TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI THUỐC LÁ 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thương mại Thuốc lá qua các giai đoạn Công ty Thương mại Thuốc lá là một doanh nghiệp thành viên của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, được thành lập ngày 20 tháng 7 năm 1996 theo Quyết định số 1900/QĐ/TC-CB của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ với tên gọi ban đầu là Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá. Từ những ngày đầu thành lập, Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá đã hoàn thành tốt những nhiệm vụ do Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam giao, đó là trở thành đầu mối cung cấp những dịch vụ và nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất, kinh doanh thuốc lá điếu và bước đầu làm nhà trung gian giữa các nhà máy sản xuất thuốc lá thuộc Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam với các nhà phân phối lẫn khách hàng. Ngày 27 tháng 7 năm 2000, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam ra Quyết định số 11/TLVN-QĐ-TC về việc phê chuẩn Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá. Kể từ đây, Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá đã có Điều lệ tổ chức và hoạt động riêng, tiến hành những hoạt động hết sức phong phú nhằm giúp Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam trong việc tiêu thụ, mua bán các sản phẩm, vật tư, dịch vụ liên quan tới công tác sản xuất, tiêu thụ thuốc lá điếu Vinataba. Trong phạm vi hoạt động của mình, Công ty đã tiến hành các hoạt động trong khuôn khổ chỉ tiêu mà Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam chỉ định thực hiện. Và trong những năm hoạt động của mình, Công ty luôn hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu Tổng Công ty giao. Đến ngày 30 tháng 8 năm 2000, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam ra Quyết định số 14/TLVN-QĐ-TC về việc giao thêm nhiệm vụ kinh doanh thuốc lá điếu các loại cho Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá, trong đó có cả kinh doanh thuốc lá nhập khẩu, hoạt động này chính thức được đưa vào triển khai tại Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá kể từ ngày 01 tháng 9 năm 2000. Việc giao thêm nhiệm vụ mua bán kinh doanh các loại thuốc lá điếu cho Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá đã biến Công ty trở thành một công ty mang những đặc trưng của một công ty thương mại. Chính vì vậy, ngày 01 tháng 01 năm 2001, Công ty Dịch vụ và Vật tư Thuốc lá chính thức đổi tên thành Công ty Thương mại Thuốc lá theo quyết định số 23/TLVN-QĐ-TC ngày 17 tháng 11 năm 2000 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Tên giao dịch của Công ty là TOBACCO TRADING COMPANY với tên viết tắt là TTC. Kể từ thời điểm này, Công ty chính thức trở thành khâu trung gian giữa khách hàng mua thuốc lá với các nhà máy sản xuất thuốc lá trong toàn Tổng Công ty. Việc đổi tên công ty là nhu cầu tất yếu cho quá trình phát triển của Công ty, từ đây Công ty đã thực hiện nhiệm vụ tập trung quản lý công tác tiêu thụ sản phẩm thuốc lá Vinataba- là sản phẩm chính của Tổng Công ty; thực hiện chuyên môn hoá từng lĩnh vực kinh doanh, tránh sự cạnh tranh không cần thiết và có hại giữa các nhà máy sản xuất trong cùng Tổng Công ty. Kể từ thời điểm ngày 01 tháng 01 năm 2006, Công ty Thương mại Thuốc lá chuyển thành công ty hạch toán phụ thuộc theo mô hình Công ty mẹ- Công ty con với đơn vị chủ quản trực tiếp là Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam theo Quyết định số 4201/QĐ-BCN ngày 26 tháng 12 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp. Vào thời điểm 20 tháng 4 năm 2006, tại Công ty Thương mại Thuốc lá, tổng số cán bộ, công nhân viên là 221 người, trong đó cán bộ quản lý là 50, cán bộ có trình độ cao đẳng, đại học, trên đại học là 66, cán bộ có trình độ trung cấp là 19 và số cán bộ công nhân viên khác là 49 người. Ngoài ra, do đặc trưng của hoạt động bán hàng chủ yếu là bán thuốc lá, Công ty luôn duy trì một số lượng lao động thời vụ, lao động khoán việc là trên 200 người để đảm bảo công tác bán hàng đạt yêu cầu đề ra trong mỗi hoạt động của Công ty. Trong toàn bộ quá trình phát triển của mình, Công ty Thương mại Thuốc lá đã hoàn thành những công việc thuộc phần việc được giao từ Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, trở thành một mắt xích quan trọng trong việc phân phối mác thuốc nhãn hiệu Vinataba ra thị trường trong nước. Công ty đã thực hiện tiêu chí ban đầu của việc thành lập là thực hiện chuyên môn hoá từng lĩnh vực kinh doanh, đáp ứng nhiệm vụ tập trung quản lý tiêu thụ các sản phẩm của các nhà máy thuộc Tổng Công ty và tránh sự cạnh tranh không cần thiết giữa các nhà máy, công ty sản xuất trong cùng Tổng Công ty. Với những thành tích đã đạt được, Công ty đã được các đơn vị cấp trên ghi nhận và đánh giá là đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đặt ra. Thành tích chung của Công ty đã được ghi nhận kể từ năm 2000 bao gồm: - Năm 2000, 2001: Công ty được tặng Bằng khen của Bộ Công nghiệp. - Năm 2002: Công ty được tặng cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công nghiệp; Bằng khen của Bộ Công nghiệp về an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ; Bằng khen về nộp ngân sách của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. - Năm 2003: Công ty được tặng bằng khen của Bộ Công nghiệp về an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ; Bằng khen về nộp ngân sách của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội. - Năm 2004: Công ty được tặng bằng khen của Bộ Công nghiệp về an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ. - Năm 2005: Công ty đã được tặng cờ thi đua xuất sắc của Bộ Công nghiệp; Bằng khen về công tác lao động tiền lương của Bộ Lao động Thương binh xã hội. Để đạt được những thành tích được ghi nhận như trên, Công ty Thương mại Thuốc lá đã phấn đấu nỗ lực rất nhiều để đạt được những thành tựu đó. Một số thành tích của Công ty qua các năm được phản ánh qua bảng sau: Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu năm 2006- 2008 tại Công ty Thương mại Thuốc lá Đơn vị tính: Triệu VNĐ Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Doanh thu thuần 608.955 2.731.397 3.536.923 Giá vốn hàng bán 581.444 2.727.874 3.108.625 Lợi nhuận sau thuế TNDN 902 15.060 10.032 Tổng TS 306.252 301.995 302.318 Thu nhập bình quân CBCNV (triệu đồng/người) 2,932 3,062 4,128 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh thương mại tại Công ty Thương mại Thuốc lá 1.2.1 Lĩnh vực hoạt động của Công ty Thương mại Thuốc lá: Công ty Thương mại Thuốc lá là doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, là một mắt xích quan trọng trong việc đưa các sản phẩm của các nhà máy trực thuộc Tổng Công ty tới tay người tiêu dùng, có nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện tiêu thụ các loại sản phẩm của các nhà máy, công ty sản xuất trong Tổng Công ty. Nhiệm vụ của Công ty bao gồm: - Kinh doanh mua bán thuốc lá bao các loại; - Sản xuất, kinh doanh thực phẩm và đồ uống; - Sản xuất, kinh doanh hàng may mặc; - Tổ chức vận chuyển các loại nguyên liệu, vật tư, phụ liệu và thuốc lá bao phục vụ cho sản xuất thuốc lá điếu của Tổng Công ty; - Tiến hành các hoạt động khác trong phạm vi phân cấp của Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Như vậy, ngoài nhiệm vụ làm nhà trung gian phân phối những sản phẩm hàng hoá mang nhãn hiệu Vinataba, Công ty Thương mại Thuốc lá còn tiến hành các hoạt động kinh doanh như danh mục dịch vụ, hàng hoá kể trên. Đây là một nhu cầu tất yếu trong sự phát triển ngày càng lớn mạnh của Công ty nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu to lớn hiện nay của thị trường. 1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Thương mại Thuốc lá: 1.2.2.1 Thuận lợi và khó khăn của Công ty Thương mại Thuốc lá trong hoạt động kinh doanh thương mại: Là một công ty hạch toán phụ thuộc trực thuộc Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, Công ty Thương mại Thuốc lá, với hoạt động kinh doanh đặc thù của mình trong việc mua bán, phân phối sản phẩm chủ yếu là thuốc lá điếu, công việc kinh doanh của Công ty đã gặp phải những khó khăn, thách thức cũng như những thuận lợi cơ bản sau: *) Khó khăn: Thuốc lá là mặt hàng Nhà nước hạn chế sản xuất và tiêu dùng, cấm quảng cáo nên công việc tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn trong khâu giới thiệu, tiếp thị và tiến hành khuyến mãi. Nhà nước tăng mức thuế tiêu thụ đặc biệt của nhãn hàng thuốc lá điếu từ 55% lên 65% làm ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ các sản phẩm thuộc nhãn hàng này, từ đó trực tiếp ảnh hưởng tới doanh thu tiêu thụ và lợi nhuận đạt được. Lời cảnh báo có hại cho sức khoẻ ghi trên vỏ bao thuốc lá làm hạn chế nhu cầu tiêu thụ thuốc lá, ảnh hưởng không tốt tới tình hình tiêu thụ của Công ty. Tình hình tiêu thụ sản phẩm thương hiệu Vinataba của Công ty phụ thuộc cơ bản vào nhu cầu của thị trường trong khi các nhà máy- đầu mối cung cấp đầu vào chủ yếu sản phẩm cho Công ty lại sản xuất theo kế hoạch Tổng Công ty giao, vì thế đã làm cho cung cầu mất cân đối tại một số thời điểm làm ảnh hưởng không nhỏ đến khâu điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty. Trên thị trường, thuốc lá nhập lậu đưa vào trong nước ngày càng tăng, ảnh hưởng không nhỏ tới tình hình tiêu thụ sản phẩm thuốc lá. Thị phần tiêu thụ các loại sản phẩm thuốc lá cao cấp trên thị trường tăng mạnh, cạnh tranh gay gắt với sản phẩm Vinataba trên thị trường. Những tháng đầu 2008, lạm phát tăng cao làm chi phí bán hàng tăng mạnh, sức mua hàng giảm sút, Tổng Công ty điều chỉnh giá Vinataba tăng 2 lần làm khách hàng bán không còn đạt lãi cao như trước, ảnh hưởng không nhỏ tới doanh số tiêu thụ; những tháng cuối năm, tình hình suy thoái kinh tế đã ảnh hưởng mạnh tới cầu thị trường các loại sản phẩm nói chung và sản phẩm thuốc lá nói riêng. Những điều đó đã tác động không tốt tới tình hình tiêu thụ và tạo lợi nhuận của các sản phẩm thuốc lá bao. *) Thuận lợi: Sản phẩm thuốc lá thương hiệu Vinataba có uy tín trong nhiều năm và đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng trên thị trường nội địa cũng như thị trường các nước. Hệ thống mạng lưới phân phối mạnh mẽ và khả năng bán hàng, khả năng tài chính ngày càng được củng cố mạnh mẽ. Công tác phân phối, kinh doanh hàng hoá thuốc lá đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo của Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, đặc biệt là sự cố gắng của Ban lãnh đạo Công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty. Công tác phân phối thuốc lá bao đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo Đảng và Nhà nước, bằng chứng là việc ban hành chính sách mới về quản lý và phân phối thuốc lá theo Nghị định 76/2001/NĐ-CP ngày 22 tháng 10 năm 2001 của Chính phủ đối với sản phẩm thuốc lá. Sự phát triển như hiện nay của Công ty Thương mại Thuốc lá đều là quá trình phấn đấu nỗ lực bền bỉ không mệt mỏi của cán bộ công nhân viên toàn công ty. Để đạt được thành quả như vậy, đó là kết quả của nhiều yếu tố cả bên trong lẫn bên ngoài Công ty. Tập thể cán bộ nhân viên Công ty đã cố gắng nỗ lực thực hiện hoạt động kinh doanh bằng cách khắc phục những yếu tố bất lợi, nắm bắt và lợi dụng triệt để những thuận lợi của môi trường bên trong lẫn bên ngoài để phát triển kinh doanh cho Công ty. 1.2.2.2 Quá trình trao đổi thông tin nội bộ của Công ty Thương mại Thuốc lá: Là một công ty loại vừa, với số lượng công nhân viên nhiều và lượng thông tin phát sinh lớn, Công ty Thương mại Thuốc lá luôn quan tâm tới việc các thông tin quản trị nội bộ phải luôn được lưu chuyển thông suốt và tới được những bộ phận có nhu cầu một cách nhanh nhất. Chính vì vậy, Công ty đã xây dựng nên quy trình trao đổi thông tin phục vụ công tác quản trị nội bộ của Công ty. Quy trình đó được tiến hành như sau: Tuần đầu hàng tháng, Công ty họp Ban Giám đốc và họp giao ban Công ty, đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ tháng trước và kế hoạch kinh doanh tháng tới. Căn cứ kết luận và chỉ đạo của Ban Giám đốc trong cuộc họp giao ban, các đơn vị tiến hành tổ chức thực hiện theo những quyết định đó. Xây dựng và duy trì thông tin nội bộ thông qua cuộc họp giao ban. Quy định chế độ báo cáo thường xuyên hàng ngày, hàng tuần, tháng, quý, năm. Thông tin được trao đổi thông qua đại hội công nhân viên chức của Công ty. Từ đại hội công nhân viên chức toàn Công ty, mọi thông tin được thông qua phê duyệt và chuyển tới tất cả các phòng ban trong Công ty. Như vậy, quyết định từ ban lãnh đạo công ty sẽ được chuyển tới các cá nhân trong Công ty thông qua các hình thức khác nhau, đảm bảo thông tin được thông suốt, rõ ràng. Điều này đã tác động rất lớn tới hiệu quả kinh doanh toàn Công ty. 1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Thương mại Thuốc lá Là một công ty hạch toán phụ thuộc với đơn vị chủ quản là Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam, Công ty Thương mại Thuốc lá tổ chức bộ máy quản lý với đầy đủ các phòng ban trong đơn vị được phân theo chức năng mà đứng đầu là Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của Công ty với Tổng Công ty Thuốc lá Việt Nam. Tổ chức bộ máy Công ty Thương mại Thuốc lá được bố trí theo mô hình tập trung và có thể khái quát bằng sơ đồ sau đây Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Thương mại Thuốc lá Giám đốc Công ty Phó GĐ phụ trách hành chính Phó GĐ phụ trách những vấn đề chung Phòng Tài chính-Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Kinh doanh Đa ngành Phòng Tổ chức- Hành chính Phòng Thị trường Phó GĐ phụ trách Thị trường 1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Giám đốc Công ty Thương mại Thuốc lá: Giám đốc Công ty Thương mại Thuốc lá do Tổng Công ty tuyển chọn, bổ nhiệm hoặc ký hợp đồng, chịu trách nhiệm trước Tổng Công ty về mọi hoạt động điều hành của Công ty; có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư, tài chính, lao động, . đã được Tổng Công ty phê duyệt. Giám đốc Công ty có quyền kiến nghị với Tổng Công ty về các vấn đề không thuộc phạm vi điều chỉnh của mình, chịu sự giám sát, theo dõi và đánh giá hoạt động kinh doanh và quản lý của Công ty. Giám đốc điều hành công ty, chịu trách nhiệm về hoạt động của Công ty với Tổng Công ty dưới sự trợ giúp của bộ máy giúp việc. Bộ máy giúp việc cho Giám đốc Công ty bao gồm 3 Phó Giám đốc (Phó GĐ) và các phòng ban phân theo chức năng. 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Phó Giám đốc Công ty: Giúp việc cho Giám đốc là các Phó Giám đốc phụ trách các phần việc khác nhau theo nhiệm vụ. Hiện tại tại Công ty Thương mại Thuốc lá, chức danh Phó Giám đốc bao gồm 3 Phó Giám đốc phụ trách các chuyên môn khác nhau: Phó Giám đốc phụ trách Hành chính chỉ đạo trực tiếp Phòng Tổ chức Hành chính và chịu trách nhiệm về công tác tuyển dụng đối với cán bộ công nhân viên trong Công ty; Phó Giám đốc phụ trách Thị trường làm công tác quản lý thị trường đối với các nhãn hàng hoá tại Công ty. Khi cần thiết, Phó Giám đốc phụ trách Thị trường sẽ triển khai mở rộng mạng lưới phân phối, mở rộng thị trường đối với các hàng hoá; Ngoài ra, Công ty còn có Phó Giám đốc phụ trách các vấn đề chung trong hoạt động của toàn Công ty. Các Phó Giám đốc giúp việc cho Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các công việc đã được phân công theo Điều lệ tổ chức của Công ty, phụ trách từng phần việc cụ thể theo yêu cầu đặt ra, thực hiện các công việc khác theo [...]... trong Công ty đều nhằm mục đích phát triển Công ty, hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu do Tổng Công ty đặt ra 1.4 Đặc điểm tổ chức kế toán tại Công ty Thương mại Thuốc lá 1.4.1 Tổ chức bộ máy kế toán Hoạt động kế toán trong Công ty Thương mại Thuốc lá được phân theo từng phần hành cụ thể, mỗi phần hành lại được phụ trách bởi một kế toán viên chịu trách nhiệm cho toàn bộ những hoạt động liên quan. .. ban Các phòng chuyên môn nghiệp vụ của Công ty Thương mại Thuốc lá có chức năng tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty theo các quy định tại Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty Thương mại Thuốc lá Khi cần thiết, Giám đốc Công ty có thể giao cho các trưởng phòng giải quyết các công việc khác ngoài phạm vi, nhiệm vụ... liên quan phần hành đó Về thực chất, Phòng Tài chính- Kế toán của Công ty Thương mại Thuốc lá đã thực hiện lưu trữ và cung cấp toàn bộ những thông tin liên quan tới hoạt động của công ty khi có yêu cầu của nhà quản lý Công ty Thương mại Thuốc lá là một doanh nghiệp có quy mô hoạt động vừa, để phù hợp với đặc điểm kinh doanh và đáp ứng yêu cầu quản lý, công tác kế toán của Công ty được tổ chức theo mô...sự phân công của Giám đốc, thay mặt Giám đốc điều hành công việc của Công ty khi Giám đốc đi vắng Mỗi một Phó Giám đốc chịu trách nhiệm về một mảng công việc cụ thể 1.3.3 Chức năng, vai trò, nhiệm vụ của các phòng chuyên môn nghiệp vụ trong Công ty Thương mại Thuốc lá: Tham gia giúp việc cho Giám đốc trong việc quản lý hoạt động của Công ty Thương mại Thuốc lá, ngoài 3 Phó Giám đốc... giới thiệu sản phẩm mang nhãn hiệu Vinataba của Công ty 1.4.1.11 Thủ quỹ: Tiến hành bảo quản tiền mặt tại két của Công ty, tiến hành thu chi theo từng nghiệp vụ có phát sinh biến động tăng giảm tiền mặt trong khuôn khổ Công ty Thương mại Thuốc lá Các cán bộ tài chính cũng như các nhân viên kế toán trong phòng Tài chínhKế toán của Công ty Thương mại Thuốc lá đều thực hiện riêng một nhiệm vụ và giữ một... kinh doanh của Công ty theo quy định của Công ty, Tổng Công ty và Nhà nước Ngoài ra, phòng Tổ chức- Hành chính còn có nhiệm vụ kiện toàn cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty Thương mại Thuốc lá và bổ sung lao động chất xám cho phòng Kinh doanh Đa ngành 1.3.3.2 Phòng Kinh doanh Đa ngành (Phòng KDĐN): Là phòng có nhiệm vụ phát triển thêm các sản phẩm kinh doanh Ngoài mặt hàng chủ yếu là thuốc lá điếu, phòng... ra, mua vào của các loại hàng hoá, vật tư của Công ty Thương mại Thuốc lá 1.4.1.7 Kế toán công nợ Có nhiệm vụ chủ yếu là theo dõi tình hình thanh toán các khoản nợ giữa Công ty với các khách hàng và các nhà cung cấp, theo đó, hàng tuần kế toán công nợ phải lập bảng tổng hợp theo dõi công nợ đối với các khách hàng và báo cáo tình hình thanh toán của Công ty đối với các khách hàng và nhà cung cấp lên... của Công ty có thể được cụ thể hoá qua sơ đồ 1.2 Nhiệm vụ của từng nhân viên phụ trách kế toán trong phòng Kế toán- Tài chính Công ty Thương mại Thuốc lá được cụ thể hoá theo từng phần hành kế toán mà kế toán viên đó đảm nhiệm, chịu sự quản lý chủ yếu và trực tiếp từ Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng Tài chính- Kế toán của Công ty 1.4.1.1 Kế toán trưởng kiêm Trưởng phòng Tài chính- Kế toán Công ty Thương. .. ty Thương mại Thuốc lá: Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động của phòng, bao gồm cả công tác đối nội và đối ngoại, công tác tổ chức đào tạo, công tác thi đua khen thưởng của Phòng Tài chính- Kế toán; ký các chứng từ thu chi, hoá đơn bán hàng, hoá đơn hàng khuyến mãi, các báo cáo tài chính được lập ra Sơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức phòng Tài chính- Kế toán Công ty Thương mại Thuốc lá Kế toán công nợ Thủ... của phòng để đảm bảo đáp ứng việc hoàn thành công việc được giao Trong mỗi lĩnh vực công tác của mỗi công việc có liên quan đến nhiều phòng ban thì Giám đốc có thể phân công cho một phòng ban chủ trì có trách nhiệm làm đầu mối, các phòng ban khác phải phối hợp theo chức năng nhiệm vụ được giao Về phân công nhiệm vụ theo chức năng, Công ty Thương mại Thuốc lá được chia thành các phòng như sơ đồ 1.1 kể . TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THƯƠNG MẠI THUỐC LÁ 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thương mại Thuốc lá qua các giai đoạn Công ty Thương mại Thuốc. ty Thương mại Thuốc lá 1.2.1 Lĩnh vực hoạt động của Công ty Thương mại Thuốc lá: Công ty Thương mại Thuốc lá là doanh nghiệp thành viên trực thuộc Tổng Công