THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

56 855 7
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRỰC 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRỰC. 2.1.1. Quá trình hình thành phát triển của công ty cổ phần may Trực. Công ty cổ phần may Trực được thành lập ngày 01/01/2000. Trước đây, công ty là một trong ba sở may của công ty may Chiến Thắng: - sở may số 8B Trực - Ba Đình - Hà Nội. - sở may số 22 Thành Công - Ba Đình - Hà Nội. - sở dệt thảm len số 115 Nguyễn Lương Bằng - Đống Đa - Hà Nội. Chính vì vậy, lịch sử hình thành phát triển của công ty gắn liền với sự hình thành phát triển của công ty may Chiến Thắng trụ sở chính đặt tại 22 Thành Công - Ba Đình - Hà Nội. Công ty may Chiến Thắng là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam, được thành lập từ ngày 2 tháng 3 năm 1968, tiền thân của nó là xí nghiệp may Chiến Thắng. Xí nghiệp trụ sở tại số 8B phố Trực - Ba Đình - Hà Nội giao cho cục vải sợi - may mặc quản lý. Xí nghiệp nhiệm vụ tổ chức sản xuất các loại quần áo, mũ vải, găng tay, áo dạ, áo dệt kim theo chỉ tiêu kế hoạch của Cục vải sợi may mặc cho các lực lượngtrang trẻ em. Tháng 5 năm 1971, xí nghiệp may Chiến Thắng chính thức chuyển giao cho Bộ Công Nghiệp Nhẹ quản lý với nhiệm vụ mới là chuyên may hàng xuất khẩu. Cũng từ đó xí nghiệp bắt đầu khôi phục phát triển, làm quen dần với chế thị trường. Ngày 25 tháng 8 năm 1992, Bộ Công Nghiệp Nhẹ quyết định đổi tên xí nghiệp may Chiến Thắng thành Công ty may Chiến Thắng. Đây là sự kiện đánh dấu một bước trưởng thành về chất của xí nghiệp đó là tính tự chủ sản xuất kinh doanh được thực hiện đầy đủ trong chức năng hoạt động mới của công ty. Ngay sau đó, tháng 3 năm 1994, xí nghiệp thảm len Xuất khẩu Đống Đa thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam được sát nhập vào công ty may Chiến Thắng, từ đây chức năng nhiệm vụ của công ty được nâng lên. Ngoài ra công ty còn liên kết với nhiều hãng Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore mở rộng phát triển công nghệ sản xuất. Trong những năm tiếp theo, công ty những biến đổi lớn về chất, tăng trưởng phát triển, không chỉ lao động cần cù mà trong từng sản phẩm đã bao hàm giá trị chất xám kết tinh từ suy nghĩ hành động của đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của công ty. Lực lượng sản xuất của công ty đã đổi mới hoàn toàn. Công ty đã đầu tư 12,96 tỷ đồng cho xây dựng bản 13,998 tỷ đồng cho mua sắm máy móc thiết bị. Ngày 01/01/2000 đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng của công ty may Chiến Thắng đó là sự kiện sở may số 8B Trực tách ra thành lập công ty cổ phần may Trực : Công ty được thành lập dưới hình thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần theo luật công ty (do Quốc Hội thông qua ngày 20/12/1990 một số điều luật được Quốc Hội khoa IX kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 22/06/1994). Hiện nay, công ty cổ phần may Trực là một công ty hoạt động độc lập trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam, thành lập theo quyết định 68/1999 QĐ - BCN do Bộ Công Nghiệp cấp ngày 20/10/1999. Giấy phép kinh doanh số 058429 do Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 24/12/1999. Công ty tên giao dịch quốc tế : LETRUC GARMENT STOCK COMPANY. Tên viết tắt : LEGASTCO. Trụ sở chính : Số 8B Trực – Ba Đình – Hà Nội. Điện Thoại : (04) 8233870 - (04) 7338007. Fax : 84.4733721 . Ngành nghề kinh doanh : Hàng may mặc. Công ty cổ phần may Trực