Đang tải... (xem toàn văn)
Slide quản trị tri thức bài thảo luân, vai trò của quản trị tri thức trong môi trường kinh doanh hiện nay.
ĐỀ TÀI VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH HIỆN NAY NHÓM :02 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1Quản trị tri thức 1.1.2 Vai trò chung của quản trị tri thức 1.1.3 Vai trò của QTTT trong doanh nghiệp 2.1 Cơ sở thực tiễn 2.1.1 Thực trạng môi trường kinh doanh hiện nay 2.1.2 Tại sao doanh nghiệp phải QTTT 2.1.3 Các biểu hiện của QTTT trong doanh nghiệp 2.1.4 Vai trò của quản trị tri thức trong môi trường kinh doanh hiện nay 1.1.Cơ sở lý luận 1.1.1 . QTTT 1.1.1.1 Nguồn gốc của QTTT Năm 1978, Honda muốn tạo một mẫu thiết kế xe hơi mới do các xe Civic và Accord đã quá quen thuộc. Công việc được giao trách nhiệm cho một nhóm kỹ sư trẻ (trung bình 27 tuổi). 1.1.1.Nguồn gốc của QTTT Ý tưởng của nhóm: Xu hướng “cách mạng” là xe hơi phải vượt qua những quan hệ người – xe truyền thống, xe phải ngắn và cao hơn, hình cầu sẽ cho nhiều chỗ bên trong hơn và tiết kiệm năng lượng hơn. Cuối cùng sản phẩm là “tall boy” car. 1.1.1.Nguồn gốc của QTTT Tại Tâm Việt Group năm 2007, một phó tổng giám đốc bỏ ra ngoài lập công ty riêng cạnh tranh trực tiếp với chính công ty cũ. Nhờ áp dụng quản trị tri thức với các thói quen chia sẻ, thu nhận, lưu giữ, đánh giá và đổi mới tri thức, Tâm Việt đã không bị ảnh hưởng khi một người ở vị trí rất cao ra đi. 1.1.1.Nguồn gốc của QTTT Từ những năm 90 của thế kỷ 20, các nền kinh tế phát triển bắt đầu có sự dịch chuyển sang nền kinh tế tri thức. Trong nền kinh tế tri thức, việc sáng tạo, truyền tải, lưu trữ, phát triển và sử dụng tri thức chi phối toàn bộ các hoạt động kinh tế, khoa học và công nghệ là lực lượng sản xuất trực tiếp. Lý thuyết về quản trị con người dần dần được thay thế bằng lý thuyết quản trị tri thức. Việc thực hành quản trị tri thức được thực hiện sẽ giúp cho các doanh nghiệp (DN) và nền kinh tế phát triển mạnh mẽ. 1.1.1.2 .Khái niệm QTTT 1.1.2.Vai trò chung của QTTT 1.1.3 Vai trò của QTTT trong doanh nghiệp Luôn luôn đổi mới, tạo ra các ý tưởng mới và khai thác tiềm năng tư duy của tổ chức. * Thu nhận các kinh nghiệm và biến chúng thành những tri thức hiện có thể sử dụng được cho người khác khi cần thiết. * Tạo điều kiện dễ dàng tìm kiếm và sử dụng lại những bí quyết, chuyên môn sâu khi được lưu giữ trong những mẫu hiện hữu hoặc trong tâm trí mọi người. * Thúc đẩy hợp tác, chia sẻ tri thức, học tập suốt đời và tiến bộ liên tục. * Nâng cao chất lượng ra quyết định và chất lượng các hoạt động trí tuệ. * Thấu hiểu giá trị và sự đóng góp của tài sản trí tuệ vào sự tăng trưởng, hiệu quả tổ chức và sức mạnh phát huy động. 2.1 Cơ sở thực tiễn 2.1.1. Thực trạng môi trường kinh doanh hiên nay Thế giới đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển kinh tế xã hội Từ những năm 90 của thế kỷ 20, các nền kinh tế phát triển bắt đầu có sự dịch chuyển sang nền kinh tế tri thức. 2.1.1. Thực trạng môi trường kinh doanh hiên nay Chiều ngày 24/11/2008,tọa đàm, “ Môi trường kinh doanh năm 2009 theo phân tích và dự báo” do Báo ĐDDN và Viện Kinh tế Việt Nam phối hợp tổ chức đã diễn ra tại Hà Nội. Singapore đứng đầu thế giới về mức độ thuận lợi trong kinh doanh.Môi trường kinh doanh nước ta được đánh giá tăng so với trước kia