THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI DƯƠNG 2.1 Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương. 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển. Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank) tiền thân là ngân hàng thương mại cổ phần Nông thôn Hải Hưng, được thành lập cuối năm 1993 với vốn điều lệ là 300 triệu đồng và chỉ đơn giản là nhận tiền gửi và cho vay hộ nông dân trên địa bàn nông thôn Hải Dương. Sau 14 năm hoạt động, Ngân hàng TMCP Nông thôn Hải Hưng chính thức được chuyển đổi mô hình hoạt động thành Ngân hàng cổ phần đô thị theo quyết định 104/QĐ-NHNN ngày 09/01/2007 của Ngân hàng nhà nước và được đổi tên thành Ngân hàng TMCP Đại Dương (OceanBank). Từ một ngân hàng nông thôn với vốn điều lệ 300 triệu đồng năm 1993, năm 2004 Ocean Bank bắt đầu lộ trình với bước phát triển tăng lên 5.188.000.000 đồng, rồi 8,8 tỷ, 17 tỷ. Đặc biệt năm 2006 vốn điệu lệ của Ocean Bank tăng nhanh theo các mốc 71 tỷ, 111 tỷ, 170 tỷ. Tháng 6/2007 Ocean Bank hoàn thành tăng vốn điều lệ lên 1000 tỷ. Cuối năm 2008, Ocean Bank kỷ niệm sinh nhật lần thứ 15 với những con số biết nói. Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam trở thành cổ đông chiến lược và Ocean Bank được ngân hàng nhà nước chấp thuận tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng. Ngay sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động Ocean Bank đã ký kết hợp tác với nhiều đối tác chiến lược và xây dựng được hệ thống khách hàng truyền thống để tạo đà tăng trưởng vượt bậc. Ocean Bank đã đầu tư cho vay nhiều đối tượng khách hàng và phát triển dịch vụ đa dạng để trở thành một ngân hàng đa năng. Đến ngày 31/12/2008, tổng tài sản của Ocean Bank đã đạt 14.093 tỷ đồng. Năm 2007 và 2008 đánh dấu bước phát triển vượt bậc của Ocean Bank về tổng tài sản và mạng lưới. Trong hoàn cảnh khó khăn chung của hệ thống ngân hàng năm 2008, Ocean Bank vẫn hoàn thành tốt các chi tiêu hoạt động của mình. Trong nămg 2007 Ocean Bank là doanh nghiệp có đóng góp cao nhất cho ngân sách tỉnh Hải Dương. Hệ thống mạng lưới hoạt động của Ocean Bank không ngừng lớn mạnh kể cả về quy mô và chất lượng dịch vụ. Hiện Ocean Bank có tất cả 57 Phòng giao dịch và các chi nhánh ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam và dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong năm 2009. Ngày 04/06/2007 Ocean Bank cho ra mắt tấm thẻ ATM đầu tiên đánh dấu một bước phát triển mới của ngân hàng. Theo kế hoạch Ocean Bank sẽ sơm gia nhập liên minh thẻ Smart Link, Bank Net và VNBC để mở ra cổng kết nối với các ngân hàng khác. Ocean Bank đã đầu tư phần mềm Core Banking hiện đại với phiên bản quốc tế nhằm đưa Ocean Bank trở thành ngân hàng có công nghệ cao trong thời gian ngắn nhất. Phần mềm Core Banking đã được triển khai thành công, và đi vào ứng dụng đáp ứng nhu cầu khắt khe của hệ thống tài chính hiện đại, đặc biệt là trong vấn đề quản lý rủi ro ở tầm vĩ mô, kiểm soát an toàn, xử lý giao dịch tự động, giúp cho Ocean Bank đưa ra sản phẩm mới trên thị trường một cách nhanh nhất. Với sự tăng trưởng và phát triển bền vững Ocean Bank đã vinh dự được nhận biểu tượng vàng về sự nghiệp văn hóa doanh nhân. Ocean Bank đã lọt vào bảng công bố xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2007. Được bạn đọc của Thời báo kinh tế Việt Nam bình chọn là thương hiệu mạnh năm 2007 cùng với hơn 100 doanh nghiệp hàng đầu của cả nước. Ngày 20/3/2008 Ocean Bank đã nhận được giải thưởng doanh nghiệp hội nhập và phát triển, đây là giải thưởng do Ban tuyên giáo trung ương, Báo điện tử của Đảng cộng sản Việt Nam, Bộ công thương, Bộ văn hóa thể thao vào du lịch, Ủy ban quốc gia hội nhập kinh tế quốc tế, Hiệp hội các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam và một số các tổ chức khác bình chọn nhằm tôn vinh các doanh nghiệp Việt Nam. Ocean Bank chủ trương mở rộng hợp tác song phương và đa phương trở thành đối tác chiến lược hiệu quả và tin cậy đối với các đối tác tài chính mạnh trong và ngoài nước. Tháng 11/2008, Ocean Bank đã ký kết Thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam PVN để PVN trở thành đối tác chiến lược của Ocean Bank. Hai bên đã được Thủ tướng chính phủ và Ngân hàng Nhà nước chấp thuận để PVN góp vốn 20% vào Vốn điều lệ của Ocean Bank. Sự tham gia của PVN – Tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam là một cơ hội lớn cho sự phát triển của Ocean Bank trong thời gian tới. Nắm bắt cơ hội này Ocean Bank đang nỗ lực hết mình để nâng cao chất lượng phục vụ và công nghệ để cung cấp các sản phẩm tài chính , ngân hàng cho PVN nói riêng và cho khách hàng nói chung. Thương hiệu Ocean Bank ngày càng được khẳng định trong môi trường phát triển của hệ thống ngân hàng. Mục tiêu đến năm 2010 xây dựng Ocean Bank trở thành một ngân hàng hiện đại, phát triển toàn diện, có năng lực tài chính vững mạnh, mạng lưới rộng, nhân lực và công nghệ đủ mạnh, là một ngân hàng bán lẻ hàng đầu trong nước và đạt tiêu chuẩn ngân hàng trung bình trong khu vực. Sau 15 năm xây dựng và trưởng thành, Ocean Bank đã có những bước phát triển ấn tượng, trở thành một thương hiệu trẻ có uy tín trong lĩnh vực tài chính tiền tệ, là đối tác tài chính tin cậy của nhiều tập đoàn kinh tế, của các doanh nghiệp, hộ kinh doanh và đông đảo nhân dân cả nước. Ocean Bank đã, đang và sẽ tiếp tục lộ trình tăng vốn để nâng cao nội lực, tăng cường khả năng cạnh tranh, đáp ứng nhu của thị trường và hội nhập quốc tế 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ. • Kinh doanh tiền tệ, huy động vốn để cho vay; • Kinh doanh vàng bạc đá quý, ngoại tệ; • Kinh doanh các dịch vụ thanh toán, chi trả tiền nhanh đối với khách hàng; • Ủy thác và nhận ủy thác vốn để cho vay; • Làm đại lý thu đổi ngoại hối cho các tổ chức tín dụng khác; • Kinh doanh vàng theo qui định hiện hành của pháp luật; • Hoạt động cung ứng các dịch vụ ngoại hối (cung ứng dịch vụ thanh toán quốc tế, thực hiện các giao dịch mua, bán ngoại tệ trên thị trường nước ngoài) 2.1.3. Tổ chức bộ máy của ngân hàng TMCP Đại Dương 2.1.3.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Đại Dương 2.1.3.2. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban. Đại hội đồng cổ đông Chức năng 2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong ngân hàng Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Ngân hàng Đại Dương và tất cả các cổ đông có tên trong danh sách đăng ký cổ đông đều có quyền tham dự. Đại hội đồng cổ đông thường được tổ chức mỗi năm một lần và thời gian cách nhau không quá 15 tháng giữa hai kỳ Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị • Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị Ngân hàng Đại Dương, có toàn quyền nhân danh Ngân hàng Đại Dương để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Ngân hàng Đại Dương, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. • Ban kiểm soát là cơ quan kiểm tra hoạt động tài chính của Ngân hàng Đại Dương, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, hoạt động của hệ thống kiểm tra và kiểm toán nội bộ của Ngân hàng Đại Dương. • Tổng Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động hàng ngày của Ngân hàng Đại Dương. • Chủ tịch và các thành viên khác trong Hội đồng quản trị, Trưởng ban và các thành viên khác trong Ban kiểm soát, Tổng giám đốc của Ngân hàng được bầu, bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm phải được Thống đốc NHNN chuẩn y. Ban kiểm soát • Sau Đại hội đồng cổ đông đầu tiên, những người được bầu làm trưởng ban và thành viên Ban kiểm soát chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc triển khai kiểm soát công việc thành lập Ngân hàng Đại Dương. • Những người được bầu giữ chức Trưởng ban và thành viên Ban kiểm soát có trách nhiệm tiếp nhận bàn giao và đảm nhiệm công việc của chức danh được bầu. Những người bị miễn nhiệm, bãi nhiệm có trách nhiệm bàn giao công việc cho những người mới được bầu; đồng thời phải chịu trách nhiệm cá nhân đối với các quyết định của mình trong thời gian có tư cách đảm nhiệm chức danh đó. Tổng Giám đốc • Điều hành hoạt động Ngân hàng Đại Dương là Tổng giám đốc, giúp việc cho Tổng giám đốc, có một hoặc một số Phó Tổng giám đốc, kế toán trưởng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ. • Hội đồng quản trị bổ nhiệm trong số thành viên của mình hoặc một người khác làm Tổng giám đốc và sẽ ký một hợp đồng lao động quy định lương, bồi thường và các quyền lợi và các điều khoản khác đối với Tổng giám đốc. Lương, bồi thường và các quyền lợi của Tổng giám đốc phải được báo cáo với Đại hội đồng cổ đông và ghi tại báo cáo năm của Ngân hàng Đại Dương. • Tổng Giám đốc là người chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, trước pháp luật về việc điều hành hoạt động hàng ngày Ngân hàng Đại Dương. Khối nguồn vốn • Quản lý tập trung, điều hòa vốn toàn hệ thống đảm bảo an toàn, duy trì thanh khỏan và hiệu quả. • Tham mưu giúp việc cho TGĐ trong việc xây dựng kế hoạch huy động vốn, tổ chức triển khai thực hiện trong toàn hệ thống. • Trực tiếp kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng, thị trường ngoại hối và đầu tư, kinh doanh các khoản đầu tư có thu nhập cố định • Theo dõi, phân tích, đánh giá thị trường tiền tệ, định kỳ báo cáo tham mưu cho Ban lãnh đạo về tình hình thị trường. • Tổ chức xây dựng và triển khai công tác huy động vốn trên thị trường trong nước và quốc tế trên cơ sở chiến lược và định hướng kinh doanh của Ngân hàng. • Trực tiếp kinh doanh trên thị trường liên ngân hàng và thị trường ngoại hối. • Trực tiếp tham gia thị trường đấu thầu tín phiếu, trái phiếu, thị trường mở…đầu tư, kinh doanh, mua bán các chứng khoán nợ theo qui định cua pháp luật. • Quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh nguồn vốn. • Phối hợp với các phòng nghiệp vụ kiểm tra định kỳ hoặc đột xuất về tình hình hoạt động của các chi nhánh và giải quyết những vấn đề khác có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Khối nguồn vốn,… Khối thanh toán • Quản lý điều hành hệ thống, trực tiếp xử lý nghiệp vụ trong lĩnh vực thanh toán qua ngân hàng và thực hiện các nghiệp vụ phát sinh của Khối nguồn vốn. • Tổ chức, hướng dẫn và quản lý việc thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong nước và quốc tế trong toàn hệ thống Ocean Bank • Thiết lập qui trình, thực hiện các lệnh chuyển tiền đi và đến của khách hàng và trong nội bộ Ocean Bank và các tổ chức tín dụng khác. • Quản lý tiền gửi thanh toán của khách hàng mở tại hội sở chính. • Là đầu mối xử lý các nghiệp vụ thanh toán giữa Ocean Bank và các TCTD khác. • Là đầu mối xử lý các nghiệp vụ thanh toán LC, nhờ thu giữa Ocean Bank và các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước • Thiết lập qui trình và hướng dẫn việc thực hiện nghiệp vụ tài trợ thương mại trọng hệ thống Ocean Bank. • Quản lý tài khỏan Nostro của Ocean Bank hội sở chính mở tại các TCTD trong và ngoài nước. • Hạch toán các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến tài khoản Nostro • Thực hiện các qui định khác của Ocean Bank liên quan đến tài khoản Nostro,… Khối công nghệ thông tin • Hỗ trợ duy trì hoạt động phần cứng, phần mềm công nghệ thông tin nhằm phục vụ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh trên toàn hệ thống. • Phát triển, triển khai các giải pháp về CNTT nhằm phục vụ tốt hơn cho công việc kinh doanh, phát triển sản phẩm mới và mở rộng mạng lưới cho Ngân hàng. • Phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng trên kênh phân phối điện tử. • Đảm bảo hiệu quả cao nhất trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ của khố CNTT từ triển khai, phát triển, hỗ trợ đến việc kinh doanh các sản phẩm dịch vụ qua kênh phân phối điện tử. • Thực hiện đào tạo đối tượng sử dụng phần mềm, các qui trình thủ tục liên quan đến CNTT, đảm bảo chất lượng cao nhất có thể. • Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng dịch vụ CNTT và duy trì, phổ biến hệ thống chất lượng trên toàn hệ thống. • Các nhiệm vụ khác do TGĐ giao. Khối đầu tư • Tham vấn, xây dựng chính sách, chiến lược đầu tư của Ngân hàng trình các cấp có thẩm quyền thông qua phê duyệt. • Nghiên cứu các qui định của Pháp luật, của ngân hàng để xây dựng các quy định về đầu tư, cung cấp dịch vụ tài chính ngân hàng trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt. • Đầu mối quản lý về hoạt động đầu tư trên toàn hệ thống ngân hàng. Xây dựng hệ thống quản trị rủi ro trong hoạt động đầu tư, đề xuất TGĐ phương án xử lý. • Đầu mối cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính theo chức năng và nhiệm vụ đã qui định • Thực hiện đầu tư và quản lý các Dự án đầu tư, các phương án đầu tư đã được phê duyệt. • Thực hiện quản lý và đầu tư cổ phiếu, chứng chỉ Quỹ trên thị trường OTC, niêm yết, có chaéc năng hoạt động tự doanh chứng khoán cho ngân hàng. Ban khách hàng doanh nghiệp • Xây dựng, triển khai chinh sách tín dụng, cung cấp các sản phẩm dịch vụ cho khách hàng và quản lý việc thực hiệnt trên toàn hệ thống. • Xây dựng triển khai kê hoạch kinh doanh liên quan đến các chỉ tiêu của Ban. • Hỗ trợ các đơn vị trong hệ thống phát triển khách hàng. • Giám sát, phân tích, quản lý tín dụng trong toàn hệ thống. • Tổ chức quản lý việc đánh giá trực tiếp, xếp hạng và tổng hợp xếp hạng khách hàng doanh nghiệp trên toàn hệ thống. • Phối hợp với các phòng, ban chức năng trong hoạt động phát triển và cung cấp các sản phẩm tín dụng, huy động vốn và các sản phẩm dịch vụ khác cho khách hàng doanh nghiệp. • Tổ chức thực hiện cấp tín dụng, quản lý tín dụng an toàn, hiệu quả đối với khách hàng tại Hội sở. Ban kế toán • Chỉ đạo và quản lý công tác hạch toán, xử lý thông tin tài chính, kế toán và ngân quỹ trong toàn hệ thống từ Hội sở đến các Chi nhánh. • Kiểm tra, giám sát hoạt động tài chính, kế toán cũng như quá trình sử dụng vốn trong toàn hệ thống nhằm đảm bảo chính xác, kịp thời, an toàn và hiệu quả, tuân thủ pháp luật, qui định của Ocean Bank. • Tham mưu giúp việc cho TGĐ trong công tác quản lý tài chính, kinh doanh có hiệu quả và cung cấp kịp thời các thông tin, số liệu cho TGĐ và các cơ quan quản trị của Ocean Bank. • Các nhiệm vụ khác theo sự chỉ đạo của TGĐ. 2.1.4. K t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a ngânế ả ạ ộ ả ấ ủ hàng th i gian quaờ 2.1.4.1.Huy động vốn Với các hoạt động kinh doanh phong phú và linh hoạt của mình, Ngân hàng Đại Dương đã đạt được những kết quả khả quan. Tổng vốn hiện nay của Ngân hàng bao gồm tiền mặt, trái phiếu chính phủ đặc biệt, và tài sản khác của Ngân hàng nhận được từ chính phủ và Ngân hàng nhà nước Việt Nam. Vốn của Ngân hàng cũng được bổ sung từ quỹ bổ sung Vốn điều lệ, các quỹ khác được trích lập từ lợi nhuận của Ngân hàng theo qui định của Chính phủ và thu lãi từ trái phiếu chính phủ đặc biệt. Công tác huy động vốn trong vòng 03 năm từ 2007-2009 được thể hiện như sau: Bảng 2.1: Bảng kết quả huy động vốn 2007 – 2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Tổng vốn huy động 12.332.411 12.431.304 31.146.544 Tiền gửi và vay của các TCTD khác 9.750.756 6.018.383 7.238.305 Tiền gửi của khách hàng 2.419.582 6.411.983 23.376.979 Phát hành giấy tờ có giá 162.071 938 53.126 (Nguồn: Báo cáo tài chính Ngân hàng Đại Dương 2007-2009) Qua bảng số liệu ta thấy tổng vốn huy động của Ngân hàng năm 2008 tăng không đáng kể so với năm 2007, nguyên nhân chủ yếu là do năm 2008 hệ lụy của cuộc khủng hoảng tài chính thế giới đã làm ảnh hưởng tới thị trường tài chính Việt Nam dẫn đến việc toàn bộ hệ thống Ngân hàng của Việt Nam đều gặp khó khăn trong việc huy động vốn. Tuy nhiên sang năm 2009 tổng nguồn vốn huy động đã tăng trưởng vượt bậc tới 150.54% so với năm 2008 do thời kỳ hậu khủng hoảng Ngân hàng bắt đầu ổn định lại hệ thống, áp dụng các biện pháp đa dạng để tăng cường huy động vốn và gia tăng khả năng cạnh tranh với các Ngân khác khác. Nhờ có chính sách lãi suất linh hoạt và hấp dẫn đã làm gia tăng đáng kể lượng tiền gửi của khách hàng từ 6.41 tỷ lên 23.376 tỷ đồng vào cuối năm 2009. Chi tiết về tiền gửi và huy động được của các tổ chức kinh tế và người dân cụ thể như sau: Bảng 2.2: Bảng kết quả huy động vốn từng hạng mục năm 2007-2009 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Tiền gửi của TCKT 1.514.348 2.655.614 18.265.843 Doanh nghiệp NN - 2.356.640 3.898.606 Doanh nghiệp không thuộc sở hữu NN và Doanh nghiệp khác 1.514.348 298.974 14.351.500 [...]... chính Ngân hàng Đại Dương 2007-2009) 2.2 Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Dương 2.2.1 Tình hình huy động Vốn tại Ngân hàng Đại Dương Ngân hàng Đại Dương luôn xác định tạo vốn là khâu mở đường, là cơ sở bảo đảm cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng phát triển, nên mặt bằng vốn vững chắc ngày càng tăng trưởng cả VNĐ và ngoại tệ Bởi muốn hoạt động cho vay phải có vốn, ... Song song cùng tồn tại với Ngân hàng Đại Dương trên địa bàn là hàng loạt các Ngân hàng thương mại quốc doanh từ lâu đời (Ngân hàng Ngoại thương, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển, Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn) người dân còn chưa thực sự tin tưởng khi gửi tiền vào các Ngân hàng cổ phần Hơn nữa, chính sách chăm sóc khách hàng của Ngân hàng Đại Dương chưa thực sự phát huy hiệu quả , thể... nguồn vốn quan trọng và chủ yếu đối với hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại, nó quyết định quy mô cho vay của ngân hàng Có được kết quả như vậy trong công tác huy động vốn là do Ngân hàng Đại Dương đã đặt nhiệm vụ đẩy mạnh công tác huy động vốn là nhiệm vụ hàng đầu, với phương châm huy động để cho vay” đã chủ động đưa ra các biện pháp huy động vốn linh hoạt, cải thiện cơ cấu nguồn vốn một... nhập từ hoạt động dịch vụ Chi phí hoạt động dịch vụ Lãi/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụ Lãi/lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối Lãi/lỗ thuần từ hoạt động mua bán chứng khoán kinh doanh Lãi/lỗ thuần từ hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư Thu nhập từ hoạt động khác Chi phí hoạt động khác Lãi/lỗ thuần từ hoạt động khác Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần Chi phí hoạt động Lợi nhuận thuần từ hoạt động. .. trong tổng nguồn vốn huy động Biểu 2.8 : Cơ cấu huy động vốn của Ngân hàng Đại Dương năm 2009 Cơ cấu huy động theo kỳ hạn năm 2009 Cơ cấu huy động theo loại tiền năm 2009 28% VNĐ Ngoại tệ 72% 32% Không kỳ hạn Có kỳ hạn 68% Cơ cấu huy động theo đối tượng năm 2009 9.16% Tổ chức kinh tế 27.80% Dân cư 63.04% Khác 2.2.2 Vị trí nguồn vốn huy động trong tổng nguồn vốn Vốn huy động bao gồm: huy động của dân chúng,... 11,489 3- Chênh lệch huy động và sử dụng vốn 1,434 2,297 3,794 (Nguồn: Báo cáo tài chính Ngân hàng Đại Dương 2007 – 2009) Chênh lệch huy động vốn và sử dụng vốn: Qua bảng số liệu trên cho thấy, Ngân hàng Đại Dương ã sử dụng khoảng 81.8% phần vốn huy động để cho vay khách hàng, phần còn lại được sử dụng để làm nguồn vốn điều hoà cho toàn hệ thống, đồng thời phục vụ cho các hoạt động dịch vụ khác như:... cầu vốn trên thị trường Bảng 2.10: Chi phí huy động vốn của Ngân hàng Đại Dương (2007-2009) Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Tổng chi phí vốn huy động 2007 303.2 2008 622.9 2009 1102 VNĐ Ngoại tệ quy đổi 209.2 436.1 791 94 186.9 310.8 (Nguồn: Báo cáo Ngân hàng Đại Dương 2007 – 2009) Giá vốn tăng dần lên do trong quá trình điều chỉnh khe hở kỳ hạn, Ngân hàng Đại Dương đã cố gắng tăng cường nguồn vốn huy động. .. chức kinh tế và vốn huy động khác( vốn vay, nhận đồng tài trợ, uỷ thác từ các tổ chức tín dụng và Ngân hàng Nhà nước) Vốn huy động thường chiếm 85% tổng nguồn vốn, là nguồn vốn quan trọng cho mọi hoạt động của ngân hàng Một Ngân hàng thương mại nói chung (trong nước cũng như nước ngoài), với chức năng tạo tiền, chức năng của tiền tệ và những đặc trưng riêng của ngân hàng đã tạo cho ngân hàng những lợi... báo động hơn nữa do đa số nguồn vốn huy động trung và dài hạn đã đến kỳ hạn trả nợ trong khi các dự án vay vốn trung và dài hạn đã cam kết giải ngân ngày càng nhiều 2.2.5 Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng Đại Dương Trong điều kiện tình hình kinh tế có nhiều thay đổi, lãi suất huy động vốn trên thị trường luôn biến động, cạnh tranh ngày càng gay gắt, công tác huy động vốn của các ngân hàng thương. .. vốn từ dân cư, ngoài các hình thức huy động tiết kiệm thông thường Ngân hàng Đại Dương còn tuyên truyền, khuyên khích khách hàng mở tài khoản cá nhân tại Ngân hàng và thực hiện thanh toán qua ngân hàng thông qua quyết định số 160/ĐH-NH2, ngày 18/4/1994 về việc mở tài khoản tiền gửi cá nhân của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Theo đó Ngân hàng Đại Dương quy định tất cả các cán bộ nhân viên thuộc Ngân hàng . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẠI DƯƠNG 2.1 Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần Đại Dương. 2.1.1 tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đại Dương 2.2.1 Tình hình huy động Vốn tại Ngân hàng Đại Dương Ngân hàng Đại Dương luôn xác định tạo vốn là khâu mở đường,