ngắn hạn=Lãi suất huy động dài hạnChi phí huy động dài hạnVốn huy động dài hạn=Cn =Tổng chi phí Chi phí huy độngDư nợ bình quân Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL…GVHD: ThS. Thái Văn Đ ại SVTH: Đoàn Văn Lành10Ta biết: ROA được tính theo công thức sauROA = Tỷ suất lợi nhuận * Hệ số sử dụng t ài sảnGọi RnROA năm thứ n (n = 2005, 2006, 2007)anTỷ suất lợi nhuậnbnHệ số sử dụng tài sản– Mức lợi nhuận biên tế (Tỷ suất Lợi nhuận r òng trên doanh thu)Chỉ số này cho biết hiệu quả của một đồng thu nhập, đồng thời đánh giá hiệuquả quản lý thu nhập của N gân hàng. Cụ thể, chỉ số này cao chứng tỏ Ngân hàngđã có những biện pháp tích cực trong việc giảm chi phí v à tăng thu nhập củaNgân hàng.– Hệ số thu nhập lãi= (Thu lãi Chi lãi)/ Tài sản sinh lời.Chỉ tiêu này đo lường khả năng quản lý t ài sản trong việc tạo ra lợi nhuậnròng và mức lãi ròng biên tế. Mức lãi ròng được nhà quản lý Ngân hàng theo dõichặt chẽ, bởi vì căn cứ vào đó có thể dự đoán khả năng sinh l ãi của Ngân hàngTỷ số này cho biết Ngân hàng sẽ nhận được bao nhiêu đồng thu nhập ròngkhi đầu tư một đồng vốn vào các đối tượng sinh lời từ lãi suất.– Hệ số sử dụng tài sản (Tổng thu nhập/Tổng t ài sản)Chỉ số này cho thấy hiệu quả sử dụng t ài sản của Ngân hàng. Nếu chỉ số caochứng tỏ Ngân hàng đã phân bổ tài sản đầu tư một cách hợp lý và hiệu quả, tạonền tảng cho việc tăng lợi nhuận của Ngân hàng thương mại.– Tài sản có sinh lời trên tổng tài sảnTài sản sinh lời là tất cả các tài sản đem lại tiền lãi, tức ngoại trừ tiền tại quỹvà thiết bị máy móc không thuộc tài sản sinh lời. Tỷ số này cho thấy cứ mộtđồng tài sản sẽ mang lại cho N gân hàng bao nhiêu đồng có khả năng sinh l ãi.Thu nhậpDoanh thuChi phíDoanh thuDoanh thuTổng tài sản=– xDoanh thu=Lợi nhuận ròngDoanh thuxTổng tài sản [...]... hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chương 3 KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH CẦN TH Ơ PHÒNG GIAO DỊCH NINH KIỀU 3.1 Tổng quan về Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh C ần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều 3.1.1 Khái quát tình hình c ơ bản của NHPTN ĐBSCL Chi nhánh Cần Thơ - Ngân hàng phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long là Ngân hàng. .. của Ngân hàng đã nổ lực hết mình trong quá trình hoạt động kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu mà Ngân hàng cấp trên đề ra, tạo nên chỗ đứng vững chắc và tạo được lòng tin, uy tín đối với khách hàng GVHD: ThS Thái Văn Đại 23 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chương 4 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI. .. đốc Ngân hàng Phát Triển Nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long ký quyết định số 10/2004QĐ NHN về việc đổi tên Ngân hàng Phát Triển Nhà ĐBSCL chi nhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều Trụ sở Chi nhánh Ninh Kiều đặt tại số 60- 62 Phan Đình Phùng Thành Phố Cần Thơ - Ngân hàng Phát Triển Nhà Đông Bằng Sông Cửu Long là Ngân hàng thương mại Nhà nước được xếp hạng đặc biệt, phạm vi hoạt động giao dịch của Ngân hàng. .. 82,62 (Nguồn: Phòng kế toán Ngân quỹ ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều) Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình hoạt đông kinh doanh của Ngân hàng qua ba năm có lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, cụ thể như sau: Năm GVHD: ThS Thái Văn Đại 22 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL 2005 lợi nhuận đạt... SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL 3.2.3 Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng Phát Triển Nhà ĐBSCL chi nhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều - Nhận các loại tiền gửi, tiết kiệm, kỳ phiếu bằng Việt Nam đồng v à ngoại tệ của các cá nhân và tổ chức kinh tế - tiền gửi của khách hàng được bảo hiểm theo qui định của nhà nước - Thực hiện... TRIỂN NHÀ ĐBSCL CHI NHÁNH CẦN THƠ PHÒNG GIAO DỊCH NINH KIỀU GVHD: ThS Thái Văn Đại 18 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Tổng số cán bộ nhân viên gồm có 25 người Trong đó: - Ban giám đốc: 03 người (01 Giám đốc, 02 Phó Giám đốc) - Phòng kế toán Ngân quỹ: 13 người (01 Trưởng phòng, 01 Phó phòng) - Phòng kinh doanh: 07 ng ười (01 Trưởng phòng, ... nhờ hàng năm chi nhánh luôn m ở rộng tín dụng cho vay và đa dạng hoá các loại hình dịch vụ Nguồn thu của chi nhánh chủ GVHD: ThS Thái Văn Đại 24 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL yếu: thu từ hoạt động tín dụng, dịch vụ, kinh doanh ngoạ i hối và các khoản thu khác 4.2.1 Thu nhập từ hoạt động tín dụng Định hướng phát triển tại MHB Chi nhánh Ninh. .. phí tại MHB chi nhánh Cần Th ơ phòng giao dịch Ninh Kiều qua 3 năm 2005 2007 là trên 80% trong tổng chi phí Nguyên nhân là do ngân hàng mới thành lập cuối năm 2003 lãi suất tương đối thấp nhưng để có thể cạnh tranh GVHD: ThS Thái Văn Đại 28 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL với các ngân hàng khác trên thị trường, vào năm 2005 ngân hàng. .. ngân hàng Bên cạnh đó cũng không thể phủ nhận GVHD: ThS Thái Văn Đại 31 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL sự phấn đấu nỗ lực của cán bộ công nhân viên đã cố gắng nắm bắt thời cơ để mở rộng phạm vi kinh doanh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa các ngân h àng trên địa bàn Thành phố Cần Thơ Khi phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân. .. MHB chi nhánh Cần Thơ phòng giao dịch Ninh Kiều đã rất nỗ lực trong công tác huy động vốn, cụ thể l à luôn hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu huy động, song nguồn vốn cần thiết đầu tư cho nền kinh tế địa phương rất lớn, vốn huy động tại chỗ chưa đáp ứng được nhu cầu vốn tín dụng V ì vậy mà ngân GVHD: ThS Thái Văn Đại 29 SVTH: Đoàn Văn Lành Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển . chọn đề tài Phân tíchhiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát tri ển nhà ĐBSCL Chinhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều làm luận văn,. là tập trung phân tích, đánh giá kết quả hoạt độngcủa Ngân hàng Phát triển nhà ĐBSCL chi nhánh C ần thơ – phòng giao dịch NinhKiều, phân tích các nhân

Ngày đăng: 13/11/2012, 16:55

Hình ảnh liên quan

Hình 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Hình 1.

CƠ CẤU TỔ CHỨC NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐBSCL Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 1: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (200 5- 2007). - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Bảng 1.

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (200 5- 2007) Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 2: PHÂN TÍCH THU NHẬP CỦA NGÂN HÀNG - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Bảng 2.

PHÂN TÍCH THU NHẬP CỦA NGÂN HÀNG Xem tại trang 24 của tài liệu.
4.3. Phân tích tình hình chi phí - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

4.3..

Phân tích tình hình chi phí Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 5: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Bảng 5.

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 6: CÁC TỶ SỐ ĐO LƯỜNG LỢI NHUẬN - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Bảng 6.

CÁC TỶ SỐ ĐO LƯỜNG LỢI NHUẬN Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 8: CHỈ TIÊU VỀ RỦI RO - Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân hàng phát triển nhà ĐBSCL Chi nhánh CầnThơ – phòng giao dịch Ninh Kiều

Bảng 8.

CHỈ TIÊU VỀ RỦI RO Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan