TÌNH HÌNH HOẠT ĐÔNG KINH DOANH VÀ THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 118 2.1. Khái quát chung về tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là một doanh nghiệp được chuyển đổi hình thức sở hữu từ một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông I Bộ- GTVT. Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 được thành lập và hoạt động vào ngày 01 tháng 01 năm 2002. Công ty (trước đây) được thành lập tháng 10/1982 có nhiệm vụ tiếp cận một phần máy móc, thiết bị do Liên Xô viện trợđể thi công các công trình đường sắt, đường bộ thuộc khu đầu mối và vành đai Hà Nội. Sau khi hoàn thành khu đầu mối phía nam cầu Thăng Long, Công ty đã tham gia thi công nhiều công trình trọng điểm của Quốc gia như: Đường Bắc Thăng Long- Nội Bài, Quốc lộ 5, Quốc 18, Quốc lộ 32, Quốc lộ 21… Từ năm 1999 đến nay, Công ty đãđổi mới mạnh mẽ và toàn diện ở tất cả mọi mặt: Con người, thiết bị, công nghệ, hệ thống quản lý, ngành nghề… Đã tạo ra những bước tiến nhảy vọt. Sau 4 năm đổi mới, sản lượng năm 2002 đã tăng gần 20 lần so với năm 1998. Đã phát triển thêm nhiều ngành nghề mới, nhiều thị trường mới và có một nền tài chính ổn định, lành mạnh. Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 được Quyết định thành lập số 528/2001/QĐ/BGTVT, giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103000738 ngày 14/1/2002. của UBNDTP Hà Nội, với thời gian hoạt động là 50 năm, vốn điều lệ:10.000.000.000đ (do cổđông sáng lập). Tỷ lệ vốn Nhà nước: 28,0%, tỷ lệ vốn cổđông trong và ngoài doanh nghiệp: 72%. Trụ sở chính của Công ty đóng tại: Cầu Diễn- Từ Liêm- Hà Nội. Hiện nay Công ty đã vàđang thi công đồng thời các dựán lớn trong cả nước như: + Dựán mở rộng Quốc lộ 1A (Thi công chọn gói) - Đoạn từ KM 547 - KM 570 (HĐ2) Dựán Vinh - Đông Hà: 48 tỷ VNĐ - Đoạn từ KM 766 - KM 788 (HĐ1) Dựán Đông Hà - Quảng Ngãi: 69 tỷ VNĐ - Dựán 3 cầu, 10 cầu đoạn Hà Nội - Lạng Sơn. + Dựán xây dựng đường Hồ Chí Minh (Cầu + đường) Đoạn Hương Sơn - Hà Tĩnh: 15 tỷ VNĐ. + Dựán vành đai 3 Hà Nội đoạn: KM 18 + 700 - KM 21 + 40: 55 tỷ VNĐ. + Các hạng mục hạ tầng Nhà máy lọc dầu và khu công nghiệp Dung Quất:20 tỷ VNĐ. + Hệ thống đường vào nhà máy Thuỷđiện Đại Ninh - Bình thuận (Cầu + đường): 41 tỷ VNĐ. + Cầu Rạch Bàng, Cầu An Lập - TPHCM: 30 tỷ VNĐ. + Cầu Cái Tư (Cần Thơ): 50 tỷ VNĐ. + Hạ công các khu đô thị mới Hà Nội: Định Công, Linh Đàm… Làng văn hoáĐồng Mô và hàng loạt các công trình giao thông ở các địa phương trong cả nước. Tất cả các công trình Công ty thi công đều đạt chất lượng cao, hoàn thành đúng tiến độ, đẹp về mỹ thuật, được các chủđầu tư và Bộ GTVT đánh giá tốt. Đồng thời Công ty đang xúc tiến đấu thầu và nhận thi công hàng loạt các dựán có giá trị lớn thuộc các lĩnh vực xây dựng Cầu, Đừng, Bến cảng theo nhiều hình thức và nguồn vốn BT, BOT. Nhằm tiếp tục đổi mới mạnh mẽ, chủđộng hoà nhập trong nền kinh tế thị trường trong nước và khu vực. Với định hướng chiến lược đa dạng hoá ngành nghề, mở rộng thêm thị trường lấy việc đầu tư và xây dựng Cầu, Đường làm trọng tâm, Công ty đã quyết định đầu tư một khách sạn 3 sao tiêu chuẩn quốc tế tại thị xãĐông Hà, tỉnh Quảng trị dự kiến hoàn thành vàđưa vào khai thác cuối năm 2004. 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là một doanh nghiệp được chuyển đổi hình thức sở hữu từ một doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập, thuộc Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông I Bộ- GTVT, có giấy phép hành nghề thi công xây lắp các công trình trong phạm vi toàn quốc. Công ty đang hoạt động trong các ngành nghề kinh doanh sau: + Xây dựng các công trình giao thông trong cả nước ( bao gồm: Cầu, Đường, Sân bay, Bến cảng, San lấp mặt bằng ). + Xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, thuỷ lơị vàđường điện dưới 35KV. + Nạo vét, bồi đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình. + Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng cụm dân cư, đô thị, giao thông vận tải. + Khai thác khoáng sản và kinh doanh vật liệu xây dựng, cấu kiện thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn, bê tông nhựa. + Sửa chữa xe máy, thiết bị thi công, gia công cơ khí. + Tư vấn thiết kế, thí nghiệm vật liệu, đầu tư giám sát các công trình không do Công ty thi công. + Kinh doanh bất động sản. + Buôn bán tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng. + Vận tải hành khách hàng hoá. + Kinh doanh dịch vụ khách sạn, du lịch, vui chơi giải trí… 2.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.3.1. Đặc diểm tổ chức sản xuất hoạt động kinh doanh. Hiện nay, Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 tổ chức lực lượng lao động, Công ty có một chi nhánh phía nam (TPHCM). Cả chi nhánh lẫn Công ty đã tổ chức hạch toán riêng, còn các đội xây dựng Công ty không có tổ chức kế toán riêng. - Hình thức sở hữu vốn: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 có hình thức sở hữu vốn theo vốn cổ phiếu. Và có hình thức hoạt động theo một Công ty cổ phần. - Lĩnh vực kinh doanh: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 xây dựng các công trình giao thông, sản xuất các vật liệu xây dựng , suất chung gia công cơ khí. - Công ty có tổng cộng công nhân 535 người; trong đó nhân viên quản lý 172 người. Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là Công ty có quy mô lớn, địa bàn hoạt động rộng, phân tán trên nhiều vùng của đất nước cho nên việc tổ chức lực lượng thi công có tổ chức hạch toán riêng như trên, giúp cho Công ty trong việc quản lý lao động và phân công lao động thành nhiều điểm thi công khác nhaumột cách có hiệu quả, đồng thời nâng cao hiệu suất công tác kế toán phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất của Công ty. Đối với chi nhánh, mọi công việc kế toán từ xử lý chứng từ ban đầu đến lập báo cáo kế toán gửi lên Công ty đều do phòng kế toán của chi nhánh thực hiện. Trên cơ sởđó phòng kế toán Công ty lập báo cáo chung toàn Công ty. Chi nhánh tiến hành kinh doanh lãi hưởng, lỗ chịu và quan hệ với Công ty thông qua việc Công ty giao vốn, tài sản, đồng thời chi nhánh phải nộp cho Công ty những khoản như: phí, lệ phí sử dụng vốn, các loại thuế do Nhà nước hoặc được sử dụng uỷ quyền của Công ty để vay vốn ngân hàng. Chi nhánh có tổ chức kế toán riêng nhưng không có tư cách pháp nhân. 2.1.3.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý. Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản vàđặc điểm của sản phẩm xây dựng là có tính đơn chiếc, kết cấu của từng công trình khác nhau, thời gian thi công dài, mục đích sử dụng của từng công trình cũng khác nhau nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý cũng có những đặc điểm riêng. Về công tác quản lý, từ năm 1999 Công ty đãđi đầu trong việc đầu tư trang thiết bị và con người đểđưa tin học và công tác quản lý vàđiều hành sản xuất: Xây dựng mạng nội bộ (LAN), xây dựng các phần mềm ứng dụng ở tất cả các khâu quản lý trong Công ty. Nhờđóđã góp phần đáng kể nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh cũng như uy tín của Công ty trong thị trường. Năm 2002 Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Quốc tế ISO 9001 - 2000. Phán đấu được cấp chứng chỉ vào giữa năm 2003. Phó giám đốc điều hành BANKIỂMSOÁT Phó giám đốc điều hành Phó giám đốc điều hành GIÁMĐỐCĐIỀUHÀNH HỘIĐỒNGQUẢNTRỊ Các đơn vị sản xuất Bộ máy quản lý Xưởng sửa chưaCác đội thi công độc lậpCác BĐH dựán Các đội thi công Văn phòngPhòng tài chính kế toánPhòng kinh tế thị thườngPhòng quản lý thiết bịPhòng kỹ thuật công nghệChí nhánh phía Nam SƠĐỒ 1 - CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁYQUẢNLÝCỦA CÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGCÔNGTRÌNHGIAOTHÔNG 118 - Đại hội đồng quản trị: là cơ quan có quyền lực cao nhất trong công ty cổ phần.Đại hội đồng cổđông thường niên do hội đồng quản trị triệu tập họp mỗi năm một lần để thông qua báo cáo tài chính và thông qua định hướng phát triển của công ty. - Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty như quyết định chiến lược phát triển Công ty, quyết định phương án đầu tư… (trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng). - Ban kiểm soát: Có chức năng kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong ghi chép sổ kế toán và Báo cáo tài chính, thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị khi trình các báo cáo kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổđông. - Giám đốc: Là người có quyền điều hành cao nhất trong Công ty, chịu trách nhiệm chính và có quyền cao nhất về công việc sản xuất kinh doanh. Giám đốc là chủ tài khoản, thực hiện việc trả lương cho cán bộ công nhân viên. Sự giám sát, theo dõi, những quyết định của giám đốc dựa trên các báo cáo từ các phòng ban, màđứng đầu là các trưởng phòng. - Các phó giám đốcđiều hành phụ trách kế hoạch kinh doanh: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về kế hoạch kinh doanh, được giám đốc uỷ quyền ký kết các hợp đồng sản xuất kinh doanh với các mặt hàng. - Các đơn vị sản xuất: Bao gồm xưởng sửa chữa, các đội thi công độc lập, các BĐH dựán, các đội thi công. + Xưởng sửa chữa: Bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị, máy thi công bị hư hỏng… + Các đội thi công dựán: Kiểm tra việc thi công các công trình về thủc tục, chất lượng, tiến bộ, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động, quy phạm xây dựng đối với các công trình của Công ty. + Cácban điều hành dựán: Tìm hiểu thị trường. Nghiên cứu hồ sơ, kiểm tra khối lượng thiết kế, giải quyết các vướng mắc trong quá trình xem xét hồ sơ của chủđầu tư. Thông qua Ban giám đốc về giải pháp thi công, phương pháp lập giá thầu, số lượng, chủng loại thiết bị cho công trình - Bộ máy quản lý bao gồm: Văn phòng, Phòng tài chính kế toán, phòng kinh tế thị trường, phòng quản lý thiết bị, phòng kỹ thuật công nghệ. + Văn phòng: Có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tác văn phòng, quản lý công văn giấy tờ có liên quan đến tổ chức hành chính. +Phòng tài chính kế toán: Chịu sự chỉđạo trực tiếp của giám đốc, tham mưu tài chính cho giám đốc, quan hệ với những phòng ban chức năng khác trong lĩnh vực tài chính, kế toán và tiền lương… + Phòng kinh tế thị trương: Chịu sự chỉđạo trực tiếp của giám đốc. Tổ chức công tác tìm hiểu thị trường xây dựng và tổng hợp kế hoạch dài hạn, trung hạn và hàng năm của Công ty trên cơ sở hiện có về nhân lực, vật tư, tiền vốn thiết bị thi công và nhu cầu thị trường. Tìm đối tác trong lĩnh lực đầu tư trên cơ sở chủ trương của Công ty và kế hoạch đãđược duyệt. + Phòng quản lý thiết bị: Quản lý toàn bộ trang thiết bị kỹ thuật, máy thi công của công ty. Lập kế hoạch sửa chữa, bồi dưỡng định kỳ hàng tháng, qúy, năm, cho các trang thiết bị. Lập kế hoạch khấu hao mua sắm bổ sung trang thiết bị phục vụ sản xuất của công ty. Quản lý về công tác khoa học công nghệ. + Phòng kỹ thuật công nghệ: Hướng dẫn khoa học kỹ thuật và tiếp thu công nghệ mới áp dụng tiến bộ kỹ thuật, đề xuất vận dụng khoa học tiên tiển trong sản xuất kinh doanh. Cùng phòng tổ chức lao động xây dựng chương trình đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân. +Chi nhánh phía nam: Làđại diện cho Công ty, có trụ sở tại Thành Phố Hồ Chí Minh. 2.1.3.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán. Để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ vàđặc điểm kinh doanh ởđơn vị mình, Công ty xây dựng công trình giao thông 118 đã tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức vừa tập trung vừa phân tán. Theo hình thức này, Công ty chỉ lập một phòng kế toán duy nhất để thực hiện toàn bộ công việc kế toán tài chính, thông kê theo cơ chế tổ chức phòng kế toán ở nước ta hiện nay. Còn tại các phòng,ban, đơn vị trực thuộc thì chỉ bố trí các nhân viên hạch toán làm nhiệm vụ hạch toán ban đầu, thu nhận và kiểm tra chứng từ ban đầu để hàng ngay hoặc định kỳ ngắn chuyển chứng từ về phòng kế toán để phòng kế toán kiểm tra ghi sổ kế toán. Hình thức này tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra chỉđạo nghiệp vụ của kế toán trưởng cũng như của lãnh đạo Công ty đối với toàn bộ cong tác kế toán nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung. Phòng tài chính kế toán của Công ty gồm 7 người: - Kế toán trưởng - Kế toán tổng hợp - Kế toán thanh toán - Kế toán ngân hàng - Kế toán tài sản cốđịnh - Kế toán thuế - Thuỷ quỹ Giữa họ có mối quan hệ qua kại chặt chẽ xuất phát từ sự phân công phụ trách các phần hành công việc. Mỗi nhân viên đều được quy định rõ chức vụ, quyền hạn để từđó tạo lập mối liên hệ có tính chất phụ thuộc, ước chế lẫn nhau. Có thể nói, bộ phận kế toán hoạt động có hiệu quả hay không phụ thuộc phần lớn vào sự phân công bố trí cơng việc một cách khoa học, hợp lý, đúng với năng lực chuyên môn và sở trường của mỗi người. 2.1.3.4. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty: Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là một doanh nghiệp cổ phần thuộc ngành xây dựng cơ bản nên sản phẩm cũng mang nét đặc thù của ngành xây dựng. Đặc điểm nổi bật là sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc, quy mô lớn, kết cấu phức tạp, thời gian thi công dài, mục đích của từng công trình cũng khác nhau, gồm cả công trình dân dụng và công trình công nghiệp, cho nên việc tổ chức sản xuất và quản lý rất phức tạp. Mặt khác, sản phẩm xây lắp không được tiêu thụ qua thị trường như các sản phẩm khác của các ngãnh kinh doanh đơn thuần mà chỉ coi làđược tiêu thụ khi công trình đã hoàn thành và bàn giao cho đơn vị sử dụng. Do vậy, sản phẩm xây dựng không được chấp nhận nhiều thứ hạng phẩm cấp loại 1, loại 2 giống các sản phẩm công nghiệp mà phải luôn đảm bảo cất lượng và yêu cầu của quy trình công nghệ. Tất cả các công trình xây lắp của Công ty đều phải tuân thủ theo quy trình công nghệ sau: Sơđồ 2 - Quy trình công nghệ sx của Công ty 2.1.4. Tình hình thị trường và khả năng kinh doanh của Công ty: Trong điều kiện thị trường hiện nay, Công ty phải cạnh tranh gay gắt với sự phát triển của các công ty cổ phần khác, cùng các nhà thầu nước ngoài có trình độ máy móc thiết bị hiện đại. Đòi hỏi Công ty phải có sự cố gắng nỗ lực trong việc tìm kiếm thị trường cho mình. Đầu tư và nhận thầu xây lắp Khởicông công trình Xuất cho các công trường thi công Vật liệu mua về nhập kho của Công ty Bàn giao công trìnhHoàn thiện công trình Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là một Công ty cổ phần, cung cấp thiết bị giao thông, tương đối lớn so với các công ty khác cùng ngành. Với đội ngũ kỹ sư, công nhân kỹ thuật có trình độ cao, lành nghề, giàu kinh nghiệm và luôn được bồi dưỡng cập nhật các kiến thức mới nhất về kinh tế, kỹ thuật và quản lý. Công ty đã vàđang có rất nhiều đối tác cũng như thị trường hoạt động. Trong năm 2003, với sự cố gắng nỗ lạc vượt bậc Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 tổ chức xây dựng gần 100 công trình bao gồm các công trình năm trước chuyển sang. Doanh thu năm 2003 đã tăng rõ rệt so với năm 2002, với tốc đội tăng 53,4%. Kết quả này đẫ phần nào khẳng định sự năng động trong cách thức quản lý của Công ty. 2.1.5. Tình hình và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty: 2.1.5.1.Kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong một số năm gần đay (2003 - 2004): Nhìn chung, Công ty thực hiện tốt nhiệm vụ kế hoạch sản xuất năm 2004 cho dù lợi nhuận trước thuế giảm. Tuy nhiên, trong điều kiện khó khăn như vậy nhưng Công ty vẫn làm ăn có lãi vàđàm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Chung ta đã biết đây là kết quảđáng mừng và nó thể hiện phần nào sự phấn đấu, nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh. (Bảng 3: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 2 năm qua 2003 và 2004). 2.1.5.2. Tình hình tài chính của Công ty trong năm 2004: Tính đến cuối năm 2004, tổng nguồn vốn kinh doanh của Công ty là: Sốđầu kỳ 9.351.773.352đ trong đó nợ phải trả chiếm 45,83%, nguồn vốn chủ sở hữu chiếm 22,09%. Nghĩa là cứ trong 1đ vốn kinh doanh của Công ty thì có 10.358.764.526đ . Như vậy ta có thể thấy hệ số nợ của Công ty là cao, nó có tác dụng khuyếch đại doanh lợi vốn chủ sở hữu và các nhà quản lý có thể sử dụng nó như một chính sách tài chính để có phần tăng lợi nhuận của Công ty. Bảng 1: Tài sản và nguồn vốn của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 năm 2004 Tài sản Sốđầu năm Số cuối kỳ A. TSLĐ vàĐTNH 102.394.017.207 149.166.366.880 1. Tiền mặt tại qũy 30.673.973 42.718.155 2. Tiền gửi ngân hàng 9.970.324.395 15.184.783.514 3. Đầu tư ngắn hạn - 20.814.100.000 5. Phải thu của khách hàng -2.522.892.121 18.990.473.981 6. Phải thu nội bộ 54.841.419.512 38.925.247.063 7. Các khoản phải thu khác 1.027.290.668 324.067.526 8. Thuế GTGT được khấu trừ 3.959.116.654 4.960.432.891 9. Hàng tồn kho 33.094.980.721 47.105.009.176 10. Tài sản lưu động khác 1.993.103.405 2.819.534.573 B. Tài sản cốđịnh, ĐTDH 50.207.400.666 74.411.185.053 1. Tài sản cốđịnh, ĐTDH 49.108.796.593 68.760.406.576 - Nguyên giá 73.507.491.158 105.575.798.525 - Gía trị hao mòn luỹ kế 24.398.694.565 36.815.391.949 2. Các khoản đầu tư TCDH - 2.000.000.000 3. Chi phí XDCBDD 906.203.536 404.049.047 4. Chi phí trả trước dài hạn 192.400.537 1.246.729.430 Cộng Tài sản 152.601.417.874 221.577.551.934 Nguồn vốn A. Nợ phải trả 142.769.195.397 208.202.815.562 I. Nợ ngắn hạn 98.536.866.449 151.667.869.368 - Vay ngắn hạn 82.664.856.854 130.153.096.179 - Phải trả cho người bán 2.718.997.108 14.001.233.662 - Thuế và CKPN NN -241.228.672 -480.010.592 - Phải trả CNV 34.345.000 30.756.517 - Các khoản phải trả NH khác 2.459.224.712 1.932.564.152 - Phải trả cho các đơn vị NB 10.900.671.452 6.030.229.450 - Nợ dài hạn 44.232.328.948 56.534.946.194 - Vay dài hạn 44.232.328.948 56.534.946.194 [...]... ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 mà thôi bởi việc xem xét chỉ dừng lại ở trạng thái tĩnh chưa mô tảđược hết thực trạng tình hình tài chính của Công ty Vậy để tìm hiểu rõ hơn về từng mặt mạnh yếu của Công ty, cần phải đi sâu vào phân tích những hệ số tài chính của doanh nghiệp 2.2.2.2.Đánh giá tình hình tăng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng công trình giao. .. nhưng công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 vẫn đạt được lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh của mình Nó thật sự là một thành tích đáng kể A Đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp - Những ảnh hưởng quan trọng dẫn đến tình hình kinh doanh trong năm báo cáo: Kết quả hoạt động năm 2004 làđiểm mốc quan trọng đối với Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118, là năm thứ 3 từ khi Công ty. .. đấu tăng lợi nhuận của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118: Trong năm qua với sự chỉđạo đúng đắn của Ban lãnh đạo Công ty, sự nhanh nhạy trong nắm bắt thị trường và sự quyết tâm, cố gắng nỗ lực hết mình của toàn thểđội ngũ cán bộ công nhân viên, Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 đãđạt được những kết quả sau: - Doanh thu của Công ty tăng mạnh, điều này chứng tỏ công tác... 112tr.đ lợi nhuận thuần Nói chung các tỷ suất lợi nhuận năm 2004 đều tăng so với năm 2003 Để hiệu rõ hơn các nguên nhân và mức độảnh hưởng của từng nhân tố tới sự biến động của lợi nhuận, chung ta cần xem xét và phân tích những nhân tố tác động đến tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty 2.3 Những nguyên nhân chủ yếu tác động đến tình hình thực hiện lợi nhuận sản xuất kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng. .. lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Là một doanh nghiệp xây lắp hoạt động của công ty mang những nét đặc thù riêng của mình Song lợi nhuận của công ty cũng được hình thành từ ba bộ phận: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính, lợi nhuận khác Trong các hoạt động của công ty không phải hoạt động đều cho kết quả dương ( lãi) mà có hoạt động đem lại kết... ty có hiệu quả 2.2 Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận ở Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 2.2.1 Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh lành mạnh và bình đẳng với nhau trước pháp luật Bên cạnh đó, Nhà nước còn ban hành nhiều chính sách kinh tế, tài chính,... 2.3.4 Tình hình quản lý sử dụng vốn của Công ty: Nhưđã phân tích ở phần trên, để huy động được đủ vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh trong năm là một việc làm rất khó khăn đối với Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 Do đó muốn sản xuất kinh doanh có lãi, đòi hỏi Công ty phải sử dụng vốn có hiệu quả Bởi vì, thực chất của việc nâng cao lợi nhuận chính là kết quả của việc quản lý và sử... thiết bị và tay nghề do công nhân chưa cao so với những nhà thầu nước ngoài, công ty gặp khó khăn trong việc đấu thầu cũng như thi công những công trình lớn đòi hỏi kỹ thuật cao 2.2.2 Thực trạng tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty 2.2.2.1 Những kết quả và ặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong hai năm (2003-2004) Lợi nhuận là một chỉ tiêu rất quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động... kinh doanh của Công ty xây dựng cổ phần công trình giao thông 118 ngày càng có lãi và ang phát triển tốt thể hiện năng lực quản lý của các phòng ban trong hoạt động sản xuất kinh doang của Công ty, điều này càng giúp cho công ty ngày càng lớn mạnh trên thị trường đầy khắc nghiệt Nhưng việc phân tích ở hai bảng trên chỉ cho chúng ta có cái nhìn khai quát , chưa thật rõ ràng về tình hình tài chính của Công. .. khác, Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 là một công ty cổ phần lớn thuộc ngành xây dựng vậy việc Công ty cóhệ số nợ tương đối cao đó làđiều dễ hiểu Sở dĩ như vậy là vì thời gian thi công các công trình thường kéo dài và khoản tạm ứng hay chi trả theo từng giai đoạn chỉđáp ứng phần nào nhu cầu vốn Vì vậy, bên cạnh vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp thường phải huy động vốn dưới các hình thức . động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao thông 118 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng công trình giao. TÌNH HÌNH HOẠT ĐÔNG KINH DOANH VÀ THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 118 2.1. Khái quát chung về tình hình hoạt