là pháp nhân theo luật pháp Việt Nam kể từ ngày được cấp giấy phép kinh doanh, thực hiện hạch toán độc lập, tài khoản riêng con dấu riêng, hoạt động theo điều lệ công ty luật công ty. Nguồn vốn của công ty được hình thành từ ba nguồn chính : Nhà nước, cán bộ công nhân viên trong công ty các nguồn khác. Công ty hiện hơn 1000 máy móc thiết bị các loại hơn 800 cán bộ công nhân viên với mặt bằng diện tích hơn 15.000 m2. Công ty cổ phần may Trực tuy mới hoạt động riêng được gần 5 năm nhưng với kinh nghiệm của các thành viên Hội đồng quản trị cũng như Ban giám đốc điều hành nên đã đạt được những thành tựu nhất định không ngừng vươn lên tự khẳng định mình trên thị trường. Với chất lượng sản phẩm cao, tốc độ nhanh đáp ứng được nhu cầu của đơn đặt hàng đúng thời hạn, công ty đã đang ngày càng tạo uy tín cao với khách hàng trên thị trường trong ngoài nước. Hiện nay, may mặc đang trở thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của nước ta, do đó công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu tư hiện đại hoá dây chuyền sản xuất, đề ra những nhiệm vụ mới mục tiêu mới để bắt kịp với sự phát triển chung của đất nước. 2.1.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Trực trong một số năm gần đây. Là một công ty may nhiệm vụ chính của công tysản xuất kinh doanh các mặt hàng may mặc, chủ yếu là nhận gia công các mặt hàng may mặc của khách hàng nước ngoài, xuất nhập khẩu hàng may mặc. Bên cạnh đó, công ty còn kinh doanh các ngành nghề tổng hợp mà Nhà nước cho phép. Sản phẩm sản xuất ra chủ yếu tiêu thụ ở nước ngoài như các nước: Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật một số nước Châu Âu . do vậy hàng năm công ty cổ phần may Trực cũng đóng góp một phần vào kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may ở nước ta. Mục tiêu của công ty hướng tới trong hoạt động là huy động vốn hiệu quả cho việc phát triển sản xuất kinh doanh hàng may mặc nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho người lao động, tăng cổ tức cho các cổ đông, đóng góp vào ngân sách Nhà nước công ty. Ngoài ra, công ty cũng đang tập trung xây dựng mô hình tổ chức quảnsản xuất kinh doanh gọn nhẹ, hiệu quả cao theo hướng giảm dần tỷ lệ doanh thu gia công tăng dần phương thức kinh doanh mua vào nguyên vật liệu, bán ra thành phẩm chất lượng cao. Bên cạnh đó, công ty trách nhiệm không ngừng chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, tổ chức bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Với nhiệm vụ của mình, công ty đã những bước đi chiến lược như sau: • Nâng cao năng lực, trình độ bộ máy quản lý, đội ngũ lao động đồng thời đầu tư trang thiết bị công nghệ hiện đại cho quá trình sản xuất kinh doanh. • Sản xuất các sản phẩm tinh xảo kỹ nghệ hàm lượng chất xám cao đảm bảo tuyệt đối các tiêu chuẩn kỹ thuật tạo điều kiện nâng cao chất lượng sức cạnh tranh của sản phẩm. • Liên tục cải tiến, hoàn thiện công nghệ may mặc, thêu in theo sát với xu hướng phát triển của khu vực thế giới đồng thời mở rộng thêm nghề thủ công khác khi thời cơ. Mũi nhọn của sản xuất kinh doanh là sản xuất sản phẩm may mặc cao cấp, mẫu mã đa dạng, phong phú thích ứng với thị trường trong ngoài nước cả về số lương lẫn chất lượng. • Không những duy trì phát triển thị trường đã mà còn từng bước mở rộng thị trường ở cả trong nước ngoài nước thông qua công tác sáng tạo, thiết kế những mẫu mốt mới, tìm kiếm những nguyên liệu độ đàn hồi cao, chất lượng tốt. Từ mục tiêu, nhiệm vụ hoạt động như vậy, công ty cổ phần may Trực đã đang tham gia tích cực vào chủ trương xây dựng phát triển đất nước, đưa đất nước từng bước đi lên ngày càng giàu mạnh. 2.1.3. Kết quả về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Trực trong những năm gần đây. Trong những năm qua, nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Hội đồng quản trị Ban giám đốc, sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên cùng với sự quan tâm giúp đỡ của các quan cấp trên, sự ủng hộ nhiệt tình của chính quyền sở tại các doanh nghiệp đối tác, công ty cổ phần may Trực đã tìm được những thị trường tiềm năng mới, thích ứng dần với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, từng bước ổn định sản xuất tình hình sản xuất của công ty đã luôn vượt kế hoạch. Công ty đã ngày càng sản xuất ra nhiều sản phẩm đáp ứng ngày càng tốt nhu cầu của người tiêu dùng. Để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh như vậy, công ty đã khai thác tận dụng tiềm lực của chính mình, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí giảm giá thành sản phẩm. Thước đo cho mọi sự phát triển của doanh nghiệp là kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó. Để hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động của công ty cổ phần may Trực, ta thể đánh giá tình hình sản xuất sản phẩm của công ty qua bảng sau: Biểu số 2.1: Bảng báo cáo về số lượng sản phẩm sản xuất trong một số năm gần đây: Đơn vị tính : Sản phẩm Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 1. Áo Jacket các loại 385.540 430.985 480.570 854.830 2. Áo sơmi các loại 304.645 411.180 565.780 753.000 3. Áo mũ bơi 10.780 11.290 12.000 24.500 4. Váy bầu 930 1.370 1.420 1.875 5. Quần soóc 9.270 2.780 8.890 7.434 6. Quần bò 17.540 16.320 20.716 29.390 7. Quần Âu 2.100 1.840 2.205 2.470 8. Áo thể thao 6.250 6.540 6.980 7.000 9. Quần thể thao 8.515 8.740 9.150 11.567 10. Áo gió 8.740 8.975 9.064 9.470 (Nguồn số liệu văn phòng – Công ty cổ phần may Trực) Qua bảng báo cáo trên ta thấy sản lượng của công ty tăng dần qua các năm. Sản lượng tăng chứng tỏ thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty đang ngày càng mở rộng hơn. Đặc biệt là mặt hàng Jacket sơ mi, số liệu trên cho thấy áo Jacket sơ mi của công ty đã đang được thị trường chấp nhận. Bên cạnh đó, sản phẩm các chủng loại khác cũng dần gây được uy tín với khách hàng. Điều này nghĩa là sản phẩm của công ty với chất lượng cao đã tạo được sự tin tưởng của khách hàng đang ngày càng nâng cao vị thế trên thị trường trong ngoài nước. Vì vậy mà lợi thế cạnh tranh của công ty sẽ cao hơn. Trong những năm qua mục tiêu trong những năm tới công ty luôn cố gắng để số lượng sản phẩm tiêu thụ sát với số lượng thực tế sản xuất ra tìm các biện pháp tối ưu nhất để đảm bảo sự tăng trưởng về số lượng cũng như chất lượng sản phẩm, mở rộng mặt hàng trên sở rất chú ý đến việc áp dụng công nghệ mới, chú trọng quản lý kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Bên cạnh việc tăng số lượng, các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng phát triển không ngừng, doanh thu năm sau cao hơn năm trước, nâng cao thu nhập người lao động. Qua bảng này, chúng ta thể nhìn thấy một cách cụ thể sự phát triển của công ty cổ phần may Trực trong những năm gần đây. Biểu số 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần may Trực. STT Chỉ tiêu Đơn Vị Tính 2001 2002 2003 2004 1 Tổng doanh thu - Doanh thu XK - Doanh thu NĐ Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 36.003 34.179 1.824 38.554 36.574 1.980 41.546 39.156 2.390 54.090 51.140 2.950 2 Giá trị SXCN Triệu đồng 18.134 20.992 23.264 34.885 3 Nộp ngân sách Nhà nước Triệu đồng 224 302 361 624 4 Kim ngạch XK USD 1.224.973 1.475.600 1.934.220 2.305.008 5 Kim ngạch NK USD 5.969.474 6.813.343 6.586.700 7.934.740 6 Lợi nhuận Triệu đồng 1.035 1396 1.670 2.890 7 Thu nhập bình quân Nghìn/tháng 850 965 1.094 1.438 (Nguồn số liệu văn phòng – Công ty cổ phần may Trực) Nhìn vào bảng trên ta thể thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liên tục phát triển là do công ty không ngừng tăng sản lượng, cải tiến máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ mới, chú trọng quản lý kỹ thuật nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng trong ngoài nước. Để đánh giá được sự phát triển mạnh mẽ này của công ty ta bảng tính sau: Biểu đồ 2.4: Biểu đồ so sánh. Tổng doanh thu – Doanh thu xuất khẩu – Doanh thu nội địa – Nộp ngân sách. Qua bảng trên ta thấy tốc độ phát triển doanh thu thị trường của công ty đều tăng qua các năm. Cụ thể tốc độ phát triển doanh thu năm 2002 so với 2001 là 107% đến năm 2004 thì tốc độ phát triển so với năm 2001 đã tăng lên 150%. Điều này chứng tỏ công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm đầu ra, cải tiến mẫu mã cho phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường, quan tâm đến hoạt động bán hàng. Bên cạnh đó, tốc độ phát triển của kim ngạch xuất khẩu cũng tăng lên đáng kể tạo đà tăng trưởng cho công ty trong những năm tiếp theo. Công ty còn thành tích trong việc tạo ra thu nhập việc làm ổn định cho hơn 800 cán bộ công nhân viên trong công ty. Thu nhập của họ cũng không ngừng tăng lên qua các năm. Năm 2002/2001 tốc độ tăng là 114% nhưng cho đến năm 2004 thì tốc độ này đã đạt được 169% so với năm 2001. Riêng nộp ngân sách các năm từ 2001 đến 2004 xu hướng ổn định. Điều này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty rất hiệu quả không ngừng tăng doanh thu qua các năm. Việc tăng doanh thu sản lượng sản phẩm đã đưa đến kết quả là lợi nhuận của công ty cũng không ngừng tăng lên qua các năm xu hướng tăng nhanh hơn trong những năm gần đây. Đối với công ty, lợi nhuận chính là một trong những thước đo hiệu quả việc sản xuất kinh doanh của công ty. Chúng ta thể xem tình hình biến động lợi nhuận của công ty trong một số năm gần đây được thể hiện ở sơ đồ sau: Biểu đồ 2.5: Sơ đồ lợi nhuận của công ty. Nhìn chung về bản công ty đã thích nghi nhanh chóng với chế thị trường cạnh tranh khá quyết liệt về ngành may mặc hiện nay đặc biệt là may mặc xuất khẩu. Khách hàng của công ty không chỉ giới hạn ở một lứa tuổi mà ngay từ khi thành lập công ty đã đặt ra mục tiêu là phục vụ mọi đối tượng khách hàng. Với từng thị trường riêng biệt mà công ty những mặt hàng riêng biệt để tăng sức cạnh tranh. Mặt khác, công ty tiếp tục đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ, nâng cao uy tín vốn của công ty trên thị trường may mặc nói chung thị trường may xuất khẩu nói riêng. Trong những năm qua, công ty đã xây dựng được một mạng lưới thị trường đầu vào thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc qui mô lớn, tạo điều kiện ổn định phát triển lâu dài cho công ty. Những phân tích khái quát trên cho thấy mặc dù gặp nhiều khó khăn khi chuyển sang nền kinh tế thị trường cùng với sự ra đời còn khá mới mẻ song công ty cổ phần may Trực đã từng bước đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đi vào ổn định phát triển. Sự tăng lên của các chỉ tiêu trong những năm gần đây đã phần nào phản ánh được kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, khẳng định những nỗ lực rất đáng khuyến khích của tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty. 2.1.4. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm quảnchất lượng sản phẩm của công ty. 2.1.4.1. Đặc điểm về cấu tổ chức bộ máy của công ty. * Tổ chức bộ máy sản xuất: Công ty cổ phần may Trực trước đây là một trong những sở may của công ty may Chiến Thắng. Hiện nay khi tách ra thành công ty cổ phần thì công ty trụ sở duy nhất tại phố Trực – Hà Nội với mặt bằng diện tích hơn 15000 m2. Công ty hiện nay 3 phân xưởng sản xuất, 1 phân xưởng cắt 1 phân xưởng thêu với diện tích mặt bằng gần 12000 m2, còn lại là hệ thống kho bãi, cửa hàng giới thiệu sản phẩm toà nhà văn phòng công ty. Hiện tại công ty hệ thống cửa hàng đại lý giới thiệu sản phẩm trên toàn quốc. * Tổ chức bộ máy quản lý: Trong mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, việc hình thành hoàn thiện cấu tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với quy trình sản xuất, kiểm tra các hoạt động của doanh nghiệp trong từng khâu, từng bộ phận vai trò hết sức quan trọng. Nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự điều phối, sự bố trí sản xuất, phương thức làm việc sự phát huy khả năng của các phòng ban, các bộ phận cho cùng một mục đích chung. Do vậy, cấu tổ chức chặt chẽ, khoa học sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời nâng cao vị trí uy tín trên thị trường. Công ty cổ phần may Trực cũng đã nhiều lần cải tổ bộ máy quản trị qua quá trình chuyển đổi sản xuất kinh doanh cho phù hợp với từng giai đoạn, từng thời kỳ. Hiện nay, công ty tổ chức quản lý theo kiểu kết hợp hai cấu : “Trực tuyến – chức năng”. nghĩa là phòng ban tham mưu với Hội đồng quản trị qua Ban giám đốc theo từng chức năng, nhiệm vụ của mình, giúp Ban giám đốc điều hành đưa ra những quyết định đúng đắn, lợi ích cho công ty. Bộ máy quản lý của công ty được thể hiện qua sơ đồ dưới đây: Biểu số 2.6: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần may Trực. PHÓ GIÁM ĐỐC 2 BAN GIÁM ĐỐC CHỦ TỊCH HĐQT GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC 1 Phòng kế toán tài vụ Phòng KCS Phòng kinh doanh Phòng phục vụ sản xuất Phòng xuất nhập khẩu Phòng hành chính Phòng bảo vệ quân sự Phân xưởng may 1 Phân xưởng may 2 ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG Phân xưởng cắt Phân xưởng thêu Trung tâm thiết kế Phòng kỹ thuật Phân xưởng CKT Phòng điện [...]... lượng sản phẩm của công ty 2.2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TRỰC 2.2.1 Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm tại công ty cổ phần mayTrực trong thời gian qua Công ty cổ phần mayTrực là một doanh nghiệp thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam được coi là quy mô lớn về gia công hàng may mặc trong cả nước với danh mục sản phẩm khá đa dạng... thời trang đã du nhập vào nước ta Điều này buộc các nhà sản xuất phải nâng cao chất lượng sản phẩm của mình cả về kiểu dáng mẫu mã lẫn chất liệu sản phẩm Số lượng các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc ở Hà Nội nói riêng cả nước nói chung chiếm tỷ lệ lớn như : công ty may Thăng Long, công ty may Chiến Thắng, công ty may 247, công ty cổ phần may Trực ngoài ra còn các công ty, doanh nghiệp tư... dùng số lượng sản phẩm tương đối lớn được chế biến từ nguyên liệu chính là vải Biểu số 2.10: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may của công ty cổ phần may Trực Giao nhận nguyên phụ liệu Cắt bán thành phẩm Đóng gói May Ghép TP Là Thu hoá sản phẩm Phối mẫu Giặt, mài, tẩy Giác mẫu sơ đồ Sản xuất mẫu đối Kiểm tra chất lượng (KCS) Thêu bán thành phẩm Kho thành phẩm • • • • Quy trình sản xuất sản phẩm. .. hơn nữa chất lượng sản phẩm Để thấy được thực trạng chất lượng sản phẩm một cách cụ thể từ khi công ty thiết lập hệ thống chỉ tiêu, ta sẽ xem xét một số chủng loại sản phẩm của công ty trong thời gian vừa qua 2.2.2 Thực trạng chất lượng một số sản phẩm của công ty Chất lượng sản phẩm được quyết định bởi nhiều yếu tố kết hợp như: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, trình độ tay nghề của người công nhân... nhằm đảm bảo sản phẩm làm ra đạt chất lượng tốt, nâng cao uy tín của công ty trên thị trường 2.2.1.4 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá chất lượng sản phẩm của công ty cổ phần may Trực Mỗi sản phẩm đều chứa trong nó một hệ thống những đặc điểm nội tại Đó là các chỉ tiêu phản ánh chất lượng của sản phẩm Các doanh nghiệp muốn sản xuất hàng hoá đều phải xây dựng những tiêu chuẩn nhằm đánh giá đảm bảo đạt... cán bộ công nhân viên trong công ty - Ba là nguồn vốn huy động từ bên ngoài Số cổ đông cấu phân phối vốn theo chủ sở hữu trong công ty được thể hiện ở bảng sau: Biểu số 2.13 : cấu phân phối vốn của công ty cổ phẩn may Trực Loại cổ đông Cổ đông là CBCNV Cổ đông tự do Cổ đông là Nhà nước Tổng cộng Số cổ đông (người) 583 20 01 604 Số cổ phần Số cổ phần ưu đãi thường ( cổ phiếu ) ( cổ phiếu... kỹ thuật công nghệ – Công ty cổ phần may Lê Trực) Qua bảng rheo dõi trên, thể nói chất lượng sản phẩm Jacket của công ty tăng đều qua các năm nhờ việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002 vào sản xuất Thực tế cho thấy tỷ lệ phế phẩm đã giảm đi 0,015% so với kế hoạch đề ra Năm 2001 tỷ lệ phế phẩm là 0,02% đúng mức với kế hoạch là do lúc này công ty chỉ mới triển khai xây dựng hệ thống quảnchất lượng Nhưng... nghĩa là các sản phẩm được chế thử rồi đem đến các hãng để chào bán, nếu được chấp nhận công ty sẽ sản xuất loại hàng đó Theo dõi quản lý các cửa hàng giới thiệu sản phẩm bán sản phẩm - Phòng hành chính : nhiệm vụ giúp việc cho giám đốc về công tác hành chính pháp chế thực hiện các công cụ quản lý toàn công ty Tiếp nhận quảncông văn, thực hiện các nghiệp vụ văn thư, lưu trữ, trực tiếp... nguyên vật liệu Do tính chất về sản phẩm của công ty là các sản phẩm may mặc nên nguyên vật liệu chính là vải các loại các loại khuy, chỉ, khoá Nguồn nguyên liệu chính này của công ty hầu hết là nhập từ nước ngoài Công ty luôn tìm mối liên hệ với các đơn vị, công ty trong Tổng công ty dệt may các ngành hữu quan để nguồn nguyên liệu ổn định Bên cạnh đó, sản phẩm của công ty dệt trong nước cũng... tỷ lệ phế phẩm giảm đi rõ rệt vượt kế hoạch đề ra nhờ việc áp dụng hệ thống quảnchất lượng ISO 9002 Qua đó, ta thấy rằng hiệu quả của việc áp dụng quản trị theo chất lượng ISO 9002 là rất tốt phù hợp với điều kiện thực tế của công ty, tạo tiền đề căn bản cho việc xây dựng áp dụng bộ tiêu chuẩn mới nhất ISO 9000:2000 2.2.2.2 Sản phẩm áo sơ mi Khi nói đến công ty cổ phần mayTrực thì không . THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC thành và phát triển của công ty cổ phần may Lê Trực. Công ty cổ phần may Lê Trực được thành lập ngày 01/01/2000. Trước đây, công ty là một trong ba cơ sở may

