Tổ chức và điều hành doanh nghiệp nhỏ

125 883 8
Tổ chức và điều hành doanh nghiệp nhỏ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tổ chức và điều hành doanh nghiệp nhỏ

Tổ chức điều hành doanh nghiệp nhỏ1Nhà xuất bản Delta Company Đăng ký bản quyền 2004 bởi nhà xuất bản DELTA Hộp th 5332, Los Alamitos, CA 90721-5332Giữ bản quyền toàn bộ. Không một phần nào của các bài giảng này có thể đợc sao chép dới bất kỳ hình thức nào, bằng bất kỳ phơng tiện nào nếu cha đợc sự đồng ý bằng văn bản của nhà xuất bản.2 Mục lụcTrangLời giới thiệu 5Phần 1 Khởi đầu kinh doanh 61 Quyết định chi bao nhiêu tiền cho doanh nghiệp 62 Doanh nghiệp mới nên đợc đặt ở đâu? 93 Bạn có nên mua lại một doanh nghiệp đang hoạt động hay không? 114 Xây dựng kế hoạch kinh doanh 14Phần 2 Huy động vốn vay vốn cổ phần .195 Huy động vốn cho doanh nghiệp nhỏ 196 Huy động vốn vay 217 Cục Quản lý doanh nghiệp nhỏ 248 Huy động vốn cổ phần 259 Bạn nên Thuê hay nên Mua? 27Phần 3 Quản lý tài sản tài chính .2910 Vốn lu động 2911 Quản lý tiền mặt 3112 Quản lý kiểm soát hàng tồn kho 3313 Chính sách Tín dụng thơng mại Đòi nợ 36Phần 4 Các vấn đề pháp lý 3914 Quyết định về cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp 3915 Những điều cần biết về hợp đồng pháp lý 4116 Giấy phép kinh doanh 4217 Đăng ký bằng sáng chế, nhãn hiệu, hay bản quyền 4318 Phòng chống các hoạt động tội phạm 45Phần 5: Kế toán, chi phí phân tích tài chính .4819 Kiểm soát nội bộ 4820 Sổ sách kế toán 5121 Báo cáo tài chính 5422 Phân tích báo cáo tài chính 5623 Lập dự toán ngân sách 5924 Chi phí của doanh nghiệp 6125 Phân tích chi phí 6526 Bạn có hoà vốn không? 6727 Lựa chọn năm tài chính 703 Phần 6: Thuế .7128 Thuế cá nhân thuế công ty hợp danh 7129 Thuế doanh nghiệp 7330 Công ty S 7531 Chứng từ lơng thuế 7632 Thuế doanh thu tiêu thụ, thuế thiết bị của doanh nghiệp nhỏ 78Phần 7 Marketing 8033 Lập kế hoạch nghiên cứu Marketing 8034 Giới thiệu sản phẩm 8335 Quảng cáo 8536 Lực lợng bán hàng 8737 Định giá 8938 Đóng gói 9239 Hội chợ thơng mại 93Phần 8 Hoạt động 9440 Điều hành doanh nghiệp 9441 Bảo hiểm 9742 Các sổ sách quan trọng 10143 Tin học hoá doanh nghiệp nhỏ 102Phần 9- Quản lý nguồn nhân lực 10444 Qui trình tuyển dụng 10445 Quản lý nhân viên 106Phần 10 Loại hình doanh nghiệp .10846 Mở đại lý nhợng quyền 10847 Doanh nghiệp dịch vụ 11148 Cửa hàng bán lẻ 11249 Bán buôn 11450 Bán hàng qua th tín 116Danh mục thuật ngữ .1184 Lời giới thiệuNhà doanh nghiệp là ngời tổ chức, quản lý chấp nhận rủi ro trong kinh doanh của một doanh nghiệp. Nhà doanh nghiệp khởi đầu một doanh nghiệp khi anh ta hoặc cô ta tin rằng kế hoạch hoặc ý tởng kinh doanh của mình là khả thi.Hội bảo vệ các doanh nghiệp nhỏ định nghĩa doanh nghiệp nhỏ là một doanh nghiệp có sở hữu độc lập, hoạt động nội địa, không có vai trò chi phối trong lĩnh vực hoạt động của mình, doanh thu hàng năm dới 3 triệu đôla, có dới 500 nhân viên.Trên 30% các doanh nghiệp Mỹ đợc coi là doanh nghiệp nhỏ. Rất nhiêu các hãng lớn hiện nay, nh J C Penny chẳng hạn, cũng khởi đầu từ một doanh nghiệp nhỏ. Ngày nay các doanh nghiệp nhỏ tạo ra 52% tổng sản phẩm của nền kinh tế.Trớc khi khởi đầu một doanh nghiệp, cần giải đáp đợc các câu hỏi quan trọng, bao gồm: Đối thủ cạnh tranh là ai ta có thể thắng họ không? Các rủi ro suy thoái là gì? Xu hớng của ngành là gì? Thực trạng nền kinh tế nh thế nào? Ta có thể huy động vốn không? Tại sao sản phẩm hay dịch vụ của ta lại tốt hơn của đối thủ? Ta có thực sự biết điều hành một doanh nghiệp thành công không?Ngay trong giai đoạn đầu, cần sử dụng t vấn chuyên nghiệp của các luật s kế toán. Họ sẽ t vấn cho bạn biết những việc cần làm những việc không đợc làm. Một luật s sẽ biết cách thành lập một doanh nghiệp hợp pháp bảo vệ bạn tránh khỏi các vụ kiện tụng. Một kế toán sẽ cần thiết để ghi chép sổ sách giải quyết các vấn đề thuế. Ngời kế toán phải thiết lập sổ sách giúp bạn duy trì các hoạt động tài chính phù hợp.Theo các nguồn thống kê khác nhau, có khoảng từ 50 đến 90% các doanh nghiệp mới thất bại trong vài năm đầu tiên. Tại sao vậy? Có nhiều nguyên nhân khác nhau, bao gồm không có đủ nguồn vốn, không quản lý đợc tiền bạc, quản lý số liệu không tốt, kiểm soát nội bộ kém, thiếu hiểu biết về cạnh tranh, không quản lý đợc các thơng vụ, tổ chức kém, thiếu hiểu biết về đặc trng giá cả của sản phẩm và/hoặc dịch vụ cung cấp.Liên quan đến việc quản lý tiền bạc, bạn cần biết nguồn thu của công ty là từ đâu vai trò của chúng. Doanh thu có ổn định không? Nguồn vốn đầu t nào? Sự khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn bổ sung? Bạn cũng cần dự đoán trớc các khoản chi phí, thời điểm phát sinh các khoản chi phí nguồn để thanh toán các khoản chi phí đó, cũng nh các khoản chi phí có hợp lý hay không. Bạn cũng cần có dự phòng cho các biến động bất ngờ, nếu không bạn có thể thiếu tiền chi tiêu. Bạn cần thờng xuyên lập giải các bài toán về tài chính.Hãy nhớ kỹ 4 nguyên tắc để điều hành một doanh nghiệp nhỏ, thờng đợc gọi là 4 P:1. Kiên nhẫn với những gì mình làm2. Xác định rõ những ngời cả nhân viên khách hàng là trụ cột cho doanh nghiệp của bạn3. ứng xử thân thiện với mọi khách hàng4. Cung cấp các sản phẩm tuyệt vời 5 Phần 1 Khởi đầu kinh doanhMục tiêu học tậpSau khi nghiên cứu phần này, ngời học cần có khả năng:1. Quyết định chi bao nhiêu tiền cho doanh nghiệp?2. Doanh nghiệp mới nên đợc đặt ở đâu?3. Ước định giá trị của doanh nghiệp mà bạn định mua lại4. Xây dựng thực hiện kế hoạch kinh doanh1QUYếT địNH CHI BAO NHIêU TIềN CHO DOANH NGHIệPĐể xác định giá trị của một doanh nghiệp trong tơng lai, cần xem xét đến loại hình lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp đó, các điều kiện của ngành kinh doanh, tình hình cạnh tranh, các yêu cầu marketing, khả năng quản lý, các yếu tố rủi ro, khả năng thu nhập tiềm lực tài chính của doanh nghiệp.Các phơng pháp định giá thông dụng nhất thờng dựa trên các nguồn thu nhập hoặc tài sản. Theo phơng pháp đánh giá thu nhập, thu nhập thuần bình quân điều chỉnh đợc qui đổi thành giá vốn theo một hệ số phù hợp; với phơng pháp tài sản, các tài sản đợc định giá (thẩm định) theo giá thị trờng. Giá trị của các công ty tơng tự trên thị trờng cũng có thể đợc sử dụng nh một tiêu chuẩn so sánh hữu hiệu.Định giá trên cơ sở thu nhập. Thu nhập thuần đợc nhân với một hệ số phù hợp để xác định giá trị gần đúng của doanh nghiệp. Hệ số điều chỉnh thờng cao hơn với các doanh nghiệp có mức độ rủi ro thấp thấp hơn với những doanh nghiệp có mức độ rủi ro cao. Ví dụ, hệ số này có thể bằng 1 với một doanh nghiệp đầy rủi ro nhng bằng 3 với một doanh nghiệp ít rủi ro hơn. Việc đánh giá thờng dựa trên số liệu thu nhập điều chỉnh bình quân 5 năm cuối. Thu nhập của một công ty trong 5 năm cuối trớc ngày đánh giá phản ảnh khả năng sinh lợi của công ty. Công thức tính là:Thu nhập bình quân điều chỉnh (5 năm) X Hệ số (dựa trên tiêu chuẩn ngành)= Giá trị công tyThu nhập bình quân gia quyền điều chỉnh, trong đó, trọng số đợc tính cao hơn cho những năm gần với hiện tại hơn, đợc coi là phản ánh giá trị tốt hơn phơng pháp bình quân giản đơn. Nguyên nhân là do thu nhập trong thời gian càng gần với hiện tại thì cảng phản ánh đúng giá cả hoạt động hiện hành của doanh nghiệp. Trong trờng hợp tính giá trị bình quân gia quyền cho 5 năm hoạt động, thu nhập của năm hiện hành đợc tính hệ số 5, trong khi năm đầu tiên trong giai đoạn đợc tính hệ số 1. Sau đó ngời ta dùng hệ số điều chỉnh nhân với số bình quân gia quyền của thu nhập điều chỉnh trong 5 năm vừa qua để xác định giá trị doanh nghiệp. Xem ví dụ dới đây:Năm Thu nhập thuần X Trọng số = Tổng1990 $130.000 X 5 $650.0001989 120.000 X 4 480.0001988 100.000 X 3 300.0001987 80.000 X 2 160.0001986 90.000 X 1 90.0006 Thu nhập bình quân gia quyền 5 năm cuối:$1.680.000/15 = $112.000Thu nhập bình quân gia quyền 5 năm cuối x Hệ số = Giá trị của doanh nghiệp$112.000 x 3 = $336.000Giá trị hiện tại của các dòng tiền tơng lai. Một công ty có thể đợc đánh giá theo giá trị hiện tại của thu nhập bằng tiền trong tơng lai giá trị hiện tại của giá bán dự kiến của công ty trong tơng lai. Tỷ lệ tăng trởng thu nhập bằng tiền có thể đợc xác định dựa trên tăng trởng trong quá khứ, dự đoán về tơng lai tỷ lệ lạm phát. Tỷ lệ chiết khấu đợc dựa trên tỷ lệ lãi suất trên thị trờng đối với các tài sản đầu t có mức độ rủi ro thấp. Thu nhập bằng tiền có ý nghĩa rất quan trọng do chúng thể hiện lợi nhuận của công ty có thể đợc chuyển thành tiền để dùng cho mục đích đầu t.Giá trị doanh nghiệp dựa trên giá trị ghi sổ (Giá trị thuần). Doanh nghiệp có thể đợc đánh giá theo giá trị ghi sổ của tổng tài sản thuần theo Bảng cân đối kế toán gần nhất.Giá trị thị trờng hợp lý của tổng tài sản thuần. Giá trị thị trờng hợp lý của các tài sản hữu hình thuần của công ty có thể đợc xác định dựa trên kết quả đánh giá độc lập. Một khoản giá trị gia tăng đợc cộng thêm tơng ứng với giá trị thơng hiệu của công ty. Một công ty môi giới, ngời thu xếp việc mua bán doanh nghiệp thờng đợc thuê để đánh giá tài sản hữu hình của công ty. Giá trị thị trờng hợp lý của các tài sản thờng lớn hơn giá trị ghi sổ của chúng.Hệ số điều chỉnh tổng doanh thu. Giá trị một doanh nghiệp có thể đợc tính bằng cách nhân doanh thu với một hệ số điển hình của ngành. Hệ số điều chỉnh tổng doanh thu của một ngành đợc xác định dới dạng tỷ số trung bình giữa giá thị trờng doanh số. Ví dụ, nếu doanh thu là 5 triệu Đôla hệ số bằng 0,1, giá trị doanh nghiệp là $5.000.000 x 0,1 = $500.000. Nếu các báo cáo thu nhập của công ty không đủ mức độ tin cậy, kết quả tính toán theo phơng pháp này sẽ là một chỉ tiêu tham khảo rất hữu ích.Giá trị của các doanh nghiệp tơng tự. Giá trị doanh nghiệp đợc đánh giá dựa trên giá thị trờng của một doanh nghiệp tơng đơng trong cùng ngành. Giá bán của một doanh nghiệp tơng tự gần đây là bao nhiêu? Từ đó có thể suy ra giá trị doanh nghiệp đợc đánh giá. Mặc dù sự giống nhau hoàn toàn là không thể có, vẫn có thể có một sự so sánh hợp lý giữa các công ty với nhau (ví dụ: các công ty có cùng qui mô, cùng sản phẩm, cùng cơ cấu tổ chức, cùng lĩnh vực hoạt động).Kết hợp các phơng pháp. Giá trị của doanh nghiệp có thể đợc tính toán dựa trên giá trị bình quân gia quyền của các giá trị đợc xác định theo các phơng pháp khác nhau. Trọng số lớn nhất thờng đợc gán cho giá trị xác định theo phơng pháp định giá trên cơ sở thu nhập trọng số nhỏ nhất gán cho giá trị tính đợc theo phơng pháp đánh giá tài sản. Ví dụ, giả định rằng giá trị thị trờng hợp lý của tổng tài sản thuần là 3 triệu Đôla giá trị theo phơng pháp định giá trên cơ sở thu nhập là 2,4 triệu Đôla, nếu phơng pháp đánh giá thu nhập đợc gán hệ số 2 phơng pháp giá trị tài sản thuần đợc tính hệ số 1, giá trị của doanh nghiệp đợc xác định bằng:Ph ơng pháp Giá trị X Trọng số = TổngGiá thị trờng hợp lý của tổng 7 tài sản thuần $3.000.000 X 1 = $3.000.000Giá trị đánh giá theo thu nhập $2.400.000 X 2 = $4.800.000 3 $7.800.000 ữ 3Giá trị doanh nghiệp $2.600.0002 doanh nghiệp mới nên đợc đặt ở đâu?8 Ví trí thuận lợi cho một doanh nghiệp tuỳ thuộc vào loại hình kinh doanh của doanh nghiệp đó. Đối với một cửa hàng bán lẻ tốt nhất là đợc mở ở gần các cửa hàng khác, đặc biệt tốt nếu đợc đặt trong khu vực mua sắm. Ví dụ, có rất nhiều khách đến mua bán ở một siêu thị, nếu cửa hàng của bạn mở gần siêu thị đó sẽ có nhiều ngời ghé qua cửa hàng của bạn. Doanh nghiệp kinh doanh bán hàng qua th tín nên đợc đặt gần bu điện. Nhà phân phối cần đợc đặt ở càng gần khách hàng càng tốt, tất nhiên nếu tiền thuê trụ sở chấp nhận đợc. Vị trí của một xí nghiệp sản xuất phụ thuộc vào dòng sản phẩm các yếu tố marketing của nó. Nói chung, một doanh nghiệp bán lẻ nên đợc đặt gần các khách hàng tiềm năng. Số liệu dân số có thể lấy đợc từ toà thị chính hoặc Cục quản lý doanh nhiệp nhỏ. Cũng cần xem xét thói quen mua sắm của khách hàng: các sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp có phù hợp với sở thích của khách hàng không? Sản phẩm của doanh nghiệp có phù hợp với các yếu tố nhân khẩu học (ví dụ nh tuổi tác, giới tính, nghề nghiệp) hay không? Một cộng đồng dân c sung túc thờng là đối tợng khách hàng tiềm năng tốt nhất.Các cửa hàng quần áo kim hoàn thờng thành công hơn nếu đợc đặt trong khu vực mua sắm nhộn nhịp. Các cửa hàng tạp hoá, hiệu thuốc, trạm xăng, hiệu bánh nên đợc đặt trên các phố lớn các đờng phố xung quanh các khu mua sắm.Cửa hàng của bạn cần phải đặt ở vị trí dễ nhận thấy nếu nh loại hàng hóa của bạn chỉ đợc mua theo tùy hứng của khách hàng. Một ngã t đông đúc là vị trí thuận lợi vì ở đó luôn có ngời qua lại. Nếu khách hàng phải đi xe đến cửa hàng của bạn, cần phải đảm bảo cửa hàng có chỗ đậu xe rộng rãi.Doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ mà khách hàng tìm đến một cách có chủ ý nh thẩm mỹ viện hay hãng du lịch có thể không cần ở nơi dễ thấy nhng lại cần có thiết kế ấn tợng, không gian thoải mái giao thông thuận tiện. Khi chọn lựa địa điểm tại một trung tâm mua bán, cũng cần cân nhắc đến sự hiện diện của các cửa hiệu cạnh tranh. Ngoài ra cũng phải quan tâm đến các phơng tiện giao thông, môi trờng, tiếng ồn xung quanh. Giá thuê cửa hàng cũng là một yếu tố quan trọng cần cân nhắc.Cần thận trọng khi ký kết hợp đồng thuê cửa hàng trong một khu thơng mại cha khai trơng. Nếu chủ thầu không tìm đợc đủ ngời thuê, họ có thể ngừng triển khai khu thơng mại. Hợp đồng thuê cũng cần chỉ rõ vị trí thuê cụ thể cùng các thông số chi tiết. Cố gắng đạt đợc thoả thuận không cạnh tranh ngăn ngừa sự hiện diện của các đối thủ cạnh tranh trực tiếp (ví dụ điều khoản hợp đồng qui định chỉ có một cửa hàng sinh vật cảnh trong khu thơng mại chẳng hạn). Cũng cần cân nhắc đến các cửa hàng khác trong cùng khu các tác động của chúng đến công việc kinh doanh của bạn. Mức độ an ninh trong khu vực cũng cần đợc u tiên xem xét.Doanh nghiệp bán buôn lại cần đặt ở nơi có thể giảm thiểu chi phí vận tải. Các kho hàng nên đặt ở khu trung tâm để giảm chi phí chuyển hàng đến các khách hàng thờng xuyên. Cũng cần chọn vị trí có thể dễ dàng kết nối với các trục giao thông thiết yếu để đảm bảo lu thông nhanh chóng.Để lựa chọn vị trí cho các nhà máy nhỏ, cần tìm các vị trí gần thị trờng tiêu thụ, khách hàng, các nhà cung cấp, nguồn nguyên liệu nguồn nhân lực có kỹ thuật. Một khu công nghiệp có thẻ là lựa chọn phù hợp. Liệu dân c khu vực xung quanh có chấp nhận nhà máy của bạn hay không? Chính quyền địa phơng có chính sách u đãi gì về thuế hay không? cũng là những yếu tố cần đợc xem xét.9 10 [...]... các doanh nghiệp nhỏ (SBA) tại địa phơng để kiểm tra xem doanh nghiệp của mình có đúng tiêu chuẩn xếp hạng doanh nghiệp nhỏ hay không Tiêu chuẩn xếp hạng theo qui mô doanh nghiệp có thể thay đổi Ví dụ, một doanh nghiệp bán lẻ đợc coi là doanh nghiệp nhỏ nếu có doanh thu bán hàng không vợt quá từ 13,5 triệu Đôla cho đến 35 triệu Đôla, tuỳ theo qui mô của ngành tơng ứng Ngời vay vốn là chủ doanh nghiệp. .. vốn cho một doanh nghiệp phụ thuộc vào uy tín triển vọng của doanh nghiệp đó, số tiền cần thiết để khởi đầu vận hành doanh nghiệp, các nguồn lực của 19 cá nhân ngời chủ sở hữu doanh nghiệp Nếu bạn là ngời nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp, bạn có thể huy động đợc nguồn vốn lớn từ bên ngoài, nhng nếu bạn không có đợc lợi thế đó, bạn sẽ phải phụ thuộc nhiều hơn vào các nguồn... xuất máy móc thiết bị có vai trò nhất định trong hoạt động của doanh nghiệp thực sự họ cũng mong doanh nghiệp của bạn thành công Họ hiểu rõ hoạt động của doanh nghiệp, có sự gắn bó về lợi ích với doanh nghiệp do đó có thể là những ngời cho vay gần gũi của doanh nghiệp Huy động vốn cổ phần vốn vay đợc thảo luận kỹ hơn trong mục 6 8 Để huy động đợc các nguồn vốn này, bạn có thể phải chuẩn... kinh nghiệm thờng nhìn nhận thành công của một doanh nghiệp nh là một sự may mắn, hay thậm chí là một sự kỳ diệu Họ không nhận ra rằng, luôn luôn có một sự khác biệt cơ bản giữa các doanh nghiệp thành công các doanh nghiệp thất bại Sự khác biệt có tính quyết định đó đó chính là kế hoạch kinh doanh Không có kế hoạch kinh doanh, một doanh nghiệp rất dễ bị lúng túng trở thành nạn nhân của các quyết... các lịch trình của doanh nghiệp Tất nhiên, các mục tiêu đợc thiết lập phải có tính khả thi Một kế hoạch kinh doanh tốt phải đảm bảo đợc ít nhất là 3 chức năng cơ bản sau: 1 Đảm bảo khởi động doanh nghiệp đúng hớng Kế hoạch kinh doanh chính là nền tảng cho bất cứ doanh nghiệp mới nào Kế hoạch kinh doanh giúp doanh nghiệp khởi đầu với những bớc đi đúng đắn, đồng thời giúp doanh nghiệp đi đúng quĩ đạo... sức tiền bạc Khi doanh nghiệp đã đi vào hoạt động, kế hoạch kinh doanh chính là thớc đo thuận tiện để đánh giá so sánh các kết quả thực sự đạt đợc với kế hoạch mong muốn 3 Công cụ huy động vốn Kế hoạch kinh doanh là một công cụ quan trọng để huy động vốn Một trong số các nguyên nhân thờng gặp làm doanh nghiệp bị thất bại là thiếu vốn kinh doanh Doanh nghiệp cần có tiền để biến các ý tởng kinh doanh. .. lại một doanh nghiệp đang hoạt động hay không? Để quyết định có mua lại một doanh nghiệp đang hoạt động hay không, bạn cần cân nhắc rất nhiều yếu tố Đầu tiên bạn cần đến thăm doanh nghiệp đó quan sát các yếu tố nh địa thế, tình trạng hoạt động lợng khách hàng thờng xuyên của doanh nghiệp đó Bạn cần yêu cầu cung cấp các thông tin cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm cả danh sách khách hàng các báo... mua lại doanh nghiệp hay không? Nếu có, các khoản nợ đó là bao nhiêu? Hãy sử dụng dịch vụ t vấn của một kế toán độc lập một luật s Hợp đồng mua lại doanh nghiệp của bạn cần có qui định buộc ngời chủ cũ của doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm về mọi khiếu nại đối với doanh nghiệp có nguồn gốc phát sinh từ trớc khi bạn mua lại doanh nghiệp đó 8 Lập dự toán Chuẩn bị dự toán về doanh số, chi phí lợi... kinh doanh tập hợp các yếu tố của quá trình kinh doanh sẽ hớng t duy kinh doanh của bạn theo một định hớng chiến lợc nhất quán Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho phép bạn vẽ ra bức tranh về hoạt động dự kiến của doanh nghiệp trớc khi bạn thực sự phải đầu t tiền của thời gian cho doanh nghiệp đó Việc phải cân nhắc đến tất cả các vấn đề thực tiễn liên quan đến việc khởi động vận hành doanh nghiệp. .. xúc trao đổi với các nhà kinh doanh khác trong khu vực, với các khách hàng, với các nhân viên cũ nhân viên đang làm việc cho các nhà cung ứng, với nhân viên của hiệp hội thơng mại Cũng có thể tìm hiểu thêm thông tin từ các ngân hàng, các cơ quan quản lý địa phơng Quá trình hình thành phát triển của doanh nghiệp cũng cần đợc xem xét Doanh nghiệp đã bao giờ bị phá sản cha? Có khi nào doanh nghiệp . thiệuNhà doanh nghiệp là ngời tổ chức, quản lý và chấp nhận rủi ro trong kinh doanh của một doanh nghiệp. Nhà doanh nghiệp khởi đầu một doanh nghiệp khi. động vốn cho một doanh nghiệp phụ thuộc vào uy tín và triển vọng của doanh nghiệp đó, số tiền cần thiết để khởi đầu và vận hành doanh nghiệp, và các nguồn

Ngày đăng: 12/11/2012, 09:56

Hình ảnh liên quan

Phần 10 Loại hình doanh nghiệp............................................................ - Tổ chức và điều hành doanh nghiệp nhỏ

h.

ần 10 Loại hình doanh nghiệp Xem tại trang 4 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan