TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN HỮU HƯNG VIGLACERA Công ty cổ phần Hữu Hưng viglacera là một công ty cổ phần được thành lập theo luật doanh nghiệp và theo quyết định số 1642/QĐ BXD ngày 03/12/2003 của bộ trưởng bộ xây dựng về việc chuyển công tygốm xây dựng Hữu Hưng trực thuộc tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng thành công ty cổ phần trên cơ sở chuyển từ doanh nghiệp nhà nước . Công ty có : Trụ sở đặt tại: ĐẠI MỖ-TỪ LIÊM –HÀ NỘI Tên giao dịch quốc tế : Viglacera Hữu Hưng Join Stock Company Lĩnh vữc kinh doanh: sản xuất gạch ngói Tổng số cán bộ công nhân viên : 1350 người Công ty được thành lập năm 1959 . Thời kì này nền kinh tế nước ta là nền kink tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp , quyền tự chủ của các doanh nghiệp rất bị hạn chế . Bởi vì toàn bộ việc sản xuất , tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp đều phải làm theo mệnh lệch của nhà nước và bị nhà nứơc áp đặt .Dù muốn hay không doanh nghiệp cũng chỉ là người thi hành .Thời gian này do tổ chức quản lí chưa ổn định , máy móc thiết bị thiếu thốn lạc hậu , dây chuyền công nghệ là hệ máy sản xuất gạch Việt Nam nung trong lò vòng nên sản lượng sản phẩm sản xuất ra còn thấp ( 8-10triệu viên / năm ) , chất lượng sản phẩm chưa cao , mẫu mã còn đơn điệu , chủng loại chưa phong phú . Năm 1992 cùng với sự chuyển biến của cơ chế thị trường , sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật và sự mạnh dạn dám nghĩ dám làm dám chịu trách nhiệm của ban lãnh đạo , công ty đã mạnh dạn đầu tư chiều sâu đổi mới dây chuyền công nghệ thay thế máy sản xuất gạch cũ bằng máy sản xuất công nghệ mới của Italia và lò nung tuynel với giá trị 12 triệu VNĐ.Nguồn vốn đầu tư là vốn vay ngân hàng và vốn tự có của công ty đây là công nghệ sản xuất gạch tiên tiến nhất tại Việt Nam .Việc đầu tư mới đã tạo điều kiện đưa công suất của công ty tăng lên 120 triệu viên năm 2002, 132 triệu viên năm 2003 và năm 2004 là 145 triệu viên , dự kiến năm 2005 là 160 triệu viên Từ 01/06/1998 nhà máy gạch Hữu Hưng và nhà máy gạch Ngãi Cầu thuộc công ty gạch ốp lát Hà Nội sát nhậpvới công ty gốm xay dựng Từ Liêm và được đổi tên thành công ty gốm xây dựng Hữu Hưng ( nay là công ty cổ phần ) .Sau khi sát nhập tổng mức vốn đầu tư lên tới 31 tỷ VNĐ. Ngày 01/04/2004 theo quyết định của bộ xây dựng đổi tên công ty gốm xây dựng Hữu Hưng thành công ty cổ phần Hữu Hưng Viglacera với số vốn điều lệ ban đầu là 7500 triệu VNĐ trong đó 51% là vốn nhà nước để lại cho doanh nghiệp , còn 49% là vốn góp của cổ đông Từ một doanh nghiệp nhà nước thuộc công ty thủy tinh và gốm xây dựng hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất gạch ngói . Sau khi cổ phần hóa công ty đã từng bước đầu tư chiều sâu mở rộng sản xuất kinh doanh để nâng cao năng lực sản xuất , hoạt động có hiệu quả đảm bảo lợi ích của các cổ đông . Hơn 40 năm tòn tại và hoạt động công ty đã không ngừng phát triển . Sản phẩm của công ty đạt chất lượng cao được khách hàng tín nhiệm và được tiêu thụ rộng rãi trên thị trường , công ty đã được nhà nước tặng thưởng nhiều bằng khen đạt huy chương vàng hội trợ triển lãm Việt Nam về gạch sáu lỗ và gạch mười lỗ chất lượng sản phẩm cao năm 1999. Để đánh giá khái quát tình hình phát triển của công ty trong những năm gần đây , ta