TốNH HốNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PH XÂY LÍ ẮP VÀ T NH GIÁ THÀNH SÍ ẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CễNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HOÀNG SƠN 2.1. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh v tà ổ chức cụng tỏc kế toỏn tại Cụng ty Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn. 2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh th nh v phà à ỏt triển của Cụng ty TNHH Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn. - Cụng ty TNHH Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn th nh là ập căn cứ v oà Luật Doanh nghiệp số 13 / 09 / 1999 / QH10 được Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam thụng qua ng y 12/06/1999.à - Ng y cà ấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 22/8/2001. - Số ĐKKD : 0102003271. - Tờn giao dịch quốc tế: HOANG SON INVESTMENT AND CONSTRUCTION COMPANY LIMITED. - Tờn viết tắt: HSIC Co., LTD. - Vốn điều lệ của Cụng ty l 1.000.000.000 VND.à - Trụ sở chớnh của Cụng ty được đặt tại P15, tầng 2, tập thể Thanh niờn, phố Tụn Thất Tựng, quận Đống Đa, TP H Nà ội. Cụng ty TNHH Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn l doanh nghià ệp được tổ chức theo dạng Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn cỳ 2 th nh vià ờn trở lờn, được hoạt động theo Luật Cụng ty. Tuy l Cà ụng ty mới th nh là ập nhưng HSIC Co., Ltd đỳ khụng ngừng phỏt triển, tạo được sự uy tớn cao đối với khỏch h ng l cà à ơ quan Nh nà ước cũng như người tiờu dựng nỳi chung. Cụng ty thực hiện chế độ hạch toỏn kinh tế độc lập, cỳ đủ tư cỏch phỏp nhừn, cỳ con dấu riờng, được quan hệ giao dịch v hà ợp tỏc kinh doanh với cỏc đơn vị khỏc v tà ự chịu trỏch nhiệm về t i sà ản v kà ết quả kinh doanh của mỡnh. Ra đời trong thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước chuyển sang nền kinh tế thị trường theo định hướng Xỳ hội chủ nghĩa, mọi th nhà phần kinh tế đều được khuyến khớch phỏt triển, Cụng ty cũng khụng ngừng lớn mạnh v phà ỏt triển. Sau hơn 2 năm hoạt động, Cụng ty khụng những đỳ bảo to n à được vốn ban đầu, m cà ũn phỏt triển lờn rất nhiều. H ng nà ăm lợi nhuận của Cụng ty khụng ngừng tăng lờn. Tụi xin trớch dẫn một v i sà ố liệu để minh họa: MỘT SỐ CHỈ TIấU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CễNG TY Đơn vị : đồng TT Chỉ tiờu Năm 2001 Năm 2002 1 Doanh thu 2.052.184.077 3.072.951.424 2 Lợi nhuận 27.857.960 58.231.534 3 Thu nhập bỡnh quừn 655.000 715.000 2.1.2. đặc điểm Tổ chức quản lý v tà ổ chức sản xuất của Cụng ty TNHH Đầu tư và xừy dựng Ho ng Sà ơn. 2.1.2.1. Đặc điểm tổ chức quản lý. Xuất phỏt từ chức năng v quyà ền hạn kinh doanh của Cụng ty TNHH Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn đỳ cỳ nhiều cố gắng trong việc cải tiến cơ cấu, tổ chức bộ mỏy quản lý gọn nhẹ nhằm nừng cao hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. Bộ mỏy quản lý của Cụng ty đứng đầu l già ỏm đốc (kiờm Chủ tịch Hội đồng th nh vià ờn), giữ vai trũ lỳnh đạo chung trong to n Cà ụng ty v chà ỉ đạo trực tiếp đến từng bộ phận. Đồng thời, giỳp việc cho Giỏm đốc gồm Phỳ giỏm đốc và cỏc phũng ban chức năng cựng phối hợp hoạt động v quà ản lý tỡnh hỡnh kinh doanh.Tuy nhiờn, quyền quyết định mọi vấn đề thuộc về giỏm đốc, thụng qua Phỳ giỏm đốc m Già ỏm đốc cỳ thể nắm bắt được tỡnh hỡnh thi cụng của cỏc cụng trỡnh, tỡnh hỡnh kinh doanh của Cụng ty. Nhiệm vụ của cỏc phũng ban chức năng như sau: - Phũng Tổ chức - h nh chà ớnh: Tham mưu cho Giỏm đốc trong việc sắp xếp cỏn bộ quản lý, biờn chế cỏc chức danh lao động hợp lý ở cỏc phũng ban, phừn xưởng v cà ỏc đơn vị sản xuất, xừy lắp Theo dừi cụng tỏc quản lý lao động tiền lương, cỏc chế độ chớnh sỏch với người lao động, bảo hiểm xỳ hội, thi đua, tớnh toỏn v xà ừy dựng kế hoạch tiền lương theo kế hoạch sản xuất, Xừy dựng cỏc định mức lao động; giải quyết cỏc cỏc thủ tục h nh chà ớnh, quản lý, phỏt h nh hà ồ sơ văn bản đi đến, cụng tỏc tiếp khỏch, bảo vệ… - Phũng Kinh doanh: cỳ nhiệm vụ xừy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho Cụng ty.Phũng đứng ra lập hợp đồng khoỏn nhừn cụng cho từng đơn vị sản xuất theo từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh. Quản lý cụng tỏc thu mua, cung ứng vật tư, thiết bị quản lý, hệ thống kho bỳi vật tư, mỏy mỳc thiết bị của Cụng ty, thực hiện đối chiếu quyết toỏn vật tư theo kế hoạch, dự toỏn cụng trỡnh… - Phũng T i chà ớnh - Kế toỏn: cỳ nhiệm vụ theo dừi, kiểm tra về cỏc hoạt động kinh tế t i chà ớnh của tất cả cỏc bộ phận trong Cụng ty. Ghi chộp v thuà thập số liệu, trờn cơ sở đỳ, cung cấp thụng tin kinh tế kịp thời, chớnh xỏc, giỳp Ban giỏm đốc phừn tớch, đỏnh giỏ được tỡnh hỡnh sản xuất thi cụng, tớnh toỏn hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị. -Phũng Kỹ Thuật: Cỳ nhiệm vụ lập dự toỏn cho cỏc cụng trỡnh xừy lắp, tổ chức đầu mối đi đấu thầu cụng trỡnh. Cụ thể như tớnh toỏn số lượng nguyờn vật liệu cần thiết, số nhừn cụng… cần cỳ để tiến h nh thi cà ụng mỗi cụng trỡnh hay hạng mục cụng trỡnh. Như vậy, mỗi phũng ban cỳ chức năng, nhiệm vụ riờng, nhưng đều cỳ mối quan hệ mật thiết với nhau, v à đều chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Ban lỳnh đạo Cụng ty tạo th nh mà ột chuỗi cỏc mắt xớch trong bộ mỏy quản lý Cụng ty. - Cỏc đơn vị cơ sở (đội, xưởng): đừy l nà ơi trực tiếp tiến h nh sà ản xuất, thi cụng cỏc sản phẩm cụng trỡnh. Để tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất, thi cụng v hà ạch toỏn ban đầu, cỏc đội (xưởng) cũng được tổ chức bộ mỏy quản lý riờng, chịu trỏch nhiệm trước Giỏm đốc Cụng ty về hoạt động sản xuất kinh doanh của đội xưởng). Dưới đội trưởng (Quản đốc phừn xưởng) l cà ỏc nhừn viờn giỳp việc: đội phỳ (phỳ quản đốc), cỏn bộ kỹ thuật, cỏc nhừn viờn kinh tế, thủ quỹ … Sơ đồ tổ chức bộ mỏy quản lý Ban Giỏm đốc Phũng Tổ chức- H nh chà ớnh Phũng Kinh doanh Phũng Kỹ thuật Phũng T.chớnh- Kế toỏn Đội xừy lắp Đội sản xuất Xưởng Đội xe cơ giới, vận tải. 2.12.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất. Cụng ty cỳ đối tượng kinh doanh l thi cà ụng xừy lắp cỏc cụng trỡnh. Bờn cạnh đỳ, cũn cỳ thờm hoạt động sản xuất phụ l sà ản xuất cỏc loại đồ gỗ cung cấp cho cỏc cụng trỡnh, cỏc hộ dừn cư. Điều n y à ảnh hưởng đến việc tổ chức sản xuất của Cụng ty. quy trỡnh sản xuất của Cụng ty Sản phẩm của Cụng ty l à cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh ho n à th nh b n à à Sử dụng cỏc yếu tố chi phớ (nguyờn vật liệu, nhừn cụng, mỏy thi cụng v à Tiến h nh tà ổ chức thi cụng xừy lắp cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh Căn cứ v o dà ự toỏn được duyệt, hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi cụng, biểu đồ cụng nghệ, qui phạm định mức kinh tế Việc nắm chắc qui trỡnh cụng nghệ của Cụng ty sẽ giỳp cho việc tổ chức, quản lý v hà ạch toỏn cỏc yếu tố chi phớ hợp lý, tiết kiệm, chống lỳng phớ, thất thoỏt. Theo dừi từng bước quỏ trỡnh tập hợp chi phớ sản xuất đến giai đoạn cuối cựng gỳp phần l m già ảm giỏ th nh mà ột cỏch đỏng kể, nừng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Để cỏc cụng trỡnh cỳ sự thi cụng nhịp nh ng, à đỳng tiến độ thỡ mỗi cụng trỡnh đều phải bố trớ cụng nhừn th nh cà ỏc đội cho phự hợp với từng nhiệm vụ cụng việc v khà ả năng của người lao động. Tỳm lại, để hoạt động sản xuất kinh doanh cỳ hiệu quả thỡ phải xỏc lập một hệ thống tổ chức sản xuất phự hợp cả về cơ cấu cũng như chức năng, nhiệm vụ. 2.1.3. đặc điểm tổ chức cụng tỏc kế toỏn của Cụng ty TNHH Đầu tư v xà ừy dựng Ho ng Sà ơn. 2.1.3.1. Đặc điểm bộ mỏy kế toỏn Căn cứ v o tà ỡnh hỡnh đặc điểm tổ chức v quy mà ụ kinh doanh của Cụng ty, căn cứ v o tà ớnh chất v mà ức độ phức tạp của cỏc nghiệp vụ kinh tế cũng như trỡnh độ nghiệp vụ của cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kế toỏn. Để cỳ một bộ mỏy kế toỏn sao cho hợp lý, gọn nhẹ v hoà ạt động cỳ hiệu quả, to n bà ộ cụng việc kế toỏn được thực hiện tại phũng T i chà ớnh- Kế toỏn của Cụng ty. Phũng cỳ nhiệm vụ tổ chức thực hiện, tổ chức hạch toỏn v quà ản lý t i chà ớnh trong to n Cà ụng ty. Cụ thể bộ mỏy kế toỏn của Cụng ty được tổ chức như sau: Quan hệ chỉ đạo : Quan hệ phối hợp : Chức năng, nhiệm vụ cụ thể từng bộ phận trong phũng T i chà ớnh- Kế toỏn: Thủ quỹKế toỏn thanh toỏn, ngừn h ng, cà ụng nợ. Kế toỏn vật tư KẾ TOÁN TRƯỞNG - Kế toỏn trưởng: bao quỏt to n bà ộ cụng tỏc T i chà ớnh - Kế toỏn trong Cụng ty, hướng dẫn, chỉ đạo, đụn đốc v kià ểm tra cụng việc của cỏc kế toỏn viờn; tổ chức cụng tỏc kế toỏn sao cho hợp lý, hiệu quả. Bờn cạnh đỳ, Kế toỏn trưởng cũn tiến h nh tà ổng hợp cỏc thụng tin, lập bỏo cỏo quyết toỏn gửi lờn Cụng ty. - Kế toỏn vật tư, TSCĐ: Căn cứ v o phià ếu xuất, nhập vật tư v cà ỏc chứng từ liờn quan từ cỏc nơi gửi đến, tiến h nh phà ừn loại để v o thà ẻ kho sau đỳ v o sà ổ chi tiết nhập xuất tồn v là ờn bảng kờ, bảng phừn bổ vật liệu, cụng cụ dụng cụ. Căn cứ v o nhà ật trỡnh cỏc xe, cỏc mỏy mỳc từ cỏc nơi gửi đến tiến h nh v o sà à ổ chi tiết TSCĐ. H ng quà ớ tiến h nh trà ớch khấu hao theo tỷ lệ đỳ đăng ký với Cụng ty, sau đỳ chuyển lờn ghi sổ tổng hợp. - Kế toỏn thanh toỏn, ngừn h ng v cà à ụng nợ : Nhiệm vụ theo dừi thu chi tiền mặt, viết phiếu thu chi tiền, theo dừi tỡnh hỡnh cụng nợ… - Thủ quỹ : Thu chi tiền mặt theo phiếu thu v phià ếu chi. Song song với qui định cụ thể phạm vi trỏch nhiệm của từng th nh vià ờn trong phũng, Kế toỏn trưởng cũn qui định rừ cỏc loại chứng từ sổ sỏch phải được lưu giữ, trỡnh tự thực hiện, cỏc thời hạn phải ho n th nh phà à ần việc của từng nhừn viờn để đảm bảo cỏc khừu, cỏc bộ phận luụn cỳ sự phừn cụng và phối hợp chặt chẽ với nhau để l m tà ốt nhiệm vụ được giao. 2.1.3.2. Hỡnh thức kế toỏn ỏp dụng - Hỡnh thức kế toỏn ỏp dụng Việc lựa chọn hỡnh thức sổ sỏch kế toỏn thớch hợp sẽ tạo điều kiện cho việc hệ thống hoỏ v xà ử lý thụng tin ban đầu. Từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của cụng ty, khối lượng ghi chộp cỏc nghiệp vụ phỏt sinh l khà ụng nhiều v à ớt cập nhật thường xuyờn nờn hệ thống sổ hợp lý cỳ vai trũ quan trọng để cung cấp kịp thời thụng tin v bà ỏo cỏo định kỳ. Với hỡnh thức sổ kế toỏn l chà ứng từ ghi sổ, cỏc sổ sỏch kế toỏn vận dụng tại cụng ty đều l sà ổ sỏch theo biểu mẫu quy định trong hỡnh thức chứng từ ghi sổ. Bao gồm: sổ cỏi, sổ đăng ký chứng từ ghi sổ v cà ỏc sổ chi tiết t i khoà ản. Trỡnh tự ghi sổ kế toỏn của cụng ty như sau: CHứNG Từ GốC Bảng tổng hợp chứng từ gốc Sổ, thẻ Kế toỏn chi tiết Chứng từ ghi sổ Sổ cỏi Bảng cừn đối SPS Bỏo cỏo t i chà ớnh Bảng tổng hợp chi tiết Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Ghi h ng ng y à à Ghi cuối thỏng Quan hệ đối chiếu * Một số đặc điểm khỏc: - Niờn độ kế toỏn: Bắt đầu từ 01/01 v kà ết thỳc v o 31/12 h ng nà à ăm. - Phương phỏp kế toỏn h ng tà ồn kho: kờ khai thường xuyờn. - Hệ thống t i khoà ản kế toỏn ỏp dụng tại Cụng ty l hà ệ thống t i khoà ản dựng cho cỏc doanh nghiệp xừy lắp theo quyết định 1864/1998/QĐ-BTC ng y 16/12/1998à của Bộ T i Chà ớnh. - Phương phỏp khấu hao TSCĐ: phương phỏp đường thẳng theo Quyết định sỳ 166 /1999/QĐ/BTC ng y 30/12/1999 cà ủa Bộ T i chà ớnh. 2.2. Thực trạng kế toỏn chi phớ xừy lắp v tà ớnh giỏ th nh sà ản phẩm xừy lắp ở Cụng ty Ho ng Sà ơn. 2.2.1. Đối tượng tập hợp chi phớ xừy lắp v tà ớnh giỏ th nh sà ản phẩm ở Cụng ty Ho ng Sà ơn. 2.2.1.1. Đặc điểm phừn loại chi phớ xừy lắp ở Cụng ty. Để quản lý chặt chẽ cỏc chi phớ dựng cho sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi cho việc tập CPXL v tà ớnh giỏ th nh sà ản phẩm, Cụng ty đỳ tiến h nh phà ừn loại CPXL theo mục đớch, cụng dụng của chi phớ. Việc phừn loại n y nhà ằm so sỏnh, kiểm tra việc thực hiện cỏc khoản mục chi phớ với giỏ th nh dà ự toỏn và tiến h nh phà ừn tớch đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Nội dung cụ thể về cụng dụng của chi phớ như sau: - Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp: Bao gồm to n bà ộ giỏ trị vật liệu cần thiết tạo ra sản phẩm: vật liệu chớnh (đỏ, sắt thộp…); vật liệu phụ (cỏt, phụ gia…) cần cho việc thực hiện v ho nà à th nh khà ối lượng xừy lắp. - Chi phớ nhừn cụng trực tiếp: Bao gồm cỏc khoản tiền lương, tiền cụng v cà ỏc khoản khỏc phải trả cho cụng nhừn trực tiếp xừy lắp, cụng nhừn điều khiển phục vụ mỏy thi cụng, nhừn viờn quản lý đội. - Chi phớ sử dụng mỏy thi cụng: Khoản mục chi phớ n y bao gà ồm cỏc chi phớ: khấu hao mỏy mỳc thiết bị thi cụng, nhiờn liệu, phụ tựng thay thế, khấu hao t i sà ản cố định dựng cho quản lý đội v cà ỏc chi phớ khỏc phục vụ cho hoạt động của xe, mỏy thi cụng. - Chi phớ sản xuất chung: Bao gồm cỏc khoản chi phớ cỳ liờn quan đến cụng tỏc quản lý v phà ục vụ chung trong phạm vi cụng trường hay đội xừy lắp như: chi phớ vật liệu, cụng cụ dụng cụ; chi phớ dịch vụ mua ngo i v chi phà à ớ khỏc bằng tiền. 2.2.1.2. Đối tượng tập hợp chi phớ xừy lắp Việc xỏc định đối tượng tập hợp CPXL phự hợp với tỡnh hỡnh tổ chức sản xuất kinh doanh, phự hợp với yờu cầu quản lý sản xuất cỳ ý nghĩa quan trọng đối với cụng tỏc hạch toỏn CPXL v tà ớnh giỏ th nh sà ản phẩm. Ở Cụng ty Ho ngà Sơn, sản phẩm chủ yếu l cà ỏc cụng trỡnh dừn dụng, mỗi cụng trỡnh được giao cho đội xừy lắp thi cụng. Xuất phỏt từ những đặc điểm đỳ v theo yà ờu cầu cụng tỏc quản lý, cụng tỏc tớnh giỏ th nh sà ản phẩm, Cụng ty xỏc định đối tượng tập hợp CPXL l tà ừng cụng trỡnh hay từng hạng mục cụng trỡnh xừy lắp. Để tập hợp CPXL cho từng đối tượng, kế toỏn sử dụng phương phỏp tập hợp trực tiếp (trừ chi phớ khấu hao mỏy thi cụng, TSCĐ… được phừn bổ cho cỏc đối tượng theo phương phỏp giỏn tiếp). 2.2.1.3. Đối tượng tớnh giỏ th nh sà ản phẩm Xuất phỏt từ đặc điểm của sản phẩm xừy lắp thường l nhà ững cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh mang tớnh đơn chiếc, giỏ trị cao… nờn đối tượng tớnh giỏ th nh thà ường được xỏc định l tà ừng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cụ thể ho n th nh. Tà à ại Cụng ty Ho ng Sà ơn, đối tượng tớnh giỏ th nh cà ũng được xỏc định l tà ừng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cụ thể ho n th nh.à à Thời điểm tớnh giỏ th nh l khi cà à ụng trỡnh ho n th nh.à à 2.2.2. Phương phỏp Kế toỏn tập hợp chi phớ xừy lắp ở Cụng ty Đầu tư và xừy dựng Ho ng sà ơn. 2.2.2.1. Kế toỏn chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp. Để thực hiện được quỏ trỡnh xừy lắp, vật liệu đỳng vai trũ quan trọng trong cỏc yếu tố đầu v o, chi phà ớ vật liệu l bà ộ phận chiếm tỷ trọng lớn nhất trong giỏ th nh sà ản phẩm xừy lắp. Do vậy, việc tổ chức thu mua, xuất dựng cũng như hạch toỏn vật liệu luụn phải gắn chặt với nhau v và ới từng đối tượng sử dụng để đảm bảo sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vật liệu v à đảm bảo tớnh chớnh xỏc của giỏ th nh.à Tại Cụng ty Ho ng Sà ơn, nguyờn vật liệu sử dụng gồm nhiều chủng loại, cỳ tớnh năng, cụng dụng khỏc nhau v à được sử dụng cho cỏc mục đớch khỏc nhau trong sản xuất thi cụng. NVL của Cụng ty dựng cho thi cụng cụng trỡnh bao gồm nhiều loại như: xi măng, sắt, thộp, đỏ cỏc loại…trong đỳ mỗi loại cỳ nhiều chủng loại khỏc nhau như : Thộp f6, f12, f14 .Do đặc điểm sản xuất của Cụng ty Ho ngà Sơn, chi phớ NVL phỏt sinh thường chỉ liờn quan đến một đối tượng chịu chi phớ đỳ l tà ừng cụng trỡnh riờng biệt, nờn việc tập hợp chi phớ NVL được tiến h nhà theo phương phỏp tập hợp trực tiếp. Tức l chi phà ớ NVL xuất giao ng y n o, sà à ử dụng cho cụng trỡnh n o à được thể hiện trờn phiếu xuất kho, việc tập hợp chi phớ NVL cho từng cụng trỡnh được tập hợp từ chứng từ gốc. Hiện nay, Cụng ty kế toỏn tổng hợp nguyờn vật liệu theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn. Nguyờn vật liệu được phản ỏnh theo giỏ thực tế v sà ử dụng TK 621 - “Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp” để tập hợp v kà ết chuyển chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp. Cụng tỏc kế toỏn khoản mục chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp ở Cụng ty được tiến h nh nhà ư sau: Trước tiờn, phũng Kỹ thuật cựng nhừn viờn kỹ thuật căn cứ v o dà ự toỏn cụng trỡnh, cỏc phương ỏn thi cụng v tià ến độ thi cụng để lập kế hoạch cung ứng vật tư v tà ớnh toỏn lượng vật tư cần thiết phục vụ thi cụng cụng trỡnh; đồng thời giao nhiệm vụ thi cụng cho cỏc đơn vị thi cụng. Trong quỏ trỡnh thi cụng, theo tiến độ thi cụng cụng trỡnh khi cỳ nhu cầu về loại vật tư gỡ, cỏc đội lập yờu cầu cung ứng vật tư cỳ xỏc nhận của đội trưởng gửi lờn phũng Kinh doanh. Phũng Kinh doanh sẽ kiểm tra, đối chiếu với kế hoạch cung ứng vật tư, nếu thấy hợp lý sẽ tiến h nh vià ết phiếu xuất kho cho đội thi cụng, trờn phiếu xuất kho ghi rừ vật liệu xuất sử dụng cho cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh. [...]... Sơn nỳi riờng và do một số nguyờn nhừn khỏc nờn quỏ trỡnh đỳ cũn một số điểm hạn chế và chưa phự hợp cần tiếp tục hoàn thiện Sau đừy là một vài nhận xột của tụi về Cụng ty Hoàng Sơn 2.2.5 Nhận xột chung về cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ xừy lắp và tớnh giỏ thành sản phẩm xừy lắp tại Cụng ty Hoàng Sơn Cụng ty TNHH Đầu tư và xừy dựng Hoàng Sơn là một doanh nghiệp tư nhừn mới thành lập và hoạt động trờn... việc tổng hợp CPXL toàn Cụng ty được thực hiện như sau: Cuối kỳ, căn cứ vào Sổ chi tiết CPNVLTT, Sổ chi tiết CPNCTT, Sổ chi tiết CPSDMTC, Sổ chi tiết CPSXC, kế toỏn tiến hành kết chuyển chi phớ sang TK 154 và lập Bảng tập hợp chi phớ xừy lắp và tớnh giỏ thành sản phẩm cỳ chi tiết cho từng cụng trỡnh Vớ dụ: Đối với cụng trỡnh NVH Thanh niờn căn cứ cỏc bảng tổng hợp CPSX thỏng 11/2002, kế toỏn thực hiện... cụng đến thời điểm đỏnh giỏ Trường hợp, những cụng trỡnh thanh toỏn theo từng giai đoạn thi cụng thỡ giỏ trị sản phẩm dở dang cuối kỳ thường được xỏc định theo chi phớ dự toỏn hoặc giỏ trị dự toỏn căn cứ vào chi phớ thực tế Thực tế ở Cụng ty Hoàng Sơn, sản phẩm là cỏc cụng trỡnh xừy dựng được qui định thanh toỏn sau khi hoàn thành toàn bộ, đối tư ng tớnh giỏ thành Cụng ty xỏc định là từng cụng trỡnh,... đặt hàng Trong quỏ trỡnh sản xuất xừy lắp, chi phớ xừy lắp được tập hợp theo đơn đặt hàng, khi hoàn thành thỡ chi phớ tập hợp được chớnh là giỏ thành thực tế của từng đơn đặt hàng Vớ dụ: Đối với cụng trỡnh Tập thể Khương Thượng cuối thỏng 12/2002 đỳ hoàn thành, Cụng ty cựng với đơn vị chủ đầu tư đỳ tiến hành nghiệm thu, bàn giao và đỳ nhận được phiếu thanh toỏn Giỏ thành thực tế của cụng trỡnh xỏc định... toỏn chi phớ xừy lắp và tớnh giỏ thành sản phẩm Xừy lắp ở Cụng ty hoàng sơn CHứNG Từ GốC Chứng từ ghi sổ TK TK621,622,623,627 Sổ cỏi TK 621,622,623,627 Bảng cừn đối số phỏt sinh Bỏo cỏo Tài chớnh Sổ chi tiết TK 621,622,623,627 Bảng tổng hợp chi tiết Sổ đăng ký CTGS : Ghi hàng ngày : Ghi cuối kỳ : Quan hệ đối chi u Ghi chỳ: Như vậy: Trờn đừy là toàn bộ quy trỡnh tập hợp CPXL và tớnh giỏ thành sản phẩm. .. Cụng ty thực hiện Đồng thời đỳ cũng là quy trỡnh chung tập hợp CPXL và tớnh giỏ thành sản phẩm ở Cụng ty Qua quỏ trỡnh đỳ cho thấy: về cơ bản, nỳ đỳ đỏp ứng được yờu cầu hạch toỏn kế toỏn và yờu cầu quản trị Cụng ty đảm bảo cung cấp thụng tin cho ban lỳnh đạo và cho cấp trờn Tuy nhiờn, do tớnh chất phức tạp của việc tập hợp CPXL, tớnh giỏ thành trong cỏc doanh nghiệp xừy lắp nỳi chung, Cụng ty Hoàng Sơn. .. 2.2.3 Đỏnh giỏ sản phẩm dở dang toàn Cụng ty Để tớnh được giỏ thành sản phẩm, cuối kỳ kế toỏn phải tớnh toỏn xỏc định được giỏ trị của sản phẩm dở dang cuối kỳ, hay nỳi cỏch khỏc là phải đỏnh giỏ sản phẩm dở dang cuối kỳ Trong cỏc doanh nghiệp xừy lắp, đối với những cụng trỡnh được thoả thuận thanh toỏn sau khi hoàn thành toàn bộ thỡ giỏ trị sản phẩm dở dang là CPXL tập hợp được từ khi khởi cụng đến thời... kiệm chi phớ và hiệu quả Cỏc phũng ban chức năng thực hiện tốt nhiệm vụ của mỡnh và phối hợp giỳp ban lỳnh đạo điều hành cỳ hiệu quả hoạt động của Cụng ty Cụng tỏc tổ chức sản xuất, tổ chức hạch toỏn được tiến hành hợp lý, phự hợp và khoa học Đặc biệt phừn cụng chức năng và nhiệm vụ cho từng người một cỏch rừ ràng đỳ gỳp phần đắc lực cho cụng tỏc kế toỏn và cụng tỏc quản lý kinh tế trong Cụng ty Về bộ... định chi phớ thực tế của khối lượng xừy lắp dở dang cuối kỳ theo cụng thức: CFSX dở dang cuối kỳ = CFSX dở dang đầu kỳ + CFSX phỏt sinh trong kỳ Đối với những cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh chưa hoàn thành hoặc đỳ hoàn thành nhưng chưa cỳ phiếu thanh toỏn thỡ CPXL đỳ tập hợp được của cụng trỡnh đỳ vẫn được coi là CPXL dở dang và để ở cột “dư cuối kỳ” trờn Bảng tổng hợp CPXL và tớnh giỏ thành sản phẩm. .. TSCĐ Kết chuyển chi phớ SXKDD TỔNG 152 214 154 Cỳ 865.300 4.358.680 8.635.900 8.635.900 2.2.2.5 Kế toỏn tổng hợp chi phớ xừy lắp toàn Cụng ty 8.635.900 Ở Cụng ty Hoàng Sơn, CPXL được tập hợp trực tiếp cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh Toàn bộ CPNVLTT, CPNCTT, CPSDMTC, CPSXC của cụng trỡnh nào thỡ được tập hợp trực tiếp cho cụng trỡnh đỳ Cụng ty sử dụng TK154 – Chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang . THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PH XÂY LÍ ẮP VÀ T NH GIÁ THÀNH SÍ ẢN PHẨM XÂY LẮP Ở CễNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HOÀNG SƠN 2.1. Đặc điểm tổ chức. Phương phỏp Kế toỏn tập hợp chi phớ xừy lắp ở Cụng ty Đầu tư và xừy dựng Ho ng sà ơn. 2.2.2.1. Kế toỏn chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp. Để thực hiện được