PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CP XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP 68 I MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP 68 Phương hướng phát triển chung ngành điện Phát huy sức mạnh toàn dân tộc, tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh CNH - HĐH, xây dựng bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, thực mục tiêu dân giàu nước mạnh xã hội công dân chủ văn minh, đến năm 2010 phải vượt qua tình trạng nước nghèo phát triển, xây dựng tảng để đến năm 2020 nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng đại Để thực mục tiêu trọng đại này, điện phải trước bước Trong tình điện phải bảo đảm cho yêu cầu CNH - HĐH đất nước yêu cầu sinh hoạt nhân dân Trong 10 năm tới, nói ngành điện ngành đồng hành phải trước bước tạo điều kiện quan trọng để thực thắng lợi nghị Đại hội Đảng đề Nghị đại hội nêu rõ: Phát triển lượng phải trước bước, đáp ứng yêu cầu kinh tế xã hội, an ninh, an toàn lượng; Cân đối nguồn điện thuỷ điện, điện khí, than; Xây dựng cụm điện lớn khí; Nhanh chóng chuẩn bị để sớm khởi cơng xây dựng thuỷ điện Sơn La khẩn trương xây dựng phương án điện nguyên tử Đồng với trình này, đại hố lưới điện phân phối, đa dạng hoá phương thức đầu tư kinh doanh, kể phương thức đầu tư kinh doanh điện có sách thoả đáng điện nơng thơn, vùng sâu, vùng xa Cần tăng sức cạnh tranh giá điện khu vực điều định đến việc tăng sức cạnh trnh kinh tế khu vực, tạo mơi trường đầu tư thuận lợi, có hiệu Muốn cần phải giảm chi phí đầu vào, tạo cạnh tranh, thu hút vốn đầu tư nước Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 Trong năm tới, kinh tế tiếp tục có tăng trưởng cao, nhu cầu ngành Điện có theo ngày lớn Để đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế - xã hội năm tới, công ty định hướng phát triển năm 2004 sau: 2.1 Mục tiêu - Ổn định phát triển nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Ổn định phát triển chất lượng, mẫu mã sản phẩm, nghiệp vụ tổ chức cho Nhà máy - Quan tâm nâng cao đời sống cho cán công nhân viên công ty - Ổn định phát triển thị trường cũ, chuyển dịch mở rộng thị trường kinh doanh sang lĩnh vực khác, địa bàn khác - Hồn thiện, tiêu chuẩn hố sản phẩm 2.2 Phương hướng công ty từ đến năm 2010 Để đạt mục tiêu “Nói đến cơng ty nói đến chất lượng uy tín”, cơng ty đề mục tiêu chất lượng cụ thể sau: - Mở rộng hệ thống khách hàng sang lĩnh vực khác cơng trình cơng nghiệp, sân bay, cảng, dầu khí v.v - Thực sách “Hướng tới khách hàng” để đảm bảo “khách hàng thượng đế” - Tiếp tục ổn định lựa chọn thêm nhà thầu phụ, mở rộng thêm ngành hàng kinh doanh Duy trì ổn định phát triển mối quan hệ bạn hàng Tìm kiếm thêm bạn hàng có khả chuyển giao cơng nghệ, chuyển giao licence để hợp tác sản xuất nước theo cơng nghệ, licence nước ngồi - Tăng cường máy quản lý tuyển chọn đầy đủ, phù hợp cho khâu sản xuất, dịch vụ - Mở rộng khâu thiết kế, dịch vụ sau bán hàng - Mở rộng thêm phần xây lắp, đảm bảo thực dự án Turnkey - Tìm đối tác hợp tác sản xuất sản phẩm cao cấp, thay nhập - Hoàn thiện máy lãnh đạo nhà máy, hạch toán độc lập - Lập trung tâm đào tạo cho CBCNV có đủ phương tiện đào tạo - Thiết lập mối quan hệ với khách hàng nớc ngoài, đầu tư tăng cường cho xuất khẩu, tối thiểu 30% công suất sản xuất sang thị trường phát triển Âu, Mỹ, Úc - Lập đại diện Châu Á, Âu, Mỹ, Úc - Hoàn thiện dây chuyền sản xuất từ khâu khí đến khâu sơn, mạ thí nghiệm xuất xưởng - Tự nghiên cứu sản xuất thiết bị nhãn hiệu quyền cơng ty - Đầu tư sản xuất sang nước khu vực - Tăng cường đội ngũ lãnh đạo công nhân lành nghề Quan tâm tuyển dụng cán lãnh đạo cao cấp, MBA - Tăng cường công tác đào tạo chỗ đào tạo nâng cao nước ngồi cho CBCNV Cấp chi phí cho cán học thêm chương trình cao học, MBA - Xây dựng trung tâm thí nghiệm - Xây dựng thêm nhà máy với đầy đủ thiết bị đại, phương tiện đại, nhà máy đẹp, khang trang - Tăng cường công tác, nghiên cứu thị hiếu khách hàng, thay đổi mẫu mã đáp ứng trước bước thị hiếu khách hàng Nghiên cứu công nghệ điện tử, tin học áp dụng vào sản xuất để sản xuất sản phẩm mang tính thời đại, đảm bảo thị hiếu khách hàng - Tăng cường giao lưu hướng tới khách hàng II BIỆN PHÁP NHẰM HỒN THIỆN NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU Ở CƠNG TY CP XÂY LẮP CƠNG NGHIỆP 68 Qua phân tích, đánh giá thực trạng nghiệp vụ nhập vào phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ ban lãnh đạo cơng ty kết hợp với q trình tìm hiểu thực tế cơng ty tơi xin đề xuất số giải pháp với mong muốn làm cho nghiệp vụ nhập Công ty CP Xây lắp cơng nghiệp 68 ngày hồn thiện hơn, đóng góp vào việc nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh, hoạt động nhập công ty Tăng cường nghiệp vụ nghiên cứu thị trường 1.1 Tổ chức thiết lập phận nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường coi hoạt động q trình xuất nhập khẩu, có vị trí quan trọng hoạt động kinh doanh nhập công ty Những năm qua, công ty coi trọng đến hoạt động này, nhiên ảnh hưởng lề lối kinh doanh cũ, nên hoạt động chưa thực cách hợp lý Công ty CP Xây lắp cơng nghiệp 68 có quy mơ hoạt động khơng nhỏ chưa có phịng nghiên cứu thị trường, cơng ty khơng có điều kiện nghiên cứu sâu, khơng đáp ứng nhu cầu kinh doanh Hiện nay, công ty có phịng Kế hoạch thực chất phịng khơng thực công tác nghiên cứu thị trường mà công tác lại phòng Kinh doanh thực Những nhân viên phòng Kinh doanh thực chất chưa đào tạo cách có hệ thống nghiệp vụ marketing nên hoạt động nghiên cứu thị trường công ty nhiều hạn chế Hơn nữa, nhiệm vụ phòng kinh doanh lại rộng lớn, vừa phải nghiên cứu nhu cầu vừa phải tìm đối tác nghiên cứu hợp đồng kinh tế, tiến hành thủ tục đấu thầu Do đó, khơng đủ thời gian để tập trung vào công tác tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường Đây mặt cịn tồn cơng ty nhiều năm qua Để khắc phục tồn đó, cơng ty nên thành lập riêng máy thu thập thông tin nghiên cứu thị trường để đáp ứng tình hình mới, tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trường cạnh tranh với doanh nghiệp khác Bộ phận nghiên cứu thị trường không tiến hành nghiên cứu kiểm tra thông tin thực khả tài chính, uy tín, lực, kỹ thuật, kinh nghiệm nhà cung cấp truyền thống mà nghiên cứu vấn đề kinh tế - trị - xã hội, môi trường luật pháp nước xuất khẩu, xúc tiến nghiên cứu cụ thể chế độ, sách, phong tục tập quán có liên quan đến hoạt động xuất nhập nước sở mở rộng thị trường nhập khẩu, mở rộng mối quan hệ bạn hàng với nhà cung cấp tiềm năng, tìm điểm thuận lợi cho việc giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng giải tranh chấp sau Mặc dù thiết lập mối quan hệ kinh doanh với nhiều công ty có uy tín lớn giới nay, Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 chưa xác định cho thị ttường nhập trọng điểm Đây bất lợi hoạt động nhập công ty Công ty cần chủ động thâm nhập thực tế sản xuất đơn vị sản xuất thông qua việc củng cố mối quan hệ đặc biệt mà công ty thiết lập khứ, tìm hiểu kế hoạch sản xuất kinh doanh từ xác định nhu cầu thiết bị điện, tính tốn khả tiêu thụ sản phẩm thiết bị điện nhằm loại bỏ tối đa rủi ro, nâng cao hiệu nhập Qua doanh nghiệp sản xuất, cơng ty tìm hiểu tình hình hoạt động đối thủ cạnh tranh điểm mạnh, điểm yếu họ từ đưa phương thức quảng cáo cho cung cấp lợi ích cho khách hàng Nghiên cứu tình hình nhập thiết bị điện (số lượng, giá chủng loại) miền để xem xét khả cạnh tranh hay nhập theo hướng Hoạt động nghiên cứu nhu cầu thiết bị nước nguồn thiết bị nước phải đưa kết luận chín chắn đảm bảo cơng ty kinh doanh có hiệu 1.2 Nghiên cứu lựa chọn thị trường nhập trọng điểm Mặc dù thiết lập mối quan hệ kinh doanh với nhiều hãng có uy tín lớn giới nay, Công ty CP Xây lắp cơng nghiệp 68 chưa xác định cho thị trường nhập trọng điểm Đây bất lợi hoạt động nhập công ty Như biết, thị trường thiết bị điện giới thị trường có cạnh tranh khốc liệt nên không nghiên cứu cách cẩn thận, xác thơng tin thu vật tư, thiết bị đơi khơng xác Vì vậy, thông qua công tác nghiên cứu, thu thập thông tin công ty cần so sánh lựa chọn cho thị trường nhập trọng điểm Thị trường nhập trọng điểm thị trường thích hợp với mục tiêu tiềm cơng ty Nó có ưu điểm là: nhập với khối lượng lớn, thường xuyên với giá ổn định, khả toán thuận lợi Tuy nhiên thời gian quan hệ, làm ăn, công ty cần thường xuyên theo dõi, thu thập thông tin đối tác để chủ động việc họ có thay đổi hay không phù hợp với công ty Công ty lập đại diện vài nước có đối tác quan hệ lâu dài có uy tín thực để trì củng cố mối quan hệ cách thuận lợi Các đại diện phải thông báo theo định kỳ (hoặc đột xuất) thơng tin tình hình thị trường, mặt hàng mà cơng ty nhập, hội làm ăn mà cơng ty thực Đối với thị trường mà công ty đại diện phải chấp nhận thơng tin qua báo, tạp chí cần có lựa chọn phù hợp Mặt khác, để nâng cao chất lượng phục vụ cho mạng lưới điện nước nhu cầu nhân dân năm tới đạt mục tiêu ngành đề giai đoạn 2005-2020, việc lựa chọn thị trường nhập trọng điểm, công ty cần phải theo dõi tình hình chung thị trường điện giới để phát lựa chọn bạn hàng mới, mở rộng thị trường nhập để chủ động ký kết hợp đồng với hãng trực tiếp sản xuất, hạn chế giao dịch với đại diện trung gian, từ giảm bớt chi phí trung gian khơng cần thiết 2.Hồn thiện nghiệp vụ giao dịch, đàm phán ký kết hợp đồng Kinh doanh thương mại quốc tế hoạt động phức tạp rủi ro cao, giá trị kinh doanh lớn Khâu đàm phán ký kết hợp đồng khâu đặc biệt quan trọng Nó tác động đến khâu sau trình kinh doanh Nếu có sơ suất khâu gây thiệt hại lớn, qua khâu thực tốt đưa lại lợi ích lớn cho cơng ty Chính lẽ đó, cơng ty cần tổ chức đội ngũ người tham gia đàm phán, ký kết hợp đồng có kinh nghiệm, có trình độ nghiệp vụ đàm phán, kỹ thuật chuyên ngành nắm vững quy tắc đàm phán, luật lệ có liên quan luật pháp Việt Nam luật pháp đối tác Người chịu trách nhiệm đàm phán phải có lĩnh, hiểu biết có kinh nghiệm, có khả định nhanh chóng, xác Hiện đa số đối tác công ty bạn hàng cũ quen thuộc cơng tác đàm phán khơng ý đến nhiều Để mở rộng phạm vi kinh doanh mình, tham gia đàm phán với đối tác mới, lần đầu đặt mối quan hệ, công ty phải tìm hiểu thật kỹ lưỡng, thu thập thông tin cần thiết đối tác để đàm phán chủ động đối tác thấy có mối quan hệ rộng rãi thị trường giới Sau bước làm việc, tuỳ theo mức độ thoả thuận hai bên, cơng ty lập ghi nhớ điều khoản quan trọng mà hai bên đồng ý Tuy nhiên ghi nhớ khơng mang tính chất ràng buộc mặt pháp lý, giúp cho cơng ty ln ln nắm bắt vấn đề chủ động trước bước đối tác Sau hồn tồn thoả thuận xong, cơng ty đến thoả thuận chung cuối đến ký kết hợp đồng Ký kết hợp đồng việc thức hoá thoả thuận cam kết giao dịch đàm phán Đồng thời chứng thực trách nhiệm quyền bên trình thực hợp đồng sở để giải tranh chấp, khiếu nại sau Do tính chất quan trọng nên việc ký kết hợp đồng phải thận trọng Để ký kết hợp đồng thuận lợi đảm bảo an toàn, bảo đảm quyền lợi cho mình, chuẩn bị đến ký kết cần phải xem xét kỹ lưỡng hợp đồng, kiểm tra xem điều khoản hợp đồng có phù hợp với nội dung đàm phán hay không để hợp đồng ký kết khơng gây khó khăn hai bên quan trọng tài việc giải tranh chấp phát sinh vi phạm hợp đồng Biện pháp nâng cao chất lượng thực hợp đồng Khi hợp đồng ký kết quyền lợi nghĩa vụ bên xác lập cách hợp pháp cơng ty phải hồn thành tất u cầu, nghĩa vụ có ghi hợp đồng, đồng thời đơn đốc phía đối tác hồn thành nghĩa vụ Việc thực hợp đồng định tới việc thành bại hoạt động kinh doanh nhập công ty Nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, đến hiệu kinh doanh, chi phí hoạt động kinh doanh Bất kỳ sai sót q trình dẫn đến việc thực thi chậm, tồn đọng vốn, tranh chấp, khiếu nại hợp đồng chí bãi bỏ việc thi hành hợp đồng Thực tốt hợp đồng khơng trách nhiệm pháp lý mà cịn nâng cao uy tín cơng ty Để hồn thành việc thực hợp đồng nhập công ty nên thực tốt công việc sau 3.1 Mở L/C Khi sử dụng phương thức tín dụng chứng từ để nhập hàng hố cơng ty cần lưu ý số vấn đề sau: Khi chọn L/C không huỷ ngang, công ty mở L/C ngân hàng Việt Nam Việc lựa chọn ngân hàng nước để mở L/C khiến ta phải ứng tiền trước trả thủ tục phí mở L/C khoản ngoại tệ bị đọng vốn nước Mở L/C ngân hàng Việt Nam tạo điều kiện nâng coa uy tín ngân hàng Việt Nam thị trường nước ngồi Cơng ty chấp nhận dùng L/C chuyển nhượng có biện pháp đề phòng rủi ro trường hợp người hưởng thư tín dụng thương nhân trung gian khơng có hàng L/C chuyển nhượng cho hãng khơng tin cậy Do hợp đồng khơng đảm bảo thi hành tốt, gây cho ta rắc rối sau Khi bên bán giục mở L/C, công ty khơng nên mở q sớm, cơng ty bị đọng vốn, việc mở L/C muộn gây khó khăn cho việc giao hàng đối tác, ảnh hưởng đến việc nhập hàng cơng ty Vì cơng ty nên mở L/C thời gian hợp lý, cho đạt hiệu tối ưu 3.2 Thuê tàu mua bảo hiểm hàng hoá Việc chuyên chở hàng hoá yêu cầu tất yếu việc mua bán hàng hố khâu khơng thể thiếu q trình lưu thơng hàng hố từ nước xuất sang nước nhập Hiện Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 mua theo điều kiện CIF, CIP chủ yếu Khi mua theo điều kiện công ty dễ bị cách ly với thị trường, không khai thác khả để chủ động giảm giá từ hoạt động thuê tàu Do tuỳ theo điều kiện cụ thể chuyến hàng khối lượng mua, loại hàng cần mua, giá trị, điều kiện vận chuyển, khả thuê tàu mà công ty có lựa chọn điều kiện sở giao hàng cho thích hợp Trong số trường hợp cơng ty nhập hàng hố theo điều kiện CFR Khi cơng ty giành quyền mua bảo hiểm cho hàng hố Về điều này, cơng ty nên tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên phòng kinh doanh trực tiếp tiếp xúc quen dần với nghiệp vụ mua bảo hiểm Từ đó, cơng ty tiến tới nâng cao nghiệp vụ thuê tàu mua bảo hiểm, tăng cường nhập hàng hố theo điều kiện FOB để cơng ty giành quyền mua bảo hiểm thuê tàu Công ty tận dụng hội kinh doanh, tiết kiệm chi phí, lợi nhuận tăng lên Cịn Nhà nước vừa tăng nguồn ngoại tệ, vừa phát triển ngành hàng hải, ngành bảo hiểm Công ty cần phải nghiên cứu thị trường chuyên chở nhằm tiến hành giao dịch với điều kiện có lợi để ký hợp đồng chuyên chở cho cước phí thấp mà đảm bảo an tồn cho hàng hố Cơng ty thơng qua người mơi giới lĩnh vực chuyên chở Đó người am hiểu thị trường, hãng tàu, vận động giá cước thuê tàu, luật pháp quốc tế, phong tục tập quán cảng Hoặc cơng ty uỷ thác th tàu lưu cước cho số công ty vận tải thuê tàu nước công ty đại lý tàu biển (VOSA), công ty thuê tàu môi giới hàng hải (VIETFRACHT) 3.3 Làm thủ tục hải quan Hải quan khâu phức tạp nhà xuất - nhập thương vụ làm ăn Điều rằng, thủ tục hải quan gồm nhiều bước, nhiều thủ tục nên gặp sai sót hàng hố giấy tờ dẫn đến hàng hố bị lưu kho lưu bãi làm ảnh hưởng đến việc phải trả chi phí lưu kho, lưu bãi, hàng hoá chậm luân chuyển nhiều bỏ lỡ hội kinh doanh Để làm tốt thủ tục hải quan cách trọn vẹn công ty cần phải ý: - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ hải quan cho cán kinh doanh xuất nhập cách chuyên môn háo người làm công tác kê khai hải quan - Chuẩn bị đầy đủ giấy tờ lô hàng nhập khẩu, giấy tờ phải ăn khớp với L/C - Lập chứng từ hải quan đầy đủ, giấy tờ phải thật khớp với hợp đồng L/C Các giấy tờ công ty phải chuẩn bị từ trước Lập chứng từ phải với quy định hải quan số lượng, số loại chứng từ cần thiết Phải quy định rõ chứng từ có chứng từ tốn mà bên xuất giao cho bên nhập hoàn thành nghĩa vụ giao hàng Đồng thời phải ghi rõ quyền lợi khiếu nại bồi thường bên mua bên bán không giao chứng từ toán cho bên mua 3.4 Làm thủ tục toán Đây nghiệp vụ quan trọng công ty với bên bán Công ty phải ý thực nghĩa vụ hợp đồng ký kết Nếu hợp đồng quy định tốn L/C chứng từ gốc từ nước ngồi đến ngân hàng, cơng ty cần kiểm tra chứng từ cẩn thận, chứng từ hợp lệ trả tiền cho ngân hàng Khi thực toán cần kết hợp chặt chẽ phịng ban liên quan cơng ty Do tốn liên quan đến việc sử dụng vốn nên công ty cố gắng thoả thuận để đạt hợp đồng cho phép trả chậm Tuy nhiên, khơng nên điều mà chấp nhận đối tác cung cấp có sản phẩm chất lượng thấp không phù hợp 3.5 Nhận hàng kiểm tra hàng hố - Nhận thơng báo hàng đến: công ty nhận thông báo hàng đến cần xếp công việc cho công tác chuẩn bị nhận hàng - Chuẩn bị nhận hàng: Sau nhận thông báo hàng đến công ty cần tiến hành bước chuẩn bị nhận hàng bao gồm bước sau: + Cán làm thủ tục hải quan cần phải chuẩn bị đầy đủ giấy tờ xuất trình với hải quan để tránh thời gian lại nhiều lần làm chậm tiến độ nhận hàng + Ký kết hợp đồng với ga cảng để nhận hàng, cung cấp thông tin cần thiết cho ga cảng nhận hàng ngày hàng đến, tên hàng, số lượng, kỹ thuật bốc xếp - Hàng đến cảng tiến hành nhận hàng: Trong trình tiếp nhận hàng hố cơng ty phải thường xun kiểm tra hàng hố mặt số lượng, chất lượng với mục đích phát sai lệch đồng thời xử lý có sai phạm Khi nhận chứng từ nhận hàng từ nước cần đối chiếu với chứng từ mua hàng phù hợp với quy định hợp đồng mà hai bên thoả thuận Xếp dỡ hàng hoá khâu dễ xảy hư hỏng, mát địi hỏi phải có kinh nghiệm Do vậy, cơng ty nên thông qua đơn vị cung cấp dịch vụ bốc dỡ hàng cảng Các đơn vị có đầy đủ phương tiện, chun mơn hố, suất cao Do thoả mãn nhu cầu dỡ hàng công ty cách tốt Khi dỡ hàng, phận tiếp nhận phải giám sát chặt chẽ tránh mát, hư hỏng hàng hố Trong q trình giao nhận, số liệu phải cập nhật kịp thời nhằm phát sai sót để có biện pháp xử lý, cần đề nghị quan giám định hàng hố lấy mẫu phân tích kết chất lượng hàng hố có phù hợp với hợp đồng khơng: + Nếu hàng theo hợp đồng cơng ty chấp nhận nhận hàng + Nếu hàng không theo hợp đồng cơng ty cần xem xét: Lỗi vi phạm nghiêm trọng hàng hố bị hư hỏng khơng thể sử dụng công ty nên báo cho quan giám định VINACONTROL đồng thời thông báo cho người xuất Nếu lỗi vi phạm không nghiêm trọng, ảnh hưởng không lớn tới khả tiêu thụ lợi nhuận cơng ty chấp nhận nhận hàng Với trường hợp cần phải giám định quan giám định tiến hành kiểm nghiệm hàng hoá, xác định mức độ thiệt hại lập biên giám định làm sở cho việc khiếu nại sau Cuối nhận hàng hoá xong cần ký biên giao nhận hàng KẾT LUẬN Trên phân tích thực trạng nhập thiết bị điện Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 số ý kiến nhằm hoàn thiện nghiệp vụ nhập Nhập thiết bị điện điều kiện chế thị trường có vai trị quan trọng nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hố đất nước Chính vậy, nhà nước cần có quan tâm đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho công ty kinh doanh có hiệu khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào việc nhập thiết bị điện Có thể nói thời gian tới, nhu cầu điện nước ta lớn, thuận lợi, khó khăn đặt với cơng ty khơng phải thay đổi thời gian ngắn Do đó, cơng ty cần nhận thức địi hỏi cao hoạt động nhập thiết bị điện, cần quan tâm đến việc cải tiến trình độ mặt đội ngũ cán công nhân viên điều kiện kinh doanh Bên cạnh đó, bước vào kỷ 21, Việt Nam thành viên ASEAN, APEC, AFTA trình gia nhập vào WTO tăng trưởng kinh tế đòi hỏi mức cao, tiếp đến thử thách khó khăn giai đoạn mới, với khả cơng ty cố gắng phát triển hoạt động kinh doanh nhập Trong trình thực tập tốt nghiệp cơng ty, em cố gắng tìm hiểu hoạt động kinh doanh cơng ty nói chung, sau tập trung nghiên cứu vào quy tình nhập thiết bị điện nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn cơng ty cơng tác nhập thiết bị điện, đưa giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ nhập thiết bị điện Với thời gian ngắn, kiến thức hạn chế nên Luận văn chưa biện pháp tốt cho công ty thời gian tới, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo bạn Bài viết hoàn thành với giúp đỡ, bảo tận tình thầy giáo hướng dẫn Hồng Đức Thân cô chú, anh chị cán công nhân viên kinh doanh phòng vật tư - xuất nhập Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 Cuối em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tâm thầy giáo Hoàng Đức Thân toàn thể cô chú, anh chị cán xuất nhập Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 giúp em trau dồi kiến thức bản, không ngừng nâng cao hiểu biết để hoàn thành đề tài  ... HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU Ở CÔNG TY CP XÂY LẮP CÔNG NGHIỆP 68 Qua phân tích, đánh giá thực trạng nghiệp vụ nhập vào phương hướng, mục tiêu, nhiệm vụ ban lãnh đạo công ty kết hợp với trình... tế công ty xin đề xuất số giải pháp với mong muốn làm cho nghiệp vụ nhập Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 ngày hồn thiện hơn, đóng góp vào việc nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh, hoạt động nhập. .. với nhiều cơng ty có uy tín lớn giới nay, Công ty CP Xây lắp công nghiệp 68 chưa xác định cho thị ttường nhập trọng điểm Đây bất lợi hoạt động nhập công ty Công ty cần chủ động thâm nhập thực tế