Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

126 1.2K 3
Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

luận văn, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học, khóa luận, đề tài

B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I *** - LÊ TH KIM TUY T ðÁNH GIÁ CH T LƯ NG ðÀO T O NGÀNH CÔNG NGH MAY C A TRƯ NG CAO ð NG CÔNG NGHI P - D T MAY TH I TRANG HÀ N I LU N VĂN TH C S QU N TR KINH DOANH Hµ néi – 2010 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p i Lời cam đoan Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực cha đợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan thông tin trích dẫn luận văn đà đợc rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2010 Tác giả luận văn Lê Thị Kim TuyÕt Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c s nụng nghi p i Lời cảm ơn Kế Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy cô giáo Khoa Kế toán & Quản trị kinh doanh, Viện Sau Đại học đà tận tình giảng dạy, cung cấp nhiều kiến thức bổ ích, kinh nghiệm quý báu trình học tập, nghiên cứu Viện bày Tác giả đặc biệt bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến cô giáo PGS.TS Nguyễn giành Thị Tâm đà giành nhiều thời gian, công sức tận tình hớng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, khoa, phòng ban chức trờng Cao đẳng Công nghiệp - Dệt May Thời trang Hà Nội, đại diện doanh nghiệp May liệu đà cung cấp số liệu cần thiết giúp đỡ tác giả trình tìm hiểu, nghiên cứu Trong điều kiện vừa học tập, vừa công tác, thời gian kinh nghiệm có hạn, mặt khác đề tài nghiên cứu tìm hiểu lĩnh vực tri thức lý luận thực tiễn nên không tránh khỏi sai sót, hạn chế định Tác giả đề tài mong nhận đợc quan tâm chia sẻ kinh nghiệm, đóng góp ý kiến Hà Nội, ngày 16 tháng năm 2010 Tác giả luận văn Lê Thị Kim Tuyết Tr ng i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… ii M CL C L I CAM ðOAN i L I C M ƠN ii M C L C iii DANH M C CÁC CH VI T T T vi DANH M C B NG vii DANH M C SƠ ð viii DANH M C ð TH ix DANH M C BI U ð ix DANH M C HÌNH NH ix M ð U 1.1 Tính c p thi t c a đ tài 1.2 M c tiêu nghiên c u c a ñ tài 1.2.1 M c tiêu t ng quát 1.2.2 M c tiêu c th 1.3 ð i tư ng ph m vi nghiên c u 1.3.1 ð i tư ng nghiên c u 1.3.2 Ph m vi nghiên c u 1.4 Câu h i ñ t cho nghiên c u CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N .5 2.1 Cơ s lý lu n v ñánh giá ch t lư ng ñào t o 2.1.1 Ch t lư ng 2.1.2 Ch t lư ng ñào t o .6 2.1.3 ðánh giá, ñánh giá ch t lư ng ñào t o 2.1.4 M t s phương pháp kĩ thu t ñánh giá ch t lư ng ñào t o 10 2.1.5 Cơ s quy trình xây d ng tiêu chu n đào t o 14 2.1.6 M t s v n ñ v ch t lư ng s giáo d c ñ i h c 16 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… iii 2.2 Cơ s th c ti n v ñánh giá ch t lư ng ñào t o 27 2.2.1 Vi t Nam 27 2.2.2 Trên th gi i 30 2.2.3 M t s nghiên c u ngồi nư c có liên quan 33 ð C ðI M ð A BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 35 3.1 Khái qt v trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May Th i trang Hà N i 35 3.1.1 Quá trình hình thành phát tri n 35 3.1.2 M c tiêu, phương hư ng phát tri n 39 3.1.3 T ch c b máy ñ i ngũ 41 3.1.4 Cơ s v t ch t 44 3.1.5 Cơng tác đào t o năm (giai ño n 2005 - 2009) 47 3.1.6 Nh ng thu n l i khó khăn đào t o c a trư ng 48 3.2 Phương pháp nghiên c u 50 3.2.1 Phương pháp thu th p s li u 50 3.2.2 Phương pháp x lý thông tin 51 3.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 51 K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N 53 4.1 ðánh giá ch t lư ng ñào t o ngành công ngh may c a trư ng Cao ñ ng Công nghi p - D t May Th i trang Hà N i 53 4.1.1 ðánh giá 54 4.1.2 ðánh giá 68 4.1.3 ðánh giá chung v ch t lư ng đào t o ngành cơng ngh may c a trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May Th i trang Hà N i 81 4.2 M t s gi i pháp nâng cao ch t lư ng ñào t o ngành công ngh may t i trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May Th i trang Hà N i 86 4.2.1 C i ti n n i dung chương trình ñào t o 87 4.2.2 Trang b s v t ch t ph c v cho cơng tác đào t o 88 4.2.3 Nâng cao ch t lư ng c a ñ i ngũ gi ng viên 88 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… iv 4.2.4 C i ti n cơng tác đánh giá k t qu đào t o 89 4.2.5 Nâng cao hi u qu m i quan h nhà trư ng - doanh nghi p May 90 K T LU N VÀ KI N NGH 93 5.1 K t lu n 93 5.2 Ki n ngh 95 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… v DANH M C CÁC CH VI T T T CðM-K1 Cao đ ng cơng ngh may khóa CðM-K2 Cao đ ng cơng ngh may khóa CðM-K3 Cao đ ng cơng ngh may khóa CNH - HðH Cơng nghi p hóa - hi n đ i hóa ðH ð ih c GDðH Giáo d c ñ i h c GD&ðT Giáo d c ñào t o LðTBXH Lao ñ ng thương binh xã h i SX S n xu t SV Sinh viên TB Trung bình TBK Trung bình TCCN Trung c p chuyên nghi p THPT Trung h c ph thông XNK Xu t nh p kh u Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… vi DANH M C CÁC B NG STT Tên b ng Trang 2.1 Các tiêu chí ch s ñánh giá ch t lư ng c s giáo d c ñ i h c 18 3.1 ð i ngũ cán b , gi ng viên nhân viên 43 3.2 Cơ s v t ch t c a trư ng 46 3.3 Cơng tác đào t o giai đo n 2005 - 2009 47 4.1 N i dung chương trình đào t o cao đ ng ngành công ngh may c a trư ng 55 4.2 B ng phân tích t l phát tri n c a sinh viên h cao ñ ng ngành công ngh may 58 4.3 ð i ngũ giáo viên đào t o ngành cơng ngh may 63 4.4 B ng phân tích t l sinh viên/1gi ng viên h cao đ ng ngành cơng ngh may 64 4.5 X p lo i k t qu h c t p rèn luy n c a sinh viên h cao đ ng ngành cơng ngh may 66 4.6 X p lo i k t qu t t nghi p c a sinh viên h cao đ ng ngành cơng ngh may 67 4.7 M i quan h gi a ñào t o vi c làm 70 4.8 K t qu ñánh giá ki n th c ñã ñư c ñào t o 75 4.9 K t qu ñánh giá m t s k làm vi c 77 4.10 K t qu ñánh giá thái ñ t i nơi làm vi c 79 4.11 Phân tích ma tr n SWOT 84 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… vii DANH M C CÁC SƠ ð STT Tên sơ ñ Trang 2.1 Quan h gi a m c tiêu ch t lư ng ñào t o 2.2 Các nguyên nhân c a s bi n thiên s n ph m c a trình d y h c 14 2.3 Các c xây d ng chu n ñào t o 15 2.4 Các thành ph n b n t o nên ch t lư ng m t h th ng giáo d c 16 2.5 Các thành ph n b n t o nên ch t lư ng m t s giáo d c 17 3.1 T ch c b máy c a trư ng 42 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… viii DANH M C CÁC ð STT TH Tên ñ th Trang 3.1 Trình đ gi ng viên 44 4.1 T l sinh viên gi ng viên 64 DANH M C CÁC HÌNH NH STT Tên hình nh Trang 4.1 Nh ng gi h c th c hành ngành công ngh may 62 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… ix 2.4 Làm ñư c m u m ng, m u sang d u, nh y m u giác sơ ñ thành th o 2.5 S d ng, ng d ng thành th o lo i thi t b , c , dư ng dây chuy n may cơng nghi p 2.6 Áp d ng đư c phương pháp qu n lý ñi u hành dây chuy n may công nghi p, phương pháp qu n lý ch t lư ng s n ph m theo mơ hình qu n lý tiêu chu n ISO 2.7 May ñư c m u ñ i lo i s n ph m t ñơn gi n ñ n ph c t p 2.8 Làm đư c cơng tác đào t o chuyên môn cho công nhân ð t chu n v thái ñ hành vi ð ñ t chu n cho thái ñ hành vi sau t t nghi p; th i gian khoá h c sinh viên ph i rèn luy n ñáp ng tiêu chí thái đ ; hành vi sau (v n d ng theo quy ch rèn luy n sinh viên c a b giáo d c ñào t o) theo tiêu chí b n sau: - Trung thành v i s nghi p xây d ng b o v T qu c Vi t Nam xã h i ch nghĩa, th c hi n ñ y ñ trách nhi m, nghĩa v c a ngư i công dân nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam; s ng làm vi c theo hi n pháp pháp lu t - Yêu ngh , có ý th c c ng đ ng tác phong làm vi c c a m t công dân s ng xã h i công nghi p; có kh lao đ ng ngh nghi p - S ng lành m nh, phù h p v i phong t c t p quán, truy n th ng văn hố Vi t Nam - Có ý th c h c t p rèn luy n ñ nâng cao trình đ đáp ng u c u cơng vi c - Tôn tr ng, l phép v i m i ngư i, ch p hành nghiêm ch nh có trách nhi m v i nhi m v đư c giao Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nơng nghi p ……… 102 Kh đáp ng h i ngh nghi p Sinh viên t t nghi p ñ t chu n ñ u chuyên ngành công ngh may c a Trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May th i trang Hà N i 4.1 Làm vi c phù h p ñ t yêu c u (ñúng ngành, ñúng ngh ) - May b ph n c a s n ph m may dây chuy n may công nghi p - Th c hi n cơng vi c c a phịng k thu t t khâu ñ u ñ n khâu cu i (may m u ñ i, vi t tiêu chu n, m u m ng, làm m u s n xu t, giác sơ ñ ) - Th c hi n công vi c c a khâu chu n b nguyên ph li u, c t bán thành ph m ñánh giá qu n lý ch t lư ng s n ph m may 4.2 Làm vi c ñư c (ñúng ngành) Có kh t nghiên c u s n ph m, tri n khai s n xu t, s p x p b trí dây chuy n may cơng nghi p, đánh giá qu n lý ch t lư ng s n ph m may t i doanh nghi p 4.3 Các lo i hình t ch c doanh nghi p có kh h i vi c làm phù h p - M c a hàng c t may trang ph c - T ch c s n xu t dây chuy n nh (T h p s n xu t) - Các doanh nghi p liên doanh liên k t v i nư c ngồi - Các cơng ty c ph n, công ty nhà nư c - Các trư ng đào t o chun ngành cơng ngh may HI U TRƯ NG (đã ký) Nguy n Văn Hồn Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 103 PH L C TRƯ NG CAO ð NG CÔNG NGHI P D T MAY TH I TRANG HÀ N I ð a ch : L Chi - Huy n Gia Lâm - Thành ph Hà N i ði n Tho i: 043.6923369 / 8276 514 Fax: 043.8276514 email: sgf1@vnn.vn website: www.hict.edu.vn PHI U KH O SÁT SINH VIÊN T T NGHI P TRƯ NG CAO ð NG CÔNG NGHI P D T MAY TH I TRANG HÀ N I Thân chào Anh (Ch ) c u sinh viên Trư ng Cao đ ng Cơng nghi p D t may Th i trang Hà N i! Trư c h t, Nhà trư ng xin g i t i anh (ch ) l i chúc s c kh e thành công cu c s ng Hi n nay, Nhà trư ng ñang ti n hành kh o sát nh m ñánh giá ch t lư ng sinh viên t t nghi p ñ ph c v cho công tác nâng cao ch t lư ng ñào t o, ñáp ng nhu c u s d ng c a doanh nghi p th i kỳ h i nh p kinh t qu c t Nhà trư ng r t mong nh n ñư c s h p tác c a Anh (Ch ) c u sinh viên ñ giúp Nhà trư ng hoàn thành t t nhi m v giáo d c c a ð ngh Anh (Ch ) n đ thơng tin vào phi u kh o sát g i l i cho nhà trư ng vào ngày nh n b ng t t nghi p ðây yêu c u b t bu c ñ nh n b ng Xin Anh (Ch ) vui lòng khoanh tròn vào phương án A ho c B,C,D mà Anh/Ch l a ch n Câu 1: Anh (Ch ) vui lịng cho bi t tình tr ng vi c làm c a hi n nay: B Chưa có vi c làm A ðã có vi c làm (N u có vi c làm, vui lịng chuy n ñ n Câu 2, n u chưa có vi c làm, vui lòng chuy n sang Câu 3) Câu 2: N u có vi c làm, xin vui lịng cho bi t Anh (Ch ) ñã ñư c n d ng thơng qua: A Chương trình n d ng B Ngư i quen gi i thi u C Có m i quan h v i quan t th c t p D Lý khác: ………………… Câu 3: Anh (Ch ) tìm đư c vi c làm đ u tiên k t t t nghi p là: A T ñ n tháng B T ñ n tháng Câu 4: C T ñ n tháng D T ñ n 12 tháng N u chưa có vi c làm: 2.1 Xin Anh (Ch ) vui lịng cho bi t lý chưa có vi c làm A Vì chưa xin đư c vi c làm B Vì chưa xin đư c vi c làm v a ý C Vì mu n h c thêm D Lý khác … .……… 2.2 Theo Anh (Ch ), lý n Anh (Ch ) chưa xin ñư c vi c làm? (vui lòng x p h ng theo th t ưu tiên gi m d n c a m c ñ quan tr ng c a lý b ng cách ghi A,B,C,D vào phía trư c lý do, Th t thang ño A : r t quan tr ng nh t, B: quan tr ng, C: quan tr ng, D: khơng quan tr ng) Thi Thi Thi u ki n th c k u kinh nghi m th c t u thông tin n d ng Câu 5: V i ki n th c ñã ñư c ñào t o A R t t tin B T tin Câu 6: u m i quan h u s c kh e Trình đ vi tính chưa phù h p Khác Trư ng, Anh (Ch ) c m th y th ñi xin vi c? C Khơng đư c t tin E Hồn tồn không t tin Công vi c hi n c a Anh (Ch ) có phù h p v i chun mơn đư c đào t o Trư ng ? A Có B Khơng N u Có, theo Anh (Ch ), ki n th c chun mơn đư c ñào t o Trư ng là: A R t phù h p v i th c t B Phù h p m t ph n v i th c t Câu 7: Thi Thi C Ít phù h p v i th c t D Không phù h p v i th c t Hi n nay, Anh (Ch ) gi ch c v quan? Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 104 A Nhân viên C Trư ng, phó phịng B Trư ng nhóm (ð i trư ng ) D Ch c v khác: ………… Anh (Ch ) c m th y c p đánh giá th v mình? Câu 8: A R t hài lòng B Hài lòng C Tương đ i hài lịng D Khơng hài lịng Anh (Ch ) t đánh giá th v cơng vi c hi n nay? Câu 9: A R t hài lịng B Hài lịng C Tương đ i hài lịng D Khơng hài lịng Câu 10: Thu nh p (t cơng vi c chính) hàng tháng c a Anh (Ch ) hi n là: A Dư i tri u ñ ng C T ñ n tháng B T ñ n tri u ñ ng D Trên tri u ñ ng Câu 11: Xin Anh (Ch ) vui lịng cho bi t đơn v mà Anh (Ch ) ñang làm vi c thu c lo i hình: A Doanh nghi p nhà nư c B Doanh nghi p tư nhân, c ph n,TNHH C H gia đình/ cá th D T ch c nư c ngoài( Liên doanh, 100% v n nư c ngồi) Câu 12: Trong q trình làm vi c, Anh (Ch ) c m th y lĩnh v c sau c a y u nh t? (vui lòng x p h ng theo th t ưu tiên gi m d n b ng cách ñánh A,B,C vào trư c l a ch n) Câu 13: Ki n th c chuyên môn Ngo i ng Tin h c D Khác: …………………………… ……… Xin Anh (ch ) vui lòng ñóng góp ý ki n cho Nhà trư ng m t s lĩnh v c sau : A V cơng tác đào t o: …………………………………………………….……………………………………………… … B V s v t ch t: …………………………………………………….……………………………………………… … C V công tác h tr SV, HS: ……… ………………………….…………………………………… …………………………………………………….……………………………………………… … Anh (Ch ) vui lịng cho bi t thêm thơng tin sau: H tên : ……………………………………… …………………Năm sinh:… .Nam/N … ð a ch cư trú: ………… ………………… …….… .… … …… ði n tho i liên h : …………………………………… Email: ……………………………………………… Chuyên ngành: ………………………………… Thu c khoa:……………………………… …… Khóa: Cơ quan hi n cơng tác: Tên quan:………………… ……………………………………………………………………………………… ð a ch :…………………… .…………………………………………………………………………………………… ði n tho i:… .…………………………Fax:…………………………………Email:……………………………… …… Anh (Ch ) có th l y m u b ng h i t i ñ a ch Website : http://www.hict.edu.vn ñ tr l i g i l i cho trư ng vào ngày nh n b ng t t nghi p Xin chân thành c m ơn s h p tác h t s c quý báu c a Quý Anh (Ch ) ! Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 105 PH L C T P ðOÀN D T MAY VI T NAM TRƯ NG CAO ð NG CÔNG NGHI P - D T MAY TH I TRANG HÀ N I PHI U ðI U TRA V CH T LƯ NG ðÀO T O C A SINH VIÊN NGÀNH CƠNG NGH MAY ð khơng ng ng nâng cao ch t lư ng ñào t o ngành cơng ngh may t i trư ng Cao đ ng Công nghi p - D t May Th i trang Hà N i ñáp ng nhu c u s d ng ngu n nhân l c cho doanh nghi p ngành May, xin Ơng/Bà vui lịng cho bi t ý ki n c a qua tr l i m t s câu h i b ng cách ñánh d u (x) vào ô tr l i mà Ông/Bà cho phù h p Nh ng thông tin thu th p ñư c qua phi u ñi u tra ch dùng vào m c đích nghiên c u, khơng dùng vào b t c m c đích khác Xin chân thành c m ơn s h p tác giúp đ c a Ơng/Bà Nhân l c có ch t lư ng đáp ng đư c nhu c u s d ng có vai trị th ñ i v i s phát tri n c a Công ty? Quan tr ng Không quan tr ng Ông (Bà) cho bi t ý ki n c a v sinh viên cơng ngh may ñư c ñào t o t i trư ng ñang cơng tác t i Cơng ty c a Ơng (Bà) ? Hài lịng Khơng hài lịng Ơng (Bà) đánh th v ki n th c c a em ñã ñư c ñào t o ? ð ngh ñánh d u (x) theo m c ñ ñánh giá: – Kém Stt – Trung bình Ki n th c Ngo i ng chuyên ngành Chuyên ngành 3– T t Tin h c ng d ng Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 106 Ông (Bà) cho bi t ý ki n v vi c th c hi n k ñã ñư c ñào t o c a em? ð ngh ñánh d u (x) theo m c ñ ñánh giá: – Kém – Trung bình 3– T t Stt K K may theo dây chuy n K ñ c tài li u k thu t ngành may K t ch c ñi u hành s n xu t K s d ng c , gá dây chuy n K xây d ng tiêu chu n k thu t, ñ nh m c s n ph m K phòng tránh kh c ph c sai h ng s n ph m s n xu t dây chuy n K giác sơ ñ K thi t k m u, nh y m u K may k thu t K ki m tra ch t lư ng s n ph m may K s d ng trang thi t b hi n ñ i 10 11 Kho ng th i gian c n thi t ñ em ñáp ng t t cơng vi c đư c giao bao lâu? - tháng - tháng > tháng (ð ngh ghi rõ … tháng) Theo Ơng (Bà) thái đ làm vi c c a em th nào? ð ngh ñánh d u (x) theo m c ñ ñánh giá: 1–Y u – Trung bình Stt 3– T t Thái đ Tác phong công nghi p Tinh th n trách nhi m Yêu ngh Tuân th pháp lu t, n i quy nơi làm vi c Ý th c h c t p rèn luy n đ nâng cao trình đ chun mơn Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 107 V i yêu c u c a công vi c hi n t i, theo Ông (Bà) em có c n thi t ph i đào t o, b i dư ng thêm khơng? Có N u có, s Khơng lĩnh v c nào? Ki n th c K Thái đ Xin Ơng /Bà cho bi t m t s thông tin cá nhân: Gi i tính: Nam N Tu i: Dư i 30 31 - 40 41 - 50 51 - 60 TCCN K sư Th c s Khác ….(ghi rõ) Trình đ : Ơng /Bà làm vi c Cơng ty ñư c bao lâu? Dư i năm - năm - năm - 10 năm 10 - 15 năm > 15 năm Ơng /Bà làm vi c b ph n ? Ch c v : …………………………………………………………………… t i Công ty:………………………………………………………………… Xin chân thành c m ơn s h p tác c a Ông /Bà! Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 108 PH L C DANH M C CÁC CƠNG TY ðI U TRA Stt Tên Cơng ty ð a ch Công ty C ph n May 10 Công ty C ph n May ð c Giang Công ty C ph n SX XNK D t may (Vinateximex) Công ty C ph n May II Hưng Yên Công ty TNHH May Hưng Nhân Công ty C ph n Th i trang phát tri n cao Công ty TNHH May Thương m i Vi t Thành Công ty C ph n May Hưng Yên Công ty CP May D ch v Hưng Long 10 Công ty SX XNK Á ðông 11 Công ty C ph n May Hưng Vi t 12 Công ty C ph n May Tiên Hưng 13 Công ty C ph n May ðáp C u 14 Công ty C ph n B o Hưng 15 Công ty CP May Kinh B c (chi nhánh) 16 Công ty C ph n May B c Giang 17 Công ty C ph n Trư ng An Công ty C ph n May D ch v Nghĩa Hương 19 Công ty C ph n May Hà Thành 18 20 Công ty C ph n May H i Nam phư ng Sài ð ng - qu n Long Biên - thành ph Hà N i phư ng ð c Giang - qu n Long Biên - thành ph Hà N i S 20 - ñư ng Lĩnh Nam - qu n Hoàng Mai - thành ph Hà N i phư ng Hi n Nam - thành ph Hưng Yên - t nh Hưng Yên huy n Hưng Nhân - t nh Thái Bình huy n Th ch Th t - thành ph Hà N i th tr n H - huy n Thu n Thành t nh B c Ninh 83 Trưng Tr c - thành ph Hưng yên - t nh Hưng yên Km 24 - Qu c l - xã D S huy n M Hào - t nh Hưng Yên huy n Gia Lâm - TP Hà N i Qu c l 5- xã D S - huy n M Hào - t nh Hưng Yên Th tr n Vương - Tiên L - Hưng Yên S - Th C u - thành ph B c Ninh - t nh B c Ninh Lương B ng - Kim ð ng - Hưng Yên huy n Duy Tiên - t nh Hà Nam ðư ng Giáp H i - thành ph B c Giang - t nh B c Giang S 10 - H Sen - qu n Lê Chân thành ph H i phòng huy n An Dương - thành ph H i phịng huy n Quỳnh ph - t nh Thái Bình huy n Gia Lâm - thành ph Hà N i Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 109 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 3A 3B C©u 3C 3D A B C D 4(2.1) 4(2.1) 4(2.1) 4(2.1) C©u (2.1) x x 5A x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 5B x x x x x x x x 5C C©u 5D x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 6A x x x 6B C©u Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nụng nghi p 110 Câu Đ có Cha Phi u viÖc cã viÖc l m l m x x x x x x x x x 10 x 11 x 12 x 13 x 14 x 15 x 16 x 17 x 18 x 19 x 20 x 21 x 22 x 23 x 24 x 25 x 26 x 27 x 28 x 29 x 30 x x x x x x x x 8A x x x x x x x x x x x x x x x 8B x x x x x 8C C©u C©u 10 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 8D 10A 10B 10C PH L C T ng h p s li u thu th p ñư c t phi u kh o sát sinh viên t t nghi p CðM-K2 10D x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 111 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 112 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 87 87.9 12 12.1 87 100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10 83.3 60 21 16.7 6.9 69.0 24.1 76 11 10 0.0 87.4 12.6 11.5 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 113 Céng Tû lÖ 33 37.9 39 44.8 5.75 77 2.3 88.5 9.2 0.0 x x x x x x x x x x x x x x x x x x 20 100 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 C ng T tr ng 90 18 x x x x x x x x x x x x x x x x x x 10 x x 2.70 0 14 x x x x x x x x x x x x x x 0.3 0.7 x x x x x x 2.20 0 x x x x 0.80 0.20 16 x x x x x x x x x x x x x x x x 2 2.55 0 11 x x x x x x x x x x x 0.45 0.55 x x x x x x x x x 75 15 x x x x x x x x x x x x x x x 25 x x x x x 0 2.90 0 x x x x x x x x x x x x x x x x x x 18 0.9 x x 2.85 0 17 x x x x x x x x x x x x x x x x x 0.15 0.85 x x x 2 2.55 0 11 x x x x x x x x x x x 0.45 0.55 x x x x x x x x x 2.75 0 Câu - ðánh giá thái ñ Câu 1-3 3-6 >6 thán thán tháng g g 0.25 x x x x x 0.75 15 x x x x x x x x x x x x x x x PH L C T ng h p s li u thu th p ñư c t phi u ñi u tra doanh nghi p May Câu - ðánh giá ki n th c Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 113 x ði m TBC x K hài lòng Câu K Quan Hài quan tr ng lòng tr ng S TT Câu 2.80 0 16 x x x x x x x x x x x x x x x x 0.2 0.8 x x x x 15 x x x Có 85 17 x x x x x x x x x x x x x x x x x Khôn Ki n g th c Câu x x x K Th năn g ñ x x x x 10 11 x 15 16 x x 14 17 2.85 20 C ng T tr ng ði m TBC 2.75 0 0.25 x x x x x 2 0.75 15 x x x x x x x x x x x x x x x 2.50 0 10 x x x x x x x x x x 0.50 0.50 10 x x x x x x x x x x 2.70 0 14 x x x x x x x x x x x x x x 0.30 0.70 x x x x x x 2.60 0 12 x x x x x x x x x x x x 0.40 0.60 x x x x x x x x 2.75 0 0.25 x x x x x 0.75 15 x x x x x x x x x x x x x x x 2.70 0 Câu 4- ðánh giá k 14 x x x x x x x x x x x x x x 0.30 0.70 x x x x x x Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 114 0.15 0.85 x 19 x 18 17 x 13 x x x x 12 x x x x x 2 x 1 S TT 2.65 0 13 x x x x x x x x x x x x x 0.35 0.65 x x x x x x x 2.85 0 17 x x x x x x x x x x x x x x x x x 0.15 0.85 x x x 2.80 0 0.2 x x x x 10 0.8 16 x x x x x x x x x x x x x x x x 2.35 0 0.65 13 x x x x x x x x x x x x x 11 0.35 x x x x x x x Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ nông nghi p ……… 115 ... Cao đẳng Công nghiệp - Dệt May Thời trang Hà Nội, đại diện doanh nghiệp May liệu đà cung cấp số liệu cần thiết giúp đỡ tác giả trình tìm hiểu, nghiên cứu Trong điều kiện vừa học tập, vừa công. .. ñào t o ngành công ngh may c a trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May Th i trang Hà N i 81 4.2 M t s gi i pháp nâng cao ch t lư ng ñào t o ngành cơng ngh may t i trư ng Cao đ ng Công nghi... c nâng c p thành Trư ng Cao ñ ng Công nghi p - D t May Th i trang Hà N i, T p đồn D t May Vi t Nam có đ nh hư ng đ xây d ng Trư ng Cao đ ng Cơng nghi p - D t May Th i trang Hà N i thành trư ng

Ngày đăng: 22/11/2013, 10:51

Hình ảnh liên quan

thống hay hoàn cảnh (Context). đó là mô hình (C.I.M.O). - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

th.

ống hay hoàn cảnh (Context). đó là mô hình (C.I.M.O) Xem tại trang 26 của tài liệu.
Bảng 2.1. Các tiêu chắ và chỉ số ựánh giá chất lượng cở sở giáo dục ựại học Thành tốTiêu chắ cơ - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 2.1..

Các tiêu chắ và chỉ số ựánh giá chất lượng cở sở giáo dục ựại học Thành tốTiêu chắ cơ Xem tại trang 28 của tài liệu.
21. Số radio và máy thu hình tắnh bình quân - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

21..

Số radio và máy thu hình tắnh bình quân Xem tại trang 30 của tài liệu.
42. Số lượng thiết bị, ựồ dùng dạy học trên 100 sinh viên  - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

42..

Số lượng thiết bị, ựồ dùng dạy học trên 100 sinh viên Xem tại trang 32 của tài liệu.
bảng phân công nhiệm vụ cụ thể cho mỗi - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

bảng ph.

ân công nhiệm vụ cụ thể cho mỗi Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 3.3. Công tác ựào tạo giai ựoạn 2005- 2009 - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 3.3..

Công tác ựào tạo giai ựoạn 2005- 2009 Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 4.1. Nội dung chương trình ựào tạo cao ựẳng ngành công nghệ may c ủa trường   - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.1..

Nội dung chương trình ựào tạo cao ựẳng ngành công nghệ may c ủa trường Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 4.2. Bảng phân tắch tỷ lệ phát triển của sinh viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may  - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.2..

Bảng phân tắch tỷ lệ phát triển của sinh viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may Xem tại trang 68 của tài liệu.
Hình ảnh 4.1. Những giờ học thực hành ngành công nghệ may - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

nh.

ảnh 4.1. Những giờ học thực hành ngành công nghệ may Xem tại trang 72 của tài liệu.
Thiạt kạ mÉu, nhÈy mÉu - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

hi.

ạt kạ mÉu, nhÈy mÉu Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 4.3. đội ngũ giáo viên ựào tạo ngành công nghệ may - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.3..

đội ngũ giáo viên ựào tạo ngành công nghệ may Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 4.4. Bảng phân tắch tỷ lệ sinh viên/1giảng viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may  - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.4..

Bảng phân tắch tỷ lệ sinh viên/1giảng viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may Xem tại trang 74 của tài liệu.
về sự lĩnh hội kiến thức, hình thành kỹ năng và thái ựộc ủa sinh viên trong quá trình h ọc tập của các năm học - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

v.

ề sự lĩnh hội kiến thức, hình thành kỹ năng và thái ựộc ủa sinh viên trong quá trình h ọc tập của các năm học Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 4.6. Xếp loại kết quả tốt nghiệp của sinh viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may  - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.6..

Xếp loại kết quả tốt nghiệp của sinh viên hệ cao ựẳng ngành công nghệ may Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 4.7. Mối quan hệ giữa ựào tạo và việc làm - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.7..

Mối quan hệ giữa ựào tạo và việc làm Xem tại trang 80 của tài liệu.
ựược ựược tổng hợp trong bảng 4.9 - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

c.

ựược tổng hợp trong bảng 4.9 Xem tại trang 86 của tài liệu.
Bảng 4.9. Kết quả ựánh giám ột số kỹ năng làm việc - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.9..

Kết quả ựánh giám ột số kỹ năng làm việc Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng 4.10. Kết quả ựánh giá thái ựộ tại nơi làm việc - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.10..

Kết quả ựánh giá thái ựộ tại nơi làm việc Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 4.11. Phân tắch ma trận SWOT - Đánh giá chất lượng đào tạo ngành công nghệ may của trường cao đẳng công nghiệp dệt may thời trang hà nội

Bảng 4.11..

Phân tắch ma trận SWOT Xem tại trang 94 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan