Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

67 1.3K 8
Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP THÁI NGUYÊN KHOA KINH TẾ CÔNG NGHIỆP BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ------- ≅&?------- ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT Tên đề tài: Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Thái nguyên, tháng 6 năm 2013 Page 1 ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT Đề tài số 01 Nhóm: 01 Lớp: Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 2 Ngày giao đề tài: Ngày hoàn thành đề tài: I. ĐỀ TÀI: LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT Công ty KAROFI có các thông tin về hoạt động sản xuất máy lọc nước (RO KA50 – P-K- A) như sau: 1. Tình hình tiêu thụ máy lọc nước trong 12 tháng năm 2012: Tháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Số SP 18 21 18 19,5 20 22 19,5 18,5 18,5 18,75 17,5 17,2 (x100) Số ngày 22 19 21 21 22 20 21 23 24 24 25 22 SX 2. Các chi phí liên quan đến hoạt động sản xuất TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Loại chi phí Chi phí lưu kho Lương CN trong giờ chính thức Lương làm ngoài giờ (sau 8 giờ) Chi phí thuê đào tạo CN Chi phí cho thôi việc Thuê gia công ngoài Số giờ trung bình sản xuất 1 SP Chi phí tăng thêm (ngoài lương) để sản xuất 1 SP ngoài giờ Thiết hại do mức sản xuất thấp cho 1 SP không được sản xuất Đơn vị tính 1000 đ/SP tháng 1000 đ/giờ 1000 đ/giờ 1000 đ/CN 1000 đ/CN 1000 đ/SP Giờ/SP 1000 đ/SP 1000 đ/SP Số lượng 4 8 10 550 850 12 4 2 2 Page 2 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 3 3. Thông tin về quá trình sản xuất máy lọc nước - Sinh viên tự nghiên cứu và đề xuất các số liệu về thời gian sản xuất, loại sản xuất, dự trữ bảo hiểm của sản phẩm và cụm chi tiết. - Lịch tiếp nhận (dự trữ ban đầu) theo tiến độ sản xuất là 100 lõi TT33. II. YÊU CẦU 1. Mô tả quá trình sản xuất sản phẩm - Sơ đồ kết cấu sản phẩm. - Quy trình công nghệ sản xuất. - Thời gian biểu lắp ráp sản phẩm. 2. Dựa vào số liệu đã cho hãy sử dụng một số mô hình dự báo thông dụng để dự báo nhu cầu tiêu thụ cho kỳ sau để đưa ra số dự báo tốt nhất. 3. Sử dụng số liệu 6 tháng cuối năm để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho kỳ sau theo mục tiêu tối thiểu hóa chi phí sản xuất theo các phương án. - Thay đổi mức dự trữ sản phẩm. Công ty bố trí sản xuất ổn định theo mức nhu cầu trung bình ngày đêm, thiếu thì dùng lượng dự trữ để đáp ứng và thừa thì đưa vào kho dự trữ. - Thay đổi nhân lực theo mức cầu sản phẩm. Khi nhu cầu tăng thì tuyển dụng thêm lao động. Khi nhu cầu giảm thì nhu cầu lao động sẽ giảm, khi đó cho lao động nghỉ ngơi. - Duy trì lực lượng lao động hiện tại để đáp ứng. Nếu thiếu khả năng thì huy động làm thêm giờ (ngoài 8 giờ hành chính) của lực lượng lao động chính thức, nhưng không được huy động quá 4 giờ/ngày-công nhân. Sau khi huy động làm thêm giờ mà không đáp ứng đủ cầu thì thuê thêm lao động bên ngoài. Khi thừa khả năng thì để lao động nghỉ ngơi hưởng 100% lương. 4. Lập kế hoạch MRP cho sản phẩm và các cụm chi tiết cấp 3: lấy kỳ 2 tháng; lấy tháng 1 (tháng 7) và tháng 2 (tháng 8) (8 tuần lễ) để đáp ứng với điều kiện lượng sản xuất theo lô. III. CÁC BẢN VẼ Ngày 02 tháng 3 năm 2013 Trưởng bộ môn Giáo viên hướng dẫn Page 3 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 4 LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, sự phát triển nhanh chóng của khoa học, công nghệ, tính cạnh tranh ngày càng tăng buộc các doanh nghiệp phải tăng cường hoàn thiện quản trị sản xuất. Quản trị sản xuất tập trung vào phấn đấu giảm chi phí về tài chính, vật chất và thời gian, tăng chất lượng, tạo điều kiện thuận lợi cho người tiêu dùng . Môn học quản lý sản xuất cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản về tổ chức sản xuất, nghiên cứu thị trường đầu tư, thiết kế sản phẩm đáp ứng như cầu thị trường, hoạch định năng lực tổng thể doanh nghiệp, từ đó có phương án cho lập kế hoạch cung ứng đầu vào cho quá trình sản xuất, quản lý, điều độ sản xuất và cuối cùng là khâu tiêu thụ sản phẩm. Đề án quản lý sản xuất với mục đích củng cố và mở rộng kiến thức sau khi học môn học Quản lý sản xuất. Giúp rèn luyện kỹ năng khai thác thông tin từ các tài liệu, trích dẫn các tài liệu khoa học…đề ra, giải quyết các phương án sản xuất .Ngoài ra việc thực hiện đề án theo nhóm giúp sinh viên có điều kiện cảm nhận và hiểu một cách sâu sắc vai trò của việc làm việc theo nhóm. Hình thành kỹ năng phân công công việc cho các thành viên trong nhóm thực hiện đề án làm cơ sở để thực hiên việc phân công công việc cho từng thành viên trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp sau này. Để nhận thấy rõ vai trò của việc nâng cao chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất cũng như phục vụ cho quá trình học tập, và để cọ xát với thực tế, trong quá trình thực hiện đề án môn học nhóm chúng em đã thực hiện đề tài ”lập quá trình sản xuất máy lọc nước gia đình”. Đề tài này giúp cho chúng em nắm bắt chắc chắn hơn về môn học Quản lý sản xuất cũng như có được sự liên hệ giữa môn học với thực tế sản xuất, nhờ đó có thể hiểu được nhiều hơn về các quá trình hoạch định năng lực sản xuất, cũng như lập kế hoạch nguyên vật liệu, điều độ sản xuất. Do thời gian hạn chế và chưa có điều kiện để tiếp cận trực tiếp quy trình sản xuất cũng như lắp ráp sản phẩm, việc liên hệ với thực tế còn nhiều khó khăn nên chuyên đề sẽ không tránh khỏi những khiếm khuyết nhất định. Do vậy chúng em rất mong được ý kiến đóng góp của quý thầy cô để chúng em hoàn thành tốt đồ án này. Page 4 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 5 CHƯƠNG 1: MÔ TẢ QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 1. 1. Giới thiệu Công ty Cổ phần KAROFI: Công ty Cổ phần KAROFI tiền thân là nhà nhập khẩu, lắp ráp và phân phối máy lọc nước cho nhiều đơn vị tại Việt Nam. Trải qua các năm tìm hiểu thị trường, cũng như nắm rõ nhu cầu cấp bách của người dân cần được sử dụng nước sạch, tinh khiết để đảm bảo sức khỏe trong điều kiện thiên nhiên nói chung và nguồn nước nói riêng đang ngày càng bị ô nhiễm. Chính vì vậy, KAROFI ra đời mang trong mình sứ mệnh cung cấp một giải pháp tối ưu nhất cho nguồn nước sinh hoạt trở nên tinh khiết đến với mọi gia đình. Máy lọc nước tinh khiết KAROFI sử dụng duy nhất màng lọc Filmtec của Dow – một tập đoàn lớn hàng đầu tại Mỹ. Vinh dự hơn nữa, Công ty KAROFI chính thức được Dow Chemicals tài trợ trong chiến lược đẩy mạnh thương hiệu toàn cầu của hãng. Điều này giống như một dấu son minh chứng cho chất lượng vàng của sản phẩm máy lọc nước KAROFI. KAROFI đã quy tụ được đội ngũ lãnh đạo có bề dày kinh nghiệm chuyên sâu về ngành xử lý nước, có thâm niên trong lĩnh vực quản lý. Đồng thời cũng quy tụ được đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, đầy nhiệt huyết và thấu hiểu được sứ mệnh mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn cho nhân loại. Sự hòa quyện thống nhất thành một khối giữa bộ máy lãnh đạo và nhân viên của KAROFI , cam kết sẽ cung cấp đến từng khách hàng những sản phẩm và dịch vụ ngày một tốt hơn để khách hàng ngày một yên tâm hơn, hài lòng hơn về cuộc sống. 1.2. Mô tả quá trình sản xuất bình lọc nước RO KA50 –P–K-A (hãngKAROFI) 1.2.1. Cấu tạo chung 1.2.1.1. Thông tin sản phẩm RO KA50 – P-K-A Đây là một trong những sản phẩm gia dụng đang có xu hướng được sử dụng rộng rãi trong các hộ gia đình hiện nay, đặc biệt là trong cuộc sống hiện đại khi vấn đề vệ sinh an toàn đang được đặt lên hàng đầu. Máy lọc nước RO KA50 –P-K-A được ứng dụng sản xuất theo công nghệ tiên tiến của Hoa Kỳ với các lõi lọc màng thẩm thấu ngược RO. Page 5 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp Các chức năng cơ bản của máy: + Loại bỏ các ion kim loại nặng, asen, amoni, mangan, chì . + Loại bỏ các chất hữu cơ, thuốc trừ sâu độc hại. + Loại bỏ các vi khuẩn, virus gây bệnh. + Lọc nước uống tinh khiết từ nước giếng đã qua xử lý thô, nước máy,nước nhiễm đá vôi cao. Các thông tin cơ bản của máy: + Công suất lọc 10L/h + Điện năng tiêu thụ 7w/h Các thông số cần thiết cơ bản để máy làm việc: Bảng 1.1 : Các thông số cần thiết cơ bản để máy làm việc 6 Áp lực nước đầu vào Tổng chất rắn hòa tan Độ PH Nhiệt độ Sắt Độ cứng Điện áp 0.3 – 4 bar < 1000 ppm 6.6 – 9.0 20 – 500C <0.1mg/l < 100mg/l 220-230V /50 Hz Các bộ phận chính: Bảng 1.2 : Các bộ phận chính của máy Tên các bộ phận chính Adaptor Bơm R.O Màng RO Bình áp chứa nước Chức năng Biến đổi dòng điện xoay chiều 220V thành điện áp một chiều 24V – 1.2A Áp lực tối đa 125 psi. Tạo áp lực đẩy nước qua màng RO. Lưu lượng tối đa 1.2l/min Lưu lượng từ 12-15l/h Áp lực tối đa 125 psi Áp lực khi hoạt động 8-15 psi Thể tích 3.2 gallon (14.5l) Page 6 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 7 Van áp thấp Van áp cao Van điện từ Khóa cút đầu vào Vòi cổ ngỗng R.O Tự ngắt điện khi không cấp nước Tự đóng khi áp lực nước cấp > 5psi Tự ngắt điện khi bình chứa đầy Ngăn không cho nước thoát theo đường thải khi máy ngừng hoạt động. Điện áp vào 24V – 250mA Áp lực tối đa 125 psi Cung cấp hoặc ngắt nguồn nước cấp. Vòi để vặn lấy nước sau khi lọc Sơ đồ cấu tạo và nguyên lý làm việc: Page 7 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 8 Hình 1.1 Sơ đồ nguyên lý hoạt động của máy lọc nước Page 8 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp Bảng 1.3 : Các chi tiết của máy lọc nước 9 Stt 1 2 3 4 Cụm chi tiết Tên chi tiết Giá đỡ cụm lọc và các thiết bị điện Vỏ đỡ lõi số 1 Vỏ đỡ lõi số 2 Vỏ đỡ lõi số 3 Số lượng 01 cái 01 01 01 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1 2 3 4 5 6 7 8 Vỏ đỡ lõi số 4 (lõi RO) Vỏ đỡ lõi số 5(T33) Hệ thống ống nối trên giá giữa các lõi lọc Van thải Lõi số 1 Lõi số 2 Lõi số 3 Lõi số 4 Lõi số 5 Van áp thấp Van áp cao Van điện tử Bơm cao áp adaptor Mạch điện và dây kết nối với nguồn Thân vòi cổ ngỗng Van trên vòi cổ ngỗng Cút nối vòi cổ ngỗng Van khóa đầu vào ống phụ Bình áp Cút nối, vít cố định 01 01 11 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 6 mét 01 01 bộ Page 9 Đồ án quản lý sản xuất công nghiệp 10 Đầu tiên nước nguồn được cung cấp vào máy sẽ đi qua cột lọc số 1. Lõi lọc này được làm từ sợi thô PP, có công dụng ngăn chặn chất bẩn, bùn đất rỉ sét. Sau đó nước sẽ được hút từ cột lọc số 1 sang cột lọc số 2. Trong cột lọc số 2 có chứa than hoạt tính dạng hạt có tác dụng hấp thụ chất hữu cơ, chứa thành phần Cation khử độ cứng của nước bảo vệ màng R.O mang lại nguồn nước trong lành và có vị ngọt tự nhiên. Tiếp theo nước sẽ được hút sang cột lọc số 3. Với nguyên liệu là than hoat tính thể rắn cột lọc số 3 làm nhiệm vụ hấp thụ mùi vị chất hưu cơ, thuốc trừ sâu, chất diệt côn trùng, kim loại nặng, Clorin trong nước. Ngoài ra còn có chức năng ngăn chặn bùn đất rí sét có kích thước 5 Micron. Nước được lọc qua cột lọc số 3 sẽ tiếp tục được đẩy sang màng lọc RO. Tại đây nước được tách thành 2 phần là nước tinh khiết sẽ được đi qua màng RO còn lại sẽ được dẫn qua van thải và thải ra ngoài. Màng lọc RO được sản xuất tại Mỹ hoạt động theo cơ chế thẩm thấu ngược, chịu được áp lực cao và có khe hở cực nhỏ(0.0001 Micron) có công dụng loại bỏ hoàn toàn các chất rắn, khí hòa tan trong nước, các ion kim loại, kim lại nặng, vi sinh vật, vi khuẩn, các chất hữu cơ làm cho nước trở lên hoàn toàn tinh khiết nhưng không làm thay đổi tính lý hóa của nước. Do đó, nó được coi là thành phần quan trọng nhất của cả hệ thống. Cuối cùng nước sẽ được dẫn tới lõi lọc cacbon CL –T33. Trong lõi lọc này chứa thành phần Cacbon có tác dụng giệt khuẩn, hấp thụ màu, làm mềm, cân bằng độ PH cho nước tinh khiết hơn. Như vậy qua 5 cấp lọc, máy lọc nước cho ra sản phẩm là nước hoàn toàn tinh khiết có thể uống ngay. Page 10 . ------- ≅&?------- ĐỒ ÁN MÔN HỌC QUẢN LÝ SẢN XUẤT Tên đề tài: Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:. lý sản xuất công nghiệp 3 3. Thông tin về quá trình sản xuất máy lọc nước - Sinh viên tự nghiên cứu và đề xuất các số liệu về thời gian sản xuất, loại sản

Ngày đăng: 05/11/2013, 21:44

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1 Sơ đồ nguyên lý hoạt động của máy lọc nước - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Hình 1.1.

Sơ đồ nguyên lý hoạt động của máy lọc nước Xem tại trang 8 của tài liệu.
Hình 1.3 Sơ đồ bố trí quá trình sản xuất máy lọc nước. 1.3.2 Kho nguyên liệu - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Hình 1.3.

Sơ đồ bố trí quá trình sản xuất máy lọc nước. 1.3.2 Kho nguyên liệu Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 1.4 :Thời gian biểu lắp ráp các chi tiết - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 1.4.

Thời gian biểu lắp ráp các chi tiết Xem tại trang 14 của tài liệu.
Mô hình: - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

h.

ình: Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.5: Dự báo nhu cầu theo phương pháp trung bình động có trọng số - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.5.

Dự báo nhu cầu theo phương pháp trung bình động có trọng số Xem tại trang 29 của tài liệu.
Với 〈 =0,1 đến 〈 =0,9 ta có các bảng tính như sau: - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

i.

〈 =0,1 đến 〈 =0,9 ta có các bảng tính như sau: Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.8: Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,3; α = 0,4 - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.8.

Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,3; α = 0,4 Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 2.9: Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,5; α = 0,6 : - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.9.

Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,5; α = 0,6 : Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 2.10: Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,7; α = 0,8;0,9; - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.10.

Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phâm bằng phương pháp san bằng hàm số mũ giản đơn với α = 0,7; α = 0,8;0,9; Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.12: So sánh MAD theo các mức α đã tính α - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.12.

So sánh MAD theo các mức α đã tính α Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 2.13: So sánh các phương án dự báo nhu cầu STT - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 2.13.

So sánh các phương án dự báo nhu cầu STT Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 3.2: các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất TT - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 3.2.

các chi phí liên quan đến quá trình sản xuất TT Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 3. 3: Chiến lược thay đổi mức dự trữ sản phẩm - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 3..

3: Chiến lược thay đổi mức dự trữ sản phẩm Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3.4: Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 3.4.

Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 3. 5: Chiến lược thay dổi lực lượng lao động bằng cách huy động làm thêm giờ - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 3..

5: Chiến lược thay dổi lực lượng lao động bằng cách huy động làm thêm giờ Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 3. 6: Chiến lược thuê ngoài Tháng - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 3..

6: Chiến lược thuê ngoài Tháng Xem tại trang 46 của tài liệu.
Hình 4.1 Sơ đồ phương pháp MRP 4.2.2. Trình tự hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Hình 4.1.

Sơ đồ phương pháp MRP 4.2.2. Trình tự hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu Xem tại trang 49 của tài liệu.
Hình 4.2 :Sơ đồ kết cấu sản phẩm - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Hình 4.2.

Sơ đồ kết cấu sản phẩm Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 4. 5: Lập kế hoạch sản xuất MPR vỏ lõi T33 (VL5) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4..

5: Lập kế hoạch sản xuất MPR vỏ lõi T33 (VL5) Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 4. 4: Lập kế hoạch sản xuất MPR vỏ lõi RO (VL4) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4..

4: Lập kế hoạch sản xuất MPR vỏ lõi RO (VL4) Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 4. 7: Lập kế hoạch sản xuất MPR Lõi 1 (L1) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4..

7: Lập kế hoạch sản xuất MPR Lõi 1 (L1) Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 4. 8: Lập kế hoạch sản xuất MPR Lõi 2 (L2) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4..

8: Lập kế hoạch sản xuất MPR Lõi 2 (L2) Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 4.1 3: Lập kế hoạch sản xuất MPR bình áp (BA) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4.1.

3: Lập kế hoạch sản xuất MPR bình áp (BA) Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 4.1 4: Lập kế hoạch sản xuất MPR Van thải(VAN2) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4.1.

4: Lập kế hoạch sản xuất MPR Van thải(VAN2) Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 4.1 9: Lập kế hoạch sản xuất MPR van áp thấp (VAT) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4.1.

9: Lập kế hoạch sản xuất MPR van áp thấp (VAT) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 4.2 0: Lập kế hoạch sản xuất MPR van áp cao (VAC) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4.2.

0: Lập kế hoạch sản xuất MPR van áp cao (VAC) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 4.2 2: Lập kế hoạch sản xuất MPR bơm cao áp (BCA) - Lập kế hoạch sản xuất máy lọc nước gia đình

Bảng 4.2.

2: Lập kế hoạch sản xuất MPR bơm cao áp (BCA) Xem tại trang 64 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan