TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI

54 548 1
TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN NGUN VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CƠNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI 2.1- Đặc điểm tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty điện lực hà nội 2.1.1- Quá trình hình thành phát triển Công ty Điện lực Hà Nội Công ty Điện lực Hà Nội doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam- Bộ cơng nghiệp, có trụ sở đóng 69 Đinh Tiên Hồng, Hồn Kiếm- Hà Nội Q trình hình thành phát triển cơng ty tóm lược số nét sau: Tổ chức tiền thân Công ty Điện lực TP Hà Nội Nhà máy đèn Bờ Hồ, thực dân Pháp xây dựng năm 1892 sau xâm chiếm toàn nước ta, với vốn đầu tư ban đầu triệu Frăng Năm 1954 quyền cách mạng tiếp nhận nhà máy từ tay thực dân Pháp Năm 1960 Nghị Đại Hội Đảng lần thứ ba rõ: “… Để phát triển nghành kinh tế khác cần phải phát triển điện lực trước bước” Vì vậy, kế hoạch năm lần thứ nhiều nhà máy nhiệt điện xây dựng vào sử dụng song song với trạm cao 110KV đưa vào vận hành Lúc này, Nhà máy đèn Bờ Hồ đổi tên thành Sở quản lý phân phối điện khu vực I Sở giao quản lý trạm 110KV Đông Anh phần lớn đường dây 110KV Tính đến cuối năm 1964 sản lượng điện thương phẩm đạt 251,5 KWh (riêng khu vực Hà Nội 82,5 triệu KWh) gấp 12 lần sơ với năm 1954 Đến năm1980 Sở quản lý phân phối điện I đổi tên thành Sở Điện lực Hà Nội Năm 1980 Sở Điện lực Hà Nội củng cố bứơc tổ chức sản xuấtm trạm 110KV tách khỏi Sở để thành lập Sở truyền tải Phân xưởng Diezel tách thành lập Nhà máy Diezel Bộ phận đèn đường tách trở thành Xí nghiệp đèn công cộng trực thuộc Thành phố quản lý Nhiệm vụ Sở Điện lực Hà Nội lúc là: - Quản lý vận hành lưới điện 35KV trở xuống - Kinh doanh phân phối điện - Làm chủ đầu tư cơng trình phát triển lưới điện Từ năm 1984, lưới điện Hà Nội bắt đầu cải tạo với quy mô lớn nhờ giúp đỡ Liên Xơ Tuy nhiên, nguồn điện cịn nhiều khó khăn nên việc cấp điện cho Hà Nội không ổn định, chưa thoả mãn nhu cầu sản xuất kinh doanh nhân dân Thủ đô Cuối năm 1984, điện thương phẩm đạt 604,8 triệu KWh (khu vực Hà Nội 273,4 triệu KWh) tăng 26,8 lần so với nam 1954 lưới điện phát triển tới 3.646,58km đường dây cao, hạ Năm 1989, tổ máy Nhà máy thuỷ điện Hồ Bình đưa vào hoạt động, nguồn điện Thủ đô dần đảm bảo Do việc cải tạo lưới điện theo sơ đồ Liên Xô đề cập đến việc cải tạo l ưới điện trung nên lưới phân phối hạ nhiều nhược điểm : tổn thất cao, cố nhiều Được đồng ý Bộ Năng lượng, Sở Điện lực Hà Nội tiến hành cải tạo lưới điện hạ đảm bảo cho việc cấp điện ổn định, giảm tỷ lệ tổn thất Từ năm 1991, giúp đỡ Chính Phủ Thuỵ Điển thông qua tổ chức SIDA, Sở Điện lực Hà Nội tiến hành triển khai dự án theo chương trình cải tạo nâng cấp lưới điện Hà Nội Đến tháng 4-1995 Sở Điện lực Hà Nội đổi tên thành Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, Công ty Điện lực TP Hà Nội mở rộng quận, huyện thành phố khắc phục khó khăn để cung cấp điện đầy đủ, ổn định phục vụ cho sản xuất kinh doanh đời sống tầng lớp nhân dân toàn Thành phố Hà Nội Năm 1997 để phục vụ cho công việc đổi quy hoạch đô thị, công ty Điện lực TP Hà Nội thành lập thêm Điện lực nội thành Điện lực Thanh Xuân Điện lực Tây Hồ Và đến năm 2007 tiếp tục thành lập thêm hai điện lực Điện lực Hoàng Mai Điện lực Long Biên để phục vụ tốt điện cho sinh hoạt sản xuất 2.1.2- Chức năng, nhiệm vụ hoạt động Cơng ty Cơng ty Điện lực Hà Nội có phạm vi hoạt động khu vực Hà Nội vùng phụ cận, bao gồm : quận nội thành huyện ngoại thành 2.1.2.1- Chức Công ty: - Tổ chức kinh doanh vận hành lưới điện - Khảo sát điện sửa chữa thiết bị điện - Xây lắp điện - Sản xuất phụ kiện thiết bị điện - Xuất nhập vật tư thiết bị điện - Tổ chức hoàn thiện hệ thống kinh doanh truyền tải phân phối điện khu vực Hà Nội, thực nghĩa vụ thu nộp tiền điện cho Tổng công ty ngân sách Nhà nứơc Thực dịch vụ liên quan đến nghành điện 2.1.2.2- Nhiệm vụ Công ty Để thực tốt chức Công ty đề nhiệm vụ cụ thể sau: - Tổ chức tốt cơng tác kế hoạch hố: + Lập kế hoạch cải tạo, nâng cấp phát triển lưới điện địa bàn + Lập kế hoạch mua bán điện thương phẩm, kế hoạch cung ứng điện cho thành phần kinh tế địa phương - Quản lý chặt chẽ khách hàng điện thương phẩm - Tổ chức công tác cán bộ, lao động tiền lương đào tạo - Tổ chức tốt công tác quản lý lưới điện thành phố, giảm thiểu thất thoát - Tổ chức tốt công tác phát triển điện nông thôn - Phấn đấu giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành, đặc biệt chi phí quản lý sản xuất, vận hành điện - Thực tốt nghĩa vụ đóng góp với ngân sách nhà nước - Quản lý vận hành thiết bị truyền tải cao, trung hạ áp, bảo đảm cung cấp điện đầy đủ ( lưới điện phủ khắp ngõ phố nội thành khu vực phụ cận), ổn định (điện áp ổn định, dao động), liên tục (cung cấp 24/24 giờ) với chất lượng cao, thực tốt kế hoạch hàng năm kế hoạch năm ngành đề - Xây dựng phương án quy hoạch phát triển lưới điện cao, trung hạ áp cho thời kỳ Xây dựng thực tốt kế hoạch bảo dưỡng thiết bị điện nhằm ngày hoàn thiện lưới điện Hà Nội 2.1.3- Đặc điểm hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội cơng ty hạch tốn độc lập thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam Điện lực ngành sản xuất công nghiệp then chốt kinh tế quốc dân, tất ngành sản xuất cần có điện mói hoạt động Chính vậy, sản xuất điện phải trước ngành kinh tế khác bước; yêu cầu cung cấp điện đầy đủ, ổn định, liên tục an toàn đặt lên hàng đầu sản phẩm điện có điểm đặc biệt khơng mang hình thái vật sản phẩm ngành công nghiệp khác mà sản phẩm dạng lượng Quy trình sản xuất vừa mang tính chất ngành khai thác (thuỷ điện), vừa mang tính chất ngành cơng nghiệp chế biến (từ than, dầu) Quy trình sản xuất từ thuỷ điện, nhiệt điện… có khác cho sản phẩm điện đồng nhất, không nhiều dạng sản phẩm ngành khác Quy trình cơng nghệ kỹ thuật doanh nghiệp Điện lực hoàn chỉnh bao gồm đầy đủ khâu: Phát điện, truyền tải phân phối điện, q trình khép kín có tác động qua lại trực tiếp với Thời gian sản xuất điện, truyền tải điện (quá trình vận chuyển sản phẩm ) tiêu dùng điện xảy đồng thời Ngành điện khơng có sản phẩm tồn kho, khơng có bán thành phẩm sản phẩm dở dang khơng có trường hợp hàng bán bị trả lại (đối với sản phẩm điện) ngành sản xuất khác Vì vậy, việc tiêu dùng điện có ảnh hưởng chặt chẽ đến sản xuất điện Hơn việc tiêu dùng điện hoàn toàn phụ thuộc vào yếu tố kỹ thuật tự trang bị, đầu tư ngành điện, người sử dụng điện không làm chủ sản phẩm mà mua phụ thuộc vào điều hành sản xuất, truyền tải phân phối điện người bán Việc sản xuất điện giao cho nhà máy điện đảm nhận Sản phẩm nhà máy điện sản lượng điện sản xuất trừ lượng điện dùng để sản xuất điện, sản lượng điện gọi điện Điện = Tổng sản lượng điện sản lượng điện dùng nhà máy điện sản xuất - để sản xuất điện nhà máy điện Điện nhà máy sản xuất ra, muốn đưa đến người sử dụng điện phải qua hệ thống truyền tải, phân phối điện Chức giao cho công ty truyền tải điện công ty Điện lực đảm nhận địa dư thành phố, tỉnh thành Hệ thống truyền tải điện gồm: cột, đường dây cao (từ 66KV đến 220KV 500KV), hệ thống điện trung (từ 6KV đến 35KV), trạm biến điện mạng lưới điện hạ Hệ thống truyền tải điện xa, mở rộng hao hụt nhiều đường dây trạm biến áp Sản lượng điện hệ thống truyền tải phân phối lượng điện thương phẩm tức sản lượng điện truyền dẫn đến người sử dụng điện Điện thương phẩm điện nhà máy phát điện đưa lên máy truyền tải trừ sản lượng điện hao hụt mát hệ thống truyền tải phân phối (tổn thất điện) Điện thương phẩm = Điện - tổn thất điện Quy trình sản xuất- truyền tải- phân phối điện: Phát điện Truyền tải điện Phân phối điện trạm Nhà máyqua đường dây trạm biến SX điện Tiêu biến thụ điện áp Các DN, nhà máy hộ Ở doanh nghiệp điện lực, bên cạnh mục tiêu hiệu kinh doanh, mục tiêu phục vụ trị phục vụ xã hội đặt lên hàng đầu Thậm chí có lúc mục tiêu phục vụ trị phục vụ xã hội phải đặt lên mục tiêu hiệu kinh doanh Ví dụ: ngày lễ, tết công ty phải huy động tối đa công suất máy giám sát vận hành điện tự động, máy phát điện tự động dự phịng bảo đảm khơng để điện ngày để phục vụ tốt nhu cầu sử dụng cho nhân dân Bên cạnh đó, yếu tố an toàn giảm tỷ lệ tổn thất điện phía người sản xuất, người vận hành người sử dụng doanh nghiệp Điện lực đặc biệt ý Phần đặc điểm chung sản xuất- kinh doanh doanh nghiệp Điện lực nằm cấu Tổng công ty Điện lực Việt Nam Sau đặc điểm riêng hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty Điện lực Hà Nội Công ty Điện lực Hà Nội có 14 điện lực thành viên (gồm Điện lực nội thành Điện lực ngoại thành) đóng địa dư 14 quận, huyện nội thành ngoại thành Thành phố Các Điện lực thành viên Công ty cấp vốn tiền mặt vật tư kinh doanh, phân quyền quản lý hoạt động kinh doanh điện quận, huyện Các Điện lực thành viên hạch toán phụ thuộc phải thực chế độ quản lý hạch tốn tài theo quy chế phân cấp Công ty Quy trình kinh doanh mua bán điện Cơng ty Điện lực HN khái qt sau: Tổng cơng ty dựa vào số điện mua đầu nguồn Công ty ĐLHN để xác định doanh thu công ty TTĐ1, cịn Cơng ty ĐLHN dựa vào số điện mua đầu nguồn để xác định chi phí mua điện Tổng cơng ty(sau tập hợp vào giá thành điện thương phẩm) Đối với ngành điện, điện sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó, khơng thể có trường hợp điện Cơng ty TTĐ1 truyền trạm đầu nguồn thành phố HN triệu KWh ngày đêm công ty ĐLHN mua triệu KWh đó, điện truyền tải bao nhiêu, cơng ty TTĐ1 tính doanh thu Công ty ĐLHN xác định chi phí nhiêu Tuy nhiên, việc xác định thời điểm điện truyền vào trạm đường dây đầu nguồn thành phố HN để tính doanh thu cơng ty TTĐ1 tính chi phí mua điện cơng ty ĐLHN mang tính lý thuyết thực tế thời điểm diễn nhanh xảy liên tục (do dịng điện truyền liên tục, khơng thể tính doanh thu chi phí theo giây một), kế tốn xác định cách tương đối lần doanh thu chi phí mua điện theo tháng, quí , năm nhằm tạo thuận lợi cho cơng tác kế tốn Đây đặc thù Công ty ĐLHN tất khâu từ sản xuất đến phân phối tiêu dùng điện dây chuyền khép kín tồn ngành 2.1.4- Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty Xuất phát từ tình hình nhiệm vụ mà cấp giao, việc tổ chức xây dựng máy quản lý công ty phải vừa phù hợp với đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh vừa đáp ứng nhu cầu mặt nhân lực chất lượng sản xuất kinh doanh đơn vị Công ty tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến chức Đứng đầu công ty Giám độc, Giám đốc công ty người đại diện cho quyền lợi nghĩa vụ tồn cơng ty trước quan cấp trước pháp luật Giúp việc cho Giám đốc phó giám đốc: phó giám đốc kinh doanh, phó giám đốc kỹ thuật phó giám đốc phụ trách đầu tư xây dựng Ngoài việc uỷ quyền cho phó giám đốc, giám đốc cơng ty cịn trực tiếp đạo thơng qua trưởng phòng Các phòng ban chức tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, chịu lãnh đạo giúp việc cho Ban giám đốc, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty liên tụ Chức năng, nhiệm vụ phòng ban quy định sau: + Văn phịng cơng ty: Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp giám đốc quản lý, đạo công tác quản trị, văn phòng, văn thư số công việc khác giao Tổ chức thực hiện, hướng dẫn, kiểm tra đôn đốc đơn vị thực +Phịng Kế hoạch: Có nhiệm vụ tham mưu,đề xuất giúp Giám đốc công ty quản lý, đạo công tác quản trị kế hoạch: kế hoạch chiến lược, kế hoạch dài hạn, ngắn hạn… + Phòng Tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác tổ chức cán bộ, công tác tổ chức sản xuất, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, công tác lao động tiền lương + Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đóc Công ty quản lý, đạo công tác quản lý kỹ thuật khâu quy hoạch, xây dựng, vận hành, sửa chữa, cải tạo lưới điện +Phòng Tài kế tốn Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo cơng tác quản lý tài chính, cơng tác hạch tốn kinh tế, cơng tác phân tích hoạt động kinh tế nhiệm vụ bảo toàn phát triển vốn, công tác thống kê thông tin kinh tế Tổ chức ghi chép, tính tốn phản ánh xác, trung thực, kịp thời đầy đủ toàn tài sản, nguồn vốn; phân tích kết hoạt động SXKD Công ty Lập đầy đủ, gửi hạn báo cáo tốn tài khối SXKD, xây dựng hợp tồn Cơng ty theo quy định Tổ chức kiểm tra, xét duyệt báo cáo tốn tài đơn vị trực thuộc + Phịng Vật tư: Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác mua sắm, quản lý, theo dõi, cấp phát vật tư thiết bị số công việc khác giao, thực hướng dẫn, kiểm tra, đơn đốc đơn vị thực + Phịng Bảo vệ quân sự: Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác tổ chức hoạt động bảo vệ, quân + Phòng Quản lý đầu tư xây dựng Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác quản lý đầu tư xây dựng số công việc khác giao + Phịng Kinh doanh bán điện Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác kinh doanh điện tồn Cơng ty theo quy định … + Phịng Kinh tế đối ngoại, xuất nhập Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo hoạt động kinh tế đối ngoại, hợp tác quốc tế, xuất nhập vật tư thiết bị theo phân cấp Tổng công ty ; hoạt động nghiên cứu, phát triển thị trường + Phịng Thanh tra : Có nhiệm vụ tham mưu, đề xuất giúp Giám đốc Công ty quản lý, đạo công tác tra, kiểm tra, giải khiếu nại, tố cáo, tiếp dân + Phòng Quản lý tiếp nhận lưới điện nông thôn ... Hà Nội Công ty Điện lực Hà Nội có 14 điện lực thành viên (gồm Điện lực nội thành Điện lực ngoại thành) đóng địa dư 14 quận, huyện nội thành ngoại thành Thành phố Các Điện lực thành viên Công ty. .. Đến tháng 4-1995 Sở Điện lực Hà Nội đổi tên thành Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, Công ty Điện lực TP Hà Nội mở rộng quận, huyện thành phố khắc phục khó khăn để cung cấp điện đầy đủ, ổn định... lớp nhân dân toàn Thành phố Hà Nội Năm 1997 để phục vụ cho công việc đổi quy hoạch đô thị, công ty Điện lực TP Hà Nội thành lập thêm Điện lực nội thành Điện lực Thanh Xuân Điện lực Tây Hồ Và đến

Ngày đăng: 22/10/2013, 10:20

Hình ảnh liên quan

Bảng kê tài khoản - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI

Bảng k.

ê tài khoản Xem tại trang 27 của tài liệu.
Hình thức thanh toán: Trả chậm…. Mã số thuế: 0100100657 STT Tên hàng hoá dịch vụĐVTSố - TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY CÔNG TY ĐIỆN LỰC TP HÀ NỘI

Hình th.

ức thanh toán: Trả chậm…. Mã số thuế: 0100100657 STT Tên hàng hoá dịch vụĐVTSố Xem tại trang 35 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan