               ! " #$%&'()*'+,-%.'(),/01./%234'5%67/80-9'(/:%8-%";' a. Sản phẩm gạch ốp lát granite Sản phẩm gạch ốp lát granite là loại sản phẩm gốm được sản xuất theo công nghệ hiện đại nhất, được áp dụng phổ biến cách đây không lâu ở các nước phát triển có công nghệ sản xuất gốm sứ tiên tiến như Italy, Đức, Tây Ban Nha. Hiện tại Italy đang là nước dẫn đầu trong công nghệ sản xuất loại vật liệu này. Hiện nay, sản phẩm của công ty gồm các loại: granite bóng, granite men, granite nhám, granite men sần, Roll Feed, Spot Feeder và sản phẩm granite công nghệ in lưới. Mỗi loại sản phẩm có nhiều kích cỡ khác nhau như: 600x900, 500x500, 400x400, 300x300. Không những vậy, đối với từng kích cỡ lại có sự đa dạng về màu sắc và chất lượng. Sản phẩm của công ty có khoảng 50 màu, nếu thống kê tất cả các loại sản phẩm thì số lượng sản phẩm của công ty lên tới hơn 700 loại sản phẩm. Mặt khác, gạch granite là loại sản phẩm có thể bảo quản lâu dài, trong thời gian bảo quản không bị hao hụt nhưng lại cồng kềnh, dễ vỡ, có khối lượng lớn, dễ bị lỗi thời về màu sắc và kích cỡ. Vì vậy, đối với loại sản phẩm này, đẩy nhanh việc tiêu thụ càng trở nên cần thiết. Về mặt chất lượng, sản phẩm gạch ốp lát granite Thạch Bàn trước khi nhập kho đều được bộ phận KCS kiểm tra theo đúng tiêu chuẩn chất lượng. Sản phẩm nhập kho là sản phẩm đã đạt được những chỉ tiêu gắt gao về chất lượng. Đối với những sản phẩm không đạt được các chỉ tiêu đó sẽ được nhập kho phế phẩm (gạch loại C và gạch vỡ). Gạch loại C vẫn được một bộ phận khách hàng chấp nhận, còn với gạch vỡ có thể được tận dụng để tạo thành loại sản phẩm có kích cỡ nhỏ hơn hoặc cắt gọt tạo thành gạch ốp lát chân tường. Ngoài ra, trong quá trình vận chuyển hàng đi tiêu thụ, gạch ốp lát granite còn có bao bì kèm theo. Tuy nhiên, bao bì của sản phẩm là vỏ hộp bằng cacton nên không thể quay vòng được, vì vậy chi phí bao bì được tính luôn vào giá thành của sản phẩm. b. Thị trường tiêu thụ và tình hình tiêu thụ Kể từ khi tung sản phẩm ra thị trường vào năm 1997, đến nay sản phẩm gạch ốp lát granite của Công ty Thạch Bàn đã có mặt ở hầu hết các tỉnh thành trong cả nước và có mặt tại một số nước trên thế giới như: Singapore, Hàn Quốc, Liên bang Nga . Để dễ dàng cho việc tiêu thụ sản phẩm, công ty mở chi nhánh ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam với hệ thống đại lý phân phối sản phẩm rộng lớn. Ở miền Bắc, công ty có phòng tiêu thụ phía Bắc, ở miền Trung có chi nhánh miền Trung đặt tại Đà Nẵng còn chi nhánh miền Nam đặt tại thành phố Hồ Chí Minh. Không những vậy, để thực hiện mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh, từng bước chiếm lĩnh thị trường trong và ngoài nước, công ty đang triển khai thực hiện các dự án: dự án Nhà máy gạch đỏ Sô-ki-nô ở Liên bang Nga, dự án Nhà máy đá mài Đông Đô, dự án Công ty cổ phần gạch ngói Thạch Bàn 2 tại Hà Tây, dự án Nhà máy gạch ốp lát tại Liên bang Nga, dự án Nhà máy ngói roman Bình Dương, dự án Nhà máy gạch đỏ Bình Dương. Tính đến năm 2002, công ty có 1.009 tổng đại lý , đại lý và cửa hàng gửi mẫu trên toàn quốc. Hệ thống phân phối sản phẩm của công ty gồm có các cửa hàng gửi mẫu, đại lý gửi mẫu, đại lý ký quỹ và tổng đại lý. Các chi nhánh có nhiệm vụ tiếp nhận thành phẩm từ kho công ty chuyển đến dưới hình thức điều chuyển nội bộ và thực hiện việc bán hàng cho các đại lý, tổng đại lý. Ngoài ra, việc bán hàng còn được thực hiện trực tiếp tại kho của công ty và tại các cửa hàng của công ty. Các chi nhánh cũng có sự điều chuyển hàng cho nhau trong trường hợp cần thiết và quá trình đó cũng được coi là điều chuyển nội bộ. Kể từ năm 1997 đến năm 2000, sản phẩm của công ty vẫn hầu như độc chiếm trên thị trường Việt Nam. Vì vậy, số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng nhanh chóng qua các năm. Trong những năm này, lợi nhuận của công ty thu được là rất cao. Tuy nhiên, từ năm 2001 trở lại đây, do vấp phải sự cạnh tranh gay gắt của các công ty sản xuất gạch ốp lát trong nước và nước ngoài, tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty có phần chững lại so với các năm trước đó. Công ty đã phải nhiều lần thực hiện giảm giá sản phẩm tiêu thụ để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. Hiện nay, các đối thủ trong nước mà công ty phải đối mặt là: White house, Taicera, Đồng Tâm, . Các công ty này cũng đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tương đương nên cuộc chạy đua giá cả là vũ khí chủ yếu của các công ty. Chính vì vậy, tỷ lệ tăng doanh thu và lãi của công ty giảm dần qua các năm: Biểu số 2 <=>?  !"@AAAB@AA@ %C/01. D7@AAA D7@AA# D7@AA@ D'(3E)F0'D7 /GHF- IJK @AA#L@AAA@AA@L@AA# Sản lượng tiêu thụ (m 2 ) 1,272,413.52 1,709,028.92 1,960,090.42 0.343 0.147 1. Doanh thu (đ) 125,807,717,118 146,800,176,506 158,177,993,502 0.167 0.078 2. Các khoản giảm trừ doanh thu (đ) 6,021,849,129 612,643,463 8,612,416,434 -0.898 13.058 3. GVHB (đ) 71,092,248,909 98,777,682,034 103,047,803,119 0.389 0.043 4. Chi phí QLDN (đ) 26,968,359,408 20,369,770,083 6,088,117,125 -0.245 -0.701 5. Chi phí BH (đ) 14,904,808,710 22,477,532,119 26,431,200,240 0.508 0.176 6. Lãi từ hđ kd (đ) 6,820,450,962 4,562,611,807 13,998,456,584 -0.331 2.068 c. Quy trình bán hàng tại công ty Thạch Bàn * Thủ tục bán hàng: Công ty bán hàng bằng hoá đơn của công ty phát hành theo công văn số 544 TCT/ AC ngày 29/01/2002 của Tổng công ty Thuỷ tinh và Gốm xây dựng. Đối với các khách hợp đồng, bộ phận bán hàng dựa vào hợp đồng mua hàng của khách hàng để giao hàng và lập HĐ GTGT. Đối với khách đại lý, công ty dựa vào hợp đồng đã ký kết giữa công ty hoặc chi nhánh với đại lý để thực hiện thủ tục bán hàng. Việc quyết định có xuất hàng bán cho các đại lý hay không phụ thuộc vào mức dư nợ của các đại lý. Mức dư nợ (tỷ lệ dư nợ) là tỷ lệ giữa công nợ và số tiền ký quỹ của đại lý với công ty. Nếu các đại lý có mức dư nợ >2.0 mà không giải trình được với công ty nguyên nhân thì công ty sẽ ngừng cấp hàng cho các đại lý đến khi mức dư nợ về đúng quy định. * Thủ tục xuất hàng: Hàng hoá tại kho công ty không đem tiêu thụ trực tiếp mà được chuyển cho các kênh phân phối của công ty để thực hiện thủ tục bán hàng. Khi xuất hàng ra khỏi kho công ty để chuyển cho các chi nhánh, bộ phận kho phải dựa vào lệnh điều động của giám đốc để lập phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ. Hàng ra khỏi kho đến các chi nhánh vẫn thuộc sở hữu của công ty. Khi các đại lý đến mua hàng, bộ phận bán hàng lập hoá đơn GTGT và xuất hàng cho đại lý. Lúc này, hàng ra khỏi kho của chi nhánh sẽ được coi là tiêu thụ. Ngoài ra, giữa các chi nhánh còn xuất hàng điều chuyển cho nhau khi có lệnh điều động của giám đốc. * Thủ tục thanh toán: Đối với các khách hàng hợp đồng, dựa vào thoả thuận đã được chấp nhận trong hợp đồng để khách hàng thanh toán tiền hàng với công ty. Đối với các khách đại lý, sau 3-5 ngày kể từ ngày giao hàng các đại lý phải nộp tiền cho phòng tiêu thụ phía Bắc hoặc các chi nhánh mà đại lý mua hàng. Việc đối chiếu công nợ, quyết toán công nợ, ký biên bản xác nhận tiền hàng giữa phòng tiêu thụ phía Bắc với các đại lý được thực hiện một kỳ một lần trước ngày 5 kỳ sau. Công ty chấp nhận các hình thức thanh toán đối với khách hàng rất đa dạng như: thanh toán bằng tiền mặt, séc, ngân phiếu; thanh toán bằng chuyển khoản; thanh toán bù trừ; trả trước tiền hàng. Trong đó, hình thức thanh toán chủ yếu là chuyển khoản. * Các quy chế thưởng bán hàng của công ty: Thưởng luỹ tiến bán hàng (áp dụng cho hệ thống tổng đại lý, đại lý ký quỹ): Đây là hình thức thưởng dựa trên doanh thu và sản lượng tiêu thụ. Nếu đại lý có mức doanh thu và sản lượng tiêu thụ trong tháng vượt mức quy định, đồng thời mức dư nợ (tỷ lệ dư nợ) tháng đó <= 1.5 thì sẽ được thưởng 1% doanh thu bán hàng tháng đó. Nếu 3 tháng liên tục đại lý không đạt mức sản lượng theo quy định, công ty sẽ giảm tỷ lệ thưởng nộp tiền từ tháng thứ 4 là 1% doanh thu nộp tiền mua hàng trong tháng. Nếu đại lý không thực hiện đủ sản lượng quy định trong 3 tháng tiếp theo thì công ty sẽ xem xét hạ cấp đại lý. Thưởng môi giới hợp đồng: Đối với hợp đồng do đại lý ký trực tiếp với khách hàng, trong vòng 7 ngày kể từ ngày hợp đồng được ký kết, đại lý phải gửi một bản hợp đồng gốc cho phòng tiêu thụ phía Bắc. Phòng tiêu thụ phía Bắc có trách nhiệm gửi một bản về cho xí nghiệp kinh doanh, tiếp đó xí nghiệp kinh doanh gửi bản gốc cho phòng tài chính kế toán và bản phô tô cho phòng kế hoạch- đầu tư. Các hợp đồng không thực hiện theo quy định thì sẽ không được hưởng môi giới. Mọi hợp đồng được ký kết đều phải có thời hạn thực hiện hợp đồng, điều khoản đặt cọc thực hiện hợp đồng. Giá bán ghi tại thời điểm ký hợp đồng chỉ có giá trị thực hiện trong thời hạn 60 ngày, sau 60 ngày nếu còn tiếp tục thực hiện hợp đồng hai bên có trách nhiệm thống nhất và ký kết phụ lục hợp đồng cho đến khi chấm dứt quan hệ mua bán sản phẩm của công ty. Xí nghiệp kinh doanh hay công ty thực hiện mức thưởng cho người môi giới mua hàng theo tỷ lệ % quy định của doanh thu thực hiện hợp đồng (không thuế GTGT). Nếu giá hợp đồng cao hơn giá bán lẻ thì mức thưởng này được tính trên cơ sở doanh thu theo giá bán lẻ (không thuế GTGT). Các khoản tiền thưởng nói trên được khấu trừ trực tiếp vào công nợ đại lý (trừ trường hợp thưởng cho người môi giới hợp đồng). Ngoài ra, công ty còn quy định chế độ thưởng cho các đơn vị, cá nhân có chức năng tư vấn, thiết kế đưa sản phẩm granite Thạch Bàn – TBC vào các công trình là 2.0% doanh thu giá trị thực hiện hợp đồng (không thuế GTGT) sau khi hợp đồng mua bán giữa chủ đầu tư hoặc đơn vị thi công với công ty được thực hiện xong. Công ty khoán cho xí nghiệp kinh doanh tổng mức hoa hồng nhất định và uỷ quyền trưởng phòng tiêu thụ phía Bắc, giám đốc xí nghiệp kinh doanh xét thưởng cụ thể cho từng khách hàng. Các mức thưởng được giám đốc xí nghiệp kinh doanh lập phương án trình giám đốc công ty phê duyệt. Xí nghiệp kinh doanh tập hợp các quyết định thưởng báo cáo giám đốc công ty và phòng tài chính kế toán theo dõi kiểm tra. Xí nghiệp kinh doanh được phép chi cho khách hàng trong phạm vi mức hoa hồng được khoán bao gồm: Chiết khấu bán buôn khi viết hoá đơn bán hàng, các khoản thưởng cho đại lý, khách hàng, tư vấn, môi giới . @$%HM'(5%N5ON-+P'%(0N)Q'-RS34'5%67/01./%2 Trong Công ty Thạch Bàn, giá thành của sản phẩm nhập kho và giá vốn của sản phẩm xuất kho được tính theo giá thành thực tế. Đối với sản phẩm nhập kho, đơn giá nhập là giá thành sản xuất của từng loại sản phẩm. Giá thành sản xuất thực tế của thành phẩm nhập kho được xác định dựa trên cơ sở vận dụng phương pháp tính giá thành theo định mức kết hợp với phương pháp hệ số. Đối với thành phẩm xuất kho, giá vốn của hàng xuất bán là giá bình quân gia quyền, cụ thể là giá bình quân cuối quý. Thời gian tính giá của thành phẩm xuất kho trong quý phụ thuộc vào thời gian tính giá của thành phẩm nhập kho ở quý đó. Do đặc điểm của tình hình tổ chức sản xuất và quản lý, giá nhập kho của thành phẩm được xác định vào cuối mỗi quý. Vì vậy, đến tháng đầu của quý sau giá vốn của thành phẩm xuất kho mới xác định được. Giá thành của thành phẩm xuất kho được tính riêng cho từng loại sản phẩm và được thực hiện tự động trên máy. Cuối quý, kế toán giá thành tính giá của sản phẩm nhập kho trong quý, máy sẽ tự động nhập số liệu vào các phiếu nhập. Căn cứ vào số lượng và giá trị của thành phẩm tồn kho cuối kỳ trước, số lượng và giá trị của thành phẩm nhập kho trong kỳ, giá vốn từng loại sản phẩm tiêu thụ được tính theo công thức sau: Đơn giá thực tế bình quân = Trị giá thực tế của TP tồnkho đầu kỳ + Trị giá thựctế của TP nhậpkho trong kỳ (***) Số lượng TP tồn kho + Số lượng TP nhập kho Trị giá thực tế TP xuất kho trong kỳ = Đơn giá thực tế bình quân x Số lượng TP xuất kho trong kỳ Trong đó, số lượng thành phẩm tồn kho đầu kỳ và trị giá thực tế của thành phẩm tồn kho đầu kỳ của công thức (***) được lấy từ cột “Tồn cuối kỳ” của bảng tổng hợp nhập – xuất – tồn của quý trước. Số lượng thành phẩm nhập kho trong kỳ và trị giá thực tế thành phẩm nhập kho trong kỳ được lấy tại cột " số lượng" và "Tiền" trong bảng Tổng hợp nhập trong quý. Biểu số 3 TUVB=WX Từ ngày 01/10/2002 đến 31/12/2002 Kho KH04 - Kho công ty / H 1')Y//H   Z'+[. \] %Y5/GE'( \] .*//GE'( \] Z'-.Q0\] S L Giá trị S L Giá trị S L Giá trị SL Giá trị M Granite: Men m 2 . . . . . . . . . . . . M30 0A1 Men 300 x 300 màu 01 loại A 1 m 2 . . . . 142.9 5,441,131 . . Tổng cộng: ?^_V"` Biểu số 4 TUV Quý I/2003 Từ ngày 01/01 đến ngày 30/03/2003 a)Y//H Y//H M')P/b'% QcHd'( 0,' M Granite: Men m2 . M3001A1 Granite: Men 300 x 300 màu 01 loại A1 m2 8,600.13 339,627,734 . . . . . e'(-f'(g $$$$$$$$ $$$$$$ $$$$$ ?_V"` h$8-%/EN'/01./%2/%;'%5%67/80-9'(/:%8-%";' a. Chứng từ và trình tự luân chuyển chứng từ * Các chứng từ gốc: +) Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ (Biểu số 10 trang 48 ): do phòng kinh tế kế hoạch thuộc xí nghiệp kinh doanh lập. Phiếu này được lập theo ấn chỉ kèm lệnh uỷ quyền của giám đốc và được lập trong trường hợp doanh nghiệp xuất hàng chuyển cho các chi nhánh của công ty. Trên phiếu chỉ phản ánh về mặt số lượng của thành phẩm xuất kho. Trị giá của thành phẩm xuất kho được tính vào cuối quý. Khi xuất hàng chuyển cho chi nhánh, nhân viên phòng kinh tế kế hoạch thuộc xí nghiệp kinh doanh sẽ lập Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ dựa trên lệnh điều động của Giám đốc XNKD. Phiếu này được lập thành 3 liên. + Liên 1: Lưu tại phòng kinh tế kế hoạch. + Liên 2, 3: Người vận chuyển cầm 2 liên này đem tới kho công ty, thủ kho sau khi kiểm tra tính pháp lý của phiếu sẽ căn cứ vào số lượng (cột thực xuất) của từng thứ thành phẩm yêu cầu để tiến hành xuất kho. Sau khi hai bên ký nhận vào phiếu, thủ kho giữ lại liên 3 dùng để hạch toán nội bộ. Liên 3 được dùng để vào thẻ kho sau đó được chuyển lên phòng kế toán để vào sổ. Cuối tháng, giữa kế toán và thủ kho có sự đối chiếu giữa thẻ kho của thủ kho với sổ chi tiết của kế toán. +) Phiếu xuất kho: do kế toán lập nhằm phản ánh nghiệp vụ hàng xuất kho đem quảng cáo, chào hàng . Phiếu xuất kho được lập thành 2 liên: liên 1 sau khi thủ kho thực hiện xuất hàng kế toán sẽ lưu lại ở phòng tài chính kế toán của công ty, liên 2 giao cho nơi nhận để làm chứng từ lấy đặt cọc. Phiếu xuất được lập trong trường hợp công ty đem hàng đi quảng cáo, gửi mẫu . khi giám đốc doanh nghiệp yêu cầu xuất hàng dựa trên đề nghị của giám đốc XNKD. Thủ tục luân chuyển chứng từ cũng tương tự phiếu XKKVCNB. +) Hoá đơn GTGT: do bộ phận bán hàng lập. Hoá đơn này có thể do nhân viên của chi nhánh lập hoặc do nhân viên của cửa hàng công ty lập. HĐ GTGT được lập thành 3 liên: liên 1 được lưu tại nơi lập, liên 2 được giao cho khách hàng để vận chuyển hàng trên đường, liên 3 được lưu tại phòng kế toán của công ty. Hàng ngày hoặc định kỳ, kế toán tiêu thụ nhập số liệu vào máy theo từng Hoá đơn GTGT do các cửa hàng ở phía Bắc và phòng tiêu thụ phía Bắc của công ty chuyển về (liên 3). Từ HĐ GTGT kế toán cập nhật số liệu vào phân hệ kế toán Bán hàng\ Hoá đơn bán hàng. Sau đó, máy sẽ tự động ghi sổ Nhật ký chung. Việc lưu giữ hoá đơn GTGT được kế toán thực hiện theo đúng quy định hiện hành. Nếu các HĐ GTGT do nhân viên chi nhánh lập thì trước khi được chuyển về phòng kế toán công ty, các hoá đơn này phải trải qua giai đoạn hạch toán ban đầu tại chi nhánh. Công việc hạch toán tại các chi nhánh cũng được làm trên phần mềm kế toán máy nên việc cập nhật HĐ GTGT được thực hiện giống như cập nhật các HĐ GTGT tại công ty. Cuối tháng, kế toán chi nhánh gửi cho phòng kế toán của công ty Báo cáo bán hàng kèm theo HĐ GTGT (liên 3) để kế toán công ty vào sổ. Sau đó, HĐ GTGT được lưu giữ tại phòng kế toán của công ty theo quy định. Việc nhập dữ liệu vào máy cho các HĐ GTGT và Báo cáo bán hàng của các chi nhánh được thực hiện như sau : Ví dụ: Từ Hoá đơn bán hàng số 12 ngày 30/03/2003 ta nhập số liệu vào máy như sau: Biểu số 5: i!jVkl Mã chứng từ: VB1 Ngày chứng từ: 30/03/2003 Số chứng từ: 12 Ông (Bà): Mã khách: KDCTRMNT Diễn giải: BQL DA Gia Lâm – Trường MN TB Mã kho: KH04- kho công ty Mã vật tư: B40031 Số lượng: 91.2 Giá vốn: Giá bán: 119.190 Doanh thu: 1081728 TK nợ: 131 TK có: 5112 TK nợ: 632 TK có: 155 Thuế suất GTGT: 10% Tiền thuế: 4.551.913 TK nợ: 131 TK có: 3331111 +) Phiếu nhập kho hàng bán bị trả lại: do nhân viên kinh tế ở chi nhánh lập. Phiếu nhập kho được lập thành 2 liên, liên 1 giao cho nguời mua, liên 2 giữ tại kho nhận. Tại chi nhánh, kế toán tiến hành hạch toán ban đầu đối với chứng từ này. Phiếu nhập hàng bán bị trả lại được cập nhật vào phân hệ kế toán Bán hàng\ Phiếu [...]... toán tiêu thụ sản phẩm trong công ty Thạch Bàn Do trong công ty Thạch Bàn sử dụng kế toán máy để hỗ trợ công việc của kế toán nên một số khâu trong quá trình hạch toán được tự động hoá, các thao tác thủ công của kế toán được giảm bớt Đối với hạch toán chi tiết quá trình tiêu thụ, nhân viên kế toán chỉ thực hiện mã hoá dữ liệu kế toán thông qua các chứng từ mã hoá đã được lập trình sẵn trên máy Công. .. bút toán đ/chỉnh, bút toán khoá sổ cuối kỳ: - K/c doanh thu HB bị trả lại - K/c doanh thu thuần, GVHB Bảng cân đối TK hoàn chỉnh Bảng cân đối kế toán và các báo cáo về tiêu thụ: báo cáo bán hàng, báo cáo KQSXKD Ghi chú: : Ghi hàng ngày : Ghi cuối quý : Đối chiếu Sơ đồ 8 : Quy trình hạch toán tiêu thụ sản phẩm gạch ốp lát granite trong công ty Thạch Bàn * Trình tự hạch toán tổng hợp tiêu thụ sản phẩm granite. .. granite trong công ty Thạch Bàn TK155-Kho CT TK 632 TK 911 GV của sản phẩm tiêu thụ TK511 TK111,131 K/C DT thuần K/C GVHB GB chưa TK 531 VAT TK 155-kho CN Tổng bị trả lại Xuất cho CN K/C HB DT GVHB TK3331111 VAT GVHB bị trả lại đầu ra VAT của HB bị trả lại Doanh thu của HB bị trả lại Sơ đồ 9 : Trình tự hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ trong công ty Thạch Bàn * Phương pháp hạch toán -... Có TK 112 III HẠCH TOÁN CHI PHÍ BÁN HÀNG, CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP, VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ 1 Hạch toán chi phí bán hàng a Nội dung tài khoản và sổ sách sử dụng Tại công ty Thạch Bàn, kế toán tổng hợp đảm nhiệm công việc tính giá thành sản xuất và giá thành toàn bộ của thành phẩm hàng quý Do vậy, việc tập hợp, phân bổ chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp sẽ do kế toán tổng hợp... việc tiêu thụ trong kỳ, do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chi phí cần phân bổ trong kỳ chỉ bao gồm chi phí vận chuyển sản phẩm đem tiêu thụ Cuối quý kế toán tiến hành phân bổ chi phí vận chuyển cho kỳ hạch toán như sau: Chi phí vận chuyển phát sinh trong kỳ + CPí vận chuyển phân bỏ cho sp tiêu thụ trong kỳ Giá trị sp tiêu thụ trong kỳ Giá trị sp tồn đầu kỳ Giá trị sp nhập trong. .. là:280,562,500; trong kỳ giá trị sản phẩm nhập kho là 58,270,112,500 ; giá trị sản phẩm xuất trong kỳ là 56,225,019,908 ; giá trị sản phẩm tồn đầu kỳ là 21,277,098,135; khi đó chi phí vận chuyển phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ trong kỳ được tính như sau: Chi phí v/c phân bổ cho sp tiêu thụ x = 280,562,500 21,277,097,135 + 58,270,112,500 56,225,019,908 = 198,305,283 Sản xuất kinh doanh gạch ốp lát granite là... Chiết khấu trả sau trừ vào phải thu của khách hàng TK1422 K/c chi phí bán hàng kỳ trước sang Sơ đồ 10 : Trình tự hạch toán chi phí bán hàng trong công ty Thạch Bàn * Phương pháp hạch toán + Khi những khoản chi phí bán hàng bằng tiền phát sinh, kế toán thanh toán căn cứ vào chứng từ gốc để hạch toán vào bên nợ TK 641 Ví dụ: • Căn cứ vào giấy đề nghị thanh toán tiền vận chuyển gạch xuất khẩu với số tiền... phân bổ cho sản phẩm tiêu thụ trong kỳ như sau: Chi phí bán hàng từng loại sản phẩm = 0.065 x 17,467,501,745 = 1,135,387,613 d Hạch toán chi phí bán hàng * Trình tự hạch toán chi phí bán hàng được thể hiện qua sơ đồ sau: TK155 TK641 Xuất gửi mẫu, giới thiệu TK911 Kết chuyển CPBH sang TK xác định kết quả tiêu thụ Khi hàng tồn kho giảm giá TK334,338,152,153,214 CP nv, vliệu, ccdc, CP KH tính vào CPBH... sinh tại chi nhánh Kế toán tiêu thụ sẽ tập hợp chi phí vào bên nợ TK 641 và ghi giảm số nợ cho chi nhánh c Phương pháp phân bổ chi phí bán hàng Trong công ty Thạch Bàn việc phân bổ chi phí bán hàng được tiến hành vào cuối mỗi quý Công việc phân bổ chi phí bán hàng gồm có phân bổ chi phí bán hàng cho hàng tiêu thụ trong kỳ và phân bổ chi phí bán hàng cho từng thứ thành phẩm bán ra trong quý Đối với việc... cần nhập đơn giá cho từng loại sản phẩm xuất kho còn máy sẽ tự động điền số liệu vào sổ kế toán chi tiết và sổ tổng hợp - Khi các HĐ GTGT được cửa hàng của công ty và phòng tiêu thụ phía Bắc gửi về, kế toán tại công ty nhập dữ liệu vào máy cho từng HĐ GTGT, sau đó các nghiệp vụ được ghi vào sổ Nhật ký bán hàng Ví dụ: Ngày 19/03/2003 cửa hàng của công ty bán hàng cho khách và lập HĐ GTGT sau: Biểu số 12 . thụ. h$8-%/EN'x.N/Gy'%/01./%2 * Quy trình hạch toán tiêu thụ sản phẩm trong công ty Thạch Bàn Do trong công ty Thạch Bàn sử dụng kế toán. Trình tự hạch toán tổng hợp tiêu thụ sản phẩm granite trong công ty Thạch Bàn TK155-Kho CT TK 632 TK 911 TK511 TK111,131 GV của sản phẩm tiêu thụ K/C