THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU ĐUỐNG 2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU ĐUỐNG 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Tên gọi đầy đủ: Công ty Cổ phần Cầu Đuống Tên giao dịch quốc tế: CauDuong joint-stock Company Tên viết tắt: CDC Trụ sở chính: Km 14 Quốc lộ 3 – Mai Lâm – Đông Anh – Hà Nội Tài khoản số: 0055-432-193 tại Ngân hàng Công thương Chương Dương Mã số thuế: 0100104997 Điện thoại: 04.9611346 Fax: 04.8800258 Email: Cauduong@yahoo.com.vn Website: http://www.cauduong.vnn.vn Công ty Cổ phần Cầu Đuống là Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và hạch toán độc lập. Công ty Cổ phần Cầu Đuống là một Công ty đã có bề dầy lịch sử với những bước đi thăng trầm, khó khăn cũng có mà thành công cũng có. Trên những bước thăng trầm lịch sử đó, Công ty đã nỗ lực không ngừng để tạo được thế đứng vững chắc trên thị trường. Quá trình đi lên của Công ty đã gắn liền với sự đi lên và vững mạnh của đất nước. * Giai đoạn trước năm 1958: Được thành lập năm 1905, tiền thân của Công ty Cổ phần Cầu Đuống chỉ là một xưởng sản xuất gạch của nhà Tư sản Hưng Ký, là một cơ sở sản xuất nhỏ nằm cách Hà Nội về phía Bắc 10km ngay cạnh bờ sông Đuống. Đây là cơ sở sản xuất gạch ngói công nghiệp đầu tiên của nước ta. Thời kỳ ban đầu này, cơ sở sản xuất gạch Hưng Ký với số vốn kinh doanh nhỏ, số công nhân chỉ có vài chục người, sản phẩm sản xuất ra chủ yếu phục vụ cho việc xây dựng nhỏ của người dân địa phương. Về chủng loại sản phẩm chủ yếu là gạch mộc được sản xuất bằng những 1 1 phương tiện thô sơ và được nung chín qua lò tự tạo và những lò công nghiệp còn rất lạc hậu. * Từ năm 1958 đến năm 1980 Ngày 05/02/1959 Nhà nước ta đã tiếp quản dây chuyền sản xuất của nhà tư sản Hưng Ký và thành lập xí nghiệp hợp doanh giữa nhà nước và nhà tư sản Hưng Ký, theo quyết định của Uỷ ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh với tên gọi đầu tiên là xí nghiệp gạch ngói Cầu Đuống ,có nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất các sản phâm xây dựng như gạch nung, ngói. Vì thế quy mô của Xí nghiệp đã được mở rộng với nguồn vốn kinh doanh:1.038.691.000 đồng ,số công nhân tăng lên 200 người, mẫu mã sản phẩm cũng đa dạng hơn trước. Các sản phẩm gạch ngói của công ty có ,măt khắp các tỉnh thành của miền Bắc nước ta. Trong những năm 1960 đến năm 1970, đất nước ta còn chìm trong cảnh chiến tranh,viẹc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc gặp rất nhiều khó khăn, đế quốc Mỹ không ngừng điên cuồng phá hoại ném bom ở khắp nơi. Ngoài những khó khăn về chiến tranh, Xí nghiệp còn chịu ảnh hưởng của hai cơn bão lớn xảy ra vào năm 1969 và 1971. Ngoại cảnh đó đã tác động không nhỏ đến vận mệnh của Xí nghiệp, cơ sở vật chất của xí nghiệp bị thiệt hại nặng nề, các phân xưởng nhà kho bị tàn phá nghiêm trọng, nhưng không phải vì thế mà con đường phát triển đi lên của Xí nghiệp bị gián đoạn, với sự nỗ lực quyết tâm của cán bộ công nhân viên xí nghiệp đã khắc phục hậu quả chiến tranh tiếp tục tham gia sản xuất quyết tâm để máy móc không phải ngừng hoạt động dù chỉ trong một giờ. Trước những khó khăn tưởng chừng như không thể đứng vững và tồn tại nhưng Xí nghiệp đã từng bước vượt qua được tất cả với tinh thần một người làm việc bằng hai và chất lượng sản phẩm ngày một nâng cao hơn để hoàn thành tốt nhiệm vụ mà nhà nước đã giao. * Từ năm 1989 đến năm 1995. 2 2 Với chính sách đối nội của Đảng lần thứ VI: Tình hình kinh tế đất nước chuyển từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường với sự điều tiết vĩ mô của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong sự đổi mới của đất nước đã làm cho không ít doanh nghiệp bị lúng túng trong cơ chế mới, song được sự giúp đỡ của Thành phố, cán bộ công nhân viên của Xí nghiệp đã nhạy cảm nắm bắt nhu cầu thị trường, tạo ra nhiều mẫu mã sản phẩm mới. Năm 1993, Xí nghiệp tiếp tục mở rộng thêm xưởng sản xuất cơ khí gia công lắp đặt máy sản xuất gạch. Sản phẩm của xí nghiệp ngày càng được ưa chuộng, thị trường được mở rộng trên cả nước đảm bảo đời sống cho trên 500 cán bộ công nhân viên và nộp ngân sách trên 1 tỷ đồng. Trong giai đoạn này xí nghiệp đã góp vào công trình xây dựng thủ đô và nhân dâ trong cả nước hơn 91 triệu viên gạch ngói các loại. Do quy mô của từng phân xưởng lớn, quy mô công nghệ của từng phân xưởng có hỗ trợ lẫn nhau, nhưng chúng hoạt động khá độc lập vì vậy năm 1995 UBND thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 130/QĐ-UB ngày 21/1/1995 về việc đổi tên thành Công ty Vật liệu xây dựng Cầu Đuống. Đồng thời đổi tên các phân xưởng thành các Xí nghiệp. Vì thế hiện nay các xí nghiệp đã trở thành một công ty lớn, là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Sở Xây dựng Hà Nội. Là tổ chức kinh tế cơ sở có đủ tư cách pháp nhân, sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ Nhà nước giao, hạch toán kinh tế độc lập có tài khoản ở ngân hàng và sử dụng con dấu theo quy định. Giai đoạn 4: Từ năm 1995 đến nay: Trong giai đoạn này, Công ty không ngừng cố gắng và không dừng lại ở những kết quả đã đạt được. Để hoà nhập và đảm bảo chất lượng của công ty trên thị trường không tụt hậu về kỹ thuật. Ban giám đốc công ty đã mạnh dạn chọn phương án đầu tư chiều sâu và đạt được đại hội công nhân viên năm 1993 thông qua và triển khai đầu tư đổi mới công nghệ thiết bị dây chuyền nung đốt, dây chuyền sản xuất hiện đại: 3 dây chuyền tạo hình hiện đại, lò sấy, lò tuylen, nhà cáng kính… Năm 2003 được sự đồng ý của UBND thành phố Hà Nội, với chủ trương đưa các nhà máy ra xa trung tâm thành phố, Công ty được cấp 32.000m 2 đất tại huyện 3 3 Sóc Sơn và xây dựng Xí nghiệp gốm xây dựng Sóc Sơn với tổng vốn đầu tư 13.86 tỷ đồng. Căn cứ quyết định số 2299/QĐ-UBND ngày 16 tháng 5 năm 2006, Công ty vật liệu xây dựng Cầu Đuống được phép chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Cầu Đuống, với số vốn điều lệ là 13.000.000.000 đồng, trực thuộc Tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị Hà Nội. Công ty bao gồm các xí nghiệp trực thuộc: - Xí nghiệp gốm Xây dựng Cầu Đuống - Xí nghiệp gốm Xây dựng Mai Lâm - Xí nghiệp gốm Xây dựng Sóc Sơn - Xí nghiệp xây lắp I - Xí nghiệp xây lắp II 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm hoạt động của Công ty Công ty Cổ phần Cầu Đuống là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ Nhà nước giao, hạch toán độc lập, có tài khoản tại ngân hàng, sử dụng con dấu theo quy định. Nhiệm vụ của công ty là: - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng và kết cấu bê tông vững chắc. - Chuyển giao công nghệ sản xuất ngói nung và vận hành lò tuylen. - Nhận thầu, san ủi và xây dựng các công trình kỹ thuật hai tầng, các công trình có quy mô vừa và nhỏ. - Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để đầu tư phát triển công nghệ sản xuất. - Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của công ty là sản xuất gạch ngói các loại chất lượng cao, phong phú về chủng loại, đa dạng về mẫu mã nhằm đáp ứng nhu cầu của xã hội một cách tốt nhất. - Công ty có 5 xí nghiệp: + Xí nghiệp gốm xây dựng Mai Lâm + Xí nghiệp gốm xây dựng Cầu Đuống + Xí nghiệp gốm xây dựng Sóc Sơn 4 4 + Xí nghiệp xây lắp I + Xí nghiệp xây lắp II 2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất của Công ty 2.1.3.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Từ khi cổ phần hoá đến nay, để phù hợp với luật công ty (cũ), công ty đã có sự tổ chức lại bộ máy quản lý (vẫn dựa trên cơ sở bộ máy cũ). Về công ty cổ phần, bộ máy gọn nhẹ hơn, làm việc có hiệu quả hơn. Ngày 16/5/2006 Công ty được cổ phần hoá với số vốn điều lệ là 13.000.000.000 đồng, trong đó: - Vốn của Nhà nước là 5.826.000.000 đồng - Vốn của cổ đông là: 7.174.000.000 đồng. Số lượng cổ đông của công ty là: 280 Cổ đông. Mệnh giá Cổ PHầN là: 10.000 đồng. Số cán bộ công nhân viên của công ty năm 2006 là 778 người. Trong đó nhân viên quản lý là 95 người. Thu nhập bình quân 1 CBCNV là: 1.100.000đ/tháng. Công ty Cổ phần Cầu Đuống được tổ chức quản lý theo chế độ thủ trưởng, có Ban Giám đốc gồm: Giám đốc và hai phó giám đốc tổ chức các phòng ban giúp việc quản lý từng mặt công tác và các Xí nghiệp thành viên. Các phòng ban trong Công ty hoạt động theo chức năng tham mưu giúp việc Giám đốc, được giao nhiệm vụ cụ thể trong các lĩnh vực công tác. Mối quan hệ giữa các phòng ban là mối quan hệ phối hợp, cộng đồng trách nhiệm nhằm tham mưu giúp Giám đốc chỉ đạo sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao. Quan hệ giữa các phòng ban và các Xí nghiệp thành viên là quan hệ ngang, có tính chất hữu cơ, có tác động qua lại vì vậy phải có sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ nhằm tạo tạo điều kiện để các Xí nghiệp về công tác nghiệp vụ, quản lý theo chức năng đã được phân công. Giữa Xí nghiệp xây lắp và các Xí nghiệp sản xuất cùng hình thành mối quan hệ hữu cơ. Có tác động và ảnh hưởng lẫn nhau, có sự phối hợp chặt chẽ, giúp đỡ lẫn nhau cùng hoàn thiện nhiệm vụ và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty về những quyết định của mình có liên quan đến việc để tổ chức sản xuất và tài sản của Công ty, tính mạng người lao động tại địa bàn, nhiệm vụ được phân công. 5 5 Căn cứ vào tình hình thực tế của Công ty, cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm như sau: Sơ đồ 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc Phòng KT công nghệ Phòng kế hoạch Phòng kinh doanh Phòng K.toán Tài chính Phòng tổ chức Phòng T.vấn & T.kế XN xây lắp 1 XN gốm XD Sóc Sơn XN xây lắp 2 XN gốm XD Cầu Đuống XN gốm XD Mai Lâm 6 6 * Hội đồng quản trị: có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến phương hướng, mục tiêu của công ty (trừ những vấn đề thuộc về thẩm quyền của Đại hội cổ đông). * Ban kiểm soát của công ty: hoạt động độc lập và theo nhiệm vụ quyền hạn của mình được quy định tại điều lệ của Công ty và có quyền kiểm tra, giám sát việc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị thực hiện và giám đốc công ty. * Ban Giám đốc công ty: Cơ cấu của ban giám đốc công ty bao gồm: - Giám đốc công ty: Là người đại diện theo pháp luật của Công ty, chịu trách nhiệm về tổ chức điều hành trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị, thực hiện nghĩa vụ và quyền hạn của mình phù hợp với các quy định của điều lệ Công ty, quản lý chung toàn bộ Công ty. 7 7 - Phó Giám đốc (1): Trực tiếp chỉ đạo về công tác kỹ thuật công nghệ, vật tư, chất lượng sản phẩm, an toàn vệ sinh công nghiệp, bảo vệ, quân sự. - Phó Giám đốc (2): Phụ trách về công tác khối văn phòng, các dự án đầu tư, công nghệ sản phẩm, công tác xây dựng cán bộ, nội bộ, công tác hạch toán kế toán, lao động tiền lương…. * Phòng kế hoạch: Có nhiệm vụ nghiên cứu và xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn. Đôn đốc các bộ phận sản xuất và phòng chức năng thực hiện tốt các công việc đó; điều độ sản xuất kịp thời, phối hợp với các bộ phận kỹ thuật chất lượng, tổ chức lao động, vật tư để đáp ứng nhanh chóng và đầy đủ các yêu cầu của sản xuất; xây dựng chiến lược phát triển mặt hàng mới, đầu tư công nghệ mới để không ngừng mở rộng, phát triển sản xuất; tiếp nhận các yêu cầu đặt hàng của khách hàng, tính toán trả lời và phối hợp với các Xí nghiệp tới bộ phận lãnh đạo công ty nhằm phục vụ cho công việc chỉ đạo sản xuất kinh doanh. * Phòng kỹ thuật công nghệ: - Chịu sự chỉ đạo của Ban Giám đốc công ty, có nhiệm vụ giúp giám đốc Công ty triển khai công tác kỹ thuật, công nghệ sản xuất, máy móc thiết bị, triể khai công tác vệ sinh công nghiệp, chuyển giao công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng. - Xây dựng bổ sung, hoàn thiện quy trình kỹ thuật, quy trình công nghệ cho quá trình sản xuất đối với các loại sản phẩm, vận hành thiết bị, tổ chức kiểm tra việc thực hiện các quá trình đó; Xây dựng chương trình tiến bộ kỹ thuật hàng năm và phối hợp các bộ phận thực hiện tốt chương trình đã đặt ra; Xây dựng và bổ sung hoàn thiện các định mức tiêu hao vật tư và đề xuất các giải pháp để giảm định mức kỹ thuật, xác định mức tiêu hao vật tư và đề xuất các giải pháp để giảm định mức tiêu hao vật tư; Lập kế hoạch dự phòng sửa chữa máy móc thiết bị định kỳ, tham gia cùng phân xưởng để khắc phục các sự cố kỹ thuật xảy ra trong quá trình sản xuất; Đề xuất các giải pháp nâng cao khả năng vận hành của các loại thiết bị máy 8 8 móc trong Công ty; Nghiên cứu các biện pháp để đảm bảo môi trường sản xuất, môi trường làm việc trong các phân xưởng và an toàn trong Công ty; Tổ chức bộ phận chế thử sản phẩm để không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm, mẫu mã, bao bì theo dõi quản lý phòng thí nghiệm phục vụ công tác nghiên cứu khoa học và sản xuất kinh doanh, làm thường trực công tác sáng kiến của Công ty; Gia công phụ tùng chi tiết, sửa chữa thiết bị máy móc, bảo dưỡng phụ tùng chi tiết, sửa chữa thiết bị máy móc, bảo dưỡng phụ tùng chi tiết, sửa chữa thiết bị máy móc, bảo dưỡng phụ tùng chi tiết kho vật tư; thực hiện chức năng xây dựng cơ bản, sửa chữa cải tạo máy móc thiết bị tại các Xí nghiệp trong Công ty. Ngoài ra, phòng kỹ thuật công nghệ còn có nhiệm vụ nghiên cứu soạn thảo và các văn bản liên quan tới hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO để ban hành thực hiện trong Công ty, theo dõi thực hiện các văn bản nội quy, quy trình và quản lý chất lượng; lưu trữ các văn bản, tài liệu liên quan tới hệ thống trong máy tính và bảo quản các tài liệu đó. Bên cạnh đó phòng còn có nhiệm vụ tổ chức công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm, thực hiện quy trình công nghệ, đánh giá việc thực hiện quy trình công nghệ, đánh giá việc thực hiện chất lượng ở các giai đoạn sản xuất. Ngoài ra còn tổ chức kiểm tra chất lượng các loại vật tư, hàng hoá mua ngoài gia công theo tiêu chuẩn của ngành và quy định của Công ty. * Phòng kinh doanh: Thực hiện chức năng tổ chức cung ứng nguyên liệu kịp thời đảm bảo chất lượng, số lượng, chủng loại với giá cả hợp lý nhất theo yêu cầu của nhà sản xuất kinh doanh; Tổ chức việc bán hàng tại Công ty, tại các cửa hàng giới thiệu sản phẩm và nhanh chóng thu hồi công nợ, áp dụng các biện pháp nghiệp vụ để quản lý tiền hàng không thất thoát. Đồng thời tổ chức công tác bốc vác nội bộ công ty, tổ chức công tác quản lý kho hàng, bảo quản tốt vật tư hàng hoá không để hư hỏng mất mát, thực hiện chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp các loại vật tư, sản phẩm của Công ty, quan hệ bạn hàng để không ngừng phát triển mạng lưới tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp thị quảng cáo, giới thiệu sản phẩm để nâng cao hiệu quả kinh doanh. 9 9 * Phòng tổ chức: Thực hiện việc xây dựng các quy chế, nội quy về khen thưởng, kỷ luật lao động, kỷ luật sản xuất áp dụng trong toàn công ty và theo dõi việc thực hiện các quy trình đó. Xây dựng kế hoạch tiền lương, xây dựng các phương án trả lương theo sản phẩm, làm tốt công tác định mức lao động để thúc đẩy sản xuất và tiết kiệm quỹ lương. Bên cạnh đó, phòng còn có nhiệm vụ sắp xếp nhân lực theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật đáp ứng yêu cầu của sản xuất, thực hiện chức năng động viên thi đua sản xuất, xây dựng, tổ chức việc khen thưởng. Tổ chức công tác bảo vệ Công ty đảm bảo an toàn về người, tài sản, thiết bị, phương tiện đi lại không để hỏng hóc thất thoát; Duy trình kỷ luật lao động, nội, nội quy sản xuất, thời gian làm việc theo quy định của Công ty, kiểm tra công tác an ninh an toàn, phòng chống cháy nổ, đề xuất các biện pháp khắc phục; quản lý lý hồ sơ nhân sự, thực hiện bảo hiểm xây dựng, tổng hợp công tác chấm công lao động ở các Xí nghiệp trực thuộc để thanh toán lương hàng tháng. Tiếp nhận, sao lưu gửi công văn, đón tiếp khách, hội họp, tổ chức nhà ăn cho công nhân, tổ chức khám chữa bệnh, theo dõi sức khoẻ cho cán bộ. * Phòng kế toán tài chính: Có chức năng thực hiện nghiệp vụ tài chính kế toán theo đúng chế độ chính sách của nhà nước trong toàn bộ các khâu sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời theo dõi kiểm tra việc tra thực hiện các quy định về chế độ chi tiêu quản lý chặt chẽ tiền hàng không để thất thoát, tham ô lãng phí; Theo dõi các khoản công nợ đảm bảo cân đối thu chi để phục vụ sản xuất kinh doanh có hiệu quả; Theo dõi kiểm tra việc kiểm tra định kỳ hàng năm để quản lý tiền hàng chặt chẽ và phục vụ công tác quyết toán tài chính; Tính toán và xây dựng giá thành. * Phòng tư vấn thiết kế: Là nơi tiếp nhận những ý kiến của khách hàng, các đối tác của Công ty về mẫu mã chất lượng và tính ưu việt của sản phẩm, để từ đó xây dựng nên ý tưởng 10 10 [...]... tiêu thụ sản phẩm của Công ty về phía Bắc Thăng Long, Nội Bài, Bắc Ninh  Đạt chỉ tiêu chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn TCVN 87-561999 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU ĐUỐNG 2.2.1 Đặc điểm về tổ chức công tác kế toán tại Công ty 2.2.1.1 Đặc điểm về tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty Để đáp ứng nhu cầu hạch toán kế toán của Công ty, bộ... các TK 2.2.2 Thực trạng công tác Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty 2.2.2.1 Khái quát chung về Công ty a/ Quy trình kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty Cổ phần Cầu Đuống Bước 1 Bước 2 Bước 3 Tập hợp CPSX theo từng khoả mục: - CPVLTT - CPNCTT - CPSXC theo từng đối tượng Tổng hợp và phân bổ PSXC Cho các đối tượng có liên quan Kết chuyển:... khoản tính giá thành Đánh giá Sản phẩm dở dang Tính giá thành Sản phẩm hoàn thành 25 25 b/ Đối tượng tập hợp chi phí Theo đặc điểm về tổ chức sản xuất, về quy trình sản xuất cũng như đặc điếm sản xuất sản phẩm thì đối tượng hạch toán chi phí sản xuất của công ty là phân xưởng sản xuất (từng xí nghiệp) nên phương pháp tập hợp chi phí tương tứng là tập hợp theo từng loại sản phẩm hoàn thành Theo đó các chi. .. máy kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình tập trung Phòng Tài chính kế toán của Công ty gồm 6 người 16 16 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Kế toán trưởng Kế toán thanh toán Kế toán công nợ Kế toán VL, giá thành Thủ quỹ Kế toán tiền lương và BHXH Nhân viên thống kê kinh tế xí nghiệp sản xuất Ghi chú: Quan hệ chỉ đạo Quan hệ thông tin *Kế toán trưởng: - Chịu trách nhiẹm tổ chức công tác. .. là thành phẩm Mặt khác Công ty cổ chức sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau do đó sản phẩm hoàn thành cũng gồm những chủng loại khác nhau Với đặc điểm như vậy Công ty xác định đối tượng tính giá thành là từng loại sản phẩm hoàn thành như gạch, ngói… e/ Kỳ hạch toán Là thời gian mà các chi phí phát sinh để tính giá thành cho sản phẩm hoàn thành vào cuối tháng Điều này tạo điều kiện cho công tác kế toán. .. cho công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty đảm bảo tính nhanh chóng, kịp thời cho thông tin phục vụ công tác quản lý f/ Quy trình chế tạo sản phẩm Qua nhiều giai đoạn chế biến để tạo ra những sản phẩm bền đẹp và chi m uy tín trên thị trường, quá trình sản xuất sản phẩm chủ yếu của công ty là gạch, ngói, đồ mỹ nghệ Các sản phẩm của Công ty được sản xuất ra trên dây chuyền... tập hợp và kết chuyển để tính giá thành c/ Quy trình luân chuyển chứng từ Chừng từ gốc Kế toán tập hợp chi phí và giá thành sản phẩm Kế toán trưởng ký duyệt Giám đốc ký duyệt Bảo quản Lưu trữ 26 26 Căn cứ vào các chứng từ gốc: Hoá đơn, báo cáo sử dụng vật liệu, nhân công của các Xí nghiệp Kế toán tiến hành phân bổ, tính toán, tập hợp chi phí và tính giá thành Sau đó chuyển cho kế toán trưởng và thủ... toán giá thành (tháng 6 năm 2007) trong phạm vi xí nghiệp Gốm Cầu Đuống, là một trong những Xí nghiệp sản xuất gạch ngói của Công ty Cổ phần Cầu Đuống 2.2.2.2.1 Kế toán tập hợp chi phí nguyên vật liệu trực tiếp a/- Nội dung: Căn cứ vào nội dung kinh tế và yêu cầu về giá trị của Công ty thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là khoản chi phí về nguyên vật liệu dùng trực tiếp để sản xuất ra sản phẩm tại. .. nhập kho sản phẩm hoàn thành Sau cùng là bảo quản và lưu trữ chứng từ d/ Đối tượng tính giá thành Đối tượng tính giá thành là hao phí vật chất được Công ty bỏ ra để sản xuất đã được kết tinh trong đó, nhằm định lượng hao phí cần được bù đắp cũng như tính toán được kết quả kinh doanh Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của công ty là quy trình công nghệ phức tạp gồm những giai đoạn và chỉ có sản phẩm. .. thành Theo đó các chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung được phân bổ cho từng cũng theo từng loại sản phẩm hoàn thành Tập hợp theo từng khoản mục: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sản xuất chung Cuối quý dựa vào chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ, bảng tổng hợp TK đã được phân bổ cho từng sản phẩm, các sổ cái . THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU ĐUỐNG 2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN. http://www.cauduong.vnn.vn Công ty Cổ phần Cầu Đuống là Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và hạch toán độc lập. Công ty Cổ phần Cầu