Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI: 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY: 1.1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty Xây dựng và Thương mại được thành lập ngày 23/2/1991, với tiền thân là Trung tâm đào tạo và sản xuất giao thông vận tải, sau đổi tên thành Xí nghiệp thi công cơ giới công trình giao thông trực thuộc trường Kỹ thuật và nghiệp vụ giao thông vận tải I. Công ty được thành lập doanh nghiệp Nhà nước tại quyết định số 694 QĐ/TCCB-LĐ ngày 13/4/1993 của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải. Tháng 9/1996 đổi tên thành “Công ty Xây dựng và Dịch vụ tổng hợp” trực thuộc Bộ Giao thông vận tải. Tháng 6/1998 đổi thành Công ty Xây dựng và Thương mại - trực thuộc Bộ Giao thông vận tải. Tên doanh nghiệp: Công ty Xây dựng và Thương mại Tên giao dịch quốc tế: Transport Engineering Construction And Trading Company. Tên viết tắt: TRAENCO Trụ sở Công ty: 46 - Võ Thị Sáu - Hà nội Điện thoại: 04.6250950; 04.6251344. 04.6250947 Fax: 04.6250437 Tài khoản 1: 7301-0123F tại Trụ sở giao dịch Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt nam Tài khoản 2: 710A-00033 tại Ngân hàng công thương Ba Đình - Hà nội Qua nhiều năm xây dựng và phát triển, Công ty ngày một lớn mạnh về quy mô cũng như chiều sâu. Cùng với sự nghiệp đổi mới của đất nước, trên con đường xây dựng hạ tầng cơ sở, Công ty đã tham gia xây dựng các công trình giao thông, công trình dân dụng, công nghiệp, 1 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại thuỷ lợi . . . và luôn được các chủ đầu tư đánh giá tốt về tiến độ, chất lượng, kỹ thuật và mỹ thuật của sản phẩm, hoàn thành các nhiệm vụ cấp trên giao. Trong sản xuất kinh doanh, đơn vị luôn lấy chất lượng sản phẩm, uy tín với khách hàng là ưu tín với khách hàng làm ưu tiên hàng đẩu, coi đó là điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển. Vận động phát triển nhiều năm trong nền kinh tế thị trường, các sản phẩm của đơn vị đã và đang khẳng định được sự yêu mến, lòng tin cậy trên các địa bàn: Hà Nội, Ninh Bình, Bắc Cạn, Phú Thọ, Hoà Bình, Tuyên Quang, Hưng Yên, Lạng Sơn . trên nhiều lĩnh vực đặc biệt là xây dựng dân dụng, công nghiệp và xây dựng hạ tầng cơ sở. Công ty đã có mối quan hệ truyền thống với nhiều Bộ, Nghành trong cả nước như Bộ xây dựng, Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Đồng thời công ty còn có mối quan hệ với một số bạn hàng quốc tế trong nhiệm vụ xuất khẩu tổng hợp. 1.2. Nguyên tắc hoạt động, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty  Nguyên tắc hoạt động: Công ty thực hiện chế độ tự chủ sản xuất kinh doanh theo pháp luật quy định Công ty thực hiện quản lý theo chế độ một thủ trưởng trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của ngươì lao động. Công ty hoạt động theo phương thức hạch toán kinh doanh Xã hội chủ nghĩa, giải quyết đúng mối quan hệ của toàn xã hội, lợi ích tập thể, lợi ích của người lao động trong đó lợi ích của người lao động là chủ yếu.  Nhiệm vụ chủ yếu: Xuất nhập khẩu và kinh doanh: Nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc các loại, hàng tiêu dùng. Xuất khẩu lao động, đào tạo nghề cho người lao động đi làm việc ở nước ngoài. Thi công xây dựng công trình giao thông và công nghiệp. Tư vấn gọi vốn xây dựng hạ tầng cơ sở ngành Giao thông vận tải. Sản xuất kinh doanh gốm sứ mỹ nghệ. 2 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại * Quyền hạn chủ yếu: Công ty được quyền kinh doanh các ngành nghệ phủ hợp với mục tiêu nhiệm vụ Nhà nước giao, mở rộng quy mô kinh doanh đa dạng theo khả năng của Công ty và nhu cầu của thị trường, tự quyết định giá mua, giá bán sản phẩm và dịch vụ trừ những sản phẩm, dịch vụ do Nhà nước định giá. Công ty được quyền liên doanh, liên kết kinh tế với các tổ chức cá nhân trong và ngoài nước. Công ty được mở các văn phòng đại diện, chi nhánh ở các địa phương trong cả nước để hoạt động, giao dịch và giới thiệu sản phẩm của Công ty theo quy định của pháp luật. Công ty được hình thành các quỹ theo quy định của Nhà nước, được quyển nhượng bán hoặc cho thuê những tài sản chưa dùng đến hoặc chưa dùng hết công suất. Việc bán tài sản cố định thuộc vốn Nhà nước giao Công ty phải báo cáo các sơ quan quản lý cấp trên. Công ty được quyền tuyển chọn, bố trí sử dụng, đào tạo lao động, lựa chọn các hình thức trả lương, thưởng và các quyền khác của người sử dụng lao động theo quy định của Bộ luật lao động và các qsuy định khác của pháp luật. 1.3. Cơ cấu tổ chức nhân sự của Công ty: * Sơ đồ bộ máy quản lý: SƠ ĐỒ BỘ MÁY CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC XÂY LẮP PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC TC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC KD PHÒNG DỰ ÁN PHÒNG KINH DOANH XNK PHÒNG KT - TV PHÒNG TCLĐ - TIỀN LƯƠNG PHÒNG KDXNK Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại - XÍ NGHIỆP XDCT VÀ KD TỔNG HỢP - CHI NHÁNH CÔNG TY TẠI TPHCM - XÍ NGHIỆP XÂY DỰNG CTGT SỐ 2 - XÍ NGHIỆP XDCT VÀ XKLĐ - CHI NHÁNH CÔNG TY TẠI ĐỒNG NAI - XÍ NGHIỆP SX HÀNG XNK VÀ KD TỔNG HỢP - VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN TẠI BẮC CẠN, SƠN LA - 11 ĐỘI CÔNG TRÌNH - TRUNG TÂM XKLĐ - TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN VIỆC LÀM PHÍA NAM Với nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu như đã nêu trên và để thực hiện nghị định số 388/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng nhằm sắp xếp lại cơ cấu tổ chức và nhân sự, Công ty sau nhiều lần sắp xếp, điều chỉnh với sự đồng ý của lãnh đạo Bộ Giao thông vận tải và Vụ Tổ chức cán bộ đến nay đã có một cơ cấu tổ chức khá hợp lý. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban, các đơn vị trực thuộc: * Phòng Kế toán Tài vụ: Ghi chép tính toán, phản ánh số hiện có, tình hình luân chuyển và sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng kinh phí của Công ty và các đơn vị thành viên. Kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính, kiểm tra việc sử dụng và giữ gìn các loại tài sản, vật tư, tiền vốn, phát hiện và ngăn chặn kịp thời mọi hành vi tham ô, lãng phí, vi phạm chính sách chế độ quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước. Cung cấp các số liệu, tài liệu cho việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, kiểm tra và phân tích hoạt động kinh tế, tài chính phục vụ công tác lập và theo dõi thực hiện kế hoạch, phục vụ cho công tác thống kê và thông tin kinh tế. 4 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Lập kế hoạch, dự án huy động vốn đầu tư, vốn lưu động cân đối nhu cầu vốn. Tổ chức huy động vốn thiếu, điều chỉnh vốn thừa để đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Thực hiện các mục khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc. * Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu: Tham mưu cho cán bộ Công ty về quản lý nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, xây dựng kế hoạch nhập khẩu. Tổng hợp và lập kế hoạch của Công ty trình Bộ và phân công nhiệm vụ kế hoạch cho các đơn vị trực thuộc Công ty, theo dõi và tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện lập kế hoạch. Làm thủ tục hạn ngạch xuất nhập khẩu, giấy phép và thủ tục khác, tham mưu cho lãnh đạo Công ty ký kết các hợp đồng xuất nhập khẩu, theo quy định hiện hành. Trực tiếp quản lý các mặt hàng dự trữ của Công ty, nghiên cứu tìm mọi biện pháp bán hàng ứ đọng. * Phòng Kế hoạch kỹ thuật: Có nhiệm vụ xây dựng và quản lý kinh tế kế hoạch trong toàn Công ty, có trách nhiệm tham mưu cho Tổng Giám đốc và kế hoạch sản xuất kinh doanh từng tháng, quý, năm, quản lý các văn bản pháp quy về sản xuất kinh doanh của Công ty. Có trách nhiệm soạn thảo và kiểm tra nội dung các hợp đồng kinh tế, các biên bản thanh lý hợp đồng . . . giữa Công ty với khách hàng theo đúng pháp luật hiện hành. Tham mưu và soạn thảo quyết định phân công nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho các đơn vị thành viên trong Công ty trình Tổng Giám đốc. Tổng hợp thống kê, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh thường kỳ và đột suất cho Tổng Giám đốc và các cơ quan có liên quan. Quản lý các hồ sơ kỹ thuật (công trình, máy móc, thiết bị . . . ) trong Công ty. Kiểm tra đánh giá các hồ sơ kỹ thuật trình Ban Giám đốc. Lập các biện pháp sử lý các tình huống kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất của các đơn vị trong Công ty. 5 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Lập các định mức vật tư, kỹ thuật cho các máy móc, thiết bị do Công ty quản lý. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc. * Phòng Tổ chức lao động tiền lương: Tổ chức thực hiện các hợp đồng lao động, tổ chức thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước và Công ty đối với người lao động. Tổ chức thực hiện các quyết định về tổ chức cán bộ. Thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động về tiền lương. Duy trì vật tư, kỷ cương lao động đối với cán bộ công nhân viên. Thực hiện các quy định của Nhà nước và Công ty về công tác quản trị hành chính trong Công ty: Quản lý đất đai; Trụ sở; Thiết bị văn phòng; Sử dụng dấu; Lưu trữ . . . . Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc. * Phòng dự án: Có chức năng tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc thống nhất quản lý và điều hành công tác khai thác tìm kiếm việc làm trong phạm vi toàn Công ty. Quản lý hệ thống các văn bản pháp quy của Nhà nước, các văn bản quản lý của ngành, địa phương và của Công ty có liên quan để phục cho công tác đấu thầu công trình. Quản lý và xử lý thông tin về các dự án đầu tư của Nhà nước, các ngành, các địa phương và các tổ chức khác (từ bước lập kế hoạch đầu tư, chuẩn bị đầu tư, thực hiện đầu tư) để báo cáo Tổng Giám đốc. Phối hợp với các phòng ban đơn vị có liên quan giúp việc cho Tổng Giám đốc trong quá trình lập kế hoạch đấu thầu và tham gia tổ chức đấu thầu các dự án đầu tư. Tham mưu cho Tổng Giám đốc về cơ chế tìm kiếm việc làm của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả của công tác này, khuyến khích mọi người trong và ngoài Công ty cùng tham gia tìm việc để đưa ngày càng nhiều việc làm về cho Công ty. Thực hiện các nhiệm khác theo sự phân công của Tổng Giám đốc. 6 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại * Các đơn vị thành viên trực thuộc Công ty (Các chi nhánh, xí nghiệp, đội công trình, trung tâm, văn phòng đại diện . . . ) Là những đơn vị trực tiếp thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do Công ty và đơn vị đề ra. Các đơn vị thành viên hoạt động theo quy định của pháp luật và những quy định cụ thể của Công ty. Các đơn vị thành viên thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo đúng hướng dẫn cụ thể của các Phòng ban chức năng của Công ty. Đảm bảo kinh doanh đúng pháp luật, có lãi, đảm bảo việc làm thường xuyên cho người lao động và đảm bảo thu nhập chính đáng của người lao động trong đơn vị. Hàng năm, Công ty căn cứ kế hoạch sản xuất của các đơn vị để xác định cơ cấu tổ chức, định biên, cơ sở vật chất, máy móc thiết bị cho phù hợp. Các đơn vị thành viên thực hiện nhiệm vụ báo cáo thống kê, báo cáo kết quả kinh doanh, kế hoạch sử dụng vốn, cân đối chi phí sản xuất kinh doanh theo đúng quy định của Công ty. 2. Tình hình hoạt động chung của Công ty: 2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty: Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc, vật tư và thiết bị vẫn là hoạt động chủ yếu của Công ty nhưng do sự điều tiết của cơ chế thị trường nên Công ty đã biết linh hoạt tạo ra thêm rất nhiều lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu bằng cách đa dạng hoá mặt hàng nhập khẩu, tăng thêm tỷ trọng xuất khẩu. Trong cơ chế thị trường hiện nay hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty có những thuận lợi và khó khăn như sau: Thuận lợi: Nhu cầu về vật tư, máy móc thiết bị phục vụ cho các ngành sản xuất và dịch vụ trong nước vẫn cao, hàng loạt các nhà máy bia, nhà máy đường, các công ty may, các cơ sở kinh doanh mọc lên tất yếu cần đến thiết bị và máy móc vật tư. Công nghiệp phát triển đòi hỏi nguyên vật liệu cần phải nhập từ nước ngoài. 7 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Những năm gần đây mức sống của người dân được nâng cao đặc biệt là ở các thành phố lớn nên người tiêu dùng có nhu cầu cao hơn về mọi mặt như ô tô, xe máy, vô tuyến, tủ lạnh, máy giặt . . . do đó hoạt động nhập khẩu hàng tiêu dùng ngày càng một nâng cao. Là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Giao thông vận tải Công ty rất có uy tín trên thương trường về hoạt động xuất nhập khẩu máy móc, vật tư thiết bị cùng với đội ngũ cán bộ có nghiệp vụ giỏi và có kinh nghiệm, do đó Công ty là chỗ dựa vững chắc cho các bạn hàng trong việc xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị vật tư. Khó khăn: Hiện nay, các Bộ Ngành khác đều đã thành lập các cơ sở kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, phục vụ các nhu cầu thiết yếu của ngành mình, do vậy Công ty luôn phải cạnh tranh trong việc tìm kiếm các bạn hàng, tìm kiếm thị trường. Về mặt hàng tiêu dùng Công ty phải cạnh tranh với nhiều đơn vị xuất nhập khẩu khác do đó đòi hỏi Công ty phải linh hoạt trong công tác hạch toán kinh doanh của mình như: Mặt hàng phải nhạy bén phù hợp với nhu cầu tiêu dùng trong nước, giá cả phải hợp lý và có mạng lưới bán hàng rộng khắp. Chính sách về thuế của Nhà nước ban hàng thường xuyên thay đổi đã gây ảnh hưởng không ít tới việc tính toán và hạch toán kinh doanh của Công ty. Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị và kỹ thuật đòi hỏi phải nắm bắt được khoa học kỹ thuật và công nghệ của thế giới, nếu không Công ty sẽ phải nhập các thiết bị và dây truyền lạc hậu mà các nước trên thế giới đã loại bỏ. Hiện nay việc nghiên cứu thị trường về giá cả cũng như các tiến bộ về khoa học kỹ thuật của Công ty còn rất hạn chế vì Công ty không có mạng lưới đại diện ở nước ngoài. Nhập khẩu máy móc, thiết bị và kỹ thuật đòi hỏi một lượng vốn rất lớn. Chính vì thế khi nhập khẩu máy móc, thiết bị về mình không bán được hàng bị ứ đọng dẫn đến vốn không sinh lời, hoạt động kinh doanh của Công ty bị ngừng trệ. Đây là vấn đề hiện nay những người lãnh đạo của Công ty rất quan tâm và băn khoăn. 2.2. Đặc điểm những mặt hàng kinh doanh và thị trường tiêu thụ: * Mặt hàng kinh doanh chủ yếu: 8 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Với chức năng chủ yếu là cung cấp thiết bị giao thông vận tải nên Công ty có những mặt hàng chủ yếu sau: + Mặt vật tư: Nhựa đường; Vật tư giao thông vận tải; Săm lốp ô tô và xe máy công trình. + Nhóm máy móc thiết bị: Mặt hàng xe lu các loại; Máy rải nhựa đường; máy ủi; Máy xúc; Ô tô chuyên dụng: Cần cẩu xe tải tự đổ, xe chở bê tông tươi, xe phun nhựa đường, xe phun nước, xe thang để chữa các công trình chiếu sáng công cộng và điện trên cao, xe nâng hàng với sức nâng từ 1 - 20 tấn. Hai nhóm mặt hàng trên là mặt hàng truyền thống của Công ty, bên cạnh việc kinh doanh mặt hàng máy móc, vật tư thiết bị Công ty cũng chuyển dần sang doanh dịch vụ. Khai thác tiềm năng du lịch, xuất khẩu lao động, chú trọng vào thị trường cũ và thị trường tiềm tàng như Đông Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản . . . và khai thác thị trường mới như Mỹ. Tham gia đấu thầu xây dựng công trình trong và ngoài nước như xây dựng các đường nông thôn, liên doanh với các Công ty mạnh xây dựng công trình quốc lộ, tuyến đường nối liền Việt nam - Lào do các Ngân hàng hay tổ chức quốc tế tài trợ. * Thị trường nhập khẩu: Do yêu cầu chất lượng thi công ngày càng cao nên việc lựa chọn thiết bị có tầm quan trọng đặc biệt. Để đáp ứng tốt những đòi hỏi về chất lượng của vật tư thiết bị máy móc, Công ty giao dịch với rất nhiều bạn hàng trên thế giới. Khối lượng công trình xây dựng cơ bản và sửa chữa đường bộ ngày càng tăng qua các năm. Những thiết bị thi công nhập trước đây từ thị trường Liên Xô và các nước xã hội chủ nghĩa khác không đáp ứng được nhu cầu, còn nhập máy móc từ Nhật và các nước phát triển khác thì các doanh nghiệp còn chưa đủ vốn. Vì vậy một mặt Công ty tiếp tục nhập một số máy móc từ Nga, Trung Quốc, mặt khác Công ty nhập các loại thiết bị đã qua sử dụng từ Nhật Bản, Hàn Quốc . 9 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Tỷ trọng mặt hàng nhập khẩu máy móc thiết bị xây dựng từ Nhật trước đây rất thấp, song những năm gần đây đã tăng mạnh. Nguyên do là mặt hàng của Nhật chất lượng tốt, phù hợp với điều kiện khí hậu của Việt Nam dù giá thành cao hơn so với các nước khác. Thị trường Hàn Quốc, Singapore . . . mặc dù mới nhưng phát triển mạnh trong những năm gần đây. Kim ngạch nhập khẩu nhựa đường từ Singapore tăng rất nhanh. Thị trường các nước còn lại đều chiếm tỷ trọng nhỏ, song những năm tới có xu hướng tăng cao đặc biệt là Anh, Đức, Mỹ, Thái Lan . . . Trong tương lai thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị thi công sẽ chuyển sang thị trường của các nước phát triển (G7) là chủ yếu. * Thị trường tiêu thụ vật tư thiết bị: Nhu cầu tiêu thụ vật tư thiết bị GTVTi ở Việt Nam rất lớn. Nguồn hàng nhập vê được cung ứng cho các đơn vị trong ngành đồng thời cung ứng cho các đơn vị ngoài ngành. * Các đơn vị xây dựng cơ bản và khảo sát thiết kế trực thuộc Bộ Giao thông vận tải. Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 1,4. Tổng Công ty xây dựng công trình giao thông 8 Tổng Công ty xây dựng cầu Thuỷ Lợi Tổng Công ty xây dựng đường thuỷ Tổng công ty đường sông miền Bắc * Các đơn vị xây lắp độc lập trực thuộc Bộ Giao thông vận tải: Công ty Xây dựng công trình giao thông 234 Công ty Xây dựng công trình giao thông 228 * Các Công ty XD CTGT thuộc Sở giao thông các thành phố và các tỉnh. * Các đơn vị xây dựng công trình thuộc Bộ ngành khác Ngoài các đơn vị trong ngành Giao thông vận tải có nhu cầu tiêu thụ vật tư thiết bị còn có các ngành khác như Bộ xây dựng, Bộ Quốc phòng, Tổng công ty xây dựng thuỷ lợi sông đà . . . và các đơn vị trực thuộc Sở xây dựng của các địa phương. 2.3. Kết qủa hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây: 10 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 [...]... trong đó có Công ty Xây dựng và Thương mại mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, nâng cao hiệu quả kinh doanh hoạt động xuất nhập khẩu và góp phần tích cực vào sự phát triển của đất nước 21 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại 1.2 Những nhân tố thuận lợi bên trong Công ty: Công ty Xây dựng và Thương mại là một... xã Ngoài nhựa đường rải nhập của Công ty Sheel (Singapore) và Caltex là chính, năm 2001 Công ty còn nhập 338 tấn nhựa đường dùng cho việc chống thấm, cách điện của cộng hoà liên bang Nga BẢNG 3: TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY 14 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Năm 2000 Công ty nhập vào 17.000 tấn nhựa đường... doanh của Công ty 24 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Ngoài ra,Nhà nước cho phép các đơn vị sản xuất kinh doanh được phép xuất nhập khẩu trực tiếp đã làm giảm vai trò cũng như sự cần thiết của các đơn vị xuất nhập khẩu chuyên môn như Công ty xây dựng và Thương mại Các doanh nghiệp được quyền xuất nhập khẩu. .. trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Một khó khăn lớn nữa của Công ty trong hoạt động nhập khẩu là tình trạng thiếu vốn kinh doanh nhập khẩu Về vốn ngân sách, thực chất là Nhà nước cho Công ty “thuê vốn”, Công ty được tự do sử dụng trên mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở tôn trọng luật pháp nhưng vốn này thường được cấp ít, “nhỏ giọt” Về vốn tự có của Công ty chỉ... Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Năm 2000, Công ty đã nhập 17000 tấn nhựa đường và đã tiêu thụ 16000 tấn, năm 2001 Công ty đã nhập 26000 tấn và đã tiệu thụ được 25300 tấn, năm 2002 Công ty đã nhập 37000 tấn và đã tiêu thụ được 36500 tấn Cụ thể: + Lượng nhựa đường của Công ty năm 2001 đạt 26000 tấn tăng 52,94% so với năm 2001... nên công việc xuất nhập khẩu của Công ty đã không mấy gặp khó khăn mà còn tăng trưởng liên tục Nhìn vào bảng số liệu ta thấy rõ hoạt động nhập khẩu của Công ty vẫn là chủ yếu, thường chiếm tỷ trọng từ 92% đến 94% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu Còn hoạt động xuất khẩu của Công ty chỉ là phần bổ sung cho kế hoạch đa dạng hoá kinh doanh của Công ty nên chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng kim ngạch xuất nhập. .. thiết bị thi công công trình giao thông vận tải là mặt hàng chính của Công ty, chúng chiếm tỷ trọng lớn và tăng dần trong thị trường cung ứng thiết bị giao thông vận tải 16 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại Năm 2000 kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng nàylà 3.384.000 USD Năm 2001 kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng... HÌNH NHẬP KHẨU MÁY MÓC, VẬT TƯ THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: Trong hoạt động kinh doanh nói chung và kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng, với những cố gắng nỗ lực không ngừng của Công ty đã đạt được những kết quả khả quan, từng 13 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại bước khẳng định được vị trí của. .. trường của Công ty chưa có gì thay đổi nhưng vai trò của thị trường thị lại rất khác nhau Thị trường trọng điểm của Công ty là thị trường Châu Á Vì vậy Công ty cần có biện pháp duy trì, phát triển quan hệ và chú trọng công 20 Phạm Thị Quỳnh Hoa - A2CN7 Các giải pháp nhằm hoàn thiện Quy trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại tác nghiên cứu thị trường, nâng cao uy tín của mình... trường, nâng cao uy tín của mình để nhập khẩu hàng hoá một cách thuận lợi, nhanh chóng và kịp thời III ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU MÁY MÓC VẬT TƯ THIẾT BỊ GIAO THÔNG VẬN TẢI CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TRONG THỜI GIAN QUA 1 Đánh giá những ưu điểm, thuận lợi của Công ty: 1.1 Môi trường kinh tế chính trị ổn định là nhân tố thuận lợi của Công ty: Hiện nay với chính sách thực hiện nền kinh tế “mở cửa” . trình nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty Xây dựng và Thương mại THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT. PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI: 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY: 1.1. Quá trình hình thành và phát triển: Công ty Xây dựng và Thương mại được thành