GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY BÁCH TUYẾN I Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cơng ty Cơ Khí Kỹ Nghệ Kim Loại tiền thân Cơng ty Cơ Khí Kỹ Nghệ Kim Loại Sài Gịn Cơng ty Cơ Khí Kỹ Nghệ Kim Loại Sài Gịn Cơng ty Nhà nước sản xuất chế biến sắt thép, trước chế đứng trước cạnh tranh gay gắt thị trường đòi hỏi cơng ty phải thay đổi loại hình kinh doanh Ban đầu thành lập, Cơng ty TNHH Cơ Khí & Kỹ Nghệ Kim Loại Bách Tuyến có sở, thành lập vào ngày 09 tháng 06 năm 2004, đăng ký Sở kế hoạch đầu tư Thành Phố Hồ Chí Minh Với tên giao dịch : B.T STYLISH METAL WORK CO., LTD Trụ sở Cơng ty có địa chỉ: 620 Khu phố Quốc lộ 13, Phường Hiệp Bình Phước, quận Thủ Đức Với vốn điều lệ: 2.000.000.000 ( Hai tỷ đồng ) Công ty thành lập thêm Chi nhánh số 456 Bạch Mai, TP Hà Nội (Chi Nhánh Hà Nội), số 20 c/104 Đường tháng , P 12, Quận 10, TP HCM số 70 Nguyễn Chí Thanh, quận Hải Châu,TP Đà Nẵng (chi nhánh Đà Nẵng ) Danh sách thành viên góp vốn sau: Bảng 1: Danh sách thành viên góp vốn STT Tên thành viên Hoàng Xuân Bách Nguyễn Thị Thu Hiền Sái Ngọc Tuyến Nơi đăng kí hộ thường trú cá nhân địa trụ sở tổ chức Tổ 56, An Thượng, Phường Bắc Mỹ An, Quận Ngũ Hành Sơn, Thành phố Đà Nẵng Tổ 56, An Thượng, Phường Bắc Mỹ An, Quận Ngũ Hành Sơn, Thành phố Đà Nẵng 18Bis/9 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Đa Kao, Quận Giá trị vốn góp (triệu đồng ) Phần vốn góp 1.100,00 55,00% 500,00 25,00% 400,00 20,00% ( Nguồn: Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh ) Fax: 08.8243906 Email:xuanbachhoang@hcm.vnn.vn Người đại diện công ty Giám đốc: Hoàng Xuân Bách Chỗ Lầu 1, số 9, Nghĩa Thục, Phường 5, Quận Thành phố Hồ Chí Minh Vào cuối năm 2004 tình trạng chung giá loại sắt, thép biến động yếu tố khác khiến cho thị trường xây dựng chựng lại, chí nhiều cơng trình buộc ngừng hay kéo dài thời hạn dẫn đến nhiều doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Bách Tuyến nói riêng bị ảnh hưởng kinh doanh việc tìm kiếm Hợp đồng liên quan đến lĩnh vực Trong thời gian Cơng ty có bước thay đổi quan trong việc xác định sản phẩm lâu dài Trước thực trạng thực tế sản phẩm chất lượng cao phục vụ người tiêu dùng mang nhãn hiệu Việt Nam chưa nhiều, thương hiệu Việt lĩnh vực khiêm tốn so với thương hiệu nước ngồi Bên cạnh với quốc gia Việt Nam cịn khó khăn kinh tế đa số người dân hiếu học thời gian gần nhiều em học sinh, sinh viên mắc bệnh mắt mà nguyên nhân sản phẩm chiếu sáng đèn bàn khơng đảm bảo chất lượng Khi thị trường loại sản phẩm có nguồn cung cấp bao gồm: - Nguồn hàng số nhà cung cấp nước Với nguồn hàng chủ yếu mặt hàng rẻ tiền chưa trọng đến chất lượng ánh sáng, đặc biệt chiếm tỷ trọng lớn loại đèn tuýp thông thường hại cho mắt dùng để đọc sách - Nguồn hàng cao cấp nhập thương hiệu lớn Panasonic Với nguồn hàng chủ yếu đèn tuýp biến tần với Ballast điện tử đảm bảo chất lượng ánh sáng Tuy nhiên mặt hàng từ nguồn có giá bán thị trường cao khó thích hợp với khả tốn đại đa số người dân Việt Nam - Nguồn thứ ba phải tính đến nguồn hàng nhập khơng thức từ Trung Quốc Với nguồn hàng khà phong phú chủng loại mẫu mã, từ đèn Halogen đến đèn tuýp Đặc biệt với nguồn hàng chất lượng hồn tồn khơng kiểm sốt nên bị người tiêu dùng hiểu biết chất lượng ánh sáng từ chối Nhận thức thị trường cịn bỏ ngỏ, với tiêu chí hàng đầu cam kết chất lượng ánh sáng cho người tiêu dùng, góp phần khắc phục bệnh mắt cho em học sinh, tháng 10 năm 2004 Công ty TNHH Bách Tuyến bắt đầu nghiên cứu để sản xuất sản phẩm đèn bàn Dòng sản phẩm Công ty đèn bàn Halogen với Model: HLT 12 V x 20 W Loại sản phẩm cho ánh sáng trung thực ánh sáng tự nhiên với số màu 0.92 Đặc biệt đèn dây tóc nên tuyệt đối khơng gây nháy, hại mắt Sau Model đưa vào hầu hết hệ thống nhá sách, siêu thị TP Hồ Chí Minh vịng tháng sang tháng năm 2005 Công ty cho đời Model thứ HLT 12 V x 35 W Loại sản phẩm thứ với công suất lớn có hai mức sáng đáp ứng nhu cầu đa dạng Sau thời gian việc sản xuất hai Model đầu ổn định Công ty tiếp tục cho loại Model vào tháng năm 2005, đèn bàn Halogen cao cấp GHL 12 V x 20 W GHL 12V x 35 W Hai model nâng cấp chất lượng kiểu dáng đồng thời điều chỉnh mức sáng thích hợp cho đối tượng với chiết áp Như hết năm 2005 Công ty đưa vào thị trường thành cơng dịng sản phẩm đèn bàn Halogen qua vệc diện sản phẩm Công ty hầu hết hệ thồng siêu thị, nhà sách toàn quốc Tất sản phẩm đèn bàn Công ty mang nhãn hiệu V-LIGHT Cục sở hữu trí tuệ Việt Nam cấp giấy đăng ký nhãn hiệu hàng hoá độc quyền số 72360 ngày 29/05/2006 ( Xem phụ lục ) Sang năm 2006 Công ty tiếp tục nghiên cứu cho đời sản phẩm đèn biến tần Model FGL 13 w Với Ballast điện tử đưa tần số dòng đệin ống huỳnh quang lên hàng chục ngàn Hz giúp Đèn biến tần V-LIGHT khơng cịn chớp nháy gây mỏi mắt hay chóng mặt nhức đầu đèn tuýp thơng thường khác Ngồi bóng đèn phủ huỳnh quang ba màu (Tricolor Phosphor) thay cho lớp phủ đơn sắc truyền thống ( Halophosphor) cho ánh sáng thật mầu với số truyền mầu lên tới 82 thay có 56-62 loại thơng thường Ballast điện tử khơng gây ồn ào, bảo vệ bóng đèn tuổi thọ theo thiết kế thắp sáng điện lưới xuống thấp Dòng sản phẩm lựa chọn cho khách hàng ưa thích dùng ánh sáng trắng có nhu cầu tiết kiệm điện Tất cán nhân viên công ty Bách Tuyến thấu hiểu điều là:“Hãy phục vụ khách hàng phục vụ cho thân chúng ta” Với phương châm Công ty xác định rằng: 1- Bán giá : Được bảo đảm giá tuyệt đối không sợ bị hớ 2- Đúng chất lượng : Được đảm bảo chất lượng hàng hoá hợp đồng có ghi rõ nguồn gốc xuất xứ sản phẩm tính kỹ thuật chào hàng 3- Giá cạnh tranh: Được mua số lượng đơn lẻ theo giá bán buôn 4- Thái độ phục vụ: Được Bách Tuyến phục vụ theo phương châm khách hàng thượng đế 5- Dịch vụ hoàn hảo: Được hưởng sách, chế độ dịch vụ số Việt Nam 6- Độ bền công ty: với đầu tư sở hạ tầng, với ý thức trách nhiệm cao, muốn mang lại an toàn tuyệt đối cho khách hàng mua hàng Bách Tuyến cam kết bảo hành có giá trị pháp lý giá trị thực tế chúng tơi thỏa thuận với khách hàng Hiện công ty không ngừng lớn mạnh năm 2007 sản lượng sản xuất công ty đạt 100.000 sản phẩm đèn loại Sản phẩm công ty đạt tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 ( Xem phụ lục ) tiêu chuẩn Châu Âu chất lượng ánh sáng mà sản phẩm công ty mang lại cho người tiêu dùng II Cơ cấu tổ chức nhân Công ty Sơ đồ cấu tổ chức: Giám đốc Phó giám đốc phụ trách SXKD Phịng kinh doanh Phó giám đốc Trực Phịng kế tốn Chi nhánh Miền Bắc Phòng tổ chức nhân Chi nhánh Miền Trung Bộ phận sản xuất Chi nhánh Miền Nam Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức công ty Bách Tuyến (Nguồn : Phịng tổ chức cơng ty ) Cơ cấu tổ chức công ty Công ty Bách Tuyến quản lý theo sơ đồ với phương châm gọn nhẹ Giám đốc người định trực tiếp cho phó giám đốc Các phận chức khác làm tham mưu tư vấn, giúp phó giám đốc thu thập, xử lý thơng tin nhằm tìm giải pháp tối ưu cho dự án, kế hoạch vấn đề phức tạp phát sinh hoạt đông công ty Nhiệm vụ cụ thể phận quản lý sau: 2.1 Ban giám đốc ( người ) 2.1.1 Giám đốc: Là người sáng lập công ty Bách Tuyến điều hành hoạt động công ty, thực mối quan hệ giao dịch, ký kết hợp đồng Chịu trách nhiệm trước pháp luật người định tổ chức máy quản lý phương hướng hoạt động kinh doanh cơng ty Để thực trách nhiệm giám đốc phải đưa dự thảo, định hướng hoạt động uỷ quyền cho đơn vị hoạt động 2.1.2 Phó giám đốc trực: người giúp cho giám đốc mặt tổ chức, điều phối nhân sự, quản lý nhân quản lý hành Tham gia vào tổ chức công tác đối ngoại công ty Kết hợp với kế tốn trưởng giám sát cơng tác hạch tốn, thống kê báo cáo cơng ty 2.1.3 Phó giám đốc phụ trách sản xuất - kinh doanh: Chịu trách nhiệm trực tiếp tiêu thụ, phân phối sản phẩm Giúp giám đốc nắm tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Nghiên cứu, phân tích chiến lược kinh doanh cơng ty 2.2 Phịng tổ chức nhân sự: Giúp giám đốc thục chức quản lý thống nhất, tổ chức nhân sự, quản lý công tác hành chính, bảo vệ tài sản cho cơng ty hoạt động đồn thể cơng đồn,… 2.3 Phịng kế tốn tài vụ: Tổ chức thực cơng tác hạch tốn, tốn, quản lý vốn cơng ty Xác định, phân tích đánh giá kết kinh doanh thường xuyên báo cáo ban giám đốc 2.4 Phòng kinh doanh - tiếp thị : - Giúp cho công ty lập kế hoạch tiếp thụ, tiêu thụ hàng hóa - Thay mặt trưởng phịng giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng - Nghiên cứu đề nghị mục tiêu để thỏa mãn khách hàng - Đề xuất chương trình mở rộng thị trường với sản phẩm Trưởng phịng kinh doanh Phó phịng kinh doanh Nhân viên mở rộng thị trường Nhân viên quảng cáo Nhân viên chuyển hàng Chăm sóc khách hàng Nhân viên trực văn phòng Quan hệ đạo Quan hệ nghiệp vụ hỗ trợ Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức phịng kinh doanh ( Nguồn: Phịng tổ chức Cơng ty ) 2.5 Các chi nhánh : - Xây dựng chiến lược, kế hoạch tổ chức thực phê duyệt hoạt động kinh doanh sản phẩm Cơng ty ngồi Cơng ty theo qui chế hoạt động Công ty Chi nhánh - Quản lý sử dụng hiệu tài sản vốn Cơng ty cấp Thực dịch vụ hành Công ty khu vực - Tổ chức hoạt động Marketing nghiên cứu thị trường, tham mưu cho phòng Kinh Doanh, Ban lãnh đạo xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh - Thực công tác cung ứng huy động vật tư, nguyên liệu theo yêu cầu Công ty Hoạt động tổ chức nguồn nhân lực Để đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị giai đoạn năm tới, công ty bước ổn định, tổ chức lại lực lượng quản lý lao động doanh nghiệp với phương châm gọn nhẹ, hiệu linh hoạt Tuy nhiên, tình hình tài cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn q trình sản xuất chưa lớn nên việc tổ chức lực lượng lao động nhiều bất cập chưa thể chuyển xếp cho toàn lực lượng lao động, cạnh tranh thu hút lao động có tay nghề cao chưa mạnh, …Mặc dầu đến cuối năm 2006 công ty bước đầu ổn định lực lượng quản lý lao động cơng ty III Khả tài Để có đầu tư lớn mạnh cơng ty phải có nguồn tài rào mà cơng ty đầu tư vào hoạt động kinh doanh sản xuất Như phần nói cơng ty Bách Tuyến công ty trách nhiệm hữu hạn sáng lập thành viên Ban đầu với nguồn tài cịn ỏi so với đầu tư cho sở vật chất trang, bị lại thiết bị máy móc sản xuất Trong q trình sản xuất công ty bước đứng vững thị trường với số vốn ngày lớn tính đến đầu 2007 số vốn mà doanh nghiệp có đạt 10 tỉ đồng Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh không ngừng trệ, với làm ăn uy tín cơng ty khơng ngừng vay vốn đầu tư thêm dây truyền sản xuất đảm bảo hàng hố khơng bị khan thị trường IV Cơ sở vật chất kỹ thuật Để sản xuất sản phẩm đạt chất lượng sở vật chất công ty phải đảm bảo, với dây truyền sản xuất tự động đạt chất lượng cao cho sản phẩm Cơng ty có máy chế tạo nhựa tổng hợp polime bóng, máy quấn dây biến tụ động Máy in ấn bao bì sản phẩm Kho chứa nguyên vật liệu kho chứa hàng hoá, sản phẩm cơng ty V Tình hình lao động Tình hình lao động Bảng : Số lượng cấu lao động Phân bố theo cấu ĐVT: Người Chỉ tiêu Tổng số lao Biên chế Hợp đồng ngắn hạn Công nhật Tổng cộng 20 10 20 50 Trực tiếp 15 20 43 Gián tiếp - động Phân bố theo phận ĐVT: Người Chỉ tiêu Kho + Cửa hàng Nhà máy Bình Phước Chi Nhánh Tổng cộng Tổng số 30 15 50 Trực tiếp 25 10 38 Gián tiếp 5 12 (Nguồn : Phòng tổ chức ) Tính đến Cơng ty TNHH Bách Tuyến bao gồm 50 lao động, cơng nhân sản xuất 30 công nhân, phận quản lý cấp cao gồm người, phận kỹ thuật kế toán nhân viên, phận kinh doanh Công ty người Chi nhánh bao gồm nhân viên Trong trình độ sau: - Trên đại học: - Đại học: - Cao đẳng, trung cấp: 10 - Tốt nghiệp phổ thông trung học: 32 (Nguồn : Phịng tổ chức nhân cơng ty ) Việc bố trí lao động cơng ty hợp lý phù hợp với lực người Phương thức quản lý mà công ty áp dụng trực tuyến - chức Giữa phận có phối hợp nhằm đảm bảo hiệu qủa chung cho tồn cơng ty  Nhận xét : Qua số liệu thống kê trên, ta thấy trình độ nhân viên Cơng ty nhìn chung chưa cao, điều phần đặc thù nhu cầu công việc Hầu hết công nhân sản xuất khơng địi hỏi trình độ q cao phận lại chiếm đa số tổng số lương nhân viên Cơng ty Do sản phẩm có đặc thù riêng, theo mùa vụ học sinh nên số lương nhân viên sản xuất công ty thay đổi Để trì số lượng lao động thu hút gắn bó cho cơng ty Cơng ty chuẩn bị phát triển đèn ngủ đèn dành cho học sinh kiến trúc Việc phát triển sản phẩm công ty ngày đa dạng làm trì hoạt động cho công nhân Theo quy định chung Công ty, tiêu chuẩn để tuyển dụng cho phận thích hợp phịng Hành Nhân có chức tuyển dụng Kiểm tra hồ sơ thực tế dựa vào phịng ban có chức tuyển dụng Kiểm tra hồ sơ thực tế dựa vào câc phịng ban có chức cần tuyển dụng Chế độ tuyển dụng tùy thuộc vào cơng việc cần cho phịng mà tuyển dụng với chế độ khác 2.Chế độ lương sách cơng nhân viên Bảng 3: Tiền lương bình quân nhân viên Chỉ tiêu Số lượng nhân viên Năm 2004 Năm 2005 2006 38 42 50 750.000 850.000 920.000 (người) Thu nhập bình qn (đồng/người/ tháng) (Nguồn: phịng tổ chức hành chính) Cơng ty chăm lo đến đời sống tih thần nhân viên công ty, để có khơng khí làm việc vui vẻ có khơng khí quan hệ tốt giao lưu thành viên Công ty cụ thể tổ chức ngày lễ 8/3, quốc tế thiếu nhi, Tết Trung Thu, Tết Cổ Truyền ngày lễ theo quy định Nhà nước Cơng ty có chế độ cho nhân viên bảo hiểm lao động, bảo hiểm y tế, chế độ nghỉ phép theo cá qui định hành Luật Lao Động Việt Nam công tác lao động phịng cháy chữa cháy,… Cơng ty có biện pháp khen thưởng, kỉ luật áp dụng cho phận, có quy định cơng ty đặt tác phong làm việc, giừo giâcs làm việc, nghỉ ngơi, Đối với hiếu hỷ, tang gia, sinh nhật, Cơng ty xây dựng số sách nhằm chia sẻ anh chị em, tạo mối quan hệ thân thiện để anh chị em cói thể xem cơng ty ngơi nhà thứ hai VI Tình hình sản xuất Sơ đồ cấu tổ chức sản xuất Ban giám đốc Phân xưởng Phòng Kĩ thuật Phịng sản xuất Phịng Quản lí chất lượng Sơ đồ : Tổ chức sản xuất công ty ( Nguồn : Phòng tổ chức nhân ) Chức phận sản xuất Trong trình kinh doanh sản xuất công ty ban giám đốc người đạo cho q trình sản xuất cơng ty Những đạo công việc từ giám đốc xuống phân xưởng công ty Bộ phận sản xuất Cơng ty đặt Trụ sở Cơng ty, bao gồm 30 công nhân sản xuất Số công nhân cơng ty tuyển dụng đào tạo Sản phẩm công ty chia làm khâu : Sản xuất biến phận quan trọng đèn Halogen, sản xuất cần đèn đồ nhựa cho phần vỏ Ngoài sản xuất loại bóng, biến tần cho đèn compact Bộ phận sản xuất biến sau sản xuất hoàn thành, chuyển biến cho Bộ phận sản xuất đèn Halogen Các vật tư Công ty nhập vào từ nguồn: nhập khẩu, mua nước, gia công nước Kết thúc khâu sản xuất thành phẩm mang nhãn hiệu V-LIGHT với Model Sản phẩm sau hoàn chỉnh đóng hộp chuyển đến kho hàng Cơng ty, Sau chuyển tới chi nhánh Công ty Tình hình sản xuất qua năm Bảng : Số lượng sản xuất đèn V-light qua năm ( 2004-2006 ) ĐVT: Chiếc Stt 01 02 Sản phẩm Đèn bàn Halogen Halogen V-light, chất liệu nhựa ABS Đèn bàn Halogen Halogen V-light, chất liệu nhựa ABS Mã sản phẩm Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 HLT 12V x 20W 500 000 12 000 HLT 12V x 35W 000 500 000 03 Đèn bàn Halogen GHL 12V x 20W GHL 13V x 20W 500 000 13 500 04 Đèn bàn Halogen GHL 12V x 35W GHL 13V x 35W 500 000 000 FGL 13W 700 10 000 13 000 C-GHL13Vx35W 400 11 000 12 000 C - FGL- 13W 500 500 000 05 06 07 Đèn bàn biến tần FGL 13W Đèn kẹp bàn Halogen C-GHL 12Vx35w Đèn kẹp bàn c - FGL- 13W 08 09 Đèn bàn biến tần A - FGL- 13W Tổng A - FGL- 13W 500 36 000 000 54 000 10 000 81 500 (Nguồn: phòng kinh doanh)  Nhận xét : Qua bảng báo cáo tình hình năm sản xuất Cơng ty Bách Tuyến từ năm 2004-2006 ta thấy số lượg đèn mà Cơng ty bán qua năm tăng lên nhanh chóng Năm 2004 thị trường mở rộng vào hoạt động kinh doanh số lượng đèn bán cơng ty cịn khiêm tốn Trong năm 2004 cơng ty bán có 36 000 số lượng so với thị trường đầy tiềm Việt Nam, mà kinh tế nước đà phát triển mạnh vào năm 2004 Sang đến năm 2005 số lượng bán chưa tăng nhiều tăng 11 000 Và đến năm 2006 sản lượng cơng ty bán tăng vọt so với năm trước So với năm 2005 tăng 27 500 Đây bước khẳng định dần thương hiệu V-light thị trường nước ngày lớn mạnh Có thể nói sản lượng mà công ty sản xuất để quay vịng vốn nhanh sản xuất xác định lượng hàng tiêu thụ hàng năm quan trọng điều phụ thuộc nhiều vào việc khuyếch trương thương hiệu Công ty Bách Tuyến Xác định sản phẩm ưa chuộng nhiều tthị trường để có kế hoạch phát triển thị trường nhanh chóng Nắm bắt hội lợi để khuyếch trương sản phẩm VII Tình hình kinh doanh cơng ty Với mạng lưới phát triển nhanh giúp tiêu doanh số Công ty năm 2006 tăng gấp nhiều lần so với kỳ năm 2005: Bảng :Tình hình kinh doanh cơng ty TNHH Bách Tuyến ĐVT: 1.000 đ TT (1) Quý (2) Quý Năm 2005 (3) 900.000 Năm 2006 Tăng/giảm Tốc độ tăng/ giảm (%) (4) (5) (6) 1.800.000 + 900.000 50  Quý Quý Quý 1.000.000 850.000 1.300.000 1.200.000 + 200.000 20 1.000.000 + 150.000 17,64 1.500.000 + 200.000 15.38 (Nguồn: Phịng kinh doanh cơng ty ) Nhận xét : Theo số liệu bảng ta thấy : Sản phẩm cơng ty năm 2005 có phát triển mạnh công ty đăng ký vào hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2004 doanh thu năm 2005 4,05 tỉ đồng Chứng tỏ công ty dần mở rộng thị trường tỉnh khu vực nước Vào quí sản phẩm cơng ty phát triển định Vào q năm 2006 sản phẩm cơng ty chuyển biến mạnh doanh thu tăng gấp đôi so với năm 2005 Doanh thu năm 2006 công ty 5,5 tỉ tăng so với năm 2005 38,5 % Công ty đà phát triển Và cần mở rộng thị trường Chương II : PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG CỦA CƠNG TY BÁCH TUYẾN I Phân tích vị Cơng ty so với tồn ngành II Phân tích thị trường III Mức độ nhận biết ưa thích thương hiệu IV Phân khúc thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu V Đo lường nhu cầu đèn Halogen tương lai VI Phân tích tập thương hiệu cạnh tranh ngành ... sản xuất Chi nhánh Miền Nam Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức cơng ty Bách Tuyến (Nguồn : Phịng tổ chức công ty ) Cơ cấu tổ chức công ty Công ty Bách Tuyến quản lý theo sơ đồ với phương châm gọn nhẹ Giám... doanh sản xuất cơng ty ban giám đốc người đạo cho trình sản xuất công ty Những đạo công việc từ giám đốc xuống phân xưởng công ty Bộ phận sản xuất Công ty đặt Trụ sở Cơng ty, bao gồm 30 cơng... tạp phát sinh hoạt đông công ty Nhiệm vụ cụ thể phận quản lý sau: 2.1 Ban giám đốc ( người ) 2.1.1 Giám đốc: Là người sáng lập công ty Bách Tuyến điều hành hoạt động công ty, thực mối quan hệ giao