Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty TNHH Hoa Việt
Báo cáo thực tập tổng hợpPHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.1.1 Quá trình hình thành và phát triểnCông ty bao bì Hoa Việt đặt tại khu Công nghiệp Phú Diễn Từ Liêm Hà Nội có trên 10 năm kinh nghiệm sản xuất bao bì carton với nhà xưởng sản xuất rộng trên 15.000m2.Công ty được thành lập ngày 01 thang 01 năm 1998 theo Quyết định số 3198 ngày 18 tháng 11 năm 1997 của UBND thành phố Hà Nội và giấy phép kinh doanh số 041581 ngày 26 tháng 11 năm 1997 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp. Vốn điều lệ ban đầu là 450 triệu đồng, đến nay sau hơn 10 năm hoạt động vốn điều lệ của công ty đã không ngừng được bổ sung và tăng lên 16 tỷ đồng.Công ty bao bì Hoa Việt tiền thân là thành viên của HTX Thành Đồng – Trương Định – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội. Công ty bao bì Hoa Việt là một trong những doanh nghiệp hoạt động sản xuất phục vụ cho ngành khác, một ngành đang phát triển ở Việt Nam, là ngành sản xuất có nhiều cơ hội cho công ty phát triển và mở rộng thị trường hơn nữa.1.1.2 Các thành tựu của công tyKể từ khi thành lập, công ty đã không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên, mở rộng thị trường tiêu thụ. Ban đầu khi đi vào hoạt động, sản xuất chủ yếu là in thủ công, số lượng sản phẩm ít, chất lượng, mẫu mã sản phẩm chưa hoàn toàn thỏa mãn nhu cầu khách hàng. Cho Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 1 Báo cáo thực tập tổng hợpđến nay, công ty đã đầu tư hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, sản phẩm của công ty đạt tiêu chuẩn ISO 2001 và có chỗ đứng vững chắc trên thị trường.Thành công của công ty thể hiện khi doanh số bán hàng tăng mạnh từng năm:Bảng 1-1: kết quả kinh doanhKết quả kinh doanh không ngừng tăng trong những năm gần đây cho thấy công ty đang đi đúng hướng với các mục tiêu phát triển được đề ra.1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Hoa ViệtCông ty bao bì Hoa Việt phấn đấu thực hiện các mục tiêu chất lượng sau: Sản xuất và cung cấp những sản phẩm đạt chất lượng cao đạt tỷ lệ 95-98%. Giao hàng cho khách đảm bảo chất lượng, đúng số lượng, chủng loại, đúng nơi và đúng thời gian yêu cầu. Hàng năm công ty tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên đi học chuyên môn, ngoại ngữ, tin học, được đi thi nâng bậc đúng kỳ hạn.Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 2Chỉ tiêuNăm 2006 Năm 2007 Năm 2008So sánh tuyệt đối So sánh tương đối2007/2006 2008/2007 2007/2006 2008/2007Doanh thu thuần86,490,355,130100,797,627,393160,869,305,15314,307,272,26360,071,677,760117% 160%Giá vốn hàng bán75,325,853,64087,928,390,760131,560,249,32012,602,537,12043,631,858,560117% 150%Lợi nhuận sau thuế4,297,033,521 4,656,731,838 6,943,643,178 359,698,317 2,286,911,340 108% 149% Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty phấn đấu tăng mức thu nhập của người lao động năm sau cao hơn năm trước. Hàng năm công ty quyết tâm có những sáng kiến, cải tiến, hợp lý hóa sản xuất.Công ty bao bì Hoa Việt phấn đấu thực hiện các chính sách chất lượng sau: Chúng tôi tìm hiểu kỹ khách hàng để đảm bảo sản phẩm và dịch vụ của mình cung ứng ra đáp ứng được nhu cầu của họ. Chúng tôi giáo dục cán bộ công nhân viên để mọi người hiểu rằng mình vừa là người cung cấp vừa là khách hàng của chính các bạn trong doanh nghiệp. Có như vậy, chất lượng mới không ngừng tăng lên ở tất cả mọi khía cạnh. Chúng tôi tổ chức việc giáo dục và đào tạo cho mọi cán bộ công nhân viên để họ không ngừng nâng cao năng lực của mình. Chúng tôi duy trì hệ thống chất lượng một cách có hiệu quả trên cơ sở có sự tham gia của tất cả mọi người và trên nền tảng của ISO 9001-2000.1.2.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty TNHH Hoa ViệtCông ty bao bì Hoa Việt là một doanh nghiệp chuyên sản xuất bao bì carton với nhiệm vụ chủ yếu là phục vụ cho nhu cầu của thị trường.Công tác thu mua và quản lý nguyên vật liệu trong công ty:Công ty tổ chức thu mua nguyên vật liệu bằng cách ký hợp đồng mua bán lâu dài với các doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu uy tín hàng đầu và đảm bảo cung cấp đủ nguyên vật liệu khi cần như: Công ty Giấy Việt Trì – Phú Thọ; Công ty Giấy Tuấn Phương – Bắc Ninh; Công ty Giấy Sông Lam – Nghệ An; Nhà máy Giấy Thăng Long – Hưng Yên…Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 3 Báo cáo thực tập tổng hợpVới nguyên vật liệu chủ yếu là giấy KRAP ( có nhiều chủng loại: giấy trắng, giấy mộc, giấy đen, giấy vàng, Trong mỗi loại có nhiều khổ, kích thước khác nhau tùy thuộc vào yêu cầu khách hàng mà công ty đặt mua từ các nhà cung ứng. Để đảm bảo cho sản xuất tiến hành một cách cân đối, nhịp nhàng, liên tục đòi hỏi công tác cung ứng nguyên vật liệu phải được thực hiện tốt. Việc mua nguyên vật của công ty tiến hành theo đơn đặt hàng của công ty với các nhà cung ứng. Nhà cung ứng theo đơn đặt hàng của công ty về chủng loại giấy, khổ giấy, định lượng thời gian giao hàng cho công ty. Trong trường hợp cần thiết để đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng chỉ trong một hoặc hai ngày nhà cung ứng có thể cung cấp đủ giấy đến tận kho của công ty. Như vậy, công ty rất thuận lợi trong việc mua nguyên liệu để thực hiện kế hoạch sản xuất một cách nhanh chóng đáp ứng nhu cầu khách hàng.Trong khâu sản xuất: Tổ chức sản xuất và điều hành sản xuất một cách hiệu quả, công ty luôn sản xuất ra những sản phẩm tốt nhất, đảm bảo về kiểu cách mẫu mã, tiêu chuẩn chất lượng theo yêu cầu khách hàng. Với hệ thống máy móc sản xuất hiện đại, trang thiết bị ngoại nhập, các sản phẩm của công ty luôn đảm bảo vuông vắn, chắc đẹp, thúng có chất lượng cao và không bị biến dạng khi đựng sản phẩm lớn. Ngoài ra, công ty còn có máy kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi giao cho khách hàng. Vì vậy, khách hàng luôn thỏa mãn với sản phẩm của công ty.Trong khâu tiêu thụ: Tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm hợp lý với các bạn hàng lâu năm, Công ty bao bì Hoa Việt luôn phục vụ nhu cầu thị trường một cách tốt nhất, thu được lợi nhuận cao nhất và đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty ngày một tốt hơn.Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 4 Báo cáo thực tập tổng hợp1.2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty TNHH Hoa ViệtNgày nay, dưới tác động của khoa học kỹ thuật phát triển, những công nghệ chỉ sau một thời gian đã trở lên lạc hậu. Để thực hiện mục tiêu cạnh tranh của mình thì doanh nghiệp phải luôn đổi mới công nghệ.Hiện nay, Công ty bao bì Hoa Việt đã mở rộng quy mô sản xuất với hơn 15.000m2 nhà xưởng và hệ thống máy móc hiện đại được nhập khẩu từ các nước tiên tiến như Nhật Bản và Đài Loan, bao gồm: dây chuyền sản xuất tâm carton (3, 5 và 7 lớp ), các máy in dọc, ngang (từ 2 đến 5 màu, khổ lớn ), máy bế, máy cắt dọc ngang và máy ghim, bó tự động; toàn bộ máy sản xuất của Hoa Việt đều có độ chính xác cao, tạo nên dây chuyền khép kín đồng bộ với công suất lớn. Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 5 Báo cáo thực tập tổng hợp1.3. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CTY TNHH HOA VIỆT1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy Công ty bao bì Hoa Việt có cơ cấu tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo cơ cấu này, người lãnh đạo của doanh nghiệp được sự giúp sức của người lãnh đạo chức năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện quyết định.Sơ đồ 1-2: Tổ chức bộ máy Công ty bao bì Hoa ViệtNguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 6 Báo cáo thực tập tổng hợpĐể các bộ phận chức năng hoạt động hiệu quả, Công ty đã đưa ra các quy định chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận rất rõ ràng nhưng vẫn có sự điều chỉnh linh hoạt theo từng năm cụ thể. Ban Giám đốc: Là những người nắm toàn bộ quyền hạn, chỉ đạo chung toàn công ty. Trong đó, giám đốc là người chịu trách nhiệm cao nhất trước pháp luật về việc tổ chức mọi hoạt động của công ty, có quyền quyết định trong việc đề ra các chính sách phương thức quản lý và sử dụng nguồn vốn, đưa ra kế hoạch đào tạo, sử dụng lao động, phương thức trả lương tiền thưởng, quỹ phúc lợi. Trợ giúp cho giám đốc là các phòng ban chức năng. Khối hành chính Phòng kế toán:Phòng kế toán phấn đấu thực hiện các mục tiêu chất lượng: Cập nhật, xử lý thông tin, số liệu, sổ sách kế toán đầy đủ, kịp thời, chính xác nhất Lập tờ khài thuế GTGT gửi lên cơ quan thuế chậm nhất vào ngày 10 hàng tháng, đồng thời lập Báo cáo tài đúng thời hạn chậm nhất vào ngày 31/3 hàng năm Theo dõi chặt chẽ công nợ giữa người mua và người bán để có kế hoạch thu chi đúng thời hạn quy định Phối hợp với phòng kế hoạch về các đơn đặt hàng nhằm viết hóa đơn đầy đủ để theo dõi đúng công nợ, tờ khai thuế đúng. Phòng hành chính – nhân sự: Giúp giám đốc trong việc vận dụng, thực hiện các chính sách của nhà nước về công tác cán bộ, lao động, tiền lươngNguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 7 Báo cáo thực tập tổng hợp Kiểm tra thực hiện và bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho công nhân viên Đánh giá hoạt động giúp Ban Giám đốc đưa ra các quyết định về đề bạt, về tiền lương, lựa chọn nhân sự cho đào tạo, và khuyến khích nhân viên Phòng Marketing Phấn đấu đạt doanh số Ban Giám đốc đề ra cho Phòng Marketing theo năm Kết hợp với Phòng Kế toán thu hết những khoản công nợ khó đòi hết năm Tiếp cận khách hàng khoảng 70 khách hàng trong một năm để đạt kết quả cao nhất Khối nhà máy Phòng quy hoạch kế hoạch Đảm bảo đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng về chất lượng, số lượng về tiến độ giao hàng. Lập kế hoạch giao hàng một cách cụ thể, chính xác, đảm bảo giao hàng đúng 100% theo kế hoạch Phân tách tiến hành sản xuất từng tháng, quý theo mục tiêu chất lượng của Công ty với ý kiến đánh giá của khách hàng. Có ít nhất 3 sáng kiến, cải tiến, hợp lý hóa trong sản xuất Phòng quản lý sản xuất: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật, chất lượng sản phẩmNguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 8 Báo cáo thực tập tổng hợp Lên kế hoạch sản xuất hàng năm, hàng quý, hàng tháng đảm bảo tiến độ công việc, chất lượng sản phẩm Đôn đốc các bộ phận thực hiện hoàn thành kế hoạch Phòng sản xuất: Hoàn thành 100% công việc được giao trong ngày Kiểm tra chặt chẽ, ghi chép, báo cáo số lượng đầy đủ, chính xác Nâng cáo chất lượng sản phẩm, hạn chế tỷ lệ sai hỏng ở mức 3% Đào tạo tay nghề cho mọi thành viên trong phòng, phấn đấu đạt tỷ lệ 95% biết làm tốt công việc của phòng Phòng quản công – quản lý thiết bị Có kế hoạch sử dụng máy móc hợp lý, phục vụ tốt cho sản xuất Bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời để máy móc hoạt động tốtƯu điểm của cơ cấu tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng là: tạo thuận lợi cho việc thực hiện chế độ một thủ trưởng, người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về kết quả công việc của người dưới quyền, không đòi hỏi người lãnh đạo có kiến thức toàn diện, tổng hợp, thu hút được các chuyên gia vào công tác lãnh đạo, giải quyết các vấn đề chuyên môn một cách thành thạo hơn, đồng thời giảm bớt gánh nặng về quản trị cho người lãnh đạo doanh nghiệp.Tuy nhiên, cơ cấu tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng vẫn tồn tại những nhược điểm: Người lãnh đạo doanh nghiệp phải giải quyết Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 9 Báo cáo thực tập tổng hợpthường xuyên mối quan hệ giữa bộ phận trực tuyến với bộ phận chức năng. Ngoài ra mỗi khi các người lãnh đạo các bộ phận chức năng có nhiều ý kiến khác nhau, đến nỗi người lãnh đạo doanh nghiệp phải họp hành nhiều, tranh luận căng thẳng không ra được những quyết định có hiệu quả mong muốn. Vì thế, người lãnh đạo sử dụng các bộ phận tham mưu giúp việc của một nhóm chuyên gia hoặc chỉ là một cán bộ trợ lý nào đó.1.4. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆTChỉ tiêuĐầu năm 2006Đầu năm 2007Đầu năm 2008Cuối năm 2008I. Tài sản ngắn hạn 59,54% 65,12% 66,31%70,97%1. Tiền và các khoản tương đương tiền 2,38% 2,15% 6,73%2,58%2. Các khoản phải thu ngắn hạn 31,13% 41,30% 45,11%55,27%3. Hàng tồn kho 24,03% 21,67% 13,75%12,56%4. Tài sản ngắn hạn khác 0,72%0,56%II. Tài sản dài hạn 40,46% 34,88% 33,69%29,03%1. Tài sản cố định 40,46% 34,75% 33,59%29,03%2. Tài sản dài hạn khác 0.13% 0,10% TỔNG TÀI SẢN 100.00% 100.00% 100.00%100.00%I. Nợ phải trả 68,72% 65,25% 57,62%64,44%1. Nợ ngắn hạn 59,71% 62,10% 57,62%64,44%2. Nợ dài hạn 9,01% 3,15% II. Vốn chủ sở hữu 31,28% 34,75% 42,38%35,56%TỔNG NGUỒN VỐN 100.00% 100.00% 100.00%100.00%Bảng 1-1: Cơ cấu tài sản và nguồn vốnVề cấu trúc tài chính của công ty:Cơ cấu tài sản: Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn hơn tài sản dài hạn và có xu hướng tăng lên qua từng năm. Chủ yếu là do công ty tăng tỷ trọng các khoản phải thu ngắn hạn, cho thấy công ty có chính sách gia hạn thời gian thanh toán cho khách hàng, nhằm tăng doanh thu tiêu thụ. Chính vì vậy mà tỷ trọng hàng tồn kho giảm đi trong những năm gần đây, chủ yếu là nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ.Nguyễn Thị Huyền – Kế toán 48B 10 [...]... nhim v ca cụng ty TNHH Hoa Vit 2 1.2.2 c im hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH Hoa Vit 3 1.2.3 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty TNHH Hoa Vit .5 1.3 T CHC B MY QUN L HOT NG SN XUT - KINH DOANH CA CTY TNHH HOA VIT 6 1.4 TèNH HèNH TI CHNH V KT QU KINH DOANH CA CễNG TY TNHH HOA VIT 10 PHN 2: T CHC B MY K TON V H THNG K TON TI CễNG TY TNHH HOA VIT ... hỡnh ti chớnh ca cụng ty v l cụng c c lc giỳp nh qun tr ra quyt nh Nguyn Th Huyn K toỏn 48B 35 Bỏo cỏo thc tp tng hp MC LC PHN 1: .1 TNG QUAN V C IM KINH T - K THUT V T CHC B MY QUN L HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TNHH HOA VIT .1 1.1 LCH S HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY TNHH HOA VIT 1 1.2 C IM HOT NG SN XUT - KINH DOANH CA CễNG TY TNHH HOA VIT ... cho bit sc sinh li ca ti sn cú xu hng tng chng t hiu qu s dng ti sn ca cụng ty tt Ch tiờu ROE cho bit sc sinh li ca vn ch s hu ca cụng ty khỏ cao do hiu qu s dng vn ch s hu tt v do c t trng vn ch hu trong tng ngun vn khụng cao PHN 2: T CHC B MY K TON V H THNG K TON TI CễNG TY TNHH HOA VIT 2.1 T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Viờt Mụ hỡnh t chc : S 2-1: T chc b mỏy k toỏn Nguyn Th Huyn K toỏn... HèNH T CHC HCH TON K TON TI CễNG TY TNHH HOA VIT 3.1 ỏnh giỏ t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Vit Phũng k toỏn c b trỡ mt cỏch khoa hc, hp lý gn nh giỳp c nhõn viờn phũng k toỏn thng xuyờn c o to v bi dng nghip v chuyờn mụn nờn trỡnh k toỏn khụng ngng c nõng cao Vic t chc tp trung thng nht gia cỏc b phn k toỏn ti chớnh l c s gúp phn ỏp ng yờu cu cụng tỏc ca cụng ty trỏnh c s trung lp trong hch... 10 PHN 2: T CHC B MY K TON V H THNG K TON TI CễNG TY TNHH HOA VIT 12 2.1 T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Viờt 12 Mụ hỡnh t chc : .12 ng u b mỏy k toỏn l k toỏn trng cú trỏch nhim v nhim v c th l : 13 2.2 T chc h thng k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Vit .14 2.2.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn chung 14 2.2.2 T chc vn dng h thng chng t k toỏn .14 2.2.3... 2.2.4 T chc vn dng h thng s sỏch k toỏn 18 2.2.5 T chc h thng bỏo cỏo k toỏn 20 2.3 T CHC K TON CC PHN HNH C TH 20 2.3.1 T chc hch toỏn ti Cụng ty TNHH Hoa Vit 20 3.1 ỏnh giỏ t chc b mỏy k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Vit 34 Nguyn Th Huyn K toỏn 48B 36 ... duyt, sau ú gi cỏc c quan , Cỏc loi bỏo cỏo ti chớnh m cụng ty lp: - Bng Cõn i k toỏn: Mu s B 01 DNN - Bỏo cỏo Kt qu hot ng kinh doanh: - Bn Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: Mu s B 02 DNN Mu s B 09 DNN - Bng Cõn i ti khon: Mu s F 01- DNN - Bỏo cỏo Lu chuyn tin t Mu s B03-DNN 2.3 T CHC K TON CC PHN HNH C TH 2.3.1 T chc hch toỏn ti Cụng ty TNHH Hoa Vit 2.3.1.1 T chc hch toỏn nguyờn vt liu Chng t k toỏn... lờn k hoch thu chi kp thi Cui thỏng , th qu tin hnh khúa s, tớnh s d v i chiu s theo dừi chi tiờu gia s qu tin mt v s tin hin cú trong qu 2.2 T chc h thng k toỏn ti cụng ty TNHH Hoa Vit 2.2.1 Cỏc chớnh sỏch k toỏn chung Ch k toỏn cụng ty ang ỏp dng: Quyt nh s 48/2006/Q BTC ca B Ti Chớnh ban hnh ngy 14/09/2006 ng tin s dng trong hch toỏn: VN K k toỏn ỏp dng cho doanh nghip trựng vi nm dng lch K k toỏn... thụng tin k toỏn H thng ti khon ca Cụng ty c thit k khỏ y v hp lý Ngoi h thng ti khon tng hp c m theo quy nh ca B Ti chớnh, phc v cho yờu cu qun lý v d dng hn cho vic thc hin cụng tỏc k toỏn, Cụng ty cũn xõy dng h thng ti khon chi tit cho tng ụi tng, Nguyn Th Huyn K toỏn 48B 34 Bỏo cỏo thc tp tng hp tng nghip v phỏt sinh c th H thng ti khon chi tit tng i hon chnh, khoa hc l cụng c hu hiu cho cụng tỏc... TK 515: Doanh thu hot ng ti chớnh TK 521: Chit khu thng mi TK 531: Hng bỏn b tr li TK 632: Giỏ vn hng bỏn Hch toỏn S 2-7: Hch toỏn doanh thu v xỏc nh kt qu kinh doanh 2.3.2 T chc hch toỏn ti Cụng ty TNHH Hoa Vit Nguyn Th Huyn K toỏn 48B 26 Bỏo cỏo thc tp tng hp 2.3.2.1 Tin t: Tin mt: Nhp qu tin mt (thu tin): - Khi khỏch hng, CBCNV np tin hoc rỳt tin gi ngõn hng v nhp qu hoc cỏc hot ng thu tin khỏc, . CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.1.1 Quá trình hình thành và phát triểnCông ty bao bì Hoa Việt. CỦA CÔNG TY TNHH HOA VIỆT1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH Hoa ViệtCông ty bao bì Hoa Việt phấn đấu thực hiện các mục tiêu chất lượng sau: Sản
