MỘT SỐ NHẬN XÉT, GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI DNTN NAM NGÂN. 3.1. Đánh giá, nhận xét về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại DNTN Nam Ngân. Qua thời gian thực tập tại DNTN Nam Ngân, được sự giúp đỡ của cán bộ và nhân viên trong công ty, đặc biệt là tập thể nhân viên phòng kế toán của doanh nghiệp, em đã có điều kiện tìm hiểu đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng công tác kế toán tại doanh nghiệp. Qua đó em xin có một số ý kiến đánh giá nhận xét về công tác kế toán tại doanh nghiệp như sau: 3.1.1. Ưu điểm Từ khi ra đời cùng vói sự phát triển của nền kinh tế, DNTN Nam Ngân đã không ngừng lớn mạnh và khẳng định được vị trí của mình trên thị trường. Trong cơ chế thị trường doanh nghiệp phải tìm kiếm việc làm, giữa lúc cơ chế cạnh tranh ngày càng gay gắt doanh nghiệp vẫn thường xuyên có việc làm và tạo ra thu nhập ổn định cho công nhân viên. Điều này chứng tỏ doanh nghiệp đã không ngừng đổi mới về cả công tác quản lý và cả trong việc xây dựng chế tạo sản phẩm. Bộ máy kế toán doanh nghiệp được tổ chức chặt chẽ, làm việc khoa học, cán bộ kế toán có trình độ, năng lực, nhiệt tình, được bố trí hợp lý tạo điều kiện nâng cao trách nhiệm trong công việc được giao, công tác kế toán góp phần đắc lực vào công tác quản lý kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Mô hình quản lý trực tuyến chức năng giúp cho doanh nghiệp phát huy được khả năng sẵn có của bản thân và hạch toán hợp lý, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, chủ động hoạt động kinh doanh. Từ công việc hạch toán ban đầu, việc kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ những chứng từ được tiến hành khá cẩn thận, đảm bảo số liệu hạch toán có căn cứ pháp lý tránh được sự phản ánh sai lệch nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Việc lập và luân chuyển chứng từ theo đúng chế độ hiện hành, cung cấp kịp thời số liệu cho kế toán làm nhiệm vụ cập nhật. Doanh nghiệp chia chi phí thành 4 khoản mục: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công và chi phí sản xuất chung là rất hợp lý với các đặc điểm tính giá thành xây lắp, tạo điều kiện cho kế toán phân định theo dõi, bóc tách, di chuyển và đối chiếu các số liệu chi phí phát sinh thuận tiện, chính xác và kịp thời. Trong quản lý và hạch toán nguyên vật liệu, doanh nghiệp không dự trữ vật liệu vào kho mà giao cho chủ công trình. Phòng kế toán quản lý về mặt giá trị, biện pháp này thể hiện sự năng động trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Với một nền kinh tế mở, thị trường nguyên vật liệu đa dạng thì việc tìm kiếm và cung cấp cũng không khó khăn. Doanh nghiệp không mua nguyên vật liệu về kho dự trữ mà cung cấp theo tiến độ thi công đã hạn chế được việc ứ đọng vốn giảm chi phí bảo quản dữ trữ hàng tồn kho, vì nguyên vật liệu mua về nhập kho không sử dụng ngay sẽ chuyển thành hàng tồn kho và hơn thế nữa doanh nghiệp còn giảm được cả chi phí lưu kho, vận chuyển bốc xếp, hao mòn, thất thoát. Các công trình xây dựng thường nằm trên địa bàn cách xa nhau. Do vậy những chi phí trên nhất định sẽ phát sinh nếu doanh nghiệp sử dụng kho dự trữ vật tư. Ngoài ra hình thức này còn tạo thế chủ động trong thi công cho các chủ nhiệm công trình. Giảm được những bước thủ tục không cần thiết có thể làm giảm tiến độ thi công. Chi phí nhân công trực tiếp cũng là khoản mục quan trọng trong tính giá thành công trình. Những công nhân có tay nghề kỹ thuật cao ký hợp đồng lao động dài hạn với doanh nghiệp thì được tổ chức thành các tổ, đội chuyên môn hóa. Số còn lại là lao động mang tính thời vụ thì tổ trưởng các đội sản xuất được doanh nghiệp ủy quyền đứng ra ký hợp đồng thuê mướn, việc thuê mướn doanh nghiệp sẽ giảm được chi phí cho công nhân trực tiếp khi ngừng hoặc không có việc làm, doanh nghiệp không phải chịu chi phí tính theo lương và các nghĩa vụ khác đối với người lao động nếu ký hợp đồng ngắn hạn, mà việc tìm kiếm nguồn lao động thì khá dễ dàng. Một đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp là hình thức khoán. Mặc dù một số phần việc đã khoán cho các tổ của doanh nghiệp nhưng vẫn có sự quản lý chặt chẽ của các phòng ban. Phòng kế hoạch-kỹ thuật chịu trách nhiệm quản lý, giám sát tiến độ, khối lượng, chất lượng công trình. Phòng kế toán giám sát về mặt tài chính, phối hợp với phòng kế hoạch-kỹ thuật lập thủ tục thanh toán với bên A. Các đội trưởng thi công nhận khoán chịu ràng buộc trước giám đốc, phải đảm bảo chất lượng và tiến độ thực hiện công trình theo đúng dự toán của doanh nghiệp. Doanh nghiệp giao quyền chủ động cho các đội trưởng đội thi công chịu trách nhiệm mua sắm vật tư, máy móc, thiết bị cho việc thi công các công trình. Sự phối hợp như trên của các phòng ban trong doanh nghiệp với đội đã đảm bảo cho việc tính đầy đủ giá thành công trình, giải quyết mối quan hệ giữa doanh nghiệp với người lao động, chủ đầu tư…Hình thức khoán này góp phần nâng cao ý thức trách nhiệm và tăng cường quản trị doanh nghiệp. Đánh giá đúng tầm quan trọng của phần hành kế toán này, Công ty đã lựa chọn đối tượng hạch toán chi phí sản xuất là từng công trinh, hạng mục công trình cho từng kỳ rõ ràng, đồng thời phương pháp tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cũng được xác định phù hợp với đối tượng tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sx sản phẩm. Chi phí được tập hợp theo từng khoản mục tạo điều kiện cho công tác đánh giá sản phẩm dở dang, tính giá thành sx sản phẩm được chính xác. Những ưu điểm trên là do kết quả lao động của toàn thể cán bộ công nhân viên doanh nghiệp, trong đó có một phần không nhỏ là sự cố gắng của phòng kế toán, đã thực hiện tốt vai trò hạch toán quản lý tài chính của mình. 3.1.2. Những mặt còn tồn tại Bên cạnh những ưu điểm trên, doanh nghiệp cũng có một số mặt tồn tại đáng lưu ý cần khắc phục. Đặc biệt đối với ngành xây dựng cơ bản là một hoạt động phức tạp, quy mô nghiệp vụ kế toán phát sinh hàng ngày lớn. Hơn nữa việc thực hiện chế độ kế toán mới trong doanh nghiệp xây lắp mới chỉ được áp dụng trong thời gian gần đây nên doanh nghiệp gặp không ít khó khăn:  Về hạch toán chi phí sản xuất:  Đối với CPNVLTT, trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp NVL chiếm một tỷ trọng lớn và là mục tiêu để hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp đã giao cho các đội tự mua sắm vật tư theo dự toán được duyệt, điều này có thể dẫn đến hiện tượng các đội trực tiếp thi công sẽ tìm mọi cách tiết kiệm chi phí để hưởng phần chênh lệch. Điều này sẽ có thể dẫn đến chất lượng công trình bị giảm sút.  Đối với chi phí nhân công: doanh nghiệp lập các hợp đồng làm khoán theo mẫu cũ, chưa đổi mới. Doanh nghiệp giao khoán cho từng đội, đội trưởng tiến hành chia lương nhưng doanh nghiệp lại không theo dõi quá trình chia lương nên dẫn đến tình trạng người lao động hưởng không đúng công sức và đội trưởng dễ hưởng lợi. Khi doanh nghiệp lập bảng tổng hợp lương cho từng công trình, chưa ghi rõ mỗi công nhân làm bao nhiêu đối với hợp đồng làm khoán nhất định và hưởng bao nhiêu lương đối với phần việc đó.  Hiện nay, xe chạy, máy thi công phục vụ cho các công trình của doanh nghiệp không nhiều phải đi thuê. Khoản chi phí thuê và nhiên liệu cho xe chạy là khá cao, việc đưa đến các công trình rất khó khăn vì công trình thường ở xa và địa hình đi lại không thuận lợi. Nên làm cho khoản chi phí dịch vụ mua ngoài tính vào chi phí chung của doanh nghiệp lớn.  Chi phí sản xuất chung có nhiều khoản mục phát sinh khách quan và đôi khi không có chứng từ gốc để xác minh. Điều này càng làm cho khoản mục chi phí sản xuất chung lớn, ảnh hưởng đến việc phân tích tỷ trọng các khoản mục chi phí trong tổng giá thành và làm cho giá thành tăng cao.  Về việc luân chuyển chứng từ Hiện nay mặc dù doanh nghiệp đã có quy định rõ về việc luân chuyển chứng từ lên phòng kế toán của doanh nghiệp nhưng vẫn xảy ra tình trạng chứng từ được chuyển lên rất chậm. Chứng từ thanh toán chậm dẫn đến khối lượng công tác hạch toán dồn vào cuối kỳ nên việc hạch toán không được kịp thời, chính xác. Điều này không chỉ do nguyên nhân khách quan là các công trình thi công đôi khi ở những nơi rất xa doanh nghiệp mà còn do cả nguyên nhân chủ quan từ phía đội thi công, họ không thực hiện đúng trách nhiệm luân chuyển chứng từ của mình. Hơn nữa, việc doanh nghiệp tạm ứng trước tiền mua nguyên vật liệu thường dẫn đến việc tập hợp chứng từ lên phòng kế toán chậm. Điều này dẫn đến thiếu chứng từ để dáp ứng việc hạch toán kịp thời, chính xác, gây khó khăn cho các kế toán viên.  Về việc áp dụng máy tính cho công tác kế toán: Mặc dù một số phần hành kế toán ở doanh nghiệp đã được đưa vào xử lý trên máy vi tính, tuy nhiên kế toán thủ công vẫn là chủ yếu. Hầu như các nghiệp vụ đều được ghi chép thủ công và chỉ được đưa vào máy để lưu hoặc khi cần in sao. Cùng với sự phát triển của doanh nghiệp, khối lượng công tác kế toán sẽ ngày một tăng, làm kế toán thủ công sẽ gặp rất nhiều khó khăn.  Việc áp dụng hình thức sổ kế toán : Hiện tại doanh nghiệp sử dụng hình thức Chứng từ ghi sổ. Tương lai khi công ty lớn mạnh thì việc ghi chép dễ trùng lặp, dễ nhầm lẫn. Nhiều loại sổ sách nên việc đối chiếu, kiểm tra phải thực hiện thường xuyên làm cho việc lập báo cáo và tính toán các chỉ tiêu bị chậm lại. 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại DNTN Nam Ngân. Để tồn tại và phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp luôn phải tìm giải pháp để khẳng định chỗ đứng của mình trên thị trường. Đây là vấn đề bao trùm, xuyên suốt toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Trên cơ sở các tiềm lực có sẵn để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất – kinh doanh thì không còn con đường nào khác là doanh nghiệp phải tổ chức hoạt động với hiệu quả cao nhất cho mục tiêu cuối cùng là tối đa hóa lợi nhuận. Để đạt được điều đó ngoài việc tiết kiệm chi phí sản xuất thì doanh nghiệp phải tổ chức chúng, phối hợp chúng với nhau một cách khoa học. Đó là giải pháp tối ưu trong vấn đề hiệu quả. Tuy nhiên để quá trình sản xuất diễn ra một cách thuận lợi từ khâu lập dự toán đến khâu tổ chức thực hiện, chủ doanh nghiệp phải thu thập các thông tin về tình hình chi phí đi đôi với kết quả thu được. Những thông tin này không chỉ xác định bằng trực quan mà phải bằng phương pháp ghi chép, tính toán phản ánh trên sổ kế toán. Xét trên góc độ này kế toán với chức năng cơ bản là cung cấp thông tin đã khẳng định vai trò không thể thiếu cho hoạt động quản trị doanh nghiệp. Từ đó đặt ra yêu cầu đòi hỏi hoàn thiện hơn công tác kế toán trong doanh nghiệp, đặc biệt là công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm. Muốn đưa ra các giải pháp tiết kiệm các chi phí sản xuất, giảm giá thành sản xuât sản phẩm thì công tác tập hợp chi phí phải được hoàn thiện một cách thiết thực, nghĩa là bên cạnh việc tổ chức ghi chép phản ánh đúng chi phí ở thời điểm phát sinh mà còn phải tổ chức ghi chép và tính toán phản ánh từng loại chi phí theo đúng địa điểm và đúng đối tượng chịu chi phí. Ngoài ra, giá thành sản xuất sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp chất lượng hoạt động sản xuất kinh tế của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo. Vì vậy, để sử dụng chỉ tiêu giá thành vào công tác quản lý thì cần phải tổ chức tính đúng, tính đủ giá thành sản xuất sản phẩm hoàn thành trong kỳ. Do đó việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sx sản phẩm ở các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp xây lắp nói riêng chính là một yêu cầu tất yếu khách quan phù hợp với sự phát triển và yêu cầu quản lý. Hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản xuất sản phẩm nói riêng nhằm cung cấp thông tin kịp thời chính xác cho quản lý luôn là nhiệm vụ quan trong trong sự phát triển của doanh nghiệp. Xuất phát từ đặc điểm của doanh nghiệp, một số tồn tại em xin đưa ra một số giải pháp tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản xuất sản phẩm như sau: 3.2.1. Giải pháp 1: Tăng cường quản lý tập hợp chi phí sản xuất  Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Để quản lý một cách chặt chẽ chi phí NVLTT doanh nghiệp nên quy định với các khoản chi phí thu mua NVL có giá trị lớn, phát sinh thường xuyên doanh nghiệp nên lựa chọn và ký hợp đồng trực tiếp với bên cung ứng để đảm bảo số lượng, chất lượng nguyên vật liệu. Địa bàn xây dựng của doanh nghiệp rất rộng, vì vậy doanh nghiệp nên tìm kiếm mở rộng quan hệ với nhiều bạn hàng để khi cần thiết có thể mua vật liệu ở nơi gần chỗ thi công nhất, vận chuyển ngay đến chân công trình mà vẫn đảm bảo chất lượng, số lượng vật liệu và chất lượng công trình. Nhờ vậy sẽ tránh được tình trạng tồn kho vật liệu quá nhiều, đồng thời giảm được chi phí vận chuyển. Cử cán bộ năng động, nhiệt tình trong công việc để tìm kiếm những nhà cung cấp lâu dài, cung cấp vật liệu đảm bảo chất lượng với giá rẻ. Có chế độ khen thưởng cũng như sử phạt thích đáng với những cá nhân, tập thể sử dụng tiết kiệm hay lãng phí vật liệu. Chi phí thu mua cũng góp phần đáng kể làm tăng chi phí sản xuất do vậy doanh nghiệp nên dự tính rõ ràng những khoản giao cho các đội thu mua tại nơi thi công, tránh tình trạng khai khống chi phí thu mua với lý do xa công trình. Thiệt hại trong sản xuất là một vấn đề không thể tránh khỏi, doanh nghiệp nên trích dự phòng các khoản hao hụt vật tư trong định mức và quy định rõ định mức hao hụt.  Như trên đã thấy, việc doanh nghiệp để cho các đội trưởng tự chia lương cho công nhân dễ dẫn đến tình trạng người lao động không nhận được mức tiền công xứng đáng với công sức họ bỏ ra. Để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, doanh nghiệp nên trực tiếp theo dõi quá trình chia lương cho công nhân của các đội. Đồng thời các đội, các tổ theo dõi quá trình hoạt động của công nhân qua bảng chấm công và theo dõi với hợp đồng này, công nhân nào tham gia thi công và tham gia thời gian là bao lâu. Khoản mục chi phí nhân công không chỉ có vai trò là bộ phận cấu thành nên giá thành sản xuất sản phẩm mà liên quan đến nhiều vấn đề xã hội phức tạp. Do vậy ngoài việc giảm chi phí nhân công doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp nhằm nâng cao năng suất lao động của công nhân. Bằng cách sử dụng hợp lý lực lượng lao động phù hợp với khả năng của người lao động, không ngừng nâng cao trình độ tay nghề của người lao động và đảm bảo đời sống cũng như an toàn trong quá trình làm việc cho người lao động.  Khoản chi phí cho việc thuê xe, máy thi công phục vụ cho công trình ở doanh nghiệp khá lớn. Vì vậy doanh nghiệp cần phải có kế hoạch dự toán chi phí và phân bổ chi phí nhiên liệu phục vụ công trình cho hợp lý. Trong điều kiện có thể doanh nghiệp nên đầu tư mua sắm hoặc thuê các loại máy thi công ứng dụng công nghệ tiên tiến, hiện đại vì mặc dù giá mua hay giá thuê hơi cao nhưng công suất sử dụng máy rất lớn, tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm chi phí sữa chữa, bảo dưỡng máy móc. Đồng thời, với các loại máy thi công của doanh nghiệp đã quá lạc hậu thì nên thanh lý ngay để đầu tư máy móc mới tránh để ứ đọng vốn. Những biện pháp trên sẽ giúp nâng cao năng suất lao động, rút ngắn thời gian thi công và tiết kiệm chi phí.  Chi phí sản xuất chung thường bao gồm nhiều loại và rất dễ xảy ra tình trạng lãng phí, chi dùng sai mục đích…Chính vì vậy doanh nghiệp cần có các quy chế cụ thể nhằm giảm bớt các khoản chi phí này như: Các khoản chi phí đều phải có chứng từ xác minh, chỉ ký duyệt với các khoản chi hợp lý, xử phạt thích đáng với các hành vi lạm chi, chi sai mục đích,… Tuy nhiên, với các khoản chi hợp lý cần phải giải quyết kịp thời để đảm bảo thuận lợi cho hoạt động sản xuất. 3.2.2. Giải pháp 2: Nâng cao tin học cho công tác kế toán Tuy phần mềm kế toán doanh nghiệp sử dụng trong việc nâng cao hiệu quả của công tác kế toán nhưng doanh nghiệp cũng cần khắc phục được những điều bất lợi. Có thể đặt những tính năng bổ sung thêm thông qua các chuyên gia tin học. Việc áp dụng máy vi tính vào công tác kế toán đã làm giảm nhẹ rất nhiều công sức cho nhân viên kế toán trong doanh nghiệp. Trong trường hợp có điều kiện về tài chính, doanh nghiệp nên nhanh chóng đầu tư cho việc sử dụng kế toán máy trong công tác kế toán. Cụ thể là tăng cường đầu tư mua sắm máy móc, lắp đặt chương trình phần mềm kế toán, đào tạo, bồi dưỡng thêm cho đội ngũ nhân viên kế toán trong lĩnh vực tin học để có thể thực hiện được công tác kế toán. 3.2.3. Giải pháp 3: Xây dựng quy trình luân chuyển chứng từ vật tư hợp lý Để giảm bớt tình trạng luân chuyển chứng từ chậm và giảm bớt khối lượng công việc kế toán vào cuối tháng, đảm bảo ghi sổ cập nhật chứng từ chính xác thì việc xuống kho lấy chứng từ cần được tiến hành thường xuyên. Các chủ công trình chỉ được ứng tiền khi đã trả đủ chi phí của lần tạm ứng trước và phải xác định rõ thời hạn thanh toán. Làm được như vậy sẽ nâng cao trách nhiệm của chủ công trình với các chứng từ chi phí cũng như việc nộp chứng từ lên phòng kế hoạch được theo đúng thời gian quy định. Đồng thời tạo điều kiện cho công tác kiểm tra tiêu hao vật tư theo định mức, từ đó kịp thời điều chỉnh tránh thất thoát vật tư và tình hình thực hiện kế hoạch được chính xác. Quy định cứ 3 đến 5 ngày một lần, kế toán các công trình phải thu thập chứng từ đầy đủ rồi chuyển về doanh nghiệp. Đối với những công trình ở xa, tất nhiên việc luân chuyển này cũng hơi khó khăn, do đó nên bố trí nam giới làm việc này, vừa đảm bảo cho phòng kế toán của doanh nghiệp cập nhật được chứng từ đúng thời gian, lại vừa ngăn chặn được sự gian lận của doanh nghiệp do không có người theo dõi. 3.2.4. Giải pháp 4: Hoàn thiện hình thức sổ kế toán áp dụng Hiện tại doanh nghiệp sử dụng hình thức “Chứng từ ghi sổ”, trong tương lai doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển quy mô hoạt động đồng thời việc sử dụng kế toán máy là cần thiết thì việc thay đổi hình thức sổ kế toán là hợp lý. Vì vậy doanh nghiệp nên tổ chức theo hình thức “Nhật ký chung”. Hình thức này không cần lập nhiều sổ sách kế toán. Kết cấu sổ đơn giản, dễ ghi chép, dễ kiểm tra, đối chiếu khi cần, dễ thao tác trên máy có nhiều thuận lợi khi ứng dụng máy tính trong xử lý thông tin kế toán trên sổ. Tóm lại, có thể thấy rằng để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và công tác hạch toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành nói riêng, doanh nghiệp phải đồng thời sử dụng rất nhiều giải pháp. Và để các chính sách của doanh nghiệp thực sự đem lại tác dụng thì doanh nghiệp cần thực hiện tốt các giải pháp sao cho khi giải pháp này được thực hiện thì có tác động tích cực tới thực thi các giải pháp khác. Được như vậy thì doanh nghiệp mới có thể tồn tại và phát triển bền vững trên thị trường. Đây là nguyên tắc chung cho tất cả các đơn vị kinh tế tham gia kinh doanh trên thị trường. KẾT LUẬN ------ Qua thời gian thực tập tại DNTN Nam Ngân kết hợp với kiến thức học ở trường em đã chọn đề tài “Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại doanh nghiệp tư nhân Nam Ngân” để làm khóa luận tốt nghiệp. Thời gian thực tập tại doanh nghiệp đã giúp cho em thêm nhiều kiến thức thực tế, nhiều điều bổ ích, có dịp tiếp xúc công việc. Khóa luận hoàn thành là kết quả của quá trình thực tập tại doanh nghiệp với sự giúp đỡ của Ban Giám đốc doanh nghiệp, sự nhiệt tình chỉ dẫn của chị Lê kế toán trưởng các anh chị phòng kế toán cùng với sự hướng dẫn tận tâm của cô Th.S Đỗ Huyền Trang trong suốt thời gian thực tập. Với trình độ kiến thức còn non kém, kinh nghiệm thực tế bước đầu làm quen. Cho nên khóa luận này còn nhiều thiếu sót không thể tránh khỏi rất mong được quý thầy cô, cùng các cô chú anh chị trong doanh nghiệp có những ý kiến đóng góp để khóa luận này được hoàn thiện hơn. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú, anh chị trong doanh nghiệp và đặc biệt là sự hướng dẫn nhiệt tình của cô Th.S Đỗ Huyền Trang đã giúp em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Quy Nhơn, ngày tháng 05 năm 2011 Sinh viên thực hiện Nguyễn Thị Nhớ . MỘT SỐ NHẬN XÉT, GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI DNTN NAM NGÂN. 3.1. Đánh giá, . 3.1. Đánh giá, nhận xét về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại DNTN Nam Ngân. Qua thời gian thực tập tại DNTN Nam Ngân, được sự