Thực trạng kế toán HĐV tại chi nhánh NHĐT PT NGHỆ AN. 2.1. Tổng quan về hoạt động của chi nhánh NHĐT&PT NGHỆ AN. 2.1.1. Tình hình kinh tế xã hội tác động đến hoạt động ngân hàng. Năm 2007 đánh dấu nhiều sự kiện trọng đại của đất nước như Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 10, sự thay đổi về nhân sự Lãnh đạo cao cấp sau kỳ họp lần thứ 9 của Quốc hội khoá XI. Đặc biệt là ngày 7/11/2006, Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương Mại thế giới (WTO) đã mở ra cho nền kinh tế nói chung và hệ thống ngân hàng nói riêng nhiều cơ hội và thách thức mới. Việc mở rộng quy mô thương mại quốc tế, đầu tư FDI đòi hỏi phải có một hệ thống ngân hàng thích ứng để hỗ trợ. Các doanh nghiệp yêu cầu cung cấp tài chính tốt hơn, các công ty đa quốc gia cũng muốn có các dịch vụ tài chính trong nước hỗ trợ vốn đầu tư của mình. Điều này thúc đẩy các ngân hàng trong nước mở rộng quy mô và chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất của các doanh nghiệp trong nước. Với những đòi hỏi khách quan của nền kinh tế, bản thân hệ thống ngân hàng cũng phải chủ động điều chỉnh các cơ chế trong hoạt động ngân hàng theo các cam kết của WTO nhằm nâng cao năng lực tài chính; năng lực quản trị điều hành, thực hiện nghiệp vụ; đổi mới công nghệ, đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ để nâng cao sức cạnh tranh. Mặt khác, trong năm 2006, nền kinh tế nước ta phát triển ổn định và vững chắc, thu nhập quốc dân tăng 8,4 %, giá tiêu dùng tăng 6,6%, thị trường chứng khoán ngày càng sôi động; giá USD đầu năm biến động nhưng những tháng cuối năm lại ổn định; hệ thống văn bản luật pháp được hoàn thiện với tốc độ cao…Đây là cơ hội vàng cho sự ổn định và phát triển của hệ thống ngân hàng. Tuy nhiên, trước yêu cầu hội nhập, cạnh tranh giữa các NHTM càng gay gắt. Bên cạnh sự ra đời hàng loạt ngân hàng trong nước thì còn có các ngân hàng nước ngoài sẽ thành lập tại Việt Nam, đó là những ngân hàng có điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật tốt, đội ngũ nhân sự có trình độ cao và có nhiều kinh nghiệm. Cạnh tranh làm cho lãi suất, phí giữa các NHTM và chi nhánh NHTM sát nhau hơn, các ngân hàng sẽ khó thu hút khách hàng hơn. Mặt bằng lãi suất tăng lên làm chi phí đầu vào cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận. Mặt khác, giá vàng biến động mạnh; giá xăng dầu, điện than tăng lên, thị trường nhà đất vẫn đóng băng… Đó là những yếu tố gây bất lợi cho các NHTM quốc doanh. 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển. Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam (NHĐTN &PTVN) được thành lập theo nghị định số 177/TTg ngày 26 tháng 4 năm 1957 của Thủ tướng chính phủ, 43 năm qua NHĐT & PTVN đã có những tên gọi: Ngân hàng kiến thiết Việt Nam từ ngày 26/4/1957 Ngân hàng đầu tư và xây dựng Việt Nam từ ngày 24/4/1981 Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam từ ngày 14/11/1990 NHĐT N & PTVN là một doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, được tổ chức theo mô hình Tổng công ty Nhà nước (tập đoàn) mang tính hệ thống thống nhất bao gồm hơn 112 chi nhánh và các Công ty trong toàn quốc, có 3 đơn vị liên doanh với nước ngoài, hùn vốn với 5 tổ chức tín dụng. Trọng tâm hoạt động và là nghề nghiệp truyền thống của NHĐT & PTVN là phục vụ đầu tư phát triển, các dự án, các chương trình phát triển kinh tế then chốt của đất nước. Thực hiện đầy đủ các nghiệp vụ của ngân hàng phục vụ các thành phần kinh tế, quan hệ chặt chẽ với các doanh nghiệp, tổng công ty. NHĐT & PTVN không ngừng mở rộng quan hệ đại lý với hơn 400 ngân hàng và quan hệ thanh toán với 50 ngân hàng trên thế giới. Đây là một ngân hàng chủ lực thực thi chính sách tiền tệ quốc gia và phục vụ đầu tư phát triển. Qúa trình 50 năm xây dựng và trưởng thành ngân hàng đã đóng góp đáng kể vào công cuộc công nghiệp hoá- hiện đại hoá nước nhà. Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Nghệ An được thành lập vào ngày 27/5/1957, ban đầu có tên gọi là ngân hàng kiến thiết Nghệ An, sau đổi tên thành ngân hành đầu tư và xây dựng Nghệ An và đến bây giờ được mang tên là ngân hàng đầu tư và phát triển VN chi nhánh Nghệ An. Từ khi thành lập đến nay chi nhánh luôn cố gắng thực hiện đầy đủ các quyết định, công văn mà hội sở chính đã đưa ra, đóng góp đáng kể vào công cuộc xây dựng tỉnh nhà ngày càng ổn định và phát triển. Với khởi điểm là một phòng nghiệp vụ thuộc Ty tài chính tỉnh Nghệ An, số lượng mới đầu là 9 cán bộ, cùng với sự ra đời và phát triển của hệ thống BIDV, Chi nhánh BIDV Nghệ An đã vượt qua bao khó khăn, thử thách không ngừng củng cố và phát triển để từng bước khẳng định vị trí của mình trong hệ thống BIDV Việt Nam. Trong quá trình hoạt động Chi nhánh đã bám sát và phục vụ tốt các công trình trọng điểm, mục tiêu phát triển kinh tế của địa phương; đổi mới có hiệu quả trong việc đầu tư phát triển Nhà máy xi -măng Hoàng Mai, Xi-măng 12/9, Nhà máy Mía đường Sông Con . Chi nhánh NHĐT & PT có trụ sở đặt tại 216 Lê Duẩn, thành phố Vinh, tỉnh Nghệ An. Mô hình tổ chức của Chi nhánh gồm: 15 phòng ban trong đó có 9 phòng chức năng, 6 phòng trực tiếp kinh doanh và 4 điểm giao dịch và 5 Chi nhánh khu vực (Chi nhánh Diễn Châu; Đô lương; Nghĩa Đàn; Quỳ Hợp; Hoàng Mai), tuy nhiên từ 01/11/2006 và 01/12/2006 thực hiện đề án tái cơ cấu về tổ chức và quản lý, 4 chi nhánh khu vực đã được nâng cấp thành Chi nhánh cấp 1 do vậy Chi nhánh BIDV Nghệ An chỉ còn một phòng giao dịch Diễn Châu, (Chi nhánh khu vực Diễn Châu chuyển thành phòng giao dịch) và Trung tâm tập huấn Cửa lò . Tổng số cán bộ công nhân viên toàn chi nhánh hiện nay là 214 người trong đó Đảng viên gồm 120 đồng chí, chiếm 56%; đoàn viên gồm 94 người, chiếm 44%.Trong hoạt động kinh doanh chi nhánh luôn coi cán bộ là nhân tố quyết định mọi thành công, vì vậy không ngừng nâng cao trình độ, chăm lo cải thiện đời sống, vật chất, tinh thần cho người lao động 2.1.3. Cơ cấu tổ chức. 1. Khối tín dụng gồm có: - Các phòng tín dụng - Phòng thẩm định và quản lý tín dụng 2. Khối dịch vụ khách hàng gồm có: - Phòng thanh tóan quốc tế - Các phòng dịch vụ khách hàng - Phòng tiền tệ -kho quỹ 3. Khối quản lý nội bộ - Phòng kế hoạch - Nguồn vốn - Phòng tổ chức cán bộ - Phòng hành chính - Quản trị - Phòng tài chính - Kế toán - Phòng điện toán - Phòng kiểm tra nội bộ 4. Khối đơn vị trực thuộc gồm có: Các phòng giao dịch, Quỹ tiết kiệm. Sơ đồ: Mô hình tổ chức của chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An Ban Giám Đốc Phòng kiểm tra - kiểm soát nội bộ Các đơn vị chức năng Các đơn vị nghiệp vụ Các phòng ban khác Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính - kế toán Phòng thẩm định & QLTD Phòng kế hoạch và nguồn vốn Phòng điện toán Phòng TTQT Phòng tiền tệ kho quỹ Phòng tổ chức cán bộ Phòng tín dụng I Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân Các điểm giao dịch 1,2,3,5 Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp Phòng tín dụng II Phòng tín dụng III Chức năng, nhiệm vụ chính của các phòng ban - Đầu mối đề xuất, tham mưu, giúp việc giám đốc chi nhánh xây dựng kế hoạch, chương trình công tác, các biện pháp, giải pháp triển khai nhiệm vụ thuộc phạm vi của phòng, các văn bản hướng dẫn, pháp chế thuộc lĩnh vực được giao. - Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị khác trong chi nhánh theo quy trình nghiệp vụ, chịu trách nhiệm về những ý kiến tham gia theo chức trách của phòng vào vấn đề nghiệp vụ và các vấn đề chung của chi nhánh.Lập kế hoạch chương trình, biện pháp, tiến độ chủ động tổ chức triển khai nhiệm vụ được giao, trực tiếp thực hiện xử lý các nghiệp vụ thuộc lĩnh vực được giao, theo đúng quy chế, thẩm quyền, quy trình nghiệp vụ, góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh của toàn chi nhánh. Chịu trách nhiệm về tính đúng đắn, chính xác, trung thực, an toàn và hiệu qủa trong phạm vi nhiệm vụ của phòng được giao, góp phần tích cực nâng cao hiệu qủa, an toàn hoạt động của toàn chi nhánh. - Tổ chức lưu trữ hồ sơ quản lý thông tin, tổng hợp và lập báo cáo trong phạm vi nhiệm vụ nghiệp vụ của phòng để phục vụ quản lý Nhà nước, phục vụ quản trị và điều hành theo quy định của NHĐT & PTVN - Thường xuyên cải tiến phương pháp làm việc, đào tạo rèn luyện cán bộ về phong cách giao dịch văn minh lịch sự, nâng cao kỹ thuật nghiệp vụ để nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng đáp ứng yêu cầu phát triển và giữ gìn tín nhiệm, tạo hình ảnh, ấn tượng tốt đẹp về NHĐT & PTVN, nghiên cứu đề xuất nâng cao ứng dụng công nghệ thông tin vào nghiệp vụ và quản lý của phòng, thường xuyên tự kiểm tra quá trình thực hiện nghiệp vụ được phân công. - Xây dựng tập thể đoàn kết vững mạnh, tuân thủ nội quy lao động, thoả ước lao động tập thể, tham gia phong trào thi đua, góp phần xây dựng chi nhánh vững mạnh.Làm tốt công tác đào tạo cán bộ của phòng góp phần phát triển nguồn lực của chi nhánh.Thực hiện các nhiệm vụ khác được giám đốc chi nhánh giao. NHIỆM VỤ CỤ THỂ Phòng tín dụng Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tín dụng theo phạm vi được phân công theo đúng pháp quy và các quy trình tín dụng (tiếp thị, tìm kiếm khách hàng, dự án, giới thiệu sản phẩm, phân tích thông tin, nhận hồ sơ, xem xét quyết định cho vay theo phân cấp ủy quyền hoặc trình cấp có thẩm quyền quyết định cho vay, theo dõi thu đủ nợ, thu đủ lãi, đến khi tất toán hợp đồng tín dụng) trách nhiệm maketing tín dụng, tư vấn cho khách hàng sử dụng sản phẩm tín dụng, dịch vụ và các vấn đề có liên quan, quản lý hồ sơ tín dụng theo quy định, phối hợp với các phòng khác theo quy trình tín dụng, tham gia ý kiến và chịu trách nhiệm về ý kiến tham gia trong quy trình tín dụng, quản lý tín dụng, quản lý rủi ro theo chức năng, nhiệm vụ của phòng. Phòng thẩm định và quản lý tín dụng Là phòng trực tiếp thực hiện công tác thẩm định, tái thẩm định theo quy định của Nhà nước và các quy trình nghiệp vụ liên quan.Là phòng trực tiếp thực hiện yêu cầu về quản lý tín dụng, quản lý rủi ro tín dụng của chi nhánh theo quy trình, quy định của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam và của chi nhánh Phòng dịch vụ khách hàng Là phòng trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch với khách hàng (từ khâu tiếp xúc, tiếp nhận yêu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng của khách hàng, hướng dẫn thủ tục giao dịch, mở tài khoản, gửi tiền rút tiền, thanh toán, chuyển tiền .). Trực tiếp thực hiện, xử lý, tác nghiệp và hạch toán các giao dịch với khách hàng và các dịch vụ khác . Phòng thanh toán quốc tế Thực hiện các giao dịch với khách hàng đúng quy trình tài trợ thương mại và hạch tóan kế toán những nghiệp vụ liên quan mà phòng thực hiện trên cơ sở hạn mức khoản vay, bão lãnh đã được phê duyệt, thực hiện nghiệp vụ phát hành bão lãnh đối ứng theo đề nghị của ngân hàng nước ngoài, thực hiện nghiệp vụ chuyển tiền quốc tế. Phòng tiền tệ – kho quỹ Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ về quản lý kho tìên và quỹ nghiệp vụ (tiền mặt, hồ sơ tài sản thế chấp, cầm cố, chứng từ có gía, vàng bạc đá quý, các tài sản do khách hàng gửi giữ hộ ). Trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ về quỹ, phát triển các giao dịch ngân quỹ, phối hợp chặt chẽ với phòng dịch vụ khách hàng thực hiện nghiệp vụ thu chi tiền mặt tại quầy, phục vụ thuận tiện, an toàn cho khách hàng giao dịch một cửa. Phòng kế hoạch - nguồn vốn Trực tiếp quản lý cân đối nguồn vốn đảm bảo các cơ cấu lớn và quản lý các hệ số an toàn theo quy định, tham mưu giúp việc cho giám đốc chi nhánh điều hành nguồn vốn, chịu trách nhiệm hoàn tòan về quản lý rủi ro trong lĩnh vực nguồn vốn, cân đối vốn và kinh doanh tiền tệ theo quy chế, quy trình quản lý rủi ro, quản lý tài sản nợ. Phòng tài chính - kế toán Tổ chức thực hiện và kiểm tra công tác hạch toán kế toán chi tíêt, kế toán tổng hợp và chế độ báo cáo kế toán, theo dõi quản lý tài sản, vốn, quỹ của chi nhánh theo đúng quy định của nhà nước và của ngân hàng. Thực hiện công tác hậu kiểm đối với toàn bộ hoạt động kế toán của chi nhánh bao gồm cả chi nhánh cấp 2, phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm theo quy trình luân chuyển và kiểm soát chứng từ. Thực hiện kiểm soát, lưu trữ, bảo quản, bảo mật các loại chứng từ, sổ sách kế tóan theo quy định của Nhà nước. Phòng điện toán Trực tiếp quản lý mạng, quản lý hệ thống phân truyền truy cập, kiểm soát tại chi nhánh, tổ chức vận hành thiết bị tin học và các chương trình phần mềm được áp dụng tại chi nhánh theo đúng quy định, quy trình của NHĐT & PTVN. Phòng tổ chức -hành chính Trực tiếp thực hiện công tác hành chính văn phòng, theo đúng quy định. Thực hiện công tác hậu cần và chịu trách nhiệm đảm bảo điều kiện vật chất, đảm bảo an ninh cho hoạt động của chi nhánh, đảm bảo điều kiện làm việc và an tòan lao động của cán bộ công nhân viên, trực tiếp quản lý mua sắm, bảo qủan tài sản đảm bảo sử dụng có hiệu và tiết kiệm theo quy định. Phòng kiểm tra nội bộ Xây dựng chương trình giám đốc duyệt chương trình, kế hoạch, giải pháp kiểm tra nội bộ phù hợp với chương trình kế hoạch chung của hệ thống kiểm tra nội bộ của NHĐT & PTVN. Thực hiện công tác kiểm tra nội bộ theo chương trình, giám sát việc thực hiện quy chế, quy trình nghiệp vụ, quy trình ISO trong hoạt động kinh doanh, hoạt động công nghệ tại các đơn vị trong chi nhánh nhằm phát hiện kịp thời, ngăn chặn những sai sót trong hoạt động của chi nhánh. 2.1.4. Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng. 2.1.4.1. Công tác HĐV. Trong những năm qua, công tác HĐV của ngân hàng đã gặt hái được nhiều thành công với tốc độ tăng trưởng nhanh, kết quả như sau: Bảng 1: Tình hình nguồn vốn của NHĐT&PT Nghệ An 2005 -2007. Đơn vị: Triệu đồng. Năm Tổng nguồn vốn Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối 2005 1.807.946 - - 2006 2.042.357 234.411 + 12,97% 2007 2.604.880 562.523 + 27,54% Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của NHĐT&PTNghệ An năm 2005-2007. Biểu đồ: Tình hình nguồn vốn của ngân hàng Qua bảng số liệu trên ta thấy, tổng nguồn vốn của NHĐT&PT Nghệ An tăng trưởng mạnh qua các năm. Năm 2005, ngân hàng đã không ngừng mở rộng thị trường, tăng cường công tác HĐV, ứng dụng Marketing trong hoạt động của mình, tổ chức các dịch vụ tăng tiện ích cho khách hàng; do đó tổng nguồn vốn của ngân hàng đã đạt được 1807946 triệu đồng. Năm 2006 là năm thay đổi về cơ chế điều hành kế hoạch kinh doanh, là năm thực hiện triệt để chủ trương giảm mạnh tiền gửi TCTD của Tổng giám đốc, là năm huy động vốn khó khăn của các TCKT lớn. Tình hình nguồn vốn của chi nhánh có nhiều biến động: 6 tháng đầu năm nguồn vốn chưa đạt bằng mức đầu năm nhưng đến cuối năm tổng nguồn vốn đã tăng trưởng nhanh chóng, đạt 2042357 triệu đồng, tăng 12.97% so với năm 2005, vươn lên vị trí thứ 3 các NHĐT&PT có nguồn vốn cao nhất của hệ thống. Đặc biệt, mức VHĐ bình quân 1 cán bộ đã đạt gần 37 tỷ đồng/người, được xếp vào 1 trong 5 đơn vị NHN 0 có số bình quân trên đầu cán bộ hàng đầu trong hệ thống. Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn đạt 32% so với mức tăng chung của toàn ngành là 20.2%. So với kế hoạch được giao, tổng nguồn vốn đã vượt 339 tỷ đồng, tỷ lệ vượt 8.2%. Năm 2007 là năm thắng lợi vượt bậc của chi nhánh Nghệ An trên cả về tốc độ tăng trưởng, quy mô, cơ cấu nguồn vốn. Tổng nguồn vốn đạt 2604880 triệu đồng, tăng 562523 triệu đồng so với năm 2006, tốc độ tăng trưởng 27.54%. Đây là năm có tốc độ tăng trưởng cao nhất, số lượng tăng nhiều nhất trong 50 năm hoạt động của chi nhánh Nghệ An. Các đơn vị trực thuộc cũng đều làm tốt công tác HĐV. Các chi nhánh không ngừng phấn đấu để đạt được những mục tiêu đã đề ra,chính những nỗ lực không ngừng đó đã góp phần không nhỏ cho những thành tựu mà chi nhánh đã đạt được. Để đạt được những kết quả như vậy, NHĐT&PT Nghệ An đã không ngừng phát triển mạng lưới, phát triển dịch vụ, tăng cường giao lưu mở rộng khách hàng mới và kiên quyết không để mất khách hàng cũ. Ưu tiên quỹ khen thưởng cho việc HĐV, xét khen thưởng đột xuất cho các cá nhân, đơn vị phát triển thêm khách hàng mới, tăng thêm nguồn vốn, đem lại hiệu quả kinh doanh cho Chi nhánh… 2.1.4.2. Công tác Tín dụng. Nếu coi HĐV là đầu vào trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng, thì công tác tín dụng được coi là đầu ra của hoạt động này. Do đó,vấn đề mở rộng hoạt động tín dụng có vai trò rất quan trọng và ngày càng trở nên cấp thiết hơn đối với bất kì một ngân hàng nào.Nhận thức rõ được điều đó,ngay từ khi bắt đầu hoạt động,việc triển khai cho vay đối với khách hàng đã được quan tâm,các phòng nghiệp vụ đã xác định rõ định hướng đầu tư tín dụng đối với các thành phần kinh tế,từng loại hình doanh nghiệp. Xuất phát từ quan điểm an toàn tín dụng và hiệu quả kinh doanh đặt lên hàng đầu,trong 50 năm qua,chi nhánh đã triển khai thực hiện và đạt được những kết quả sau: * Sử dụng vốn Bảng 2. Tình hình sử dụng vốn Đơn vị: Tỷ đồng 2005 2006 2007 Sosánh 06/05 So sánh 07/06 Dư nợ ngắn hạn 668 724.3 785.4 8.4% 8.43% Dư nợ trung & dài hạn 662 668.7 675.5 1.01% 1.01% Tổng dư nợ 1330 1393 1461 4.74% 4.88% [...]... động vốn tại chi nhánh 2.2 Thực trạng công tác kế toán HĐV tại chi nhánh NHĐT &PT Chi Nhánh Nghệ An 2.2.1 Tài khoản và chứng từ sử dụng 2.2.1.1 Chứng từ sử dụng Chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An sử dụng các loại chứng từ tương tự như các ngân hàng khác và phù hợp với quy định chung của NHNN, đồng thời thuận tiện cho công tác kế toán Chứng từ kế toán HĐV bao gồm nhiều loại để phục vụ cho công tác hạch toán và theo... thấy rằng chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An có nguồn vốn khá ổn định, tăng trưởng đều đặn qua các năm, tạo điều kiện cho chi nhánh phát triển hoạt động kinh doanh của mình ngày càng tốt hơn 2.3 Đánh giá chung về công tác kế toán HĐV tại chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An 2.3.1 Những thành tựu đạt được Tính đến nay, chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An đã đi vào hoạt động được hơn 50 năm Trong quá trình hoạt động chi nhánh đã gặp... của NHĐT &PT Việt Nam phát hành nhằm tăng tỷ lệ nguồn vốn trung, dài hạn trên tổng nguồn vốn huy động, tăng khả năng thanh khoản và đáp ứng nhu cầu trung dài hạn để phục vụ sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp Kết quả, chi nhánh đã hoàn thành vượt mức kế hoạch bán trái phiếu đã đăng ký Năm 2007, từ ngày 23/07 đến 25/09, NHĐT &PT Việt Nam phát hành kỳ phiếu với lãi suất hấp dẫn Chi nhánh Nghệ An cũng... việc chủ động, tích cực triển khai thực hiện các đợt phát hành kỳ phiếu, trái phiếu dài hạn do trụ sở chính tổ chức mà chi nhánh đã đạt được tổng vốn huy động qua hình thức phát hành GTCG cao như vậy b Kế toán phát hành GTCG Hiện nay, chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An chủ yếu phát hành chứng chỉ tiền gửi ghi danh, kỳ phiếu Khi khách hàng đến mua kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, kế toán viên yêu cầu khách hàng viết... chứng từ và rút lĩnh tiền đều thực hiện một cửa, khi vượt qua một mức thu - chi đã phân quyền trước thì khách hàng sẽ sang gặp giao dịch viên khác còn mức thu - chi, phù hợp với yêu cầu của khách hàng 2.2.1.2 Tài khoản sử dụng Chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An sử dụng hệ thống tài khoản kế toán của các TCTD do NHNN ban hành Trước đây, chi nhánh vẫn sử dụng hệ thống tài khoản cũ, nhưng hiện nay đã có quyết định... công ty nước ngoài và liên doanh với nước ngoài, là nơi tập trung khá đông các doanh nghiệp Mạng lưới doanh nghiệp ở Nghệ An là thị trường tiền gửi và cho vay đầy tiềm năng đối với các ngân hàng nói chung và chi nhánh NHĐT &PT Nghệ An nói riêng Nếu năm 2005, tiền gửi của các tổ chức kinh tế đạt 774168 triệu đồng, chi m tỷ trọng 43% thì năm 2006 đã đạt đến 1117169 triệu đồng, chi m 54.7% tổng nguồn vốn... công tác thanh toán quốc tế, tuy nhiên doanh số hoạt động của bộ phận thanh toán quốc tế vẫn tiếp tục tăng trưởng, về số tuyệt đối tăng 6000 ngàn USD so với năm 2005, tốc độ tăng 5.4% phục vụ kịp thời các nhu cầu ngoại tệ của chi nhánh, thu phí dịch vụ vẫn tiếp tục tăng lên Phát huy kết quả đạt được năm 2006 - đơn vị dẫn đầu hệ thống về kinh doanh ngoại hối và thanh toán quốc tế - năm 2007, chi nhánh Nam... bản than và sự giúp đỡ của NHĐT Việt Nam ,chi nhánh đã từng bước khẳng định mình và đạt được kết quả sau: Đơn vị: Triệu đồng Kết quả kinh doanh Tổng thu Tổng chi Lợi nhuận Năm 2005 183089 162606 20483 Năm 2006 224.317 199.866 24.451 Năm 2007 331.625 288.331 43294 Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2005 – 2007 Theo số liệu của bảng trên, nhìn chung lợi nhuận của NHĐT &PT Nghệ An năm sau cao hơn năm trước... tình hình tài chính và phân loại khách hàng tốt nên chi nhánh đã cho khách hàng được phép thấu chi (tuỳ theo từng đối tượng khách hàng) 2.2.2 Kế toán HĐV qua tài khoản tiền gửi a Tình hình huy động vốn qua tài khoản tiền gửi: Ngay từ khi mới đi vào hoạt động, Ban lãnh đạo NHĐT &PT Nghệ An đã xác định công tác huy động vốn được đưa lên hàng đầu Do vậy, chi nhánh đã tăng cường hoạt động tiếp thị, tuyên truyền... mang lại hiệu quả thiết thực cho Chi nhánh Bảy là, chi nhánh đã đầu tư trang bị thiết bị tiên tiến để tiến hành các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt, chuyển sang mô hình giao dịch một cửa tạo ra tâm lý thoải mái cho khách hàng khi đến giao dịch 2.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân Bên cạnh những thành công đạt được thì công tác huy động vốn và kế toán huy động vốn của chi nhánh còn có những hạn . vào phân tích thực trạng kế toán huy động vốn tại chi nhánh. 2.2. Thực trạng công tác kế toán HĐV tại chi nhánh NHĐT& ;PT Chi Nhánh Nghệ An. 2.2.1. Tài. Thực trạng kế toán HĐV tại chi nhánh NHĐT PT NGHỆ AN. 2.1. Tổng quan về hoạt động của chi nhánh NHĐT& ;PT NGHỆ AN. 2.1.1. Tình hình