Đang tải... (xem toàn văn)
Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13
Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyLời nói đầuHoà chung xu thế phát triển mọi mặt, nền kinh tế nớc ta không ngừng vơn lên để khẳng định vị trí của chính mình. Từ những bớc đi gian nan, thử thách giờ đây nền kinh tế nớc ta đã phát triển rất mạnh mẽ. Một công cụ không thể thiếu đợc để quyết định sự phát triển mạnh mẽ đó, đó là: Công tác hạch toán kế toán.Hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kế toán tài chính không những có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểm soát hoạt động kinh tế mà còn vô cùng quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp.Công tác hạch toán kế toán vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật, nó phát huy tác dụng nh một công cụ sắc bén, có hiệu lực phục vụ yêu cầu quản lý kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế nh hiện nay.Xuất phát ttừ những lý do trên và nay có điều kiện tiếp xúc với thực tế, nhất là có sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị phòng kế toán công ty và cô giáo hớng dẫn em đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài. Công tác tổ chức hạchCông tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13 ".toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13 ". nhằm làm sáng tổ những vấn đề vớng mắc giữa thực tế và lý thuyết để có thể hoàn thiện bổ sung kiến thức đã tích luỹ đợc ở lớp.Báo cáo thực tập gồm 2 phần:Phần I: Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại công ty Công ty cơ giới và xây lắp số 13 Phần II: Thực trạng công tác hạch toán kế toán tại công ty Công ty cơ giới và xây lắp số 13 Do thời gian thực tập còn ít và khả năng thực tế của bản thân còn hạn chế nên bản báo cáo thực tập không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của thấy cô giáo và các bạn để hoàn thiện hơn.Em xin chân thành cảm ơn.Khoa kinh tế pháp chế 1 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Hà Nội 6/2002 Sinh viên:Lu Ngọc HuyKhoa kinh tế pháp chế 2 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyPhần Ikhái quát chung về tình hình kế toán tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13I. quá trình hình thành và phát triển của công ty 1. Qua trình hình thành Năm 1961 với yêu cầu cấp thiết của nghành xây dững và của ngành kinh tế bộ xây dựng thành lập công ty thi công cơ giới bao gồm các đơn vị thành viên :Công trờng cơ giới sô 57 - Hà Nội , Công trờng cơ giới số 24 Hà bắc , Công trờng cơ giới số 17 Phả lại , Công trờng số 15 Thanh hoá .Đến 8/3 năm 1980 qui định số 359 Bộ xây dựng công trrờng cơ giới số 57 đổi thành Xí nghiệp thi công cơ giới số 13 . Năm 1990 Xí nghiệp thi công cơ giới số 13 đổi thành Xí nghiệp cơ giới và xây lắp số 13 . Năm 1996 theo quyết đinh số 01 BXD TCLĐ ngày 2/1/96 Xí nghiệp cơ giới và xây lắp số 13 đợc đổi thành Công ty cơ giới và xây lắp số 13 trực thuộc tổng công ty XD và phát triển hạ tầng LICOGI BXD.qua nhiều lần đôit ên công ty đã dạt đợc nhiều thành tích và hiệu quẩ cao vẫn giữ vững kỷ c-ơng và qui định của công ty nói riêng bộ xây dựng nói chung đề ra từ đó đến nay từng bớc phát triển hơn và tồn tại cho đến bây giờ . Với chứng chỉ hành nghề xây d-ng số 231 ngày 2/6/97 .Trụ sở của Công ty cơ giới và xây lắp số 13 . đờng bê tông phờng thanh xuân bắc quận thanh xuân Hà Nội .Với chức năng là đáp ứng mọi yêu cầu về xây dựng dân dụng công nghiệp phục vụ cho tiến trình đổi mới công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc .2. Quá trình phát triển của công ty .Hơn 40 năm xây dựng và trởng thành Công ty cơ giới và xây lắp số 13 đã đạt đ-ợc nhều bằng khen của tổng công ty và bộ xây dựng . Từ những năm đầu công ty đã thi công nhiêu công trình lớn nh : Rạp Xíếc TW , Viện bảo tàng Hồ Chi Minh , khu tham tán Đại sứ quán Liên Xô HIện nay cùng với sự phát triển của nàn kinh tế trong giái đoạn chuyển đổi công ty đã tham giá thi công các công ttrình trọng điểm nh :Thuỷ điện Hoà Bình , Trị An , THác Mơ Nhiệtđiện phả Lại , nhà máy Xí nghiệp măng Bút Sơn , Hoàng Thạch ,Đờng cao tốc Bắc thăng long Nội Bài , Đờng quốc lộ số 5 .Và các công trình xây dựng gần : nh Nhà may bóng hình ORION-HANEL , Khoa kinh tế pháp chế 3 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huytrung tâm thơng mại DAEHA , nhà máy thep VINAUSTEEL , nhà máy CROWN VINALIMEX , nhà ga T1, Nội Bài Bên cạnh nghành nghề truyền thống là san lấp mặt bằng xây dựng để đáp ứng yêu cầu thị trờng hiện nay công ty đã mở rông lĩnh vực kinh doanh của mình gồm XD các công trình xây dựng dân dụng các công trình công nghiệp nhóm B, xây lắp các công trình giao thông ( cầu đờng bộ . sân bay , bến cảng ) xây dựng đờng dây trạm biến áp , sản xuất cấu kiện bê tông và bê tông thơng phẩm , sản xuất gạch BLOCK . tấm lợp màu các loại .Với bề dày kinh gnhiệm cùng với đội ngũ cán bộ CNV lâu năm , lành nghề vì vậy trong nhiều năm qua công ty luôn hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu đợc giáo đảm bảo thu nhập cho ngời lao động và có đầy đủ công ăn việc làm đợc khách hàng tín nhiệm .Công vịêc chính của công ty là chủ yếu phục vụ cho nghành xây dựng xho nên cánbộ CNV đông đảo để tiến hành nhiều công trình trong cùngnmột thời gian nhiều năm gần đây số lơng CNV trong công ty không thay đổi nhiều không kể thời kỳ bao cấp cụ thể là;Năm 1999 : 265 ngời Năm 2000 : 260 ngời Năm 2001 : 264 ngời .Đây là con số cán bộ CNV trong biên chế nhà nớc . ngoài công ty có rất nhiều hợp đồng khoảng từ 100-150. Công nhân lao động . công ty đã trang bị đầy đủ ph-ơng tiện bảo vệ cá nhâm cho từng ngời . Sự biến động nhỏ này không gây ảnh hởng đến công tác quản lý tại công ty nhất là quản lý về mặt lao động .Mà nó còn tạo điều kiện thuận lợi chio việc thực hiện sản xuất kinh doanh theo kế haọch đề ra . hơn nữa phần lớn cán bộ CNV đã qua đào tạo tại các trờng với đủ các nghành nghề về kỹ thuật và quản lý . II.Chức năng và nhiệm vụ của công ty hiện nay .Là một côngty thuộc gnhành xây dựng hoạch toán độc lập với chức năng chính là đáp ứng mọi nhu cầu về xây dựng dân dụng và công nghiệp phục vụ cho tiến trình đổi mới công nghiệp hoá hiện đại hoá đật nớc.1.Công ty có các nhiệm vụ và quyền hạn sau .Khoa kinh tế pháp chế 4 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyLập và thực hiện các kế hoạch sản xuất , kỹ thuật tài chính về thi công cơ giới các công trình theo nhiệm vụ chỉ tiêu kế hoạch cấp trên giao cho tổ chức thực hiện đầu t xây dựng và mở rộng các cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty và đợc bộ xây dựng và phát triển xây dựng phê duyệt .Nghiên cứu các chế độ về quản lý kỹ thuật của nhà nớc áp dụng các tiến bộ kỹ thuật cơ giới xây dựng tận dụng công suất máy móc thiết bị cải tiến tổ chức sản xuất , thực hiện chế độ trả lơng theo sản phẩm nâng cao hiệu quả lao động đẩm bảo chất lơng hiệu quả kinh tế và tuyệt đối an toàn trong khi lao động thi công công trình .Nghiêm chỉnh chấp hành các chủ trơng chính sách của đảng và nhà nớc về quản lý và sử dụng thiết bị đầu t tài chính của công ty một cách chặt chẽ hợp lý tiết kiệm , chống các biểu hiện lãng phí tham ô tài sản của nhà nớc . Thực hiện một cách đúng đắn và có hiệu quả các chế độ hoạch toán kinh tế quản lý kinh doanh XHCN đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và các khoản khác vào ngân sách nhà nớc theo đúng thời hạn và đúng mức ghi trongkế hoạch .Ký kết hợp đồng lao động theo dõi điều hoà phối hợp các đơn vị tham gia thi công cơ giới , bảo đảm thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế đã ký kết Tổ chức lao động bồi dỡng nâng cao trình độ kỹ thuật chuyên môn cho cán bọ CNV trong công ty bảo đảm quyền làm chủ tập thể XHCN của cán bộ CNV , phối hợp với các đoàn thể tổ chức rộng rãi phong trào thi đua lao động XHCN chăm no cải thiện đời sống vật chất văn hoá và điều kiện làm việc cho cán bộ CNVTổ chức bảo vệ chính trị kinh tế giữ gìn an ninh trật tự trong công ty tổ chức huấn luyện tự vệ vừa sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ chính sách quân sự , tham gia tích cực vào tăng cờng nền quốc phòng toan dân.Đợc nhà nớc XHCN cấp vốn để hoạt độngtheo chức năng nhiệm vụ quy định đợc mở rộng TK vay gởi vốn ở ngân hàng , đợc sử dụng đề bạt đãi ngộ khen thởng kỷ luật Cán bộ CNV theo mẫu qui định .2. Chứcnăng lãnh đạo của từng cấp trong Công ty cơ giới và xây lắp số 13 Giám đốc công ty là ngời lãnh đạo cao nhất đợc nhà nớc giao trách nhiệm quản lý công ty , giám đốc trực tiếp chỉ đạo các phòng ban , các đơn vị sản xuất Khoa kinh tế pháp chế 5 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyPhó giám đốc công ty công ty có 2 phó giám đốc giữ vai trò tham mu cho giám đốc trong phạm vi chức năng của mình .Các phòng ban chức năng là những tổ chức đợc phân công chuyên môn theo chức năng quản lý , có nhiệm vụ gúp giám đốc và phó giám đốc chuển bị các quyết định theo dõi hớng dẫn các cán bộ CNV các bộ phận sản xuất cấp dới thực hiện đúng đắn những quyết định quản lý . Trách nhiệm chung của các phòng chức năng là phải vừa hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao đồng thơì phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác nhằm đảm bảo tốt cho tất cả các lĩnh vực công tác của công ty .Quyết định của công ty về cấp quản lý nhân lực nh sau :Cấp công ty :Công ty trực tiếp quản lý các đối tợng lao động , trởng phó , phó phòng đội phó , các bộ kỹ thuật , cán bộ quản lý kỹ s trung cấp cao đẳng trong toàn công ty mọi sự điều động nghỉ phép việc riêng ở các đơn vị phòng nghiệp vụ cộng ty đều báo cáo giám đốc giải quyết .Cấp độ , xởng sản xuất :Đội trởng, xởng trởng chịu trách nhiệm quản lý nhân lực của đơn vị mình gồm :Số lao động ở đơn vị mình và số lao động của các đơn vị trong côngty đợc điều dộng , biệt phái phục vụ cho thi công công trình do đơn vị chủ động .Thủ trởng các đơn vị phòng ban , phân xởng chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty và nhà nớc về các qui định sử dụng lao động do pháp luật qui định .3.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty Căn cứ vào quyết địng số 356 TC CB /TCCG ngày1/1/98 của tổng công ty và phảt triển hạ tầng.Căn cứ vào điều lệ tổ chức hoạt động của công ty :Căn cứ vào tình hình sản xuất kinh doanh của công ty , việc qui định chức năng nhiệm vụ của các phòng ban nh sau 3.1 Phòng tổ chức hành chính Chức năng :Tham mu cho giám đốc trong lĩnh vực tổ chức bộ may sản xuất kinh doanh xây dựng lực lợng cán bộ CNV theo yêu cầu nhiệm vụ xây dựng và các quy chế Khoa kinh tế pháp chế 6 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyquản lý nội bộ .tổ chức thực hịên các hoạt động nghiệp vụ tổ chức nhân sự hành chính quản lý Theo yêu cầu của giám đốc công ty .Nhiệm vụ :Xác định nhu cầu nhân lực , quy mô biên chế các bộ phận theo yêu cầu sản xuất . tiến hành tuyển chọn tuyển dụng sắp sếp điều đọng nhân sự theo lênhj của giám đốc.Theo dõi việc thực hiện nhiệm vụ của các cán bộ công nhân viên đề xuất việc thực hiện điều chỉnh nhân sự cho phù hợp với năng lự phẩm chất cho từng dngời với từng công việc bộ phận nhừm phát huy klhả năng của cán bộ của công nhân viên nâng cao hiệu quả công tác .Tổng hợp tình hình thực hiện nhiệm vụ đánh giá kết quả công tác của cán bọ CNV ( trên cơ sở phản ánh của các bộ phận ) đề xuất về khen thởng kỷ luật đối với cán bộ CNV kế hoạch quản lý đào tạo bồi dỡng phát triển đội ngũ cán bộ theo phân cấp quản lý .Thực hiện kế hoạch xây dựng phát triển nguồn nhân lực đào tạo lại nậng cao trình độ cho cán bộ công nhaan viên .Tổ chức thực hiện các chính sách chế độ nhà nớc và quy định lao động BH , phúc lợi Kiểm tra đôn đốc thực hiện các chế độ chính sách nhà n ớc quy định toàn công ty .+Đề xuất các biện pháp quy chế quản lý nội bộ công ty .+Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ văn th lu trữ đùng quy định phục vụ yêu cầu quản lý của đơn vị .+Quản lý cơ sở hạ tầng ( Đất đai nhà xởng nàh tập thể hệ thống điện nớc ) các thiết bị vănphòng . Đề xuất việc bổ sụng chế độ sử dụng và công tác quản lý sản xuất kinh doanh , đời sống của cácn bộ CNV +Thực hiện các hoạt động hành chính khác trong phạm vi của côngty .+Tổ chức quản lý hệ thống bảo vệ an ninhtrật tự đảm bảo an toàn về chính trị , kinh tế trong đơn vị . Thực hiện các nghiệp vụ an ninh bảo vệ quân sự theo nghĩa vụ của nhà nớc quy định .Khoa kinh tế pháp chế 7 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy+Quản lý chăm sóc sức khoẻ ban đầu , khám chữa bệnh theo phân cấp cho cán bộ CNV .Trực tiếp thực hiện một số công việc cụ thể theo lệnh của giám đốc ( quản lý tổ xe phục vụ , bếp ăn tập thể .)3.2 Phòng tài vụ Chức năng : tổ chức thực hiện cac hoạt động nghiệp vụ tài chính kế toán thống kê theo đúng quy định về pháp luật đáp ứngyêu cầu tài chính cho sản xuất kinh doanh , phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong sản xuất kinh doanh , phân tích đánh giá tham mu cho giám đốc về các lĩnh vực kinh tế tài chính và thực hiện các chức năng khác do pháp luật quy định .Nhiệm vụ :+Quản lý cac nghuồn vốn cân đối sử dụng cac nguồn vốn hợp lý hiệu quủa theo pháp luật .+Tạo nguồn vốnm tài chính phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh .+Tổ chức khai thác thông tin kinh tế tài chính và phân tích đánh giá tham mu cho giám đốc trong quá trình ký kết hợp đồng liên đoanh liên kết sản xuất kinh doanh .+Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ kế toán tài chính,ế toán quản trị phản ánh đầy đủ kịp thời chính xác các hoạt động kinh tế phát sinh trong sản xuất kinh doanh theo đúng qui định của nhà nớc và cung cấp thông tin kịp thời cho giám đốc công ty trong quá trình chỉ đaọ sản xuất kinh doanh .+Thực hiện các nghiệp vụ quản lý tài chính doanh nghiệp , cấp phát tiền cho việc mua sắm thiết bị , xe , máy vật t NVL, chi trả tiền lơng và các khoản thanh toán khác . tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm .Tổ chức việc thu hồi vốn (công nợ ) từ khách hàng thanh lý hợp đồng cho các đơn vị và bộ phận .Thực hiện các chế độ báo cáo định kỳ và đột xuất theo đúng qui định của pháp luất đối với cơ quan nhà nớc và đối với tổng công ty .3.3 Phòng cơ giới :Chức năng : tham ma cho giám đốc về quản lý kỹ thuật cơ giới đối với toàn bộ thiết bị xe , máy . Thực hiện các biện pháp quản lý nhằm bảo đảm việc quản lý khai thác sử dụng ,xe , máy ., thiết bị đúng yêu cầu kỹ thuật đạt hiệu quả kinh tế cao .Khoa kinh tế pháp chế 8 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huyNhiệm vụ Quản lý toàn bộ thiết bị , xe , máy của công ty hiện có về mọi mặt nh hồ sơ , kỹ thuật , tình trạng sử dụng khai thác .thực hiện các dự án đầu t mau sắm máy móc thiệt bị mới theo quyết định của giám đốc .+Tổ chức tiếp nhận máy móc ,thiết bị mới , thực hiện công tác chuyển giao công nghệ biên soạn tài liệu kỹ thuật hớng dẫn sử dụng bảo quản tất cả các loại máy móc thiệt bị đào tạo hớng dẫn công nhân vận hành , sửa chữa thoá lắp vận chuyển bảo quản bảo dỡng máy móc thiết bị theo đungs quy trình quy phạm .Tổ chức thực hiện các qui định qui trình , quy phạm kỹ thuật trong quá trình quản lý , khai thác máy móc thết bị duy trì chế độ bảo dỡng đầu ca , bàn giao ca tại các đội công trình .Tổ chức kiểm tra định kỳ , đội xuất nhằm lắm vững tình trạng kỹ thuật máy móc thiết bị , đề xuất biện pháp sử dụng , xửa chữa phù hợp nhằm nâng cao tuổi thọ của máy móc thiết bị , nâng cao hiệu xuất của máy phát hiện kịp thời những sai phạm kỹ thuật trong quá trình sử dụng máy móc thiết bị đề nghị biện pháp sử lí , khắc phục ngăn chặn h hỏng .+Thiết lập hồ sơ , hệ thống sổ sách theo dõi toàn bộ máy móc thiệt bị hiện có của công ty , tổ chức kiểm tra hàngnăm tập hợp tình hình báo cáo theo chế độ quy định Lập kế hoach tổ chứcthực hiện kế hoạch bảo dỡng định kỳ máy , móc thiết bị theo yêu cầu kỹ thuật và đại tu máy móc thiết bị hàng năm .Xác định nguyên nhân h hỏng xác định trách nhiệm của ngời sử dụng quản lý máy móc thiẹt bị , đề xuất biện pháp sử lý tổ chức sả chữa , phục hồi máy móc trong quá trình sản xuất .ịnh mức nhà nớc tình hình thực tế đơn vị xây dựng định mức sử dụng vật t phụ tùng , NVL cho các loại máy móc thiệt bị .Lập kế hoach dự trữ vật t phụ tùng thay thế , quản lý , theo dõi thực hiện cấp phát vật t phụ tùng thay thế , theo định mức kinh tế kỹ thuật .Đề nghị giám đốc khen thởng , kỷ luật cán bộ CNV trongcông tác quản lý , sử dụng máy móc thiệt bị vật t phụ tùng thay thế +Quản lý hồ sơ lý lịch máy móc thiết bị đảm bảo các thủ tục pháp lý để máy móc thiết bị hoạt động đúng quy định của pháp luật .Hớng dẫn các đội công nhân bảo dỡng khám định kỳ cho xe Ôtô , Khoa kinh tế pháp chế 9 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy+Trực tiếp quản lý điều phối khai thác một số xe máy móc thiết bị đặc chủng phục vụ sản xuất .+Nghiên cứu ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghrệ mới trên linhc vực cơ giơiú vào sản xuất nghiên cú thiết kế , chế toạ các cụm chi tiết , các bộ phận thay thế , phục hồi máy móc . thực hiện các đề tài khoa học kỹ thuật phục vụ sản xuất .Tổ chức công tác bồi dỡng nâng cao trình độ cho NCV hàng năm tham gia sát hạch công nhân tay nghề, bậc thợ cho CNV .3.4 Phòng vật t :Chức năng : Tham mu cho giám đốc về lĩnh vực vật t , tổ chức khai thác cung ứng dự trữ vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh đảm bảo hiệu quả kinh tế.Nhiệm vụ :+Tổ chức khai thác vật t theo kế hoạch mệnh lệnh của giám đốc đaps ứng kịp thời yêu cầu sản xuất kinh doanh đảm bảo đảm đúng số lợng chủng loại , giá cả hợp lý ,hợp pháp .+Tổ chức hệ thống kho tàng hợp lý tiếp nhận dự trữ bảo quản bảo dỡng vật t theo yêu cầu kỹ thuật , cấp phát kịp thời chính xáctheo yêu cầu sử dụng .+Thực hiện chế độ ghi chép sổ sách , thống kế báo cáo theo đúng quy định của nhà nớc và công ty . Hớng dẫn nghiệp vụ quản lý vật t , đôn đốc kiểm tra việc chấp hành các quy định về quản lý vật t của các bộ phận trong đơn vị .+Quyết toán vật t cho các công trình đang thi công theo đúng định mức kỹ thuật đúng khối lợng thực hiện đúng chế độ quy định của nhà nớc và công ty .Theo dõi thống kê tình sử dụng vật t NVL . đề xuất và kiến nghị kế hoạch dự trữ vậtt định mức chế độ sử dụng vật t NVL , Nhiên liệu , hợp lý đạt hiệu quả kinh tế cao .Trong cơ chế mới để đứng vững trên thị trờng thì bắt buộc công ty phải cạnh tranh đầu t khoa học kỹ thuật công nghệ , áp dụng vào sản xuất để nâng cao năng xuất chất lợng lao động . Song song với việc làm dó công ty phải đổi mới phơng pháp quản lý để từng bớc phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế và thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển . Năm 2000 để phù hợp với chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban đồng thời để tăng hiệu quả hoạt độngkinh tế cônh ty Khoa kinh tế pháp chế 10 [...]... ngọc huy hạch toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13 Chơng i: Kế toán tài sản cố định 1 Đặc điểm và trình tự ghi sổ TSCĐ tại Công ty cơ giới và xây lắp 13: khá TSCĐ của Công ty cơ giới và xây lắp 13 gồm nhiều thứ, nhiều loại, có công dụng c nhau, phục vụ đắc lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Bên cạnh các TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất chung, TSCĐ tại Công ty còn mang những... diện bên A (Công ty cơ giới và xây lắp 13) (Đã ký) Đại diện bên B (Công ty xây dựng Bình Minh) (Đã ký) Căn cứ biên bản trên kế toán tiến hành ghi tăng TSCĐ trên thẻ TSCĐ: Khoa kinh tế pháp chế 29 Báo cáo tổng hợp ***** ***** lu ngọc huy Tổng công ty xd & ptht Công ty cơ giới & Xây lắp 13 Thẻ tài sản cố định Số: Ngày 16 tháng 2 năm 2001 lập thẻ Căn cứ vào biên bản bàn giao công trình đa vào sử dụng... bàn giao công trình đa vào sử dụng - Tên công trình: Cổng chính và cổng phụ - Địa điểm: Công ty cơ giới và xây lắp 13 Hôm nay, ngày 15/2/2001 Hội đồng bàn giao công trình gồm có: I/ Đại diện bên giao: Công ty xây dựng Bình Minh (Gọi tắt là bên B) 1 Ông Trần Hoà - Giám đốc 2 Ông Lê Hoàng Giám sát kỹ thuật 3 Bà Nguyễn Thị Liên Kế toán trởng II/ Đại diện bên nhận: Công ty cơ giới và xây lắp 13 Trụ sở:... loại và đánh giá TSCĐ tại Công ty cơ giới và xây lắp 13: 2.1 Phân loại TSCĐ: Để thuận tiện cho việc quản lý và hạch toán, TSCĐ ở Công ty về cơ bản đợc phân loại theo các tiêu thức chủ yếu sau : a Phân loại theo hình thái biểu hiện: Theo cách phân loại này tài sản của Công ty gồm TSCĐ hữu hình và TSCĐ vô hình, thể hiện qua bảng sau ( Trích ) Bảng 02 Bảng tổng hợp TSCĐ của Công ty cơ giới và xl 13 Tính... 656 đ bên A đã thanh toán cho bên B 95% giá trị công trình là 8 651 323 đ Số tiền bảo hành công trình còn lại bên A sẽ trả đủ cho bên B sau khi hết thời gian bảo hành công trình - Chất lợng công trình: đảm bảo chất lợng theo đúng thiết kế, dự toán đã đợc duyệt, đủ điều kiện đa vào sử dụng - Bên B (Công ty xây dựng Bình Minh) bàn giao cho bên A (Công ty cơ giới và xây lắp 13) đa vào sử dụng kể từ ngày... (Đã ký) Thủ quỹ (Đã ký) 5 .Hạch toán tổng hợp TSCĐ: 5.1 Kế toán tổng hợp tăng TSCĐ: Tại Công ty cơ giới và xây lắp 13 các nghiệp vụ kinh tế phát sinh về TSCĐ là tơng đối ít Các trờng hợp tăng chủ yếu do mua ngoài, một số ít do XDCB hoàn thành bàn giao a.Trờng hợp tăng do mua ngoài: (Theo ví dụ trên) căn cứ theo các chứng từ gốc kế toán tiến hành phản ánh vào sổ nhật ký sổ và sổ cái Cụ thể: Nghiệp vụ... thuật , công nghệ mới vàp sản xuất , đào tạo bồi dỡng cho cán bộ công nhân viên Thực hiện các nhiệm vụ khác theo lệnh của giám đốc III Tổ chức bộ máy của công ty Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty đợc tổ chức và điều hành theo cơ cấu trực tuyến chức năng , đây là một cơ cấu tối u hạn chế đợc những nhợc điểm, trong quản lý điều hành Cụ thể u điểm : - Đảm bảo việc điều hành chế độ một thủ trởng - Công. .. đơn vị sản xuất kinh doanh - Căn cứ vào chức năng quyền hạn của giám đốc Công ty và công tác quản lý sử dụng TSCĐ mà Bộ Xây Dựng phân cấp quản lý - Căn cử vào văn bản hớng dẫn của Nhà nớc và Bộ Xây Dựng về công tác thanh lý TSCĐ Hôm nay, là ngày 20/3/2001 Tại văn phòng Công ty, hội đồng thanh lý gồm: 1 Ông Dơng Văn Phú- Giám đốc, trởng ban 2 Bà Nguyễn Thị Nhung- Kế toán trởng, phó ban 3 Ông Trần Thanh... kinh doanh của Công ty Do đó, phần lớn TSCĐ của Công ty là máy móc thiết bị chuyên dùng để phục vụ đắc lực cho hoạt động xây lắp, sản xuất vật liệu và thiết bị, dụng cụ phục vụ cho công tác quản lý TSCĐ tại Công ty đợc hạch toán theo sơ đồ sau: Sơ đồ 13 Sơ đồ hạch toán sổ TSCĐ Chứng từ gốc: hoá đơn, hoá đơn GTGT Sổ chi tiết TK 211,241,411 Sổ nhật ký đặc biệt Sổ cái các TK 211,241,111,112 Sổ tổng hợp chi... kiếm các cơ hội về việc làm , đầu t đấu thầu +Tổ chức các hoạt động đấu thầu ( lập hồ sơ đấu thầu tính toán các chỉ tiêu kỹ thuật ) thơng thảo và chuyển bị các điều kiện cần thiết để giám đốc ký kết các hợp đồng kinh tế +Tham mu cho giám đốc trong công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trung và dài hại của công ty +Lập hồ sơ quyết toán công trình, làm thủ tục thanh lý hợp đồng và thanh toán với . Công tác tổ chức hạchCông tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13 " .toán kế toán tại công ty cơ giới và xây lắp số 13. điểm tổ chức hoạt động kinh doanh và tổ chức công tác kế toán tại công ty Công ty cơ giới và xây lắp số 13 Phần II: Thực trạng công tác hạch toán kế toán tại