Ngày đăng: 05/11/2013, 13:20

Hình ảnh liên quan

Biểu số 2.1: Bảng báo cáo về số lượng sản phẩm sản xuất trong một số năm gần đây: - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

i.

ểu số 2.1: Bảng báo cáo về số lượng sản phẩm sản xuất trong một số năm gần đây: Xem tại trang 4 của tài liệu.
Qua bảng báo cáo trên ta thấy sản lượng của công ty tăng dần qua các năm. Sản lượng tăng chứng tỏ thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty đang ngày càng mở  rộng hơn - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

ua.

bảng báo cáo trên ta thấy sản lượng của công ty tăng dần qua các năm. Sản lượng tăng chứng tỏ thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty đang ngày càng mở rộng hơn Xem tại trang 4 của tài liệu.
Qua bảng này, chúng ta có thể nhìn thấy một cách cụ thể sự phát triển của công ty cổ phần may Lê Trực trong những năm gần đây - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

ua.

bảng này, chúng ta có thể nhìn thấy một cách cụ thể sự phát triển của công ty cổ phần may Lê Trực trong những năm gần đây Xem tại trang 5 của tài liệu.
Qua bảng trên, ta thấy thị trường chủ yếu của công ty là Nhật, Đức và Nga. Ở Nhật Bản, giá nhân công rất cao nên hầu hết mặt hàng may mặc đều được Nhật  nhập khẩu phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

ua.

bảng trên, ta thấy thị trường chủ yếu của công ty là Nhật, Đức và Nga. Ở Nhật Bản, giá nhân công rất cao nên hầu hết mặt hàng may mặc đều được Nhật nhập khẩu phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước Xem tại trang 15 của tài liệu.
Qua bảng thống kê trên ta nhận thấy tuy máy móc thiết bị có nguồn gốc khác nhau nhưng khá hoàn thiện và đồng bộ - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

ua.

bảng thống kê trên ta nhận thấy tuy máy móc thiết bị có nguồn gốc khác nhau nhưng khá hoàn thiện và đồng bộ Xem tại trang 19 của tài liệu.
Để hiểu thêm tình hình nhân sự của công ty cổ phần may Lê Trực ta đi sâu phân tích cơ cấu lao động của công ty năm 2004. - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

hi.

ểu thêm tình hình nhân sự của công ty cổ phần may Lê Trực ta đi sâu phân tích cơ cấu lao động của công ty năm 2004 Xem tại trang 23 của tài liệu.
1. Lao động gián tiếp (kể cả hợp đồng) - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

1..

Lao động gián tiếp (kể cả hợp đồng) Xem tại trang 23 của tài liệu.
Qua bảng số liệu trên ta thấy nguồn vốn được huy động từ cán bộ công nhân viên là rất lớn còn huy động từ bên ngoài rất ít - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

ua.

bảng số liệu trên ta thấy nguồn vốn được huy động từ cán bộ công nhân viên là rất lớn còn huy động từ bên ngoài rất ít Xem tại trang 25 của tài liệu.
Từ bảng trên ta thấy tỷ lệ sai hỏng về sản phẩm đã giảm dần theo các năm nhờ việc kiểm soát chặt chẽ nguyên vật liệu đầu vào nên công ty hầu như không gặp  nhiều trục trặc về chất lượng do khâu chuẩn bị nguyên vật liệu - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

b.

ảng trên ta thấy tỷ lệ sai hỏng về sản phẩm đã giảm dần theo các năm nhờ việc kiểm soát chặt chẽ nguyên vật liệu đầu vào nên công ty hầu như không gặp nhiều trục trặc về chất lượng do khâu chuẩn bị nguyên vật liệu Xem tại trang 27 của tài liệu.
2.2.1.1. Tình hình chất lượng bán thành phẩ mở phân xưởng cắt. - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

2.2.1.1..

Tình hình chất lượng bán thành phẩ mở phân xưởng cắt Xem tại trang 28 của tài liệu.
Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy tỷ lệ bán thành phẩm hỏng phải sửa chữa cũng như tỷ lệ phế phẩm là chấp nhận được và ngày càng thể hiện được sự cải thiện - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

h.

ìn vào bảng tổng kết ta thấy tỷ lệ bán thành phẩm hỏng phải sửa chữa cũng như tỷ lệ phế phẩm là chấp nhận được và ngày càng thể hiện được sự cải thiện Xem tại trang 29 của tài liệu.
Biểu số 2.16: Bảng theo dõi sản phẩm - phế phẩm - tỷ lệ phế phẩm áo Jacket từ năm 2001- 2004. - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

i.

ểu số 2.16: Bảng theo dõi sản phẩm - phế phẩm - tỷ lệ phế phẩm áo Jacket từ năm 2001- 2004 Xem tại trang 35 của tài liệu.
Để cho việc kiểm tra đánh giá đúng tình hình chất lượng sản phẩm của công ty, phòng kỹ thuật công nghệ đã phối hợp với phòng xuất nhập khẩu để đảm bảo  nguyên vật liệu đầu vào cho quy trình sản xuất - THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY LÊ TRỰC

cho.

việc kiểm tra đánh giá đúng tình hình chất lượng sản phẩm của công ty, phòng kỹ thuật công nghệ đã phối hợp với phòng xuất nhập khẩu để đảm bảo nguyên vật liệu đầu vào cho quy trình sản xuất Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan