GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CễNG TÁC KẾ TỐN HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI éịnh hướng hoạt động VCBHN năm tới Hệ thống NHTM Việt nam tiếp tục tăng trưởng ổn định phải đối mặt với vấn đề cạnh tranh hội nhập gay gắt Nội dung cấu lại NHTM tiếp tục vào chiều sõu với việc tăng vốn điều lệ, đại hoỏ cụng nghệ, giải nợ xấu, nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực, mở rộng mạng lưới tớn dụng trờn phạm vi nước Trong quỏ trỡnh hội nhập NHTM Việt nam gặp phải khú khăn định từ việc bị ảnh hưởng từ phục hụỡ hội chậm chạp kinh tế giới Một yếu tố quan trọng cạnh tranh đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng Bờn cạnh đú cũn cỏn ngõn hàng cũn thụ động, hoạt động theo lối mũn, ớt cú sỏng kiến, chỳ trọng hoàn thành nhiệm vụ giao chưa động tỡm tũi đưa cỏc ý kiến tham mưu vớớ tầm cao Ngoài khú khăn trờn NHTM Việt nam cú số thuận lợi NHTM Việt nam chiếm lĩnh phần lớn ttr tài chớnh nước, cú hiểu biết sõu sắc tõm lý, phong tục tập quỏn, văn hoỏ xó hội khỏch hàng từ đú thuận lợi xu hội nhập Nhỡn chung, cỏc NHTM Việt nam biết thay đổi tư kinh tế, lấy hiệu kinh tế, xó hội làm nguyờn tắc mục tiờu hoạt động NHTM Việt nam cũn điều chỉnh phỏp lý thuận lợi cỏc chi nhỏnh ngõn hàng nước ngoài, đú việc cỏc chi nhỏnh nước nhận tiền gửi khụng kỳ hạn Trong tiến trỡnh hội nhập, mức dộ phỏt triển nghành ngõn hàng Việt nam cũn mức thấp tương ứng với thị trường tiền tệ, thị trường chứng khoỏn chưa phỏt triển nờn doanh nghiệp kinh doanh ngành ngõn hàng Việt nam gặp phải thỏch thức lớn Việt nam hội nhập vào kinh tế giới Do cỏc ngõn hàng cần gấp rỳt đa dạng hoỏ cỏc sản phẩm thị trường để khỏch hàng nước làm quen dần với cỏc sản phẩm ngõn hàng đại, từ đú giữ vững cỏc khỏch hàng truyền thụng nõng cao uy tớn thương hệu mỡnh xuất cỏc đối thủ cạnh tranh nước cú ưu cụng nghệ đại, cú kinh nghiệm kinh doanh trờn thị trường quốc tế cú vốn lớn Hiện nay, VCBHN tiến hành đổi cụng nghệ theo chương trỡnh tỏi cấu ngõn hàng, VCB hướng tới 2010 với giỳp đỡ cỏc tổ chức giới Worldbanhk, tamts and Young bước đưa cỏc sản phẩm thị trường như: thẻ tớn dụng , thẻ rỳt tiền mỏy tự động VCB-ATM Dựa trờn tảng cụng nghệ tin học đại cung cấp Silverlake System VCB kết nối online toàn hệ thống, khỏch hàng cú thể thực giao dịch gửi rỳt trụ sở VCB trờn toàn quốc với phương thức giao dịch đại cửa thuận tiện (me-stop) Sắp tới, chương trỡnh giao dịch với cỏc dịch vụ tớn dụng, toỏn quốc tế tiến hành theo phương thức hướng tới khỏch hàng, khỏch hàng phải giao dịch với cỏn theo dừi (one- face) hầu hết cỏc giao dịch Cỏc sản phẩm trỏi phiếu, kỳ phiếu cũng VCB phỏt hành