có thể xem xét bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của công ty . TT Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 1 Doanh thuthuần 45135478339 41211086684 29573768418 2 2.1 2.2 2.3 Lợinhuận trướcthuế Lợinhuậnthuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động tài chính Lợi nhuận khác 2492654977 5946547734 1223327797 230564960 645847990 3226980746 2612400127 31267371 1085662972 3932851381 3138284409 291096000 3 Thuế thu nhập doanh nghiệp 697943394 180837437 4 Lợi nhuận sau thuế 17947711583 465010553 1085662972 5 5.1 5.2 Vốn kinh doanh bình quân Vốn cố định bình quân Vốn lưu động bình quân 35994938965 2.315654210 15679284755 51768975715 32614609462 19154366233 68124103077 48220620191 19903482889 6 Nộp ngân sách nhà nước 2697749502 2710131711 733446448 7 Tổng số lao động 700 710 740 8 Thu nhập bình quân 950000 1170000 1280000 Chú ý: doanh nghiệp nhà nước chuyển sang công ty cổ phần hai năm đầu không phải nộp thuế thu nhập doanh nghiệp , hai năm sau nộp 50% thuế thu nhập doanh nghiệp Qua bảng trên ta thấy công ty đang trên đà phát triển mạnh . Có được những thành tựu trên là do công ty đã xác định được hướng đi đứng đắn cho sản xuất kinh doanh , đồng thời cũng phải có sự nỗ lực phấn đáu không ngừng của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty và biết kết hợp đồng bộ giữa đầu tư đổi mới máy móc thiết bị với việc đổi mới con người , nâng cao trình độ tay nghề của công nhân và hiệu quả quản lí sản xuất kinh doanh II/ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1/ Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý và đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh ở công ty 1.1/ Đặc điểm tổ chức bộ mấy quản lý . Hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty được chỉ đạo thống nhất từ công ty trực tiếp tới các bộ phận , các nhà máy sản xuất , quan hệ chỉ đạo của công ty tới các bộ phận theo nguyên tắc trực tuyến Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý : Công ty có 740 công nhân viên trong đó có 45 người là nhân viên quản lý Bộ máy quản lý ở công ty được tổ chức theo kiểu tham mưu trực tuyến chức năng có nghĩa là các phòng ban tham mưu trực tiếp cho giám đốc theo từng chức năng nhiệm vụ của mình giúp giám đóc đề ra các quyết định quản lí phù hợp với tình hình thực tế và có lợi cho các cổ đông . Cụ thể như sau : _ Đại hội cổ đông : bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết , là cơ quan quyết định cao nhất ở công ty . Đại hội cổ đông thông qua các quyết định thuộc thẩm quyền bằng hình thức biểu quyết tại cuộc họp hoặc lấy ý kiến bằng văn bản .Quyết định của đại hội cổ đông đại diện ít nhất 51% tống số phiếu biểu quyết của tất cả các cổ đông dự họp chấp nhận . _ Hội đồng quản trị : là cơ quan cao nhất ở công ty có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan tơI mục đíh quyền lợi của công ty . Hội đồng quản trị có nhiệm vụ quyết định chiến lược phát triển của công ty ,quyết định giải pháp phát triển thị trường ,quyết định nội dung tà liệu phục vụ họp đại hội cổ đông ,triệu tập họp đại hội cổ đông ,cơ cấu tổ chức , lập qui chê quản lý nội bộ của công ty .Hội đồng quản trị thônh qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộc họp ,lấy ý kiến bằng văn bản hoặc bằng hình thức khác . Mỗi thành viên hội đồng quản trị có một phiếu biểu quyết . _ Ban giám đốc : bac gồm giám đốc và các phó giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm . + Giám đốc : điều hành hoạt động hàng ngày của công ty ,chụi trách nhiệm trước hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao . Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty ,có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, thưòng xuyên báo cáo với hội đồng quản trị tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh + Phó giám đốc phụ trách kinh doanh : có nhiệm vụ vạch ra các chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm , kí kết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm và phụ trách chỉ đạo hoạt động của phòng kinh doanh + Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật : có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc về mặt kỹ thuật của công nghệ sản xuất Sản phẩm và phụ trách nhả máy Ngãi Cầu . Phó giám đốc + Phó giám đốc tổ chức hành chính: Làm các công tác vè nhân sự , giải quyết các chíach sách đối với cán bộ công nhân viên, thực hiện các việc về hành chính quản trị của công ty. Phối hợp với các phòng ban khác trong việc tuyển dụng , giới thiệu và làm các thủ tục tuyển nhân viên mới . Giải quyết các vấn đề phát sinh có liên quan đến các loại cán bộ và công nhân viên _ Ban kiểm soát (do đại hội cổ đông bầu ra ) Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính trung thực ,hợp lí ,hợp pháp ,trong quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của công ty . Thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động ,tham gia ý kiến của hội đồng quản trị trước khi trình báo , và kiến nghị lên đại hội cổ đông _ Các phòng ban chức năng : Các phòng ban chức năng có nhiệm vụ thực hiện các công việc do ban giám đốc giao , hoàn thành các công việc được giao theo đặc điểm nhiệm vụ riêng của từng bộ phận Các bộ phân.: . + Phòng tỏ chức hành chính : Giúp giám đốc thực hiện đúngchính sách của nhà nước đốivới người lao động , bảo vệ quyền lợi cho người lao động .Ngoài ra chịu sự quản lý của phòng tổ chức hành chính còn có ba bộ phận nhỏ ( bộ phận y tế , bộ phận tạp vụ , bộ phận bảo vệ ) + Phòng tàichính kế toán : Giám sát về mặt tài chính trong quá trình sản xuất kinh doanh ,quản lý vật tư , tài sản tiền vốn theo qui định , thực hiện chế độ thu nộp với ngân sách nhà nước , lập báo cáo quyết toán kết quả sản xuất kinh doanh quý năm nộp cho các cơ quan + Phòng kỹ thuật- KCS : quản lý về vấn đề kỹ thuật sản xuất , giám sát các định mức kỹ thuật sản xuất , lập kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm . + Phòng kinh doanh : kýkết các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm , xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm , thực hiện các hoạt động maketting , tìm hiểu thị trường tiêu thụ sản phẩm Các bộ phận có các đồng chí phụ trách và định biên các cán bộ theo phương án tổ chức do giám đốc điều hành bổ nhiệm, theo phân cấp được hội đồng quản trị phê duyệt Cơ cấu tổ chức hoạt động và các vấn đề liên quan đến đại hội cổ đông , hội đồng quản trị , ban kiểm soát , ban giấm đốc các bộ phận của công ty tuân thủ cá quy định điều lệ công ty đã được đại hội cổ đông thành lập thông qua . SƠ ĐỒ MÔ HÌNH BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU HƯNG VIGLACERA GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC P.KỸ THUẬT P.TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH NM NGÃI CẦU P KINH DOANH ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG KẾ TOÁN TRƯỞNG P.TC KẾ TOÁN NM GẠCH CHẺ 1.2/ Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Nổi bật trong đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty là hình thức tập trung .Công ty hiện có ba nhà máy sản xuất đóng tại ba địa điểm cách nhau 2-5 km (nhà máy Hữu Hưng ,nhà máy Ngãi Cầu , nhà máy Từ Liêm ). Trong từng nhà máy lại chia thành các tổ phù hợp với từng công đoạn của qui trình công nghệ sản xuất sản xuất sản phẩm .Các tổ này thiện công việc liên hoàn với nhau đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục. Các tổ có nhiệm vụ như sau * Tổ bể ủ : chuẩn bị đất, nước tưới, nước ngâm ủ .Khi đất đựoc ngâm ủ xong sử dụng máy xúc nhiều gầu vận chuyển qua băng tải để đưa vào máy nhào hai trục . NM HỮU HƯNG * Tổ than : Có nhiệm vụ cung cấp than đầy đủ liên tục cho quá trình sản xuất .Tổ nghiền mịn than sau đó thông qua máy cấp than để đua vào máy cấp liệu thùng * Tổ tạo hình : Sau khi đất ở nể ủ qua băng tải trở đến máy nhào hai trục sang máy đùn ép đùn ra gạch mộc. Tổ tạo hình có nhiệm vụ cắt mang gạch ra sân phơi. * Tổ phơi : Có nhiệm vụ phơi đảo gạch, đảm bảo cho gạch phơi khô đáp ứng đúng đủ tiêu chuẩn * Tổ vận chuyển : có nhiệm vụ vận chuyển bán thành phẩm vào lò nung. * Tổ xếp goòng :Có nhiệm vụ xếp gạch lên các xe goòng. * Tổ đốt : Có nhiệm vụ đảm bảo cho hầm xấy và lò nung tuynel hoạt động liên tục. * Tổ ra lò : Có nhiệm vụ phân loại gạch theo từng thứ hạng phẩm cấp khi gạch đã chín . * Tổ xây dựng cơ bản : Sửa chữa nhà cửa sân phơi bảo dưỡng xe goòng nung gạch. * Tổ vận hành máy : Làm nhiệm vụ vận hành máy ,sửa chữa bảo dưỡng máy. * Tổ bốc xếp : Làm nhiệm vụ bốc xếp sản phẩm lên ô tô cho khách mua hàng 1.3/ Đặc điểm về sản xuất kinh doanh : Lĩnh vực kinh doanh của công ty là sản xuất vật liệu xây dựng ,tư vấn thiết kế chuyển giao công nghệ ngành vật liệu xây dựng đất sét nung , buôn bán tư liệu sản xuất và tư liệu tiêu dùng , sản xuất và khai thác vật liệu xây dựng , lắp đặt và thiết kế cácôngtrình dân dụng và công nghiệp , kinh doanh đại lý các loại xăng dầu ,dịch vụ vận chuyển hàng hóa các loại , kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng . Sản phẩm chính của công ty là các loại gạch ngói xây QTC (gạch R60, gạch R150, gạch đặc 60) Thị trường tiêu thụ khá rộng khắp các miền như Hà Nội,Đà Nẵng , Sơn tây , Vinh , Thành phố Hồ Chí Minh , các tỉnh miền núi . Ngoài ra sản phẩm của công ty còn được xuất khẩu sang các nước như Nhật bản , ĐàI Loan , Singapo 2/ Yếu tố đầu vào của sản phẩm Nguyên vật liệu của sản phẩm bao gồm :Đất ,đất kim sét ,than cám Nguồn nguyên vật liệu đầu vào này chủ yếu được mua từ các vùng ngoại thành Hà Nội và các tỉnh lân cận ,tập kết về nhà xưởng của công ty để phục vụ sản xuất (trong đó khu vực cung cấp chủ yếu là Hoài Đức –Hà Tây, Đông Anh –Hà Nội ) 3/ Đặc điểm qui trình sản xuất công nghệ Với dây truyền sản xuất gạch của Italia ,công ty tổ chức sản xuất theo kiểu hàng loạt chu kì ngắn và xen kẽ. Mỗi ngày công ty có thể sản xuất ra khoảng 350000 viên gạch các loại QTC Đặc điểm chung về qui trình công nghệ sản xuất gạch là công nghệ sản xuát hàng loạt tương đối khép kín .Qui trình sản xuất gạch ở công ty được chia làm hai khâu chính, * Khâu chế biến tạo hình : Đất mua về đựoc xe đua vào máy cấp liệu thùng với than đã được nghiền mịn .Hỗn hợp này theo qui trình công nghệ gồm máy cán ,máy xúc ,máy nhào và máy cắt tự động tạo thành gạch mộc .Công nhân vận chuyển gạch mộc ra sân phơi ở trong nhà kính .Thời gian thường là ba ngày vào mùa hè ,5-6 ngày vào mùa đông .Gạch được phơi đảo theo đúng tiêu chuẩn qui định độ ẩm từ 10% -15% rồi được tiếp tục xếp lên xe goòng để đua vào công đoạn tiếp theo. Trong khâu này gạch không đạt tiêu chuẩn sẽ bị loại ra và đua trở lại bãi nguyên vật liệu ban đầu. *Khâu nung : Công nhân vận chuyển các xe goòng chứa gạch đã phơi đủ tichuẩn vàohầm xấy tuynel rối qua lò nung .Quá trình này được diễn ra liên tục, cứ một xegoòng thành phẩm ra khởi lò nung thì xe goòng chứa gạch mộc khác lại tiếp tục đua vào hầm xấy.Khi gạch chín ra lò công nhân vận chuyển ra bãi thành phẩm, phân thành các thứ hạng phẩm cấp khác nhau xếp thành các kiêu gạch, mỗi kiêu khác nhau theo cự li bình quân 70 cm .Cuối cùng thủ kho căn cứ vào kết quả kiểm kê làm thủ tục nhập kho SƠ ĐỒ CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT GẠCH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU HƯNG Nước kho than Nhà chứa đất Cấp liệu thùng Nghiền Máy cán thô Cấp liệu thùng Máy cán mịn Bể ủ Máy xúc nhiều gầu Máy nhàohai trục có lưới Máy nhào ép liên hợp Bàn cắt 4/ Cơ sở vật chất kỹ thuật Hiện nay nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm công ty đã liên tục đổi mới công nghệ , trang bị cho các phân xưởng hệ thống dây chuyền công nghệ sản xuất tiên tiến được nhập từ nước ngoài . Ngoài ra các phòng ban cũng được trang bị các máy móc hiện đại và đầy đủ làm giảm bớt khối lượng côngviệc và tăng hiệu quả hoạt động của công ty án đều được tập trung về phòng kế toán tổng hợp dưới sự chỉ đạo chung của kế toán trưởng . Phòng kế toán tổng hợp phải thực hiện các công việc : thu nhận chứng từ , ghi sổ , sử lý thông tin trên hệ thống báo cáo phân tích và tổng hợp . Phơi đảo bảo quản Dỡ goòng phân loại sản phẩm xếpkiêu Xếp goòng Xấy nung lò tuynel [...]... tiết và tổng hợp Nhập -Xuất – Tồn nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ và theo dõi thanh toán với ngân sách _ Kế toán và xác định kết quả kinh doanh : hoạch toán chi tiết thành phẩm nhập kho, tiêu thụ, theo dõi tình hình công nợ của khách hàng, xác định doanh thu tình hình bán hàng _ Kế toán tổng hợp : tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩmvà theo dõi ké toán tài sản cố định : căn cứ chi phí phát... NHÀ MÁY 5.4/ Hình thức thanh toán: Xuất phát từ đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và yêu cầu quản lý của công ty , hiện nay phòng kế toán của công ty đang áp dụng hình thức kế toán nhật kí chung trên phần mền kế toàn FAST Hình thức nhật ký chung đơn giản và rất phù hợp với việc sử dụng máy vi tính Quy trình hạch toán , xử lý chứng từ ,luân chuyển chứng từ , cung cấp thông tin kinh tế của công ty... phòng kế toán ,chịu trách nhiệm hướng dẫn chỉ đạo ,kiểm tra công việc của kế toán viên trong phòng Có nhiệm vụ lập các kế hoạch sản xuất kinh doanh , kế hoạch tín dụng ngân hàng hàng năm kế toán trưởng chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc _ Kế toán thanh toán : thống kê tổng hợp và theo dõi các khoản phải thu phải trả, theo dõi tình hình tiền mặt, tiền gửi, tiền vay, trả nợ ngân hàng, lên báo cáo thống... liên quan Ngoài các sổ sách theo đúng chế độ của nhà nước công ty còn yêu cầu lập thêm các biểu bảng khác để công tác kế toán chặt chẽ hơn Công ty quy định niện độ kế toán từ 01/01 đến 31/12 hàng năm TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN THEO HÌNH THỨC NHẬT KÝ CHUNG CHỨNG TỪ GỐC SỔ THẺ KẾ TOÁN CHI TIẾT SỔ NHẬT KÍ CHUNG SỔ CÁI BẢNG CÂN ĐỐI SỐ PHÁT SINH BÁO CÁO KẾ TOÁN BẢNG TỔNG HỢP CHI TIẾT ... thống nhất , lãnh đạo công ty đã chỉ đạo phòng kế toán áp dụng hình thức kế toán tập trung Toàn bộ công việc kế toán đều tập trung về phòng kế toán của công ty Dưới các nhà máy không tổ chức bộ phận kế toán riêng mà chỉ bố trí một nhân viên thống kê nhà máy, có nhiệm vụ thống kê tính lương cho nhà máy, tập hợp số liệu ban đầu theo yêu cầu của kế toán trưởng, định kì gửi về phòng kế toán Hiện nay, công... hiện cung cấp thông tin số liệu nhanh và kịp thời Công ty đã sử dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán và theo hình thức nhật ký chung , hệ thống sổ kế toán ở công ty bao gồm : sổ nhật ký chung ,sổ cái các tài khoản, các sổ chi tiết và tổng hợp tài khoản ,các bảng kê ,bảng phân bổ Trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm công ty sử dụng sổ nhật ký chung ,sổ... phòng kế toán xử lí nhanh chính xác các thông tin số liệu kế toán 5.2 / Nhiệm vụ của bộ máy kế toán ở công ty _ Hướng dẫn , đôn đốc các bộ phận trong công ty thu thập đầy đủ , kịp thời các chứng từ hạch toán ban đầu _ Phản ánh ghi chép các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh kịp thời ,đầy đủ theo đúng chế độ quy định _ Xây dựng và tổ chức thực hiện... thông qua khâu trung gian nhận lệch Dưới sự chỉ đạo của kế toán trưởng là các nhân viên kế toán phần hành phụ trách một mảng công việc kế toán và có chức năng quyền hạn riêng Dưới các nhà máy không tổ chức bộ phận kế toán mà chỉ bố trí một nhân viên thống kê nhà máy , có nhiệm vụ thống kê tính lương cho nhà máy , tập hợp số liệu ban đầu theo yêu cầu của kế toán trưởng định kì gửi về phòng kế toán Hiện... chính tháng, quý, năm _ Thực hiện việc lập báo cáo kế toán định kì gửi lên tổng công ty và các cơ quan nhà nước _ Xây dựng giám sát việc thực hiện kế hoạch giá thành , giá bán _ Thực hiện đúng các chế độ thu nộp với ngân sách nhà nước _ tổ chức bảo quản , lưu giữ hồ sơ tài liệu kế toán theo quy định 5.3/ Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán ở công ty Mỗi một nhân viên trong bộ máy kế toán phụ trách một... phân bổ chi phí khấu hao tài sản cố định trong tháng _ Thủ quỹ : là người chuyên thu tiềnvà chi tiền khi có các nghiệp vụ liên quan tới tiền mặt phát sinh hàng ngày ghi sổ quỹ tiền mặt _ Nhân viên thống kê nhà máy : có nhiêm vụ chấm công hàng ngày cuối tháng tồng hợp lại Ngoài ra còn lập bảng nghiệm thu sản phẩm hàng ngày theo từng loại gạch, từng thứ hạng phẩm cấp Cuối tháng kiểm kê khối lượn sản . TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA DOANH NGHIỆP I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN HỮU HƯNG VIGLACERA Công. quát tình hình phát triển của công ty trong những năm gần đây , ta có thể xem xét bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính của