GIỚI THIỆU HỘI DỆT MAY THÊU ĐAN TP HCM 3.1 TỔNG QUAN VỀ HỘI DỆT - MAY - THÊU - ĐAN TP.HCM 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Hội Dệt - May - Thêu - Đan Tp. HCM (viết tắt là Agtek) được thành lập năm 1993 có chức năng hỗ trợ hội viên trong các vấn đề: cung cấp các thông tin chuyên ngành, tư vấn, đào tạo, xúc tiến thương mại, xuất nhập khẩu, tìm nguồn hàng… Ngày nay, hoạt động của Agtek không chỉ giới hạn trong phạm vi của Tp. HCM mà đã được mở rộng đến các tỉnh lân cận với trên 148 hội viên thuộc nhiều thành phần kinh tế tham gia. Hội Dệt - May - Thêu - Đan Tp. HCM là một tổ chức tự nguyện của các doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế cùng hoạt động trong ngành Dệt - May - Thêu – Đan. Các nhà quản lý, chuyên viên kỹ thuật gắn với ngành Dệt - May - Thêu - Đan hoạt động trên địa bàn Tp. HCM. Hội Dệt - May - Thêu - Đan là tổ chức thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM, được thành lập theo đề nghị của Ban Chấp Hành Hiệp hội Doanh nghiệp và Ủy Ban Nhân Dân Tp. HCMù quyết định công nhận. Hội Dệt - May - Thêu - Đan Tp.HCM hoạt động trong hệ thống tổ chức của Hiệp hội Doanh nghiệp Tp.HCM, chịu sự quản lý hành chánh của cơ quan nhà nước. Hiện nay, Agtek là chi nhánh phía nam của Hiệp hội Dệt May Việt Nam (VITAS). Qua 10 năm hoạt động, Agtek đã đóng góp phần đáng kể vào sự thành công của ngành dệt may Việt Nam. Kim ngạch xuất khẩu tồn ngành trong năm 2003 đạt trên 3.66 tỷ USD, trong số đó, các thành viên của Hội Dệt - May - Thêu - Đan Tp đóng góp khoảng 20% doanh số của cả nước. Hội lấy tên là : Hội Dệt - May - Thêu - Đan Tp.HCM. Tên tiếng Anh: Textile – garment – Embroidery – knitting Association. Tên viết tắt: AGTEK. Địa chỉ: 73 Bàu Cát 3, P12, Q. Tân Bình Tp.HCM Điện thoại: (84.8) 849.3978 Fax: (84.8) 842.8301 Email: agtek@hcm.vnn.vn, agtek@hcm.fpt.vn Website: www.agtek.info 3.1.2 Mục đích thành lập Mục đích của Hội là tập hợp, vận động trên nguyên tắc tự nguyện các doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần kinh tế, các nhà quản lý, chuyên viên kỹ thuật đầu tư công sức và trí tuệ Đại hội toàn thể( Đại hội đại biểu) Ban chấp hành Ban Kiểm tra Ban Thường vụ BanChính sáchBanTài chính Ban phục vụHội viênBanĐào tạo Ban Thông tin và Quan hệ đối ngoại Văn phòng Hội vào việc phát triển ngành Dệt - May - Thêu - Đan theo đúng chủ trương, luật pháp của Nhà nước, đồng thời bảo vệ quyền lợi chính đáng và hợp pháp của hội viên. 3.1.3 Các hoạt động chính của Hội. • Đào tạo: Agtek hợp tác với các tổ chức khác để tổ chức các khóa đào tạo và các buổi hội thảo cho hội viên như: Nâng cao kỹ năng cho chuyền trưởng, thiết kế mẫu rập bằng CAD. Ngồi ra Agtek còn tổ chức các khóa đào tạo theo yêu cầu của hội viên. • Xúc tiến thương mại. • Cung cấp thông tin: Phát hành bản tin phổ biến thông tin về hoạt động của Hội, cung cấp các thông tin về thị trường trong và ngồi nước, các thông tin liên quan đến ngành, các văn bản pháp luật, cơ hội giao thương cho các doanh nghiệp hội viên. • Hỗ trợ kĩ thuật: Agtek tập trung vào các hoạt động hỗ trợ chuyên môn có liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh của hội viên như hỗ trợ các doanh nghiệp tạo mẫu rập trong may công nghiệp bằng máy tính (giác sơ đồ trên máy tính). • Liên kết kinh doanh: Tổ chức các buổi gặp gỡ với đối tác cho hội viên, tạo điều kiện để các doanh nghiệp hội viên chủ động hợp tác với nhau để phát triển kinh doanh và tổ chức cho hội viên tham gia vào các hội chợ chuyên ngành để tìm cơ hội hợp tác và mở rộng kinh doanh. Trong đó có các tổ chức trực thuộc như: Trung tâm CAD (Kỹ thuật giác sơ đồ trên máy vi tính) và Trung tâm đào tạo dệt may quốc tế. 3.1.4 Cơ cấu tổ chức và nhân sự của Hội: 3.2 VỀ HỘI VIÊN 3.2.1. Giới thiệu về hội viên Hiện nay Hội có khoảng 148 hội viên. Về loại hình dịch vụ, có thể phân loại như sau: • Loại hình sản xuất kinh doanh:  Doanh nghiệp May.  Doanh nghiệp Nhuộm.  Doanh nghiệp Dệt.  Doanh nghiệp May Thêu.  Doanh nghiệp Đan.  Doanh nghiệp kinh doanh nguyên phụ liệu.  Các hình thức kinh doanh khác. • Hình thức doanh nghiệp  Doanh nghiệp nhà nước.  Công ty cổ phần.  Công ty trách nhiệm hữu hạn.  Công ty liên doanh.  Công ty có vốn đầu tư nước ngồi. • Quy mô của các doanh nghiệp  Doanh nghiệp có quy mô lớn.  Doanh nghiệp vừa và nhỏ. 3.2.2 Nhóm sản phẩm của hội viên • Các hội viên chuyên về sản phẩm quần, trong đó bao gồm quần short, quần tây… • Sơ mi các loại dành cho nam, nữ và trẻ em. • T-Shirt, Polo Shirt và các sản phẩm làm từ vải dệt kim. • Áo khốc và áo Jacket. • Quần áo trẻ em (không bao gồm sản phẩm Jean và áo khốc). • Quần áo lót: dành cho nam, nữ và trẻ em. • Đồng phục: quần áo bảo hộ lao động, Jean. • Quần áo thể thao như: quần áo trượt tuyết, Jogging Suit. • Các sản phẩm thêu tay và thêu máy. • Vải dệt thoi như: cotton, P/C, CVC… • Vải dệt kim. • Khăn các loại, label. • Các doanh nghiệp chuyên về nhuộm. • Các nhà cung cấp nguyên phụ liệu trong ngành. 3.3 PHÂN TÍCH CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA AGTEK 3.3.1 Dịch vụ cung cấp thông tin Một trong những hỗ trợ quan trọng và được duy trì thường xuyên của Agtek là hoạt động cung cấp, chia sẻ thông tin về thương mại, thị trường cũng như về chuyên ngành cho các doanh nghiệp hội viên. Hiện nay, Agtek có hai hình thức cung cấp thông tin, hình thức cung cấp thông tin thường xuyên và hình thức cung cấp thông tin theo yêu cầu. Với hình thức cung cấp thông tin thường xuyên thì kênh truyền thông chủ yếu của Agtek là Bản tin nội bộ. Nội dung chủ yếu trên Bản tin nội bộ của Agtek hiện nay bao gồm các thông tin về hoạt động của Hội, thông tin về thị trường và ngành, thông tin về các quy định, chính sách của các cơ quan, các tổ chức chính phủ liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Theo kết quả của khảo sát thì lý do chủ yếu nhất của các doanh nghiệp khi tham gia vào Agtek là “tiếp cận các thông tin về thị trường và ngành”, tuy Agtek đã cung cấp các thông tin này cho hội viên nhưng thông tin không được cung cấp đúng lúc, kịp thời do đây là những thông tin luôn biến đổi, trong khi đó bản tin của Agtek thì hơn một tuần mới được phát một lần, do đó chưa đáp ứng được nhu cầu của các hội viên. Ngồi ra, những thông tin khác trên Bản tin nội bộ của Agtek hiện nay chỉ mới là ghi nhận lại những thông tin đã được đăng trên các báo mà không có một sự phân tích sâu hơn những thông tin đó. Bên cạnh Bản tin nội bộ, Agtek còn thường xuyên thông báo, cung cấp nội dung những chương trình hoạt động của mình trên báo, đài. Đây là một kênh truyền thông tuy không thường xuyên của Agtek nhưng đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo hình ảnh của Agtek trong cộng đồng. Thông tin cung cấp trên kênh truyền thông này chủ yếu là những sự kiện quan trọng của Hội, những vấn đề mà Agtek muốn truyền thông rộng rãi trong cộng đồng. Đó là hai kênh truyền thông chủ yếu của Agtek để truyền thông tin tới hội viên của mình. Bên cạnh đó còn có website của Agtek, nội dung truyền thông chủ yếu trên website bao gồm thông tin hội viên, các thông tin về cơ chế hoạt động của Agtek, chương trình hành động,… Nhưng hiện nay do Agtek không có nhân lực để thực hiện nên website đã ngưng hoạt động, do đó Agtek đã không tận dụng được ưu thế của website là truyền thông nhanh để truyền những thông tin hữu ích tới các hội viên của mình. Còn về cung cấp thông tin theo yêu cầu. Khi bất cứ một hội viên nào của Agtek có nhu cầu muốn biết bất kỳ một thông tin nào đó thông qua Agtek. Nếu thông tin đó Agtek biết thì Agtek sẽ sẵn sàng thông báo cho hội viên ngay lập tức. Nếu đó là vấn đề mà Agtek không nắm rõ thì sẽ tiến hành liên hệ với những cá nhân hoặc tổ chức có thể giúp Agtek giải quyết những vấn đề đó. Sau đó Agtek lập tức thông báo cho hội viên những thông tin mà Agtek có được. Ngoại trừ Bản tin nội bộ, thông tin trên các báo và các thông tin mà Agtek phổ biến trên website, doanh nghiệp hội viên phải trả những khoản phí cho các dịch vụ mà hội cung cấp với những mức phí ưu đãi so với doanh nghiệp không phải là hội viên. Ưu điểm • Thông tin do Agtek cung cấp được các hội viên đánh giá là hữu ích, nhanh chóng, kịp thời. Nhược điểm • Đa số các hội viên của Agtek là những doanh nghiệp vừa và nhỏ, thiếu khả năng phân tích và dự báo những vấn đề. Agtek nên hỗ trợ hội viên nhiều hơn về vấn đề phân tích thông tin. 3.3.2 Đào tạo Trong năm qua, Agtek có phát triển thêm nhiều hoạt động hỗ trợ hội viên, đặc biệt trong vấn đề đào tạo chuyên môn. Song song với các chương trình liên kết, hợp tác với các đối tác, ban ngành để đào tạo các chủ đề chung như: Nghiệp vụ xuất khẩu, nghiệp vụ kế tốn tài chính, quản lý nhân sự… Agtek đã chủ động đứng ra tổ chức và đào tạo các chương trình có tính chuyên ngành cao như đào tạo trưởng chuyền may công nghiệp, đào tạo thiết kế mẫu rập, các khố huấn luyện dành cho quản đốc xưởng, chuyên viên xuất nhập khẩu ngành may, chuyên viên thiết kế trình độ cao,… Ngồi ra, Agtek còn tổ chức các khóa học khác theo nhu cầu của doanh nghiệp như: Cán bộ quản lý, Nhân viên bán hàng Ngồi các chương trình đào tạo do Agtek tự đảm trách, Agtek cũng đã phát triển mạnh các chương trình phối hợp đào tạo, huấn luyện với các đối tác chuyên trách khác như ITPC, Hiệp hội Doanh nghiệp, VITAS. Trong năm qua, Agtek đã tổ chức nhiều khố học cho các doanh nghiệp hội viên tham dự với nhiều chủ đề khác nhau như: nghiệp vụ xuất khẩu, kỹ năng xuất khẩu hàng Dệt May sang EU và Mỹ, các tiêu chuẩn quản lý chất lượng, tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội… Hiện nay Agtek đã hợp tác với các tổ chức khác (trường Đại học Bách Khoa, trường Đại học Sư Phạm Kỹ Thuật, trường Thời Trang 2 ) để tổ chức các khố đào tạo và các buổi hội thảo cho hội viên như nâng cao kỹ năng cho chuyền trưởng, thiết kế mẫu rập bằng CAD, nâng cao năng lực thiết bị với chi phí thấp, kiến thức và kinh nghiệm gia nhập thị trường quốc tế, những thay đổi về chính sách rào cản xuất sản phẩm dệt may sang thị trường Châu Âu sau năm 2005. Ngồi những chương trình đào tạo nằm trong chương trình hoạt động thường xuyên của Agtek như “nâng cao kỹ năng chuyền trưởng” và “thiết kế mẫu rập bằng CAD” thì luôn được Agtek tổ chức thường xuyên. Còn khi hội viên có nhu cầu Agtek mở lớp khác với những chương trình đó thì Agtek sẽ xem xét xem số lượng học viên có đủ để mở kớp không (10-15 học viên). Nếu đủ thì Agtek sẽ liên hệ giáo viên giảng dạy. Nếu giáo viên đồng ý thì Agtek sẽ xem qua chương trình giảng dạy, nếu đồng ý thì Agtek sẽ tính tốn các chi phí rồi chia cho số học viên để có chi phí cho mỗi học viên. Sau đó Agtek sẽ thông báo cho doanh nghiệp biết. Nếu số lượng học viên không đủ thì Agtek xem xét nội dung chương trình đó có hay không, nếu thấy hay thì Agtek cũng liên hệ với giáo viên giảng dạy, tính chi phí cho mỗi học viên rồi thông báo trên Bản tin nội bộ của Agtek để chiêu sinh. Còn nếu số lượng học viên ít mà Agtek thấy nội dung không hấp dẫn thì Hội sẽ hẹn lại với doanh nghiệp, rồi xem bên ngồi hay ở các trung tâm có chương trình phù hợp với nhu cầu đó thì sẽ giới thiệu cho hội viên. Các khóa đào tạo của Agtek sẽ ưu tiên giảm học phí cho hội viên từ 10-20%. Agtek cũng đã vận động được UBND Tp.HCM để thành lập Trung tâm đào tạo chuyên ngành dệt may để phục vụ cho các doanh nghiệp dệt may ở Tp.HCM và các tỉnh lân cận. Bên cạnh các hoạt động đào tạo, Agtek còn tập trung vào các hoạt động hỗ trợ chuyên môn khác trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh của hội viên. Agtek đã hình thành trung tâm CAD (giác sơ đồ trên máy tính). Ưu điểm • Hoạt động đào tạo của Agtek được hội viên đánh giá cao. Hội không những tổ chức được nhiều khố đào tạo hữu ích cho hội viên mà còn có những chương trình hỗ trợ hội viên sau khóa học. • Đáp ứng được những nhu cầu về đào tạo của hội viên. Nhược điểm • Các hoạt động đào tạo, huấn luyện của Hội còn ở quy mô nhỏ, chưa thể phát triển thành một lãnh vực hoạt động chuyên nghiệp như từng được mong đợi, sự tham gia của các doanh nghiệp chưa đông đảo. • Hội chưa xây dựng một kế hoạch đào tạo dài hạn cho hội viên dựa trên nhu cầu thực tế của Hội. • Mạng lưới giảng viên và chuyên viên tư vấn của Hội vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của hội viên. 3.3.3 Hoạt động xúc tiến thương mại 3.3.3.1 Tìm kiếm đối tác Chủ yếu tập trung vào các hình thức như tổ chức gặp gỡ, hội thảo với các đối tác, chia sẻ khách hàng giữa các doanh nghiệp, cung cấp thông tin doanh nghiệp hội viên cho khách hàng. Những hình thức liên kết thương mại như vậy sẽ góp phần làm tăng thêm khả năng hợp tác, tinh thần tương ái giữa các doanh nghiệp với nhau. Hiện nay, giữa các doanh nghiệp hội viên của Agtek đã phát triển được các mối quan hệ thương mại khá chặt chẽ và thường xuyên. Các doanh nghiệp đã có thể tìm hiểu nhu cầu, năng lực của nhau, từ đó chủ động cùng hợp tác, liên kết với nhau trên tinh thần cùng nhau phát triển kinh doanh và đôi bên cùng có lợi: các doanh nghiệp hội viên nhỏ có thể nhận gia công lại đơn hàng cho các doanh nghiệp hội viên lớn, các doanh nghiệp lớn có thể liên kết với các doanh nghiệp khác để nhận những hợp đồng lớn hơn, doanh nghiệp này có thể liên hệ với doanh nghiệp hội viên khác để cùng hợp tác kí kết một đơn hàng mà bản thân không chuyên sâu,…. Thông qua những giao dịch quan hệ cộng đồng như vậy, Agtek cũng đã nâng cao được chất lượng những hoạt động hỗ trợ thường xuyên cho hội viên như việc tổ chức phối hợp giữa các doanh nghiệp, hay việc thường xuyên thông tin về cơ hội kinh doanh giữa các hội viên trong Bản tin nội bộ, danh sách hội viên theo ngành hàng,… Bên cạnh đó, Agtek cũng tổ chức một số hoạt động xúc tiến thương mại theo hình thức đối thoại, trực tiếp trao đổi với các tổ chức nước ngồi. Đây là hoạt động xúc tiến thương mại nhằm giúp những doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ có thể xuất hàng sang các nước mà chưa phải đáp ứng những đòi hỏi khắt khe của các khách hàng lớn, hoặc qua đó hội viên có được điều kiện tìm cơ hội hợp tác đầu tư, kinh doanh với các đối tác tiềm năng. 3.3.3.2 Tham gia hội chợ thương mại và đồn xúc tiến thương mại Hoạt động xúc tiến thương mại là một trong những hoạt động được hợi viên quan tâm nhất. Đây là một hoạt động tương đối mới của Agtek. Agtek hợp tác với các đối tác có chuyên môn để tổ chức các chương trình tham gia hội chợ trong và ngồi nước cho hội viên. Agtek đang nghiên cứu để nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu tham gia hội chợ của các doanh nghiệp ngày càng cao. Hiện nay Agtek đang tập trung chủ yếu vào việc cung cấp thông tin, giúp đỡ tư vấn nhằm giúp cho các doanh nghiệp có thể tham gia vào các hội chợ theo đúng như yêu cầu đề ra. Agtek cũng thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, gặp gỡ, giao lưu với các đối tác giúp hội viên tìm kiếm cơ hội kinh doanh. Phạm vi của công tác xúc tiến thương mại không chỉ gói gọn trong việc tìm đối tác đặt hàng với doanh nghiệp hội viên mà còn tổ chức tiếp xúc với các nhà cung cấp nguyên vật liệu, dịch vụ, tư vấn, cung cấp giải pháp,… cho doanh nghiệp. Với xu hướng chung của cơ chế thị trường, Agtek xác định không những cố gắng hỗ trợ về đầu ra cho doanh nghiệp, mà đồng thời cũng cần tìm kiếm những giải pháp tối ưu về đầu vào, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả kinh doanh và nâng cao tính cạnh tranh. Cung cấp thông tin, giới thiệu và tổ chức các buổi tiếp xúc với các khách hàng có tiềm năng. Hợp tác với các cơ quan có chức năng phổ biến các chương trình hỗ trợ cho hội viên tham gia các hội chợ triển lãm có uy tín trong và ngồi nước. Thời gian vừa qua Agtek có nhiều cố gắng, thường xuyên tổ chức các buổi gặp gỡ với đối tác cho hội viên, tạo điều kiện để các doanh nghiệp hội viên chủ động hợp tác với nhau để phát triển kinh doanh và đôi bên cùng có lợi. Song song đó, Agtek còn tham gia vào các hội chợ chuyên ngành để tìm cơ hội hợp tác và mở rộng kinh doanh. Ưu điểm • Giúp đỡ hội viên tiếp xúc với đối tác và tìm hiểu cơ hội kinh doanh. • Giúp các hội viên tham gia các hội chợ chuyên ngành với chi phí rẻ hơn. Nhược điểm • Còn phụ thuộc nhiều vào các đơn vị cùng tổ chức khác (VITAS, công ty tổ chức hội chợ….). • Sự khác biệt giữa doanh nghiệp hội viên và doanh nghiệp không phải là hội viên khi tham gia hội chợ chưa rõ ràng 3.3.4 Thiết lập mạng lưới quan hệ Thiết lập mạng lưới quan hệ giữa các hội viên được Agtek xác định là một trong những hoạt động quan trọng của mình và cũng là mối quan tâm của hội viên, là một trong những lý do chính để các hội viên gia nhập vào Agtek (theo kết quả khảo sát ý kiến hội viên về các hoạt động của Agtek do MPDF thực hiện). Agtek đã có nhiều cố gắng để các doanh nghiệp hội viên được gặp gỡ và chia sẻ kinh nghiệm với nhau, Agtek cũng thường tiến hành nhiều cuộc gặp gỡ với đối tác cho hội viên. Bên cạnh đó, Agtek cũng thường xuyên kết hợp với các tổ chức bên ngồi như ITPC, UAIC…tổ chức các buổi hội thảo, diễn đàn… Agtek đã xây dựng được mối quan hệ khá tốt với các tổ chức nước ngồi như MPDF, ZDH, DANIDA … thông qua những mối quan hệ này, nhiều hoạt động hỗ trợ đã có kết quả đáng khích lệ và tạo cơ sở để Agtek tiếp tục phát triển. Trong thời gian qua Agtek đã liên kết với các tổ chức trong nước nhằm giúp đỡ các hội viên trong qúa trình hoạt động như: Liên kết với trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM thực hiện dự án nâng cao năng suất lao động cho ba doanh nghiệp hội viên, hợp tác với các công ty bảo hiểm giúp hội viên ký hợp đồng bảo hiểm với phí ưu đãi, ký hợp đồng với công ty tư vấn đầu tư (công ty dịch vụ pháp lý) cung cấp các dịch vụ liên quan đến chính sách các văn bản pháp luật với chi phí thấp, hợp đồng với tập đồn tư vấn TQM thực hiện các chương trình tư vấn về việc áp dụng các tiêu chuẩn đánh giá trong quy trình sản xuất như ISO 9000, ISO 14000, SA 8000… Liên kết với sở Khoa học, Công nghệ và Môi trường; Đại học Bách Khoa và các đối tác tiềm năng thực hiện dự án “nâng cấp thiết bị may với chi phí thấp” do Ủy ban Nhân dân Tp.HCM tài trợ. Liên kết với trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật thành phố thực hiện chương trình “Cung ứng nguồn lao động có tay nghề cho ngành Dệt May” với mục đích phối hợp khả năng của các cơ sở đào tạo sẵn có với nhu cầu lao động chuyên ngành của các doanh nghiệp Dệt May theo chỉ đạo của UBND thành phố. Đứng trước thực tế của các doanh nghiệp hiện nay là đang thiếu trầm trọng đội ngũ điều hành, trong khi các cơ sở đào tạo sẵn có không thể đáp ứng. Hội Dệt May Thêu Đan đã đề xướng một dự án thành lập trường đào tạo Dệt May với sự tham gia góp vốn từ các doanh nghiệp (Tổng công ty Dệt May Việt Nam VINATEX, công ty may Chợ Lớn, Sài Gòn 3, công ty Tân Vinh, công ty Wec Sài gòn, công ty Dệt Thái Tuấn…) Hoạt động thiết lập mạng lưới quan hệ của Agtek rất được các doanh nghiệp hội viên quan tâm và được xem là một trong những lý do chính để tham gia Agtek. Hoạt động này cũng được hội viên đánh giá tốt nhưng hiện nay Agtek vẫn chưa xây dựng được các mạng lưới quan hệ với các chuyên gia tư vấn, mạng lưới giảng viên (các trường đại học chuyên ngành liên quan), mạng lưới hỗ trợ vận động chính sách để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của hội viên. Ưu điểm • Được hội viên đánh giá cao. Nhược điểm • Chưa xác định rõ mục tiêu, một số mạng lưới quan hệ chưa được xây dựng để đáp ứng nhu cầu hội viên. • Chưa có kế hoạch cụ thể và chi tiết để xây dựng mạng lưới quan hệ. 3.3.5 Vận động chính sách công Vận động chính sách được xem là một hoạt động quan trọng của Agtek. Agtek đã thành lập Ban chính sách để thực hiện nhiệm vụ này. Ngành may mặc là một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của Việt Nam nên Agtek có tiếng nói quan trọng đối với các cơ quan nhà nước. Agtek là thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp và là chi nhánh của VITAS nên Agtek sẽ có tiếng nói đối với các cơ quan nhà nước thông qua các tổ chức này. Khi các hội viên có yêu cầu đề nghị Agtek giúp đỡ các vấn đề liên quan đến chính sách, các quy định của chính phủ. Ban chính sách sẽ triệu tập cuộc họp gồm có các hội viên và ban lãnh đạo Agtek để cùng nhau thảo luận. Nếu đó là vấn đề có tính chất đại diện cho ngành thì Agtek sẽ cử đại diện làm việc với các cơ quan để hỗ trợ cho các hội viên. Nếu vấn đề đó chỉ mang tính cá nhân, không đại diện cho tồn ngành thì Agtek sẽ xem xét tùy theo khả năng của mình mà có những hành động cụ thể giúp hội viên vượt qua những khó khăn đó. Cho đến nay, Agtek đã cử đại diện làm việc với các cơ quan để hỗ trợ cho các hội viên như: vận động giảm phí công đồn; vận động hỗ trợ vốn đầu tư nâng cấp cơ sở sản xuất (máy móc, nhà xưởng ) với lãi suất thấp và thời gian ưu đãi; vận động xây dựng trung tâm chuyên ngành dệt may; đề nghị các phương án phân bổ quota hợp lý cho các doanh nghiệp dệt may,… một số cuộc vận động thành công của Hội như quy định giờ làm thêm trong ngành may mặc, trước đây là 200 giờ làm thêm trên một năm nhưng hiện nay đã tăng lên 300 giờ. Với chủ trương đổi mới cơ chế hoạt động, chính quyền và các ban ngành liên quan trên địa bàn thành phố và có những cải tiến trong việc đối thoại với doanh nghiệp nhằm tháo gỡ khó khăn. Về phía mình, Agtek luôn tạo cơ hội nêu lên những khó khăn mà doanh nghiệp đang đối đầu về mặt cơ chế đối với cơ quan chính quyền để từ đó đề ra những kiến nghị nhằm cải thiện môi trường chung quanh. Để thực hiện ý định đó, Hội Dệt May Thêu Đan Tp. đã thực hiện những bước cụ thể sau: • Ngành Dệt May là một ngành công nghiệp chủ lực, có những đặc thù riêng, Agtek đã lên kế hoạch phối hợp với các bên liên quan như Hội Doanh nghiệp Tp.HCM, trung tâm xúc tiến thương mại & đầu tư Tp. cho các doanh nghiệp của ngành. • Agtek tiếp tục tham gia mạnh và sâu hơn nữa vào các chương trình thúc đẩy sự phát triển kinh tế Tp và ngành công nghiệp cả nước. Tham gia tích cực vào các chương trình trọng điểm của thành phố như chương trình “Nâng cấp thiết bị ngành dệt may với chi phí thấp”, chương trình “Cung ứng nguồn nhân lực dệt may theo yêu cầu”, “Các sản phẩm công nghiệp chủ lực của thành phố”, chương trình “Đào tạo 300 chuyên gia xuất nhập khẩu ngành Dệt May”,… [...]... cấp các thiết bị Dệt May do Ủy Ban Nhân Dân Tp. HCM chủ trì, trong đó nhiều chương trình mà đại diện của Agtek được chỉ định nằm trong Ban chủ nhiệm Những chương trình không những là những cơ hội để Agtek đóng góp một phần vào sự phát triển chung của thành phố mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho các quyền lợi của các doanh nghiệp hội viên Ưu điểm • • Được hội viên đánh giá cao, hội viên rất kỳ vọng... chưa có một kế hoạch tiếp thị tốt và chưa có những kênh thông tin hiệu quả đến những hội viên tiềm năng cũng như cộng đồng xã hội để xây dựng hình ảnh của mình • Lợi ích gữa hội viên và không hội viên vẫn chưa rõ ràng, dẫn đến kết quả là những dịch vụ do Agtek cung cấp cho hội viên bị đánh giá thấp và không thu hút được hội viên mới ... để phục vụ nhu cầu của hội viên • Đã có những kết quả đáng kể trong vận động chính sách công • Được sự hỗ trợ của nhiều tổ chức phi lợi nhuận trên thế giới Hạn chế • • Cơ sở dữ liệu của hội viên không được cập nhật thường xuyên và những thông tin hiện có là quá đơn giản, do đó Agtek không biết được năng lực sản xuất và khả năng của các hội viên để có thể dự đốn nhu cầu của hội viên để có những biện... MPDF đã tiến hành điều tra khảo sát lại những thông tin của các hội viên cho Agtek nhưng số lượng ít (60 hội viên trên tổng số hội viên lúc đó là 141) và cho đến nay Agtek vẫn chưa tiến hành khảo sát tiếp • Agtek đã bắt đầu có kế hoạch thực hiện các cuộc điều tra để tìm hiểu nhu cầu của hội viên nhằm kịp thời đáp ứng các nhu cầu đó, giúp hội viên giải quyết những vướng mắc khó khăn trong kinh doanh Tuy... môi trường kinh doanh thuận lợi hơn Là lý do chính để hội viên tham gia vào Agtek Nhược điểm • • • • • Agtek chưa phát huy hết vai trò và khả năng của mình Hội đã tập trung quá nhiều vào vấn đề phân bổ quota hơn những vấn đề khác cũng được hội viên quan tâm như hỗ trợ vốn, chính sách di dời mặt bằng, bảo vệ quyền lợi lâu dài và ổn định cho hội viên Hội chưa có chương trình cụ thể và dài hạn về vận động... nghiệp hội viên về những vấn đề liên quan đến chính sách, chế độ của nhà nước Vai trò của Agtek đã được nâng lên khi Agtek được mời trực tiếp tham gia nhiều chương trình thúc đẩy nền kinh tế thành phố Các chương trình tiêu biểu là: chương trình tiết kiệm năng lượng do sở Khoa học Công nghệ và Môi trường chủ trì; chương trình cung ứng nguồn nhân lực cho ngành Dệt May; Chương trình nâng cấp các thiết bị Dệt. .. chuyên trách về vấn đề này Hội còn phụ thuộc quá nhiều vào các tổ chức khác trong quá trình vận động chính sách công mà chưa đưa ra được tiếng nói riêng của mình, chưa tạo được sự chú ý, quan tâm và ảnh hưởng tới các cơ quan ban ngành, nhất là các cơ quan trung ương 3.4 NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA AGTEK Ưu điểm • Đã tổ chức nhiều khóa đào tạo phù hợp đáp ứng tốt nhu cầu của các hội viên • Agtek đã cố . GIỚI THIỆU HỘI DỆT MAY THÊU ĐAN TP HCM 3.1 TỔNG QUAN VỀ HỘI DỆT - MAY - THÊU - ĐAN TP. HCM 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Hội Dệt - May - Thêu. với ngành Dệt - May - Thêu - Đan hoạt động trên địa bàn Tp. HCM. Hội Dệt - May - Thêu - Đan là tổ chức thành viên của Hiệp hội Doanh nghiệp Tp. HCM, được