Báo cáo thực tập tốt nghiệp THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẠCH TỐN KẾ TỐN NGUN VẬT LIỆU VÀ CƠNG CỤ DỤNG CỤ Ở CÔNG TYCHẾ TẠO THIẾT BỊ ĐIỆN ĐÔNG ANH HÀ NỘI A giới thiệu chung Công tychế tạo thiết bị điện đông anh - hà nội: I Q trình hình thành phát triển: Cơng ty Chế Tạo Thiết Bị Điện Đông Anh doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam Cơng ty có trụ sở Khối 3A Thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, TP Hà Nội- Km 25 đường quốc lộ 3, đường Hà Nội- Thái Nguyên Công ty chế tạo Thiết Bị Điện thành lập ngày 26/03/1971 theo định số 88/NCQLKT Bộ Điện Than (nay Bộ công nghiệp ), với tên gọi ban đầu Công tysửa chữa Thiết Bị Điện Năm 1982 Công ty sửa chữa chế tạo Thiết Bị Điện thành lập Công tylà cờ đầu Cơng ty thực việc hạch tốn tập trung, máy quan Công ty kiêm máy quản lý Công ty Tháng năm 1988 Công ty tách khỏi quan Cơng ty tiến hành hạch tốn độc lập mang tên Công tychế tạo thiết bị điện Đông Anh ngày Ngày 05 tháng năm 1971 sáp nhập thêm phân xưởng Sửa chữa điện lấy tên Công tysửa chữa thiết bị điện Đông Anh theo định số 101/QĐ/NCQL-1 Bộ điện than Năm 1982, Công ty sửa chữa chế tạo thiết bị điện thành lập, Công tylà sở Công ty thực hạch toán phụ thuộc Thiết bị ban đầu Liên Xơ (cũ) viện trợ, Cơng tycó tổng diện tích mặt 11ha, diện tích nhà xưởng 4,74 Năm 1995, Công tycho đời sản phẩm máy biến áp lực 25.000kVA-110kV Việt Nam (lắp đặt trạm Vĩnh Yên, tỉnh Vĩnh Phúc) Kể từ đến nay, Cơng tyđã thiết kế, chế tạo 100 máy biến áp 110kV loại có công suất từ Báo cáo thực tập tốt nghiệp 16.000kVA đến 63.000kVA với chất lượng cao, vận hành an toàn ổn định lưới điện toàn quốc Tháng 9/2000, Công tyđược Công ty AFAQ-ASCERT cấp chứng ISO 9002:1994 cho hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm máy biến áp cáp nhôm trần tải điện Năm 2002, Công tyđược cấp chứng ISO 9001:2000 Năm 2003, Công ty tự thiết kế chế tạo thành công máy biến áp 125MVA - 220kV nước ta (lắp đặt trạm biến áp 220kV Trung Dã, huyện Sóc Sơn, Hà Nội Việc chế tạo máy biến áp 110kV, 220kV, loại cáp nhôm trần tải điện nước góp phần quan trọng xây dựng phát triển hệ thống lưới truyền tải, chương trình chống tải EVN; tiết kiệm nguồn ngoại tệ đáng kể cho Nhà nước mà tạo chủ động thiết bị cho Ngành điện cần giải nhiệm vụ đột xuất II Chức nhiệm vụ Công ty Vị trí, vai trị Cơng ty địa phương kinh tế Công ty thiết bị điện Đông Anh với thời gian hoạt động 33 năm với truyền thống kinh nghiệm nhiều năm sản xuất cung cấp sửa chữa thiết bị điện cho lưới điện tồn quốc Cơng tyđã góp phần không nhỏ vào công xây dựng đất nước nghiệp CNH- HĐH Sau kiện sản xuất lắp đặt thành công máy biến áp 125 MVA-220 kV (tháng 12 năm 2003) loại máy có cơng xuất lớn chế tạo Việt Nam tên tuổi uy tín Cơng tycàng khẳng định Cơng ty chiếm vị trí vơ quan trọng ngành điện nước nhà Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh Là doanh nghiệp sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm, sản phẩm Công ty thiết bị phục vụ cho ngành điện Hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty là: Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Chế tạo loại máy biến áp điện lực từ 50 - 63000 KVA + Cáp nhôm trần tải điện A AC , cáp chống sét + Chế tạo tủ bảng điện, cầu dao cao hạ loại + Chế tạo phụ tùng, phụ kiện loại tăng giảm điện áp + Sửa chữa loại máy biến áp, động cơ, máy phát  Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: Do tình hình đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Công tysản xuất nhiều loại sản phẩm khác mà sản phẩm chủ yếu Công tylà máy Biến áp, Cáp nhôm Mặt khác thời gian có hạn khn khổ báo cáo em xin trình bày quy trình cơng nghệ sản xuất máy biến áp Công tychế tạo thiết bị điện Đơng Anh sau: QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ SẢN XUẤT MÁY BIẾN ÁP Chế tạo vỏ máy cánh t cánh tản nhiệt Chế tạo bối dây cao hạ áp Chế tạo lõi thép Lắp ráp phần ruột Sấy lò sấy cảm ứng Lọc dầu Lắp ráp phần ruột cánh t nạp dầu Kiểm tra - xuất xưởng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Để tạo sản phẩm loại máy Biến áp với cấp điện áp loại khác nhau, tuỳ theo loại máy mà yêu cầu kỹ thuật có số điểm khác cụ thể như: Các loại máy cấp điện lớn số lượng nguyên vật liệu cơng cụ dụng cụ khoản chi phí khác khac nhau, với yêu cầu kỹ thuật cao so với loại máy cấp điện áp nhỏ quy trình cơng nghệ chung cho sản xuất loại máy biến áp tiến hành theo trình tự sau: Bước 1: Chế tạo lõi thép bao gồm nguyên công: - Ghép thép theo trình tự - Ép thép lại thành khối theo thiết kế - Chế tạo xà ép - Thử tốn hao không tải Bước 2: Chế tạo bối dây cao hạ áp: - Chế tạo ống lồng cách điện - Chế tạo khuôn quấn dây - Quấn dây theo thiết kế Bước 3: Chế tạo vỏ máy cánh tản nhiệt: - Chế tạo thân thùng - Chế tạo nắp máy - Hàn lại, lắp ráp - Chế tạo bình dầu phụ Bước 4: Lắp ráp phần ruột: - Lắp ráp bối dây cao, hạ áp lõi thép - Làm đầu dây điều chỉnh - Kiểm tra Bước 5: Sấy lò sấy cảm ứng Bước 6: Lọc dầu Bước 7: Lắp ráp phần ruột nạp dầu, kiểm tra xuất xưởng Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nhìn vào quy trình cơng nghệ ta thấy loại hình sản xuất máy biến áp loại hình sản xuất phức tạp kiểu chế biến song song III Tổ chức máy quản lý Công ty Là đơn vị kinh tế hạch toán kinh doanh độc lập, máy tổ chức quản lý Công tychế tạo thiết bị điện tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Đứng đầu Giám đốc Cơng typhụ trách chung bao qt tồn hoạt động Cơng ty Bên cạnh có Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật, Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh trực tiếp chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công tyvề nhiệm vụ giao phó Các hệ thống phịng ban hình thành theo phận đạo Giám đốc Phó Giám đốc Mỗi phịng ban có trưởng phịng phó phịng đạo nhiệm vụ quản lý nhân viên phịng 1.Bộ máy tổ chức quản lý: 1.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý MƠ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật Phịng kỹ thuật PhịngPhịng KCS điện Phó GĐ kinh doanh Khối Phịng phân tổ xưởng chức sản lao xuất động Phòng tài kế tốn Phịng tra bảo vệ Phịng PhịngPhịng Ngành kế vật hànhđời hoạch tư sống điều y độ tế 1.2 Nhiệm vụ, chức phận - Giám đốc: Do tổng công ty điện lực Việt Nam bổ nhiệm( chủ doanh nghiệp) đại diện pháp nhân Công ty, người điều hành hoạt động sản Báo cáo thực tập tốt nghiệp xuất kinh doanh theo chế độ, có quyền định cấu tổ chức Cơng tytheo ngun tắc gọn nhẹ có hiệu - Phó giám đốc kỹ thuật: Do giám đốc công ty bổ nhiệm, người giúp việc cho giám đốc, giám đốc định thay điều hành công việc sản xuất giám đốc vắng - Phó giám đốc kinh doanh: Do giám đốc cơng ty bổ nhiệm, người giúp việc cho giám đốc, giám đốc định thay điều hành công việc kinh doanh giám đốc vắng - Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo định đường lối, xếp phân phối lại lao động cách hợp lý, xây dựng kế hoạch cán quản lý, cán khoa học kỹ thuật tồn Cơng ty, xây dựng chế độ định mức tiền lương, tiền thưởng - Phịng tài kế toán: Tổ chức thực hạch toán kế toán tồn Cơng ty Tham mưu đắc lực cho Giám đốc việc quản lý chi tiêu, quản lý tài sản, cơng nợ, vật tư, tiền vốn tồn Cơng ty - Phịng kế hoạch điều độ: Làm cơng tác lập kế hoạch điều độ sản xuất theo dõi việc thực kế hoạch đề ra, Maketing bán hàng - Phịng kỹ thuật: Làm cơng tác thiết kế chế tạo đạo công nghệ sản xuất - Phòng KCS: Làm nhiện vụ kiểm tra chất lượng vật tư, hàng hố, sản phẩm nhập kho - Phịng điện: Quản lý hệ thống điện nước máy móc thiết bị - Phịng vật tư: Mua vật liệu phục vụ sản xuất bảo quản kho tàng - Phịng hành y tế: Làm nhiệm vụ thu nhận sử lý cơng văn, đón tiếp phục vụ khách, cơng tác quản trị tồn Cơng ty - Nghành đời sống: Phục vụ ăn ca, phục vụ khách chế độ bồi dưỡng độc hại cho cán cơng nhân viên tồn Cơng ty - Khối phân xưởng sản xuất: Trực tiếp sản xuất sản phẩm Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tổ chức máy sản xuất 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất MƠ HÌNH BỘ MÁY SẢN XUẤT GIÁM M ĐỐC PHÓ GIÁM M ĐỐC KỸ THUẬT PX CHẾ TẠO MBA PX SẢN XUẤT CÁM P NHÔM PX CƠ KHÍ PX SỬA CHỮA ĐIỆN PX CƠ ĐIỆN Bộ máy tổ chức sản xuất Công tyđược chia thành phân xưởng sản xuất Trong đó, có phân xưởng sản xuất phân xưởng sản xuất phụ * Phân xưởng sản xuất gồm: - Phân xưởng chế tạo Máy biến áp: Chế tạo loại máy biến áp có cơng suất từ 30kVA - 250.000kVA, điện áp đến 220kV Gồm tổ: Quấn dây, mạch từ, vỏ, cơ, sơn, vật liệu cách điện, lắp ráp, lọc dầu - Phân xưởng Cáp nhôm: Chế tạo cáp nhôm, cáp thép, chế tạo chi tiết gỗ… Gồm tổ: Tổ chế tạo cáp, tổ mộc - Phân xưởng Sửa chữa điện: Sửa chữa máy biến áp, động cơ, máy phát, chế tạo tủ điện Gồm tổ: Sửa chữa điện 1, 2, - Phân xưởng Cơ khí: Gia cơng chi tiết cho máy biến áp bánh xe, êcu, bu lông, chế tạo cầu dao.… Gồm tổ: Tổ chi tiết MBA, tổ cầu dao, * Phân xưởng sản xuất phụ (P.X Cơ điện): Báo cáo thực tập tốt nghiệp Có nhiệm vụ đảm bảo nguồn điện, nước; phục vụ vận hành sửa chữa máy móc, thiết bị IV Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng tytrong thời gian qua 1.Tình hình đầu tư tài sản cố định Công tyqua năm TSCĐ phận tài sản chủ yếu, phản ánh lực sản xuất có, trình độ tiến khoa học kĩ thuật trình độ trang bị sở vật chất kĩ thuật Doanh nghiệp TSCĐ điều kiện cần thiết để giảm nhẹ sức lao động nâng cao suất lao động Qua số liệu bảng sau cho thấy sơ tình hình trang bị sử dụng TSCĐ Công ty 1.1 Cơ cấu TSCĐ Nguồn Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 hình thàn h TSC Đ Nguyê % n Nguyê % n Nguyên % g i Nguồn vốn g g i i 7.600.000.000 27.76 7.600.000.000 26.78 7.600.000.000 24.65 73.22 23.225.553.877 75.34 Ngâ n sách Nguồn vốn tự 19.769.274.64 72.23 20.769.274.64 bổ Báo cáo thực tập tốt nghiệp sung Tổng cộng 27.369.274.64 100 28.369.274.64 100 30.825.553.877 100 Qua bảng số liệu cho thấy tỉ trọng đầu tư TSCĐ nguồn vốn tự bổ sung lớn so với nguồn vốn Ngân sách Do Cơng tycó khả độc lập cao mặt tài 1.2 Tình trạng TSCĐ Số liệu cho thấy qui mô cấu TSCĐ Công ty Năng suất lao động kết sản xuất cịn chịu ảnh hưởng tình trạng kỹ thuật TSCĐ TSCĐ tốt hay xấu, hay cũ ảnh hưởng đến hiệu họat động sản xuất kinh doanh Để xem xét khả hoạt động TSCĐ phải phân tích tình trạng kỹ thuật tồn TSCĐ TSCĐ cụ thể Sau bảng tổng hợp hệ số hao mòn TSCĐ năm gần Năm Nguyên Số hao Hệ số giá mòn hao TSC (đ) mò Đ (đ) n TS CĐ (% 2001 2002 2003 27.369.274.644 15.638.224.641 ) 57.13 28.369.274.644 16.461.289.096 57.59 30.825.553.877 17.752.086.800 58.03 Số liệu cho thấy hệ số hao mịn TSCĐ tương đối lớn có xu hướng tăng rõ rệt Năm 2003 năm Công tycó số TSCĐ tăng lớn đồng thời hệ số hao mòn lớn Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tình hình lao động thu nhập qua năm : Lực lượng lao động thường xuyên bổ sung từ trường đại học công nghệ, quản lý hàng đầu quốc gia trọng đào tạo nâng cao trình độ chun mơn tay nghề, trình độ tin học, ngoại ngữ nước Năm 2004 tổng số lao động Cơng ty 726 người Trong : Trình độ Đại Học : 121 người chiếm 16,7% Trình độ cao đẳng : 86 người chiếm 11.9% Trình độ trung cấp : 25 người chiếm 3,4% Công nhân kỹ thuật : 494 người chiếm 68 % Từ số liệu ta thấy lực lượng lao động có trình độ Đại học, cao đẳng trung cấp chiếm tỷ lệ cao 32%, đội ngũ cán có kỹ thuật nịng cốt Cơng ty Lực lượng lao động trực tiếp chiếm tỉ lệ lớn so với đội ngũ lao động gián tiếp điều cho ta thấy cấu lao động Công tylà tương đối khoa học cân đối Điều đảm bảo tốt hoạt động mình, lẽ cấu cho phép khai thác tốt chun mơn cần có nhóm lao động khối lượng cơng việc tương ứng Ngồi cịn hỗ trợ giám sát sản xuất tốt thông qua kỹ sư công nhân có tay nghề cao làm sở cho việc nâng cao suất giảm giá thành Hàng năm Công ty cử cán công nhân viên học trường Đại học nhằm cung cấp cho Cơng tylực lượng kế cận có trình độ đáp ứng với chế thị trường Công tyluôn có sách đãi ngộ có ưu tiên với cán công nhân viên Những năm qua Công ty có đội ngũ cán trưởng thành có tay nghề quản lý cao, đáp ứng với phát triển vào việc hoàn thành mục tiêu Công tyđề 10 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty đào tạo cho CBCNV nhận thức hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Với xu mở rộng sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu khách hàng hàng năm Công tytuyển dụng đội ngũ lao động để bổ sung đội ngũ lao động đến tuổi nghỉ hưu +> Thu nhập bình quân tiền lương: Năm 2002: 1.793.000đ/người/tháng chưa kể lương khoán gọn nội bộ, ăn ca, lễ tết Năm 2003: 2.334.000đ/ người / tháng chưa kể lương khoán gọn, lễ, tết tháng đầu năm 2004: 2.420.000đ/ người/ tháng 3.Đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công tyqua năm Bảng tổng hợp tiêu phản ánh kết SXKD ( Sơ đồ trang sau) 11 Báo cáo thực tập tốt nghiệp BẢNG TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KQSXKD ĐVT Năm 2001 Năm 2002 Chỉ tiêu Năm 2003 tháng Cả năm Năm 2004 tháng Dự kiến So sánh 2002/2001 + % năm Doanh thu 2.Doanh thu hàng xuất Vốn KD bình quân 4.Vốn CSH bình quân Lợi nhuận trước thuế 6.Lợi nhuận sau thuế Tổng thu nhập 8.Tổng lao động Thu nhập bình quân 10.Lợi nhuận/Vốn KD 11.Lợi nhuận/Vốn CSH 12.Lợi nhuận/Doanh thu 13.Tỷ số khả toán -Thanh toán tổng quát -Thanh toán lãi vay 14 Nộp ngân sách Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ Tỷ đồng Người Trđ Trđ Trđ Trđ Lần Lần Trđ 145.529 177.885 26.819 28.178 28.631 33.137 3.892 5.939 2.919 4.071 13.328,4 15.491,5 725 720 1.532 1.793 14.51 21.08 13.59 17.92 2.67 3.34 1.54 112.47 1.576 1.47 108.57 3.155 tháng + So sánh 2003/2002 Cả năm % + % 143.827 206.121 149.905 214.364 32.356 122.23 6.078 104.23 8.243 104 37.462 30.853 4.244 2.886 15.984 720 1.850 11.33 13.76 2.95 31.555 38.333 6.701 4.557 20.165 720 2.334 21.24 17.48 3.25 36.685 45.577 4.392 3.163 21.083 726 2.420 11.97 9.64 2.93 39.292 48.628 6.895 4.966 21.213.7 726 2.435 17.55 14.18 3.22 1.359 4.506 2.047 1.152 2.163 261 6.56 4.33 0.66 105.07 115.74 152.6 139.47 116.23 110 117 145.24 131.85 124.84 (777) 14.725 148 277 97.93 147.73 103.49 109.6 7.737 10.295 194 409 4.674,24 124.522 126.86 102.9 108.977 130.17 0.64 (4.12) (0.02) 105.68 70.05 99.29 541 (3.69) (3.30) (0.03) 130.2 82.64 81.12 98.94 1.38 109.07 1.523 1.42 62.67 2.214 1.35 67.11 944 1.39 49.76 1.794 (0.07) (3.91) 1.579 95.67 96.53 200.19 (0.03) (41.95) (5790 97.77 61.53 61.98 (0.03) (12.91) (420) 97.966 79.40 81.03 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nhận xét: 3.1 Chỉ tiêu doanh thu: Doanh thu năm sau tăng năm trước (từ 4% đến 32% với số tuyệt đối tăng từ 8.243 triệu đồng đến 32.356 triệu đồng) Từ thực tế sản phẩm Công tysản xuất tiêu thụ hầu hết sản xuất theo đơn đặt hàng trúng thầu, điều thể nhiều năm qua, thương hiệu sản phẩm Công tyđược giữ vững, sản phẩm Cơng tyrất có uy tín thị trường Tuy nhiên, nhìn vào tốc độ tăng trưởng tốc độ tăng năm sau thấp năm trước, đặc biệt năm 2004 tốc độ tăng trưởng 4% với giá trị tuyệt đối tăng 8.243 triệu đồng, thấp từ năm 2001 đến nay, giá năm 2004 biến động tăng nhiều giá vật tư đầu vào tăng, nhiều mặt hàng tăng từ 15 đến 20%, cá biệt kim loại mầu tăng đến 40% làm cho giá thành sản phẩm tăng, giá bán sản phẩm tăng trung bình khoảng 10% Cho nên, thực chất tốc độ tăng trưởng năm 2004 tăng ảo, tăng giá biến động tăng Cũng giá biến động tăng mà năm 2004 sản phẩm Công tytiêu thụ không mạnh phải khoảng thời gian dài (khoảng tháng) để điều chỉnh giá bán sản phẩm Điều Cơng tycũng xác định có kế hoạch dự kiến cho năm 2005 để ổn định phát triển sản xuất, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 3.2 Vốn kinh doanh bình quân: Vốn kinh doanh bình quân tăng từ 5% đến 24% với giá trị tuyệt đối tăng từ 1.359 triệu đồng đến 7.737 triệu đồng chủ yếu tăng từ nguồn vốn ngân sách nhà nước cấp Trong năm qua, Công tyđẩy mạnh cơng tác nghiên cứu hồn thiện cơng nghệ chế tạo máy biến áp 110kV, nghiên cứu chế tạo thử nghiệm máy biến áp 220kV, năm 2003 nghiên cứu chế tạo thành công máy biến áp 220kV Việt Nam, Nhà nước quan tâm đầu tư trang bị máy móc thiết bị để nâng cao lực sản xuất Cơng ty Bên cạnh đó, hàng năm Công Báo cáo thực tập tốt nghiệp ty tìm biện phảp để bổ sung thêm nguồn vốn tự có vốn ỏi để đầu tư chiều sâu cho sản xuất Tuy nhiên, nhẵng năm qua, khó khăn nhiều mặt nên vốn kinh daonh Công tychưa tăng mạnh, dự kiến từ năm 2005 đến năm 2010 vốn kinh doanh Công tysẽ cải thiện đáng kể 3.3.Vốn chủ sở hữu bình quân: Vốn chủ sở hữu bình quân tăng từ 15% đến 26% với giá trị tuyệt đối tăng từ 4.506 triệu đồng đến 10.295 triệu đồng chủ yêu tăng từ nguồn: - Một tăng nguồn vốn kinh doanh mà chủ yếu vốn ngan sách nhà nước cấp nói - Hai tăng quỹ đầu tư phát triển lợi nhuận hàng năm tăng nên Cơng tycó nguồn để trích vào quỹ đầu tư phát triển, hai để đầu tư mở rộng dây truyền công nghệ sản xuất máy biến áp cỡ lớn 110 220kV nhà nước cấp thêm quỹ đầu tư phát triển từ nguồn quỹ đầu tư phát triển tập trung Tổng Công ty điện lực Việt nam cho Cơng ty Chỉ tính riêng năm 2004 Tổng Công ty cấp tỷ đồng quỹ đầu tư phát triển dự tính năm 2005 tiếp tục cấp thêm cho Công tyđể ổn dịnh mở rộng sản xuất Đây lợi lớn để Công tymở rộng phát triển sản xuất, nâng cao lực cạnh tranh thị trường Công tyđã chủ động năm lấy thời này, nội lực tạo niềm tin với nhà nước đăng ký đảm nhận cơng trình nghiên cứu chế tạo thử nghiệm máy biến áp 500kV Việt Nam 3.4 Chỉ tiêu lợi nhuận: Lợi nhuận năm sau cao năm trước chủ yếu nguyên nhân sau: + Doanh thu năm sau cao năm trước + Giá vốn hàng bán tăng tương ứng với doanh thu tốc độ tăng doanh thu giá vốn cao tốc độ tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý Báo cáo thực tập tốt nghiệp Tuy nhiên nhìn vào thấy rằng, tốc độ tăng lợi nhuận thấp, cố gắng lớn Công ty Trong năm qua, sản xuất kinh doanh ngày khó khăn, chế đấu thầu ngày ngặt nghèo, thị trường cạnh tranh ngày liệt, giá vật tư ngày tăng cao yếu tố giá bán sản phẩm thấp yêu cầu khách hàng, Công tyluôn phải cải tiến mẫu mã sản phẩm cho ngày đẹp hơn, tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe hơn, tiết kiệm vật tư lượng cạnh tranh thị trường Chính vậy, việc Cơng ty đảm bảo mức lợi nhuận năm sau cao năm trước cố gắng lớn lao, đáng ghi nhận 3.5.Tổng thu nhập: Trong năm qua sản xuất kinh doanh ngày khó khăn, Cơng ty liên tục phải giảm định mức nhân công để hạ giá thành sản phẩm, tạo ưu cạnh tranh đấu thầu Nhưng điều đáng khích lệ cán cơng nhân viên Cơng tyvẫn ln tìm biện pháp để nâng cao thu nhập đặc biệt mức sống cho người lao động, sau năm tổng kết, Công tykhông đánh giá mức thu nhập mà cịn có bút tốn so tốc độ tăng thu nhập với tốc độ tăng giá thị trường để nghiên cứu đảm bảo tăng mức sống cho cán công nhân viên Nhờ tiến khoa học kỹ thuật, Công tyđược đầu tư trang bị máy móc thiết bị đại mà suất lao động hiệu sản xuất ngày tăng cao, Cơng tycó điều kiện để cải thiện thu nhập cho người lao động 3.6 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: Chỉ tiêu nói lên sau năm hoạt động Công tybỏ 1.000đ vốn kinh doanh năm 2001 mang lại 14,51 đồng lợi nhuận, năm 2002 21,08 đồng, năm 2003 21,24 đồng năm 2004 17,55 đồng Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3.7 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu: Chỉ tiêu nói lên sau năm hoạt động Công tybỏ 1.000đ vốn chủ sở hữu năm 2001 mang lại 13,59 đồng lợi nhuận, năm 2002 17,92 đồng, năm 2003 17,48 đồng năm 2004 14,18 đồng *Nhận xét chung hai tiêu này: - Xuất phát từ đặc điểm, nguồn vốn ngân sách nhà nước cấp cho Công tyquá thấp (hơn tỷ đồng) hoạt động sản xuất kinh daonh Công tychủ yếu dựa vào nguồn vốn vay chiếm dụng vốn khách hàng Để đạt mức doanh thu từ 145 tỷ đồng năm 2001 đến 200 tỷ đồng năm 2004, Công tyđã phải tăng hạn mức vay Ngân hàng từ 15 tỷ đồng năm 2001 lên đến 50 tỷ đồng năm 2004, hạn mức vay cho bảo lãnh đấu thầu bảo lãnh thực hợp đồng năm 2001 500 triệu đồng đến năm 2004 tăng lên 10 tỷ đồng, mặt khác giá vật tư biến động tăng mạnh nên tỷ lệ giá vốn hàng bán doanh thu bán hàng năm 2004 cao năm 2001 gần 5%, để đạt mức doanh lợi Công tyđã phải phấn đấu giảm đến mức tối đa chi phí bán hàng chi phí quản lý để tâm đạt mức doanh lợi năm sau cao năm trước Nhưng giá vật tư năm 2004 tăng cao nên mức doanh lợi năm 2004 Công tychỉ đạt 3.8.Tỷ số khả tốn: Nhìn vào tỷ số khả toán tổng quát khả tốn lãi vay Cơng tytừ năm 2001 đến năm 2004 ta nhận thấy rằng, công nợ phải trả lãi vay phải trả hàng năm ngày tăng quy mô sản xuất Công tytăng mạnh, tổng tài sản năm sau cao năm trước, tình hình tốn Cơng tyvẫn lành mạnh Tuy chu kỳ sản xuất dài, vòng quay vốn chậm Công tyvẫn cân đối thu chi tài chính, ln đảm bảo chi trả khoản nợ đến hạn tốn lãi vay kỳ, có uy tín lớn với ngân hàng cho vay vốn khách hàng bán hàng trả chậm Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3.9 Chỉ tiêu thu nộp ngân sách: Là doanh nghiệp lớn địa bàn thành phố Hà nội, chịu quản lý Cục thuế thành phố Hà nội, Công tyluôn chấp hành nghiêm chỉnh luật thuế, nộp thuế đầy đủ hạn, khoản thuế nợ đọng để cục thuế phải nhắc nhở, Cục thuế thành phố Hà nội đánh giá cao khen thưởng có thành tích xuất sắc năm 2002 *Nhận xét chung: Nhìn chung, tình hình sản xuất kinh doanh Công tytrong năm qua ổn định phát triển năm sau cao năm trước Có thành tích kể Cơng tyđã đánh giá trước tiên đóng góp sức lao động tập thể cán công nhân viên Công ty, ủng hộ giúp đỡ kịp thời Tổng Công ty điện lực Việt Nam đơn vị thành viên, đại lý Công tyvà bạn hàng toàn quốc, ban ngành hữu qua địa phương Huyện Đông Anh Thành phố Hà Nội Nhờ việc nghiên cứu chế tạo thành công gam máy biến áp 110kV 220kV Việt Nam, tiến độ sản xuất nhanh, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn tiên tiến mà sản phẩm Công tyhiện chiếm lĩnh thị trường, chiếm thị phần lớn tổng doanh thu hàng năm Công ty(từ 40 đến 60%) Cũng qua việc đánh giá tổng kết tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh qua năm, kết đạt năm 2004 không khả quan so với năm trước, nguyên nhân chủ yếu giá thị trường biến động tăng mạnh, vật tư đầu vào Công tynhiều loại phải nhập loại tơn silíc, dây điện từ, dầu biến thế, sứ cao thế, điều chỉnh điện áp số vật tư nhập ngoại Cơng tycó khả tự sản xuất chưa đăng ký chất lượng sản phẩm nên chưa khai thác triệt để, mặt khác sản phẩm Công tysức cạnh tranh thị trường chưa cao, mẫu mã sản phẩm chưa đẹp, chưa đại, chủng loại sản phẩm chưa đa dạng, Công tymới sản xuất máy biến áp dầu pha Báo cáo thực tập tốt nghiệp loại máy biến áp pha, máy biến áp khô,âm ly, biến áp kiểu kín, tủ hợp thị trường khan Cơng tylại chưa sản xuất Có nhiều đơn hàng yêu cầu cung cấp nhiều chủng loại sản phẩm Công tykhông đáp ứng nên tham gia chiếm lĩnh thị phần Nhằm đạt mục tiêu năm 2005 đề ra, Cơng tycần có đàon kết trí cao từ lãnh đạo Nàh máy tới toàn thể cán công nhân viên tinh thần lao động nhiệt tình, sáng tạo hết lịng tồn phát triển Công ty, dám nghĩ, dám làm, mạnh dạn đầu tư nghiên cứu chế tạo sản phẩm mà thị trường cần, có Cơng tymới vượt qua khó khăn thách thức chồng chất để đạt thành tích năm 2005 khả quan năm 2004 4> Nhữnh thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển Cơng ty 4.1 Thuận lợi - Cơng tycó nhiều thuận lợi có đội ngũ cán quản lý dầy dạn kinh nghiệm, có kiến thức nghiệp vụ vững vàng, nhiệt tình nổ cơng việc Chính vậy, sau xố bỏ chế quản lý tập trung, quan liêu, bao cấp sang kinh tế thị trường Cơng tyđã nhanh chóng vào ổn định sản xuất kinh doanh đưa Công tyngày phát triển vững mạnh - Công tyluôn chủ động đổi dây chuyền công nghệ tiếp cận sát với thị trường tiêu thụ sản phẩm, giải ổn định công ăn việc làm đời sống cán công nhân viên chức - Tập thể CBCNV lãnh đạo Cơng tyđồn kết lịng 4.2 Khó khăn Bên cạnh thuận lợi Cơng tycùng gặp khơng khó khăn : Báo cáo thực tập tốt nghiệp -Tình hình biến động giá thị trường, số vật tư Cơng typhải nhập ngoại, Cơng tylại khơng có ngoại tệ, số vốn lưu động dùng vào sản xuất Công tythiếu, chủ yêú phải vay ngân hàng - Số lượng người đơng, việc làm cịn hạn chế dẫn đến khơng giải việc làm đầy đủ cho người lao động - Gần nhiều sở sản xuất khác cạnh tranh gay gắt nên lượng sản phẩm tiêu thụ giảm nhiều, dẫn đến tình trạng giảm nhịp độ sản xuất gây thiếu công ăn việc làm ảnh hưởng tới đời sống cán công nhân viên Công ty - Các trang thiết bị tiên tiến phục vụ sản xuất chưa đầy đủ lâu dài Công ty cần đầu tư thêm trang thiết bị - Chủng loại số lượng sản phẩm hạn chế.Mặt hàng chủ yếu Công tylà sản xuất Máy biến áp Cáp nhôm trần tải điện 4.3 Phương hướng phát triển Công ty Tập thể CBCNV Công tyđang nỗ lực phấn đấu sản xuất kinh doanh có hiệu mức tăng trưởng cao, ổn định Phương hướng phát triển Công tylà: - Đầu tư nguồn lực để phát triển lực sản xuất, tiếp tục đầu tư mở rộng dây truyền sản xuất máy biến áp 220-110 kV máy biến áp phân phối, không ngừng nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm , đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng tăng khả cạnh tranh thị phần thị trường nước, hướng thị trường nước chuẩn bị tốt cho việc hội nhập thị trường quốc tế - Thiết kế, chế tạo thử nghiệm gam máy biến áp 220 kV, tiến tới ổn định hoàn thiện dây truyền chế tạo máy biến áp lực 220kV - Đầu tư, đại hoá dây truyền chế tạo cáp nhôm trần tải điện, cáp chống sét phục vụ nhu cầu phát triển hệ thống lưới điện đến 500 kV - Đầu tư xây dựng hệ thống dây truyền công nghệ sản xuất cáp sợi quang thông tin điện lực Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Nghiên cứu phát triển sản phẩm theo định hướng phát triển ngành khí Việt Nam, chế tạo thiết bị điện vật liệu kỹ thuật điện chủ yếu cầu dao cách ly pha có điện áp đến 110- 220 kV, máy biến dòng 110 kV ... tạo ống lồng cách điện - Chế tạo khuôn quấn dây - Quấn dây theo thiết kế Bước 3: Chế tạo vỏ máy cánh tản nhiệt: - Chế tạo thân thùng - Chế tạo nắp máy - Hàn lại, lắp ráp - Chế tạo bình dầu phụ... 1: Chế tạo lõi thép bao gồm nguyên công: - Ghép thép theo trình tự - Ép thép lại thành khối theo thiết kế - Chế tạo xà ép - Thử tốn hao không tải Bước 2: Chế tạo bối dây cao hạ áp: - Chế tạo ống... thời Tổng Công ty điện lực Việt Nam đơn vị thành viên, đại lý Công tyvà bạn hàng toàn quốc, ban ngành hữu qua địa phương Huyện Đông Anh Thành phố Hà Nội Nhờ việc nghiên cứu chế tạo thành công gam