chớnh sỏch giỏ hấp dẫn, lói suất luụn mức cao trờn thị trường kốm theo cỏc điều kiện ưu đói khỏc lói suất bạc thang theo mức mua quyền bỏn (put option) sau thời gian định Như vậy, cỏc NHTM Việt nam cần tận dụng tối đa cỏc lợi cạnh tranh phỏp lý ( chưa thực mở cửa cho cỏc ngõn hàng nước ngoài) ; giỏ sản phẩm ( lói suất thấp) khụng gian ( mạng lưới chi nhỏnh); kinh nghiệm với cỏc lớp khỏch hàng, uy tớn tại, để tạo uy tớn thương hiệu vững cụng chỳng, thỡ cạnh tranh thắng lợi thị trường địa bàn, giữ vững thị trường truyền thống mỡnh Trước tỡnh hỡnh chung toàn hệ thống ngõn hàng qua phõn tớch thực trạng tồn VCBHN éể hoạt động kinh doanh khụng ngừng tăng trưởng phỏt triển nhằm khẳng định vị trớ mỡnh, VCBHN phải nghiờn cứu hoàn thiện đồng thời mặt; mặt phỏt huy cỏi đạt được, ưu điểm ngõn hàng, mặt khỏc nghiờm tỳc rỳt học thực tiễn để khắc phục khuyết điểm cũn tồn cú biện phỏp thỏo gỡ tồn đú Từ nhận thức trờn, với mục tiờu nõng cao chất lượng hoạt động kế toỏn huy động vốn gúp phần tăng trưởng kinh tế đảm bảo an toàn, hiệu hoạt động ngõn hàng, VCBHN núi riờng cỏc quan chức năng, cỏc ngành, cỏc cấp ỏp dụng cỏc giải phỏp nhằm thực mục tiờu trờn, vào định hướng hoạt động mục tiờu chung VCBHN năm tới sau:  Về phỏt triển mạng lưới: năm tới thành lập số chi nhỏnh cấp cỏc phũng giao dịch cỏc khu cụng nghiệp, khu tập trung dõn cư, tập trung cỏc doanh nghiệp sản xuất : Thanh Xuõn, Ba éỡnh, Nam Thăng Long, Sài éồng- Gia Lõm, éụng Anh, sõn bay Nội Bài, Lỏng Hoà Lạc, Giỏp Bỏt Năm 2004 lựa chọn 02-0 phũng giao dịch lờn chi nhỏnh cấp Năm 2005 lựa chọn thờm cỏc phũng giao dịch kinh doanh cú hiệu để nõng cấp lờn chi nhỏnh cấp cho đủ chi nhỏnh cấp  Về xõy dựng trụ sở: chi nhỏnh trụ sở 78 Nguyễn Du, đõy địa điểm lý tưởng cho việc kinh doanh ngõn hàng, trụ sở so với quy mụ hoạt động quỏ chật trội, kiểu kiến trỳc khụng phự hợp với trụ sở ngõn hàng Khi phỏt triển mạng lưới chi nhỏnh, quy mụ hoạt động tăng gấp nhiều lần so với tại, để trụ sở chi nhỏnh phự hợp với quy mụ tớnh chất hoạt động ngõn hàng cần phải xõy dựng lại cho phự hợp  Chương trỡnh phỏt triển cỏc dịch vụ sản phẩm ngõn hàng : Phỏt triển dịch vụ rỳt tiền tự động ( ATM) nghiệp vụ phỏt hành thẻ : nghiờn cứu lựa chọn cỏc địa điểm cú nhu cầu cao việc rỳt tiền tự động để đặt thờm mỏy ATM khu vực xung quanh hồ Hoàn Kiếm, cỏc siờu thị, trung tõm thương mại chi nhỏnh thành lập phũng Thẻ cú thờm chức toỏn chi nhỏnh Hồ Chớ Minh éà Nẵng Khi cỏc chi nhỏnh cấp vào hoạt động tham gia trực tiếp vào mạng toỏn trực tuyến (on-line) hệ thống VCB NHNN, việc đỏp ứng nhu cầu chuyển tiền nhanh nước quốc tế ỏp dụng cỏc chi nhỏnh cấp Chi nhỏnh phõn cấp tới chi nhỏnh cấp để chi trả kiều hối nhằm tạo thuận tiện cho khỏch kiều hối thời gian khoảng cỏch di chuyển Từ đú phỏt triển dịch vụ chi trả kiều hối Khi trụ sở chi nhỏnh (78 Nguyễn Du) xõy dựng song, chi nhỏnh ỏp dụng dịch vụ cho thuờ kột sắt Trong năm tới, mở rộng mạng lưới hoạt động VCBHN, nguồn vốn huy động tăng nhanh éể sử dụng nguồn vốn huy động cú hiệu thỡ việc tập trung phỏt triển cỏc hỡnh thức đầu tư : thụng tin, du lịch, thương mại, chuyển giao cụng nghệ, đào tạo nhõn lực, bảo hiểm, bưu chớnh viễn thụng, xuất nhập khẩu, cho vay phỏt triển cỏc ngành cụng nghiệp sử dụng cụng nghệ cao, cỏc ngành sản xuất hàng xuất khẩu, thay hàng xuất xõy dựng cỏc khu dõn cư mới, cần thiết Mở rộng phỏt triển cỏc nghiệp vụ tớn dụng : chiết khấu, tỏi chiết khấu, cầm cố ngõn phiếu, cho vay đồng tài trợ cỏc dự ỏn cú quy mụ lớn, trực tiếp kinh doanh ngoại tệ với nước Cho vay hỗ trợ phỏt triển thị trường bất động sản Hà Nội để giỳp thành phố phỏt triển quỹ nhà dành cho giải phúng mặt bằng, tham gia vốn vào cỏc dự ỏn phỏt triển kinh tế xó hội xõy dựng cỏc khu đụ thị mới, xõy dựng sở hạ tầng thành phố  Chương trỡnh phỏt triển cụng tỏc khỏch hàng : việc tỡm kiếm khỏch hàng khú, để giữ khỏch hàng, tạo niềm tin nơi khỏch hàng để khỏch hàng sử dụng dịch vụ mỡnh cũn khú éể phỏt triển giữ khỏch hàng thỡ cụng tỏc chăm súc khỏch hàng phải quan tõm đỳng mức coi cụng tỏc hàng đầu cỏn cụng nhõn viờn ngõn hàng éể phỏt triển cỏch vững chắc, VCBHN phải giữ đội ngũ khỏch hàng truyền thống thụng qua cỏc chớnh sỏch chăm súc khỏch hàng, tập trung lực lượng cỏn cú kinh nghiệm nghiệp vụ tỡm kiếm cỏc khỏch hàng mới, chủ yếu khu vực sản xuất kinh doanh vừa nhỏ, khu vực quốc doanh ( nơi hoạt động kinh doanh động nay) Ban giỏm đốc lập kế hoạch, chương trỡnh tiếp xỳc với cỏc khỏch hàng truyền thống theo kiểu gặp gỡ khỏch hàng luõn phiờn quý lần, việc nhằm tạo thụng cảm ngõn hàng khỏch hàng, ngõn hàng cú thể nắm bắt nhu cầu phỏt triển sử dụng cỏc dịch vụ ngõn hàng khỏch hàng để đỏp ứng éối với giỏm đốc kế toỏn trưởng cỏc khỏch hàng truyền thống, ngõn hàng cú cỏc hỡnh thức chăm súc đa dạng tuỳ theo cỏc mức cụ thể người theo thời điểm  Chương trỡnh đào tạo đào tạo lại cỏn bộ: nhằm đỏp ứng nhu cầu phỏt triển mạng lưới, đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh dịch vụ sản phẩm ngõn hàng, nõng cao chất lượng hoạt động kinh doanh ngõn hàng, việc tuyển dụng, đào tạo đào tạo lại cỏn phải thực cỏch nghiờm tỳc, cú chiến lược quy hoạch Sau tuyển dụng cỏc cỏn tham gia cỏc lớp bồi dưỡng chi nhỏnh tổ chức ( cú thể cú chuyờn gia nước tham gia giảng dạy) Về đào tạo nghiệp vụ, tuỳ vị trớ cụng tỏc cỏn đào tạo qua cỏc lớp ngắn hạn nghiệp vụ chi nhỏnh tổ chức gửi đào tạo cỏc lớp trung ương tổ chức Phương hướng nhiệm vụ năm 2004 Phỏt huy cỏc thành tớch đạt năm 2003, năm 2004 Chi nhỏnh tiếp tục mở rộng hoạt động phỏt triển với nhiệm vụ cỏc giải phỏp lớn sau: − Tiếp tục trỡ tốc độ tăng trưởng cao nguồn vốn huy động thụng qua việc đa dạng hoỏ nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng đại Năm 2004, xỏc định mạnh VCBHN cụng tỏc huy động vốn ngoại tệ theo dừi sỏt tỡnh hỡnh lói suất USD trờn thị trường quốc tế, Chi nhỏnh phấn đấu tổng huy động vốn năm 2004 7.018 tỷ VND, tăng 20% so với năm 2003 − Tăng trưởng tớn dụng với phương chõm an toàn hiệu quả: Nhận thức rừ vai trũ vị trớ Ngõn hàng Ngoại thương phỏt triển kinh tế xó hội Thủ đụ, Chi nhỏnh phấn đấu đạt mức dư nợ tớn dụng năm 2004 ; 2.600 tỷ đồng, tăng 23% so với năm 2003 Để cú thể đạt tiờu kế hoạch dư nợ tớn dụng hành, Chi nhỏnh ỏp dụng cỏc biện phỏp tớch cực để tăng trưởng tớn dụng ngoại tệ qua kờnh đầu tư tớn dụng trực tiếp thụng qua số giải phỏp sau: + Áp dụng chế lói suất cho vay ngoại tệ hấp dẫn để nõng cao tỷ trọng dư nợ ngoại tệ trờn tổng dư nợ, tăng doanh thu giải chờnh lệch lói suất huy động lói suất điều chuyển vốn ngoại tệ + Tăng cường cụng tỏc khỏch hàng trờn sở ỏp dụng mụ hỡnh quan hệ khỏch hàng theo mụ thức quản lý cỏc ngõn hàng đại trờn giới Phõn loại khỏch hàng theo hệ thống chấm điểm Ngõn hàng Ngoại thương Việt Nam, củng cố đội ngũ khỏch hàng truyền thống, mở rộng tỡm kiếm cỏc khỏch hàng mới, chỳ trọng đến khỏch hàng thuộc loại hỡnh doanh nghiệp nhỏ vừa + Chủ động tiếp cận phương ỏn, dự ỏn khả thi phự hợp với chế, chủ chương phỏt triển ngành địa bàn chỳ trọng tới cỏc dự ỏn phỏt triển kinh tế Thủ đụ Hà nội Chủ động tỡm kiếm cỏc dự ỏn cho vay đồng tài trợ cú hiệu quả, đặc biệt cỏc dự ỏn trung dài hạn thành lập tổ tớn dụng trung dài hạn để mở rộng cho vay + Chỳ trọng tới cỏc biện phỏp đa dạng hoỏ cỏc loại hỡnh chất lượng sản phẩm dịch vụ kốm, tạo điều kiện tăng tiện ớch cho khỏch hàng sử dụng dịch vụ tớn dụng Ngõn hàng Mở rộng tớn dụng bỏn lẻ, cho vay mua ụ tụ, mua trả gúp, cho vay du học − Phối kết hợp chặt chẽ cỏc cụng tỏc toỏn, dịch vụ ngõn hàng, cụng tỏc khỏch hàng, cụng tỏc quản lý vốn kinh doanh ngoại tệ tạo điều kiện nõng cao kết kinh doanh Chi nhỏnh − Tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động Chi nhành theo kế hoạch xõy dựng Năm 2004, Chi nhỏnh mở tiếp số phũng giao dịch địa điểm thụõn tiện cho khỏch hàng đến giao dịch − Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn kộ cận tuyển dụng cỏn đỏp ứng yờu cầu phỏt triển mạng lưới cho năm 2004 chất lượng cho năm − Hoàn thiện nhanh cỏc thủ tục cụng tỏc xõy dựng để sớm tiến hành cải tạo nhà 344 Bà Triệu sớm Trung uwowng phờ duyệt bỏo cỏo nghiờn cứu khả thi 78 Nguyễn Du Kịp thời đỏp ứng cỏc yờu cầu sửa chữa, thi cụng khỏc − Phỏt động phong trào thi đua rộng khắp tong toàn Chi nhỏnh, lập nhiều thành tớch cao để trỡnh tặng thưởng Huõn chương lao động cho Chi nhỏnh, hướng tới kỷ niệm 20 năm thành lập Chi nhỏnh Ngõn hàng Ngoại thương Hà Nội vào thỏng 03/2005 Giải phỏp nõng cao hiệu cụng tỏc kế toỏn huy động vốn VCBHN Từ thực tế hoạt động ngõn hàng ngoại thương Hà nội, cụng tỏc huy động cú hiệu hay khụng phụ thuộc vào nhiều yếu tố đú cú yếu tố kế toỏn Giống với chức kế toỏn ngõn hàng, kế toỏn huy động vốn thụng qua cỏc nghiệp vụ mỡnh để ghi chộp, phõn loại, tổng hợp, xử lý cỏc nghiệp vụ cú liờn quan đến hoạt động tài chớnh ngõn hàng để từ đú cú giải phỏp đường lối đỳng đắn cụng tỏc tạo vốn nhằm thực tốt cỏc mục tiờu đề ra.Trong kế hoạch huy động vốn ngõn hàng năm 2004 phấn đấu tổng vốn huy động đạt 7.018 tỷ VND, tăng 20% so với năm 2003, mức dư nợ tớn dụng năm 2004 2.600 tỷ đồng, tăng 23 % so với năm 2003 Điều đú đũi hỏi ngõn hàng phải cố gắng nhiều Trong cụng tỏc kế toỏn, ngõn hàng đề nhiệm vụ : thực tốt quy trỡnh tiền gửi cỏc tổ chức kinh tế dõn cư, thực nhanh chúng, an toàn, thuận tiện cỏc lệnh giao dịch khỏch hàng, hạch toỏn đầy đủ cỏc nghiệp vụ phỏt sinh, tiếp tục đổi phong cỏch giao dịch văn minh, lịch VCBHN ỏp dụng mụ hỡnh ngõn hàng đại vào hoạt động kinh doanh theo chương trỡnh tỏi cấu ngõn hàng với giỳp đỡ cỏc tổ chức giới worldbank, Tams and young bước đưa cỏc sản phẩm thị trường như: thẻ tớn dụng, thẻ rỳt tiền mỏy tự động VCB-ATM Dựa vào tảng cụng nghệ tin học đại cung cấp Silverlake System VCB kết nối online toàn hệ thống, khỏch hàng cú thể thực giao dịch gửi rỳt trụ sở VCB trờn toàn quốc với phương thức giao dịch đại cửa thuận tiện (me-stop) Sắp tới, chương trỡnh giao dịch với cỏc dịch vụ tớn dụng, toỏn quốc tế tiến hành theo phương thức hướng tới khỏch hàng, khỏch hàng phải giao dịch với cỏn theo dừi (one- face) hầu hết cỏc giao dịch Cỏc sản phẩm trỏi phiếu, kỳ phiếu cũng VCB phỏt hành chớnh sỏch giỏ hấp dẫn, lói suất luụn mức cao trờn thị trường kốm theo cỏc điều kiện ưu đói khỏc lói suất bậc thang theo mức mua quyền bỏn (put option) sau thời gian định Qua đú ngõn hàng bước chấn chỉnh đại hoỏ hệ thống toỏn, nõng cao hiệu hoạt động kế toỏn huy động vốn Theo mụ hỡnh thỡ cụng tỏc kế toỏn cú bước đột phỏ cụng tỏc huy động vốn Với thuận lợi cụng tỏc kế toỏn trờn chắn hoạt động huy động vốn cụng tỏc sử dụng vốn huy động ngõn hàng đạt hiệu qủa cao Với bước đổi đú, chắn ngõn hàng tăng cường độ chớnh xỏc, nhanh chúng đặc biệt làm thay đổi chất hoạt động kế toỏn vỡ thực chất kế toỏn huy động vốn khụng nghiệp vụ ghi chộp NợCú đơn phương phỏp thủ cụng cỏc phộp toỏn số học thụng thường trước mà nú tin học hoỏ để tiến tới tự động hoỏ hoàn toàn đỏp ứng yờu cầu hụi nhập với cỏc ngõn hàng địa khu vực trờn giới, song trước hết nú trở thành cụng cụ hữu hiệu để tăng tiền gửi từ cỏc nguồn khỏc Tuy nhiờn kốm với phỏt triển cụng nghệ cỏc sản phẩm cần cú cỏc chớnh sỏch phỏt triển chất lượng Nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, cải thiện tốc độ giải yờu cầu khỏch hàng chớnh mấu chốt cạnh tranh theo chất lượng sản phẩm thời gian đỏp ứng yờu cõự dịch vụ, muốn cụng tỏc quản lý phải cải tiến để cú thể quản trị tốt doanh nghiệp, nắm vững cỏc thụng tin doanh nghiệp mỡnh phản hồi từ khỏch hàng để đưa sỏch đỳng đắn Cần cú chớnh sỏch phõn lớp khỏch hàng để từ đú đề cỏc cấu đầu ra, đầu vào hợp lý, cú cỏc chớnh sỏch bỏn sản phẩm phự hợp với tầng lợp khỏch hàng tạo hiệu tối đa theo chiến lược kinh doanh đề Cựng với việc định nhanh chúng chớnh xỏc, mụ hỡnh bỏn hàng phự hợp, cụng tỏc đào tạo cỏn cần coi trọng để cú đội ngũ bỏn hàng giỏi, cú thể đỏp ứng tốt yờu cầu khỏch hàng ngày khú tớnh, cú thể tư vấn cho doanh nghiệp cỏc vấn đề cú liờn quan 3 Một số kiến nghị Nhà nước ngõn hàng trung ương 3.1 éối với Nhà nước : Để cú thể giỳp cho hoạt động kế toỏn ngõn hàng cú hiệu cao cụng tỏc kế toỏn huy động vốn thỡ nhà nước cần hỗ trợ nhiều việc cải tiến cỏc thủ tục hành chớnh cụng tỏc hạch toỏn Phải đảm bảo tớnh nhanh gọn, trỏnh rườm rà, nhiều cửa cụng tỏc hạch toỏn Nhà nước phải xem nguồn vốn khụng đơn tiền mặt ngược lại xem xột nguồn vốn bao hàm vật chất phi vật chất , biểu tiền kinh tế phi tiền mặt với cụng cụ toỏn đại qua ngõn hàng hoà nhập với khu vực giới, tạo thúi quen khụng dựng tiền mặt hoạt động toỏn Đối với cỏc doanh nghiệp thương nghiệp, dịch vụ cú bỏn hàng cho dõn cư sử dụng thẻ tớn dụng, sộc toỏn thỡ doanh số bỏn hàng cỏc hỡnh thức toỏn qua ngõn hàng nờn miễn giảm giảm thuế tứng thời kỳ định Làm thỳc đẩy kế toỏn huy động vốn hoạt động hiệu thụng qua cỏc hỡnh thức huy động vốn khỏc Nhà nước cần cú chương trỡnh giỏo dục tuyờn truyền với quy mụ toàn quốc, nhằm làm thay đổi quan điểm người dõn việc giữ tiền nhà, xoỏ bỏ tõm lý e ngại thớch tiờu dựng tớch luỹ người dõn Kết hợp với việc đại hoỏ hệ thống toỏn thỳc đẩy Qua đú tạo điều kiện thuận lợi cho cụng tỏc huy động vốn hệ thống ngõn hàng 3.2 éối với ngõn hàng trung ương: Để kế toỏn huy động vốn cú hiệu quả, ngõn hàng TW nờn nghiờn cứu, cải tiến hoàn thiện cỏc văn phỏp lý lĩnh vực toỏn qua Ngõn hàng cho phự hợp Cần ban hành quy chế đồng toàn diện việc cỏc tổ chức kinh tế mở tài khoản tiền gửi ngõn hàng toỏn qua ngõn hàng, đồng thời cải tiến cỏc thể thức, thủ tục mở tài khoản toỏn doanh nghiệp cho đơn giản, nhanh chúng, an toàn chi phớ thấp nhằm nõng cao khả huy động vốn từ cỏc hỡnh thức khỏc Tiến hành bước việc đại hoỏ cụng nghệ ngõn hàng, thực qua việc chủ trương tỏi cấu tài chớnh, tổ chức cụng nghệ éõy yếu tố quan trọng để nõng cao cạnh tranh thắng lợi cụng hội nhập quốc tế Chỉ cú đổi cụng nghệ cỏc ngõn hàng phỏt triển cỏc sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, đủ sức cạnh tranh, nõng cao hiệu huy đ ộng vốn thụng qua cỏc hỡnh thức huy động vốn nhờ cải tiến cỏc hoạt động hạch toỏn kế toỏn ngõn hàng KẾT LUẬN Nền kinh tế nước ta vận động theo kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, vốn cho nghiệp cơng nghiệp hố đại hố đất nước cần khối lượng vốn lớn vốn nước có vai trũ định Thực mục tiêu này, hệ thống Ngân hàng thương mại đóng vai trũ quan trọng, nhằm khai thỏc hết cỏc nguồn vốn nhàn rỗi kinh tế dõn cư, phục vụ cho mục tiêu sản xuất kinh doanh đầu tư phỏt triển kinh tế Có thể nói nguồn vốn huy động thể mức độ mở rộng hoạt động kinh doanh, giữ vai trũ định, đảm bảo sở tài cho hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại Vỡ chiến lược chiếm lĩnh thị trường, thu hút khách hàng phận quan trọng kinh doanh Muốn thành công thương trường phát huy vai trũ cung ứng vốn cho kinh tế, VCB HN NHTM khác phải phấn đấu, tỡm tũi đổi phương thức huy động vốn đặc biệt quan tâm đến công tác kế toán huy động vốn Ngân hàng Trong thời gian qua với thành tựu đạt VCB HN bước chứng tỏ mạnh thân mỡnh tiềm lực mà NH đạt tương lai, thành cơng đáng ghi nhận Sau thời gian thực tập VCB HN, với hướng dẫn thầy Nguyễn Hữu Tài giúp đỡ tận tỡnh ban lónh đạo Ngân hàng, cán Ngân hàng thuộc VCB HN em hồn thành chuyờn đề Do thời gian thực tập trỡnh độ chuyên môn cũn hạn chế nờn em mong nhận góp ý cỏc thầy cụ giỏo cựng cỏc cỏn VCB HN để viết em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! ... hoạt động kế toỏn huy động vốn Theo mụ hỡnh thỡ cụng tỏc kế toỏn cú bước đột phỏ cụng tỏc huy động vốn Với thuận lợi cụng tỏc kế toỏn trờn chắn hoạt động huy động vốn cụng tỏc sử dụng vốn huy động. .. thương trường phát huy vai trũ cung ứng vốn cho kinh tế, VCB HN NHTM khác phải phấn đấu, tỡm tũi đổi phương thức huy động vốn đặc biệt quan tâm đến công tác kế toán huy động vốn Ngân hàng Trong... huy đ ộng vốn thụng qua cỏc hỡnh thức huy động vốn nhờ cải tiến cỏc hoạt động hạch toỏn kế toỏn ngõn hàng KẾT LUẬN Nền kinh tế nước ta vận động theo kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, vốn