Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

61 833 13
Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Chuyên đề tốt nghiệp LI NểI U S tn ti phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trường phụ thuộc vào nhiều nhân tố mơi trường kinh doanh, trình độ quản lý kinh tế nhà doanh nghiệp đặc biệt trình độ quản lý tài Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác Như tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh nghiệp ràng buộc tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hố hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp Quản lý tài ln giữ vị trí trọng yếu hoạt động quản lý doanh nghiệp, định tính độc lập, thành bại doanh nghiệp trình kinh doanh Đặc biệt xu hội nhập khu vực quốc tế, điều kiện cạnh tranh kinh tế diễn khốc liệt phạm vị toàn giới vấn đề quản lý tài ngày trở nên quan trọng hết Nó hoạt động có mối quan hệ chặt chẽ với hoạt động khác doanh nghiệp Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình đơn vị nghiệp có thu trực thuộc Đài Truyền hình Việt Nam với chức quản lý tập trung thống hoạt động Quảng cáo sóng Đài Truyền hình Việt Nam: Biên tập, giao dịch tổ chức chương trình Quảng cáo, dịch vụ khác sóng Đài Truyền hình Việt Nam Mặc dù đơn vị nghiệp có thu hoạt động Trung tâm hoàn toàn tương đồng với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chịu chi phối chế thị trường với đòi hỏi khắt khe tác động nhiều chiều quy luật kinh tế khách quan Đối tác Trung tâm toàn thành phần kinh tế xã hội chủ yếu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thị trường VN doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Sản phẩm chủ yếu Trung tâm dịch vụ Quảng cáo sóng Đài Truyền hình Việt Nam, loại hình sản phẩm đặc biệt mang tính đơn chiếc, cá biệt, Chuyên đề tốt nghiệp khụng th nhp xut hay tn kho việc đối chiếu quản lý phức tạp Tính cạnh tranh loại hình Quảng cáo tài trợ trở nên ngày gay gắt địi hỏi Trung tâm phải ln có điều chỉnh kịp thời để phù hợp với yêu cầu thị trường Trong điều kiện Đài THVN Thủ tướng phủ cho thí điểm áp dụng tự chủ tài hình thức khốn thu khốn chi Vậy phải làm để tăng nguồn thu ngân sách cho Đài THVN đảm bảo quyền lợi cho người lao động Đó vấn đề thách thức đặt cho toàn thể lãnh đạo Trung tâm cán nhân viên Trung tâm Nhận thấy vấn đề thiết thực phù hợp với nhiệm vụ mà Trung tâm đề nên em chọn đề tài: “Phân tích hoạt động thu- chi tài Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình” Ngồi lời nói đầu kết luận chun đề trình bày theo chương Chương 1: Khái quát chung hoạt động thu chi tài doanh nghiệp Quảng cáo Chương 2: Thực trang thu - chi tài Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu thu- chi tài Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình Qua em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo hướng dẫn Th sĩ Phan Hữu Nghị toàn thể anh chị em phịng Hành tổng hợp giúp đỡ em hồn thành tốt chun đề Vì thời gian thực tập có hạn nên chuyên đề khơng tránh khỏi thiếu sót, mong đóng góp ý kiến thầy bạn Chuyên đề tốt nghiệp CHNG KHI QUT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG THU- CHI TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP QUẢNG CÁO 1.1 HOẠT ĐỘNG ĐẶC THÙ CỦA DOANH NGHIỆP QUẢNG CÁO 1.1.1 Khái niệm Quảng cáo Quảng cáo kiểu truyền thơng có tính đại chúng, mang tính xã hội cao Là phương tiện có khả thuyết phục, tạo hội cho người nhận tin so sánh thông tin với đối thủ cạnh tranh làm tăng sức thuyết phục khách hàng mục tiêu Những hoạt động Quảng cáo hoạt động người nhằm ảnh hưởng đến người khác tốt xấu Đó thơng tin truyền cảm, thuyết phục, gây ảnh hưởng hướng đến số hành động Tại Việt Nam, Quảng cáo xuất từ khoảng thập niên 1990, ngành Quảng cáo non trẻ Việt Nam đơn giản tập trung mảng Quảng cáo trời với panơ quảng cáo lớn, hộp đèn trình bày cửa hàng…Từ năm 1992, Quảng cáo bắt đầu xuất qua loại hình tivi, báo chí sau sản phẩm phục vụ tiêu dùng, in ấn, phương tiện giao thơng, qua tờ in qua tạp chí báo Năm 1994, theo Nghị định số 194-CP ngày 31/12/1994 văn pháp luật ban hành việc cho phép hoạt động đất nước Việt Nam Hoạt động Quảng cáo bao gồm việc giới thiệu thơng báo rộng rãi doanh nghiệp, hàng hố, dịch vụ, nhãn hiệu hàng hóa… theo nhu cầu hoạt động sở kinh doanh- dịch vụ; Các hoạt động thơng tin Đảng, Nhà nước, đồn thể xã hội nhằm tuyên truyền phổ biến chủ trương, đường lối sách pháp luật Quảng cáo ngày trở thành phận quan trọng chiến lược phát triển doanh nghiệp Để có chiến lược Quảng cáo hiệu cần xác định chiến lược thụng tin i chỳng ng hnh tng Chuyên đề tèt nghiƯp ứng Các phương tiện Đài truyền hình, truyền thanh, rạp chiếu phim, website, biển quảng cáo…đã góp phần quan trọng cho thành công lần quảng bá sản phẩm Tạo hiệu bán hàng mức độ cao rộng khắp, dạng quảng cáo qua báo chí tạp chí trở nên phát triển nhanh chóng, Vào thời điểm khởi đầu ngành Quảng cáo Việt Nam, Quảng cáo trời loại hình thực phát triển nhanh chóng Cùng với Quảng cáo ngồi trời, tạo hình Quảng cáo khác phát triển nhanh chóng báo, đài phát Quảng cáo Truyền hình phát triển Tại Việt Nam, Quảng cáo Truyền hình năm 90, song song với phương tiện truyền thông khác, nhiên Quảng cáo truyền hình lựa chọn hàng đầu nhà sản xuất chiến lược Quảng cáo Xuất phát từ góc độ khác kinh tế mà có khái niệm khác Tuy nhiên, chất Quảng cáo tự giới thiệu sản phẩm mình, đưa thơng tin sản phẩm, dịch vụ mà người đăng Quảng cáo cần bán thông qua phương tiện thông tin đại chúng nhằm tác động cách toàn diện đến người nghe, người đọc, thuyết phục họ, để cuối bán sản phẩm thông qua Quảng cáo 1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp Quảng cáo Trong môi trường kinh tế hội nhập phát triển ngày nay, cạnh tranh trở thành yếu tố mang tính chất quốc tế đóng vai trị định đến tồn phát triển doanh nghiệp Chất lượng sản phẩm doanh nghiệp Quảng cáo trở thành chiến lược quan trọng làm tăng lực cạnh tranh doanh nghiệp, tạo sức hấp dẫn thu hút khách hàng mà làm tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Quảng cáo ngành cơng nghiệp khơng khói ca Vit Chuyên đề tốt nghiệp Nam, ang ng trước hội phát triển mạnh mẽ kinh tế mở Mỗi doanh nghiệp Quảng cáo phải biết cách áp dụng cách thức làm việc công ty đa quốc gia Một doanh nghiệp muốn tạo dựng định vị thương hiệu sản phẩm thị trường vấn đề dịch vụ , sản phẩm phải đổi đảm bảo cải tiến Ngành Quảng cáo thu hút ý đầu tư nước đứng trước vận hội Vị Việt Nam nâng lên, sân chơi rộng mở luật chơi rõ ràng.Với điều kiện thách thức việc nâng cao chất lượng dịch vụ Quảng cáo ngày trở nên quan trọng cạnh tranh ngày khốc liệt 1.1.3 Vai trò Dịch vụ Quảng cáo Quảng cáo có vai trị đặc biệt quan trọng kinh tế đại Cùng với tiến khoa học công nghệ, Quảng cáo thực trở thành nghề kinh doanh, nghành kinh doanh lớn- nghành cơng nghiệp Quảng cáo Nói đến Quảng cáo, nhiều người cho đơn quảng bá hình ảnh sản phẩm đến đơng đảo người tiêu dùng thực tế khơng có mà cịn thể nhiều khía cạnh khác Khi cạnh tranh ngày khốc liệt nhà cung cấp dịch vụ nhà làm Quảng cáo vai trị dịch vụ Quảng cáo Truyền hình ngày nâng lên Có thể liệt kê vai trò Dịch vụ Quảng cáo Truyền hình: góp phần nâng cao giá trị sử dụng sản phẩm, giúp người tiêu dùng có lựa chọn thích hợp, thơng tri với xã hội, vai trò doanh nghiệp tạo nên giá trị văn hố Đóng vai trị trung gian việc diễn dịch ý nghĩa khách hàng ( chủ thể Quảng cáo) đưa thông điệp đến với khách hàng mục tiêu Dịch vụ Quảng cáo Truyền hình góp phần nâng cao giá trị sử dụng sản phẩm Thông qua Quảng cáo cạnh tranh, người sản xuất không ngng Chuyên đề tốt nghiệp a th trng sản phẩm tốt Quảng cáo đem đến giá trị sử dụng thời gian không gian, đưa kiểu mẫu loại sản phẩm tồn tại, giúp ta biết lúc đâu hàng hố mà ta muốn có sẵn Dịch vụ Quảng cáo Truyền hình thúc đẩy tiêu thụ hàng loạt việc sản xuất hàng loạt, tạo nhận thức sản phẩm, chất lượng giá trị sử dụng sản phẩm Dịch vụ Quảng cáo truyền thông tri thông, báo cáo với người xem vè đời có mặt mặt hàng Nó thơi thúc tiêu thụ khách hàng vốn ưa chuộng sản phẩm khai thác nhu cầu tiềm ẩn người tiêu dùng Những đoạn phim Quảng cáo phát Truyền hình với hàng loạt hoạt động âm thanh, hình ảnh mang đến cho người tiêu dùng nhìn rõ nét hữu ích giá trị sản phẩm Dịch vụ Quảng cáo Truyền hình giúp cho người tiêu dùng có lựa chọn thích hợp mua hàng Trong kinh tế thị trường, khách hàng quyền tự lựa chọn sản phẩm nhãn hiệu mà họ ưa thích Quảng cáo Truyền hình khơng vào phương cách lựa chọn khách hàng mà hướng dẫn họ đạt mong muốn Tạo thuận lợi cho khách hàng việc lựa chọn mang đến thơng tin dẫn hàng hố Các doanh nghiệp Quảng cáo mắt xích quan trọng tồn q trình truyền thơng doanh nghiệp Các doanh nghiệp Quảng cáo tiến hành q trình truyền thơng cho chủ thể Quảng cáo cách chuyên nghiệp hiệu cao Vậy nói doanh nghiệp Quảng cáo người góp phần đẩy nhanh trình tiếp cận với khách hàng mục tiêu cho chủ thể Quảng cáo hay họ người gián tiếp tạo thành công cho công ty Nhất thị trường cạnh tranh sôi động hoạt động Quảng cáo doanh nghiệp thiếu Điều chứng minh doanh nghiệp Quảng cáo tồn ngày phát triển điều tất Chuyên đề tốt nghiệp yu Giỳp ngi tiờu dựng có lựa chọn thích hợp, tri thơng với xã hội tạo nên giá trị văn hoá Mỗi đoạn phim Quảng cáo phát lên cung cấp tính sản phẩm giúp khách hàng nhận thức nhu cầu cần thiết, toàn kiến thức sản phẩm Nắm bắt tất loại hình sản phẩm thị trường, đốc thúc doanh nghiệp góp phần vào việc phục vụ khách hàng xây dựng xã hội khơng ngừng hoạt động Nó tạo nên danh tiếng cho nhãn hiệu nâng cao tinh thần nhân viên, bên cạnh cịn góp phần tạo nên giá trị văn hố Khơng vậy, Quảng cáo Truyền hình cịn hướng dẫn cho khách hàng tương lai biết sử dụng sản phẩm bảo quản sản phẩm Khi khách hàng hay người tiêu dùng nói chung cần xem phút quảng cáo truyền hình họ nắm bắt tất thơng tin loại hình sản phẩm thị trường Quảng cáo Truyền hình giúp người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm hợp lý vài giúp họ phân biệt hàng hố giá Nó thúc đẩy tự trình độ lựa chọn khách hàng Dịch vụ Quảng cáo Truyền hình tri thơng với xã hội doanh nghiệp, đường lối hoạt động Quảng cáo đốc thúc doanh nghiệp góp phần vào việc phục vụ khách hàng xây dựng xã hội Nó khuyến khích doanh nghiệp khơng ngừng cải tiến hoạt động Nó tạo nên danh tiếng cho nhãn hiệu nâng cao tinh thần nhân viên Nó góp phần tạo nên giá trị văn hố: Quảng cáo Truyền hình mở rộng chi thức, nâng cao mức độ suy nghĩ, phán đoán người tiêu dùng, dạy người ta cách dùng mặt hàng giúp người ta định mua mặt hàng Nó vừa tư liệu nội dung truyền thông đại chúng, vừa lý để người tiêu dùng bắt đầu biết quan tâm đến hàng tiêu dùng Đề nghị nếp sống qua bắt mạch hướng xã hội, khai thác đòi hỏi cao người Theo nhà kinh tế học A.H.Maslow, ngi Chuyên đề tốt nghiệp ta sau ó cơm no áo ấm, có an ninh, sức khoẻ, cịn cần tình u lịng tự hào thành cơng đạt đời có nhu cầu cống hiến cho xã hội Tuy nhiên nhu cầu thân khơng phải nói riêng nhu cầu tiêu thụ Thế hướng dẫn nhu cầu đó, người tìm đến sản phẩm hay dịch vụ để thoả mãn mục đích địi hỏi 1.2 HOẠT ĐỘNG THU- CHI TÀI CHÍNH CỦA DN QUẢNG CÁO 1.2.1.Khái niệm: * Thu: Là số tiền thực thu từ việc cung cấp hàng hoá dịch vụ thời điểm dòng tiền vào doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp coi hoạt động xuất bán sản phẩm cho đơn vị mua để nhận số tiền sản phẩm Như vậy, việc chọn thời điểm để xác định trình tiêu thụ sản phẩm hồn thành khâu quan trọng liên quan đến nhiều vấn đề khác hoạt động quản lý tài doanh nghiệp Quá trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp coi hoàn thành doanh nghiệp nhận chấp nhận trả tiền bên mua hoàn thành việc tiệu thụ sản phẩm có nghĩa doanh nghiệp có doanh thu tiêu thụ sản phẩm Doanh thu doanh nghiệp số tiền khách hàng chấp nhận trả phận thường chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu doanh nghiệp Như vậy, việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp gắn chặt với tình hình biến động thị trường Điều cho thấy: việc lựa chọn sản phẩm kinh doanh, chọn thị trường tiêu thụ, chọn thời điểm tiêu thụ định giá doanh nghiệp có liên quan chặt chẽ đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm thu nhập doanh nghiệp Hiện nước ta có khoảng 3.000 doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ Quảng cáo, bên cạnh có khoảng 80 Đài phát thanh, Truyền hình khoảng 500 quan báo in, nhà xuất có chức kinh doanh dịch vụ quảng cáo Doanh thu từ hoạt động Quảng cáo ngày tăng, năm 2005 ước đạt Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp khoảng 5.000 tỷ đồng Hoạt động kinh doanh dịch vụ Quảng cáo doanh nghiệp bước mở rộng quy mô, chất lượng, tính chuyên nghiệp bước khẳng định vị trí thị trường Hoạt động mang tính chuyên nghiệp cao thực tất công đoạn trình hoạt động quảng cáo( từ lập chiến lược quảng cáo, sáng tạo ý tưởng đến tạo mẫu sản phẩm quảng cáo) * Chi: Là số tiền thực phải bỏ để mua yếu tố đầu vào chấp nhận toán Mục tiêu cuối doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận giá trị tài sản cho chủ sở hữu Bởi vậy, doanh nghiệp phải bỏ khoản chi phí định trình thực hoạt động kinh doanh Tuỳ theo loại hình kinh doanh doanh nghiệp mà tỷ trọng phận chi phí không giống tuỳ theo cách tiếp cận khác nhau, người ta xem xét loại chi phí giác độ Quảng cáo Truyền hình mang lại hiệu lớn việc giới thiệu hình ảnh sản phẩm, hình ảnh doanh nghiệp tới khách hàng Những đoạn phim Quảng cáo phần truyền tải tính sử dụng sản phẩm thuyết phục khách hàng Tuy nhiên chi phí cho 30s quảng cáo lớn tính từ sản xuất chương trình phát sóng, phân tích chi phí Quảng cáo truyền hình, ta thường ý đến tiêu: chi phí phần ngàn chi phí tuyệt đối + Chi phí phần ngàn: cách đo lường giá trị hiệu phương tiện, xác định cho tạp chí, báo số phương tiện có số lượng độc giả tương đối lớn + Chi phí tuyệt đối: Là tiêu đành giá triệu người Ta thấy rằng, để xem chi phí tiếp cận 1000 người chi phí phần ngàn Truyền hình cạnh tranh so với phương tiện khác Lý chi phớ Chuyên đề tốt nghiệp phn ngn thp phương tiện phát sóng độc nhất, đặc biệt phát sóng vươn tới số lượng lớn khán giả Mặc dù chi phí phần ngàn Quảng cáo Truyền hình thấp song xét chi phí tuyệt đối cao Với chi phí cho 30s Quảng cáo phát sóng chính, chí cao chương trình đặc biệt tường thuật trực tiếp cho chương trình thể thao, ca nhạc hầu hết người quan tâm theo dõi, thấy khối lượng chi phí Quảng cáo Truyền hình khổng lồ doanh nghiệp lớn 1.2.2 Hoạt động thu Quảng cáo Căn vào nguồn hình thành, doanh thu doanh nghiệp bao gồm: - Doanh thu từ hoạt động kinh doanh: Toàn tiền bán sản phẩm dịch vụ ngồi hay nói cách khác toàn số tiền thu từ việc bán Quảng cáo sau trừ khoản chi phí khách hàng chấp nhận tốn( không phân biệt thu tiền hay chưa thu tiền) - Doanh thu từ hoạt động tài chính: Thu nhập từ hoạt động mua bán cổ phiếu, tín phiếu, trái phiếu, cho thuê tài sản; thu lãi tiền gửi, hoàn nhập khoản dự phịng trích năm trước khơng sử dụng Doanh thu từ hoạt động tài bao gồm doanh thu sau thuế thu nộp lại cho Trung tâm - Doanh thu từ hoạt động bất thường: Được xác định doanh thu riêng đơn vị, dùng để hạch tốn nội mà cịn sở để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị Từ làm để xây dựng quy chế khen thưởng để giao tiêu năm Nó nguồn để doanh nghiệp trang trải chi phí, thực tái sản xuất thực nghĩa vụ nhà nước Đối với loại hình doanh nghiệp với hoạt động khác 10 Chuyên đề tốt nghiệp - y mnh hot ng sn xuất chương trình Quảng cáo, chủ động mở rộng khai thác tối ưu tiềm sẵn có như: sản xuất băng, đĩa hình tiến tới sản xuất sản phẩm văn hố… - Tăng cường hình thức kinh doanh dịch vụ: dịch vụ viễn thông, đẩy mạnh dịch vụ bình chọn qua điện thoại, nhắn tin, dịch vụ thuê thiết bị kỹ thuật truyền hình để tăng doanh thu( âm thanh, camera…) Đưa vào khai thác số loại hình quảng cáo mới: thi bình chọn mẫu Quảng cáo, trộn Quảng cáo….Phát triển số dịch vụ mới: hội chợ, triển lãm, hội thảo - Tích cực tham gia Hiệp hội Quảng cáo nước tiến tới hiệp hội Quảng cáo khu vực quốc tế Khi phép tiến tới hợp tác với hãng Quảng cáo nước ngoài, tổ chức nước cá nhân nước nhằm thúc đẩy nhanh trình phát triển việc sản xuất chương trình dịch vụ truyền hình khác - Chủ động tìm kiếm khai thác thị trường sở giữ vững thị trường quen thuộc sách giá kết hợp với phương thức Marketing Tăng cường triển khai công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ - Chất lượng nguồn nhân lực phải nâng cao: Trung tâm phải trọng đến vấn đề tuyển đào tạo phát triển nguồn nhân lực Ban lãnh đạo Trung tâm nhận định muốn nâng cao chất lượng dịch vụ Quảng cáo vấn đề người yếu tố quan trọng hàng đầu Vì họ người tiếp cận thực cung ứng dịch vụ Trung tâm trực tiếp với khách hàng - Nâng cao trình độ chun mơn cho nhân viên phịng ban cho đào tạo khoá học chuyên sâu ngồi nước - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, có sách đãi ngộ cơng ty Quảng cáo làm ăn lâu dài với - Đầu tư xây dựng nhà Trung tâm Quảng cỏo ti khu ụ th M Trỡ 47 Chuyên đề tèt nghiÖp Hạ Tăng cường sở hạ tầng, kỹ thuật, người cho chi nhánh TP Hồ Chí Minh- thị trường Quảng cáo lớn Tiếp tục phát triển đấu thầu Quảng cáo khẳng định vị trí thương hiệu TVAd tâm trí khách hàng khán giả xem Truyền hình 3.1.1 Cơ hội thách thức Trung tâm TVAd thời gian tới * Đối với hoạt động kinh doanh Quảng cáo Những năm trở lại đây, hoạt động Quảng cáo có bước phát triển mạnh Thơng tin Quảng cáo khơng có Truyền hình, phát thanh, báo viết hay báo điện tử, trò chơi điện tử, mà bảng biểu, phương tiện giao thông, hội chợ triển lãm, hoạt động thể thao, xuất phẩm, phương tiện Quảng cáo khác Diện mạo hoạt động Quảng cáo phong phú, có xu hướng phát triển theo tích cực, hướng theo phát triển kinh tế- xã hội giữ gìn sắc văn hoá dân tộc Hoạt động sản xuất, kinh doanh dịch vụ Quảng cáo doanh nghiệp bước mở rộng quy mơ, chất lượng; tính chuyên nghiệp thực tất công đoạn trình hoạt động Quảng cáo( từ lập chiến lược Quảng cáo, sáng tạo ý tưởng đến tạo mẫu sản phẩm Quảng cáo Tuy nhiên số lượng không nhiều Trung tâm Quảng cáo dịch vụ Truyền hình thuộc Đài Truyền hình Việt Nam nên có nhiều lợi như: - Là Trung tâm Đài TH Trung ương nên có uy tín với người dân, sở vật chất đại đảm bảo đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, có lực chuyên môn cao nên bước đầu xây dựng thói quen xem truyền hình người dân với chương trình phong phú, hấp dẫn, thu hút nhiều doanh nghiệp Quảng cáo Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm trên, điều kiện phát triển xã hội Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình gặp khơng thách thức Là đơn vị nghiệp nên phụ thuộc nhiều vào quy ch, khụng linh 48 Chuyên đề tốt nghiệp hot c doanh nghiệp nên lỡ nhiều hội quý với đối tác lớn Hiện nay, nước ta có 25 doanh nghiệp Quảng cáo có yếu tố nước ngồi 30 văn phịng đại diện tổ chức, cá nhân kinh doanh dịch vụ Quảng cáo nước Việt Nam Hầu hết đơn vị đặt trụ sở TP Hồ Chí Minh Sự góp mặt doanh nghiệp góp phần làm cho hoạt động Quảng cáo sôi động Các doanh nghiệp Việt Nam có điều kiện tiếp cận với cơng nghệ tiên tiến học hỏi kinh nghiệm, bước mở rộng hoạt động, nâng cao khả cạnh tranh…Bên cạnh lại dẫn đến tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh doanh nghiệp cách hạ giá thành vơ tội vạ Đó chưa kể đến tình trạng Quảng cáo chui, Quảng cáo bờ tường, cột điện khơng kiểm sốt Bên cạnh nhiện vụ sản xuất chương trình thoả mãn nhu cầu người xem Truyền hình Đài THVN cịn có nhiệm vụ phải bảo đảm tiêu chí trị Do gặp khó khăn phải vừa bảo đảm mục tiêu trị, vừa đảm bảo thị hiếu khán giả Chương trình Truyền hình biên tập sản xuất nên thân Trung tâm khơng định chất lượng chương trình mà hiệu bán Quảng cáo lại phụ thuộc nhiều vào khả thu hút người xem chương trình Xuất nhiều đối thủ cạnh tranh Quảng cáo Truyền : - HTV7, HTV9 - Kỹ thuật số VTC - Dịch vụ Truyền hình trả tiền : Cáp - Các hình thức Quảng cáo khác Quảng cáo trang Web * Đối với hoạt động kinh doanh Dịch vụ Dịch vụ Quảng cáo loại sản phẩm đặc biệt, có đặc điểm : vơ hình, khơng thể chia cắt được, khơng ổn định lưu trữ Trong dịch vụ Quảng cáo Truyền hình, khách hàng có q trình lựa chọn đài truyền hình có số lượng khán giả lớn chất lượng đảm bảo thông qua phương tiện nghe nhìn đánh giá chuyên gia Qung cỏo 49 Chuyên đề tốt nghiệp Mt nhng khó khăn hoạt động kinh doanh dịch vụ Quảng cáo so với ngành khác khó đo lượng kết cuối khó xác định tiêu chuẩn ban đầu Với xu hướng phát triển cơng nghệ, Quảng cáo Truyền hình có lúc bão hòa tỷ lệ đăng Quảng cáo, khách hàng chuyển sang hình thức khác : Quảng cáo Web, hay tổ chức kiện….Điều có nghĩa doanh thu từ Quảng cáo Truyền hình nguồn thu chính, tương lai trở nên bão hồ Để đẩy mạnh nguồn thu Trung tâm ta cần phải tập trung phát triển hướng dịch vụ : - Sản xuất chương trình Quảng cáo - Tổ chức kiện - Phát triển Truyền hình tương tác( dịch vụ giải trí với Truyền hình) - Cung cấp quyền chương trình thuộc Đài TTHVN Dịch vụ chiếm vai trị ngày quan trọng kinh tế quốc dân mặt giá trị lãnh đạo xã hội Tại Việt Nam kinh tế có xu hướng chuyển dịch, ngành kinh doanh dịch vụ ngày nhiều Đối với thân doanh nghiệp dịch vụ, tăng cường quản lý chất lượng dịch vụ trì mở rộng thị phần, tăng khả cạnh tranh, mở rộng nâng cao hiệu hoạt động dịch vụ Việt Nam hoà nhập kinh tế với giới, thị phần nước chia cho doanh nghiệp nước ngồi, mơi trường kinh doanh ngày khốc liệt khơng riêng với ngành dịch vụ Quảng cáo Việt Nam phải cạnh tranh với doanh nghiệp lớn giới kinh nghiệm trình độ quản lý Nền kinh tế Việt Nam đà phát triển động, hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp tham gia thị trượng ngày tăng lên Để đứng vững thị trường cạnh tranh, phát triển thương hiệu buộc Trung tâm phải có chiến lược riêng Vì vậy, cần phải tăng cường hoạt động quản lý chất lượng dịch vụ để nâng cao vị th ca Vit Nam 50 Chuyên đề tốt nghiệp 3.1.2 Cơ hội thách thức Trung tâm đối thủ cạnh tranh Trong thời gian tới, Trung tâm đẩy mạnh việc nâng cao khả cạnh tranh với đối thủ ngành ngành Truyền hình Đối thủ cạnh tranh ngồi ngành truyền hình Như báo, đài, tạp chí: Cả ba hình thức Quảng cáo chung ưu điểm chi phí rẻ, lựa chọn doanh nghiệp có ngân sách Quảng cáo eo hẹp Nhưng hình thức lại có ưu điểm đối nghịch nhau, Quảng cáo sóng Truyền hình ta thấy âm lẫn hình ảnh động Do ta cảm nhận ý tưởng mà người làm Quảng cáo muốn đưa tính sản phẩm mà doanh nghiệp muốn gửi đến người tiêu dùng Quảng cáo báo, tạp chí đưa hình ảnh minh hoạ, cịn đài nghe thấy âm qua giọng đọc người dẫn Mỗi bên tận dụng ưu để cạnh tranh Chúng ta biết việc xây dựng thương hiệu q trình lâu dàivà địi hỏi phải có phải có nỗ lực chung từ lãnh đạo cao cấp nhân viên tất cấp Khách hàng ngày thường có xu hướng tìm đến nhãn hiệu mang lại cho họ nhiều họ mong muốn, mức độ cảm xúc vượt sản phẩm- dịch vụ mà khách hàng nhận Đặc biệt, mức độ cạnh tranh ngành truyền thơng nội ngành Truyền hình trở nên gay gắt, để gia tăng thị phần chủ phương tiện truyền thông (như: ngành báo in, Quảng cáo ngồi trời, báo điện tử, ngành Truyền hình, phát loại hình Quảng cáo khác) chiếm thị phần có xu hướng chiếm thị phần ngành Truyền hình Vì vậy, ngành Truyền hình phải đổi cơng nghệ, nâng cao chất lượng nội dung chương trình phát sóng, nâng cao chất lượng truyền dẫn phát sóng, tăng thời lượng chương trình phát sóng (có thêm kênh) Nhìn chung, chủ phương tiện truyền thông đa dạng, với số lượng ngày cao, cụ thể: Truyền hình: 69 đài, gm: 51 Chuyên đề tốt nghiệp - i Quc gia: 01 (VTV) - Đài khu vực: 04 ( thuộc VTV) - Đài địa phương: 64 - Tổng số kênh : 110 Các kênh đón xem nhiều như: - Miền Bắc: VTV (1,2,3), Hà Nội 6, Hà Tây, Hải phịng - Miền Trung: Đà Nẵng, Khánh Hồ, Huế - Miền Nam: HTV (7,9), VTV9, Bình Dương, Vĩnh Long, Cần thơ Ngồi ra, cịn có số Đài TH tăng nhiều kênh DTH, Cáp, Kỹ thuật số Đặc biệt kênh VTC (1,2) phủ sóng tồn quốc Truyền hình trực tuyến Báo điện tử: Trên 20 web lớn ( thuộc báo viết) Đài phát thanh: 64 Báo: 150 báo Tạp chí: 261 Tạp chí Tạp chí/ báo tiếng nước ngồi: 18 Như vậy, thời gian tới để cạnh tranh với đối thủ thị trường trung tâm phải có kế hoạch cụ thể làm tốt chất lượng sản phẩm 3.2 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM TVAD 3.2.1 Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Xuất phát từ tồn công tác quản lý chất lượng dịch vụ Trung tâm Trước hết, cần phải nhận thức rõ trách nhiệm cán công nhân viên việc xây dựng mơ hình quản lý chất lượng Sự cam kết cấp lãnh đạo có vai trị quan trọng, tạo mơi trường thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh để đưa chiến lược kinh doanh đắn, định hướng lâu dài cho phát triển Trung tâm Con người nguồn lực quan trọng, yếu tố quan trọng vic trin khai k hoch hot 52 Chuyên đề tốt nghiƯp động Trung tâm Vì cần phải làm cho họ hiểu chất lượng dịch vụ vừa trách nhiệm vừa quyền lợi họ họ làm việc để chuẩn bị hướng tới mục tiêu tồn Trung tâm Chính lẽ mà cần xây dựng chuẩn bị lực lượng nòng cốt cho hoạt động chất lượng Cần có đội ngũ có trình độ tâm huyết, đủ lực để hoàn thành cơng việc giao Bên cạnh đó, việc thường xun kiểm tra, kiểm soát hoạt động cần thiết cho việc trì hệ thống quản lý chất lượng, xây dựng tiêu chí đánh giá hoạt động Trung tâm Đưa mức đánh giá thưởng phạt rõ ràng tuỳ vào tính chất mức độ hồn thành cơng việc cho hợp lý để có biện pháp động viên khuyến khích kịp thời Bên cạnh cịn khuyến khích người lao động phát huy sáng tạo, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm từ làm tăng tính cạnh tranh Trung tâm Trung tâm nên có hệ thống tổng đài điện thoại có người trực, họ trả lời thắc mắc khách hàng nối đến phận có liên quan ISO 9000 tiêu chuẩn Tổ chức quốc tế tiêu chuẩn hoá ban hành nhằm đưa chuẩn mực cho hệ thống quản lý chất lượng áp dụng rộng rãi lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ Nó chứng nhận hệ thống đảm bảo chất lượng, áp dụng biện pháp cải tiến chất lượng không ngừng để thoả mãn khách hàng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để kiểm định chất lượng Trong đó, hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001: nhiều doanh nghiệp áp dụng mang lại nhiều hiệu kinh tế cao Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp giúp cho Trung tâm quản lý hoạt động kinh doanh có hệ thống kế hoạch bám sát chương trình trình thực cung ứng dịch vụ, giảm thiểu loại trừ chi phí phát sinh, đảm bảo cải tiến liên tục chất lượng Đồng thời tăng tính cạnh tranh Trung tâm đảm bảo với khách hàng dịch vụ cung cấp phù hợp với chất lượng cam kết Tăng uy tín Trung tâm, hệ thống cung cấp chứng khách quan chứng minh chất lượng dịch vụ Trung tâm chứng minh cho khách hàng thấy mi hot 53 Chuyên đề tốt nghiệp ng ca Trung tâm kiểm soát 3.2.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao doanh thu Trung tâm TVAd Phần lớn công ty Quảng cáo lớn nước cơng ty Quảng cáo lớn nước ngồi tập trung TP.HCM Với mục đích tăng doanh thu Quảng cáo hàng năm, đảm bảo nhiệm vụ mà Lãnh đạo Đài THVN giao, thực Quảng cáo & dịch vụ Truyền hình theo Pháp lệnh Quảng cáo pháp luật Việt Nam Trung tâm Quảng cáo dịch vụ Đài THVN nói chung chi nhánh TP HCM nói riêng cần phải có chiến lược kinh doanh hấp dẫn, cụ thể, có nhận định, đáng giá tình hình đề xuất biện pháp tốt nhằm làm tăng doanh thu nguồn thu Quảng cáo dịch vụ so với số Đài lớn đặc biệt Đài Truyền hình TP.HCM Phát triển trang Web TVAd thành trang báo điện tử đại có Truyền hình trực tuyến, Truyền hình theo yêu cầu, mua bán chương trình qua mạng Thường xuyên cập nhật thay đổi lịch phát sóng, quy chế Quảng cáo Quảng cáo Truyền hình Vì thơng tin giúp khách hàng hình dung rõ ràng cơng việc dịch vụ mà Trung tâm thực Do đó, website cần có người điều hành nên thiết lập forum để lấy ý kiến phản hồi từ phía khách hàng người liên quan đến quảng cáo Thiết lập phòng pháp chế, chuyên nghiên cứu văn pháp quy, quy định có, đối thủ cạnh tranh HTV, VTC, Internet, Báo, Đài phát có liên quan đến hoạt động quảng cáo để thích nghi hội nhập kinh tế giới Định kỳ huấn luyện đào tạo trình độ nhân viên cho Trung tâm trọng đến đào tạo nhân viên cho phận chăm sóc khách hàng họ phận trực tiếp làm việc với khách hàng Hình ảnh, lời nói thái độ họ ảnh hưởng đến uy tín chất lượng Trung tâm Việc đào tạo nâng cao hiệu quả, trình độ chất lượng làm việc họ Hiện đại hoá phần 54 Chuyên đề tốt nghiệp mm Booking, nõng cao hiu việc đăng ký Quảng cáo chi nhánh TVAd thơng qua mạng Đồng thời xã hội hố chương trình giải trí, tối ưu hố lượng Đài THVN để tăng nguồn thu Đẩy nhanh tiến độ thực dự án có để đưa vào sử dụng khai thác xây dựng nhà văn phịng TVAd xây dựng phim trường Bình Dương Tổ chức sản xuất tồn chương trình Show Game ( TVAd đảm bảo đủ khả lực để sản xuất chương trình có chất lượng giảm chi phí, tăng nguồn thu so với phòng ban khác Đồng thời nghiên cứu thị trường, phát triển loại hình kinh doanh khác ngồi ngành kinh doanh dịch vụ Truyền hình, nhằm gia tăng nguồn thu cho Đài THVN Cần xây dựng sách giảm giá cho khách hàng theo thời điểm Quảng cáo chương trình sách đãi ngộ khách hàng trung thành, lâu năm Ngoài Trung tâm cần tiến hành xây dựng định thương hiệu “TVAd” thị trường , trình hội nhập kinh tế khu vực, giới (WTO, AFTA,…) Vì thương hiệu “TVAd” khẳng định lần Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình- Đài THVN nhắc với khách hàng rằng: Chất lượng dịch vụ TVAd đáp ứng mong đợi làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Thương hiệu tạo nên khác biệt trình phát triển dịch vụ, mang lại hiệu kinh doanh Một thương hiệu tiếng tạo điều kiện đảm bảo doanh thu thu hút đầu tư gia tăng mối quan hệ bạn hàng Kiểm tra, đánh giá hoạt động kinh doanh tiếp thị Quảng cáo năm 2007, xây dựng kế hoạch kinh doanh, đưa phương hướng chương trình hành động cho năm 2008 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI HIỆP HỘI QUẢNG CÁO VIỆT NAM VÀ NHÀ NƯỚC Để thị trường Quảng cáo Việt Nam nói chung Quảng cáo Truyền hình 55 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp nói riêng phát triển vai trị định hướng quản lý quan Nhà nước quan trọng Dưới số kiến nghị với quan chức có thẩm quyền để thúc đẩy Quảng cáo Việt Nam lớn mạnh nhanh chóng 3.3.1 Đối với hiệp hội Quảng cáo Việt Nam Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam quan tập hợp nhiều doanh nghiệp kinh doanh Quảng cáo Vì vậy, Hiệp hội Quảng cáo cần phải có sách, biện pháp cần thiết thực để bảo vệ, giúp đỡ thành viên kinh tế thị trường - Hiệp hội cần tăng cường vai trò tổ chức tập hợp vận động doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ Quảng cáo thực chủ chương sách Đảng Nhà nước Bên cạnh cịn có nhiệm vụ quan trọng bảo vệ lợi ích hợp pháp thành viên đồng thời giúp doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ Quảng cáo áp dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh đồng thời cầu nối để doanh nghiệp học tập để hội nhập kinh tế quốc tế - Nâng cao nhận thức cho xã hội vai trò Quảng cáo, ý thức chấp hành pháp luật tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động Quảng cáo Điều mặt giúp cho người tiêu dùng có lựa chọn đắn mua sắm, tránh mua phải hàng giả, hàng chất lượng, mặt khác góp phần tăng cường tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ doanh nghiệp Kích thích kinh tế phát triển, giải công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người dân doanh nghiệp Điều góp phần khơng nhỏ vào việc hướng cho hoạt động Quảng cáo phát triển theo hành lang pháp lý - Hiệp hội tổ chức khoá học đào tạo mở rộng nâng cao chất lượng nhân lực Mời chuyên gia ngành Quảng cáo giới để đào tạo cho doanh nghiệp Quảng cáo nắm rõ v s 56 Chuyên đề tốt nghiệp ng ca ngành Quảng cáo theo xu hướng toàn giới - Hiệp hội Quảng cáo cần đóng vai trị lực lượng tiên phong, mở Viện nghiên cứu đào tạo công nghệ Quảng cáo - Thành lập giải thưởng trao cho lĩnh vực Quảng cáo để khuyến khích Quảng cáo phát triển Từ năm 2006, văn hoá thể thao kết hợp với Hiệp hội quảng cáo Việt Nam nhiều nhà tài trợ mở giải thưởng thường niên mang tên “ Quả chuông Vàng” dành cho sáng tạo cá nhân, doanh nghiệp sở hữu tác phẩm Quảng cáo xuất sắc năm 3.3.2 Đối với nhà nước Để Quảng cáo Việt Nam trở thành ngành công nghiệp dịch vụ, thúc đẩy phát triển kinh tế thị trường, đồng thời góp phần làm phong phú thêmnền văn hố Việt Nam q trình giao lưu hội nhập với giới Nhà nước quan ban ngành cần có khuyến khích đầu tư cho Quảng cáo - Hồn thành hệ thóng văn pháp luật Quảng cáo để kịp thời điều chỉnh quan hệ, hành vi lĩnh vực Quảng cáo phát sinh đồng thời tạo hành lang pháp lý đồng cho hoạt động Quảng cáo phát triển Tăng cường quản lý Nhà nước phù hợp với xu hướng hội nhập quốc tế, tương lai cần phải xây dựng Luật Quảng cáo đồng phù hợp với số luật sửa đổi, bổ sung Luật doanh nghiệp , Luật đầu tư, Luật thương mại, Luật điện ảnh… Trước hết cần sửa đổi, bổ sung số điểm Pháp lệnh Quảng cáo, nghị định 24/NĐ-CP, thông tư 43/TT- BVHTT, tiến tới xây dựng Luật Quảng cáo cho phù hợp với tình hình thực tế chuẩn bị cho việc hội nhập Cần có thêm văn hướng dẫn chi tiết, kỹ lưỡng loại hình, phương thức, quy cách, chủng loại hàng hố Quảng cáo để làm người quảng cáo dễ thực hin 57 Chuyên đề tốt nghiệp - Hon thin chớnh sách quản lý chất lượng dịch vụ đặc biệt chất lượng dịch vụ Quảng cáo - Đào tạo Quảng cáo nghề kinh doanh - Mở chuyên ngành Quảng cáo cấp bậc Đại học Hiện nay, nước có trường Đại học Kinh tế quốc dân- Hà nội có đào tạo chuyên ngành Quảng cáo - Nhà nước cần xây dựng quy hoạch Quảng cáo Quảng cáo trời Đảm bảo cho đơn vị kinh doanh dịch vụ Quảng cáo hoạt động ổn định phát triển, mặt khác đảm bảo cảnh quan mơi trường, an tồn xã hội v m quan ụ th 58 Chuyên đề tốt nghiệp KẾT LUẬN Trung tâm Quảng cáo dịch vụ Truyền hình- Đài THVN tồn phát triển ngày Sản phẩm Trung tâm ngày đáp ứng nhu cầu làm hài lòng khách hàng nhận hưởng ứng yêu thích bạn xem Truyền hình Hoạt động Trung tâm phát triển mạnh mẽ mang lại nguồn thu lớn cho Trung tâm Doanh thu năm liên tiếp gần đạt 1.000 tỷ đồng, xây dựng chương trình thu hút người xem khách hàng Tuy nhiên, Trung tâm có thiếu sót cần khắc phục để đạt hiệu cao kinh tế thị trường sôi động Việc nâng cao chất lượng dịch vụ Trung tâm yêu cầu cần thiết việc nâng cao lực cạnh tranh doanh thu Trung tâm TVAd Tuy nhiên để đứng vững thời kỳ hội nhập, Trung tâm cần đầu tư nhiều cho hoạt động quảng bá truyền thông hình ảnh mình, theo chiến lược bản, chuyên nghiệp, với đầu tư thời gian, công sức tiền để phù hợp với danh nghĩa đơn vị kinh doanh sản phẩm dịch vụ Quảng cáo Thời gian thực tập nghiên cứu Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình em cố gắng phân tích đánh giá nội dung để hoàn thành chuyên đề Dù cố gắng khả kinh nghiệm thực tế cịn hạn chế nên khn khổ chun đề khơng tránh khỏi sai sót khiếm khuyết Em kính mong nhận giúp đỡ, đóng góp ý kiến dẫn thêm thầy cô giáo, tập thể anh chị em nhân viên Trung tâm để chuyên đề hoàn thiện hn 59 Chuyên đề tốt nghiệp TI LIU THAM KHO Tài liệu Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình- Đài Truyền hình Việt Nam GS TS Trần Minh Đạo, Giáo trình Marketing NXB Trường ĐH KTQD PGS TS Lưu Thị Hương, Giáo trình TCDN Trường ĐH.KTQD GS.TS Đào Hữu Dũng, Quảng cáo Truyền hình kinh tế thị trường Phân tích đánh giá Nhà xuất ĐHQG HCM Một số tài liệu thu thập từ trang Web : - Cẩm nang doanh nghiệp.com - Thông tin kinh tế.com - TVAd.com - i sng phỏp lut.com.vn 60 Chuyên đề tốt nghiệp MC LC LI M U Trần Bích Thuỷ Tài Doanh nghiÖp K36 ... Hot động thu Trung tâm TVAd Hiện nguồn thu Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình bao gồm hình thức sau: - Thu từ hoạt động Quảng cáo - Thu từ hoạt động tài trợ - Các hoạt động dịch vụ khác Hoạt. .. chung hoạt động thu chi tài doanh nghiệp Quảng cáo Chương 2: Thực trang thu - chi tài Trung tâm Quảng cáo Dịch vụ Truyền hình Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu thu- chi tài Trung tâm Quảng cáo Dịch. .. tèt nghiƯp CHƯƠNG THỰC TRẠNG THU- CHI TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM QUẢNG CÁO VÀ DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TRUNG TÂM QUẢNG CÁO VÀ DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH Do phát triển kinh tế thị

Ngày đăng: 12/11/2012, 10:27

Hình ảnh liên quan

CTALTP.HCGĐ TCAN - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình
CTALTP.HCGĐ TCAN Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 1: Biểu giỏ quảng cỏo thực hiện năm 2008 trờn VTV. - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 1.

Biểu giỏ quảng cỏo thực hiện năm 2008 trờn VTV Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 2: Thống kờ số lượng lao động đang làm việc tại Trung tõm - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 2.

Thống kờ số lượng lao động đang làm việc tại Trung tõm Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2:Tổng chi phớ của Trung tõm giai đoạn 2005- 2007 - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 2.

Tổng chi phớ của Trung tõm giai đoạn 2005- 2007 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng đỏnh giỏ chi tiờu về doanh thu trong 7 năm qua. - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 3.

Bảng đỏnh giỏ chi tiờu về doanh thu trong 7 năm qua Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu cơ bản năm 2007 - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 4.

Bảng đỏnh giỏ chỉ tiờu cơ bản năm 2007 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 5: Bảng đỏnh giỏ mức nộp NSNN - Phân tích hoạt động thu - chi tài chính tại Trung tâm Quảng cáo và Dịch vụ Truyền hình

Bảng 5.

Bảng đỏnh giỏ mức nộp NSNN